組織風土改革・業務改革の推進
副首都推進局事務事業担当課長 中野 泰也 副首都推進局組織体制担当課長 谷口 吉宏 副首都推進局組織体制担当課長 世古口 隆志 市政改革室 市政改革室長 羽東 良紘 市政改革室行政改革担当部長 井沼 芳徳 市政改革室総務担当課長 林 哲也 市政改革室改革プラン推進担当課長 中西 渉 市政改革室官民連
... 教育委員会事務局指導部高等学校教育担当課長 柘原 康友 教育委員会事務局指導部インクルーシブ教育推進担当課長 山咲 進一 教育委員会事務局指導部首席指導主事兼こども相談センター教育相談担当課長 藤原 和彦 教育委員会事務局学校経営管理センター所長 源 俊司 ...
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資料12 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ○ 第三セクター等の経営改善では、第三セクター7 社による「持株会社設立準備会」を立ち上げ、抜本 的な経営改善の足掛かりを作るとともに、 土地開発公社については、 三セク債を発行し公社債務を解消 するなど、将来負担の軽減に寄与することができた。 ○ 公営企業等の経営健全化では、 ガス・水道事業等において、 未納料金の縮減や使用料の増収など一部 ...
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市の行政改革の取組に関する市政モニターへのアンケート結果 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 第三セクターと市の関係を見直して第三セクターを自立させることで、市から第三セク ターへの補助金を減らす取組 （削減額は未定） 広報じょうえつ、市ホームページや市の封筒、市の建物などに民間企業等の有料広告を掲 載することにより、広告収入などの自主財源を得る取組 （2, 240万円の歳入増加） ...
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これまでの行政改革推進の経緯 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... 【財務部長】 ・職員数が 1,950 人となった状態を職員はイメージできていないと思う。 1,950 人の時点 における組織機構のイメージを見せる必要があると考える。 ・なお、現在の組織機構と事業の実施状況のままで 1,950 人に削減するのは厳しいと感じ ている。 5 ...
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白石市行財政改革推進計画（集中改革プラン）【第二次改訂版】
... となる組織育成についても検討を進める。 業務委託・派遣職員・再任用・非常勤職員等による定形型 業務（財務会計入力・広報配布仕分・各種郵便物発送・市 営住宅管理・収納管理電話督促業務・健診予防接種等）の 業務委託を検討実施する。業務移管に際しては、民間事業 者のほか、行政経験・知識を有した退職者の再任用等によ ...
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自律改革 総括表 No 事項名 自律改革取組前の状況 ( 現状 課題 ) 自律改革の取組内容 ( プロセス ) 取組の成果今後の方向性 取組状況 ( 平成 29 年 3 月 31 日時点 ) 局 225 自律改革を検討する体制の設置 現状 各部等による自律改革を統括 推進する組織体がなかった 課題
... ○都民目線による業務改善を効果的に推進するための方策 について検討した結果、入庁後間もない若手職員の新たな 視点による提案を随時受け付け、これらを施策や事業に積 極的に取り入れていく体制を整備する必要があるとの結論に 至った。このことから、若手職員がいつでも簡単に、直接本庁 へ提案を提出できる窓口を新たに設け、施策等に反映できる ...
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千葉大学園芸学部の組織・運営改革の取り組み.PDF
... ８） Faculty Development Program (教員資質向上活動：FD プログラム) 米国の大学教授 を迎えて、平成 11 年度には共同研究推進の講演会を、また平成 14 年度には園芸研究資金 獲得の講演会を開催した。平成 13 年度には科学研究費補助金の獲得方法、共同研究推進方 ...
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RIETI - イノベーションと組織・経営改革
... ３ 事業の選択と集中とその際の判断基準 （１）事業の選択と集中 一般に企業はこれまでの企業成長の手段としてⅰ既存市場で既存製品のシェアの拡大を図る 「市場浸透」、ⅱ既存市場で新製品を投入する「新製品投入」、ⅲ新市場に既存製品を投入する「市 場開発による市場拡大」、ⅳ新市場に新製品を投入する「事業多角化」を順次展開してきたとこ ...
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白石市行財政改革推進計画（集中改革プラン）【改訂版】
... 「最少の経費で最大の効果を上げる」という行政運営の基本原則を踏まえ、市民サービスの維持向上を図るため、常にコスト意識と効率 性・効果性を追求し、これまで実施してきた行政評価の結果を有効に活用しながら、事務事業の見直しを推進していきます。 ...
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株式会社ヴィア ホールディングス ( 東証 1 部 :7918) 2019 年 3 月第 2 四半期決算説明会 店舗体験価値の向上によるリピーター増加に向け サービス改革と風土改革を推進 2018 年 12 月 13 日
... の2倍程の売上を達成し、類似商圏を狙う。 パステル 98.0% 98.8% 96.8% オールハーツ社との提携によるデザートイメージの一新を図る。メニューにカルボナーラカ テゴリーの導入とチーズトッピングの拡販により、イートイン売上は100%を維持。 一丁 96.9% 97.5% 94.5% ...
