当社の強みと今後の施策
目次 1. 会社概要 2. クルーズ市場環境 3. 当社の強み 特徴 4. 今後の成 戦略 2
... クルーズ予約のオンライン・プラットフォーム 14 当社はクルーズ特化型オンライン旅⾏会社として、①商品⼒と②船会社とのAPI連携によるリアルタ イムな情報提供、③WEB集客⼒を強みとし、④専門オペレーターの接客⼒による成約率向上も図っ ...
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次 2018 年 3 期第 2 四半期決算概要 2 業績予想 今後の事業戦略 12 当社の特 強み 22 ご参考 25 1
... しゃべってコンシェル（しゃべってキャラ）やきせかえ、スタンプやデコメールをはじめとした、⼈気キャラやタレントなどをテーマにしたエンタメ系コンテンツを多数配信して おります。また、今話題の定額制使い放題サービス、「docomoスゴ得」や「ソフトバンク AppPass（アップパス）」向けコンテンツも積極的にコンテンツを提供しています。 モバイルコンテンツ事業 エンタメ系コンテンツ マチウケキャラとり放題 ...
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目次 1 2 決算概