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行政改革推進計画の平成20年度第1四半期進捗状況 第3次行政改革 平成20年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 曓庁 総合事務所 機能 あ 方 関 各部局 改善可 能 事務事業等 い 照会 H 度 実施可能 事 項 い 実施 た 保健師 い 総合事務所 曓庁 役割 担を明確 た 一定数を曓庁 集約 各区へ 応援体制 を構築 た 一方 土木 師や税務関連業務 曓庁へ 集約 効率 図 業務 検討を進 た H 度 ...
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行政改革推進計画の18年度の達成状況と19年度の方向性 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 行政運営のシステムを見直していく取組として、試行錯誤を重ねながら 1 年間取り組んで きたが、重点取組や具体的な取組項目の多くが目標を達成できなかった。 ・市の政策と組織目標、組織目標と事務事業、組織目標と職員の任務等といった関係があい ...
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今後の行政改革の基本方針 平成29年度那珂川町行政改革推進委員会 那珂川町ホームページ
... りのレベルまで事業費・組織がスリム化されているため、従来までのような削減を優先し た手法による行政改革を継続することは厳しい状況にあります。 そのような中、超高齢化社会の到来や人口減少、社会構造の変化等に対応しつつ、質の ...
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資料 5 自治体クラウド推進 業務改革について 平成 27 年 9 月 14 日
... 自治体クラウドのメリット 自治体クラウドとは 総務省等の取組 地方公共団体がシステムのハードウェア、ソフトウェア、データなどを自庁舎で管理・運用することに代え て、外部のデータセンターにおいて管理・運用し、ネットワーク経由で利用することができるようにする取組 み ...
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平成３０年度働き方改革推進事業（ポータルサイト構築等）実施業務仕様書
... ４ 内容 内容 内容 内容 以下の内容からなる「働き方改革推進ポータルサイト（仮称） 」を構築すること。 なお、企業の取組内容の取材及び記事作成は発注者（県）で行う。 ポータルサイトの構築に当たっては、サイトコンセプト及びサイトの名称を設定し、サ ...
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資料２ 行政改革大綱実施計画の様式（たたき台） 行政改革推進審議会開催経過 長野市ホームページ
... ○行政経営に関する改革 ・市民等との協働 ・民間活力の活用 ・業務と職員数の最適化 ・市有施設の最適化 ○財政構造に関する改革 ・歳入確保への取組 ・地域経済活性化への取組 ・歳出削減への取組 ・効率的、計画的な行財政運営 ○人材育成・活用に関する改革 ...
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東京電力グループの企業改革 企業改革 0 組織のミッション設定 資料 4 新 総合特別事業計画の下で企業改革を実行中 1 企業改革 4 改革推進の仕組み 企業改革 1 過去との決別 10/5 東電委員会 企業改革 2 地域独占 総括原価からの脱却 11/18 東電委員会 企業改革 3 人材 信頼回復
... 異業種の優良企業への派遣や他企業で就労体験す る社外活動研修への参加により、外部の知見や専門 スキル、企業文化を体得 外部人材を活用した育成 新規事業開発を担う新成長タスクフォースのベンチャー 投資チームにおいて、外部人材（ベンチャーキャピタリス ト等）との協働により社内人材を育成 ...
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平成 26 年地方分権改革に関する提案募集要項 内閣府地方分権改革推進室 1 趣旨内閣府地方分権改革推進室では 地方分権改革に関する提案募集の実施方針 ( 平成 26 年 4 月 30 日地方分権改革推進本部決定 ) に基づき 地方分権改革に関する全国的な制度改正に係る提案を募集します 2 提案の主
... ・ 権限移譲又は地方に対する規制緩和により、どのような事業が可能となるのか、逆 に、現在の規制によってどのような事業ができないのか、具体的な効果、支障事例に 基づいて記入してください。 （３）権限移譲又は地方に対する規制緩和について懸念される事項がある場合は、その懸 念される事項を解消するための工夫・対応策についてもできる限り記入してください。 （４） ...
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継続的業務改革につなげる内部統制評価組織設計
... この増加は、前ページの図２に示すよう に、①監査法人が「経営者の内部統制評価を 監査するコスト」、②直接監査（ダイレクト レポーティング）に要するコスト──が主た るものであると考えられる。仮に①と②が同 額かかるとし、さらに監査法人の人件費が１ 人当たり3000万円とすると、ダイレクトレポ ーティングに18人が必要であると推定され る。日本企業においては、企業側が内部統制 ...
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行政改革推進委員会意見書
... ［個別意見］ ＊広報紙については、 最もポピュラーな行政情報源であるにもかかわら ず、あまり読まれていないような気がする。よく見てもらえるように するために、見出しに興味を持たせるよう工夫するとともに、できる だけ、平易かつ具体的な書き方についてもっと留意してほしい。 ＊違法駐輪問題は、ハード面（駐輪場のキャパシティ等）の充実度も大 ...
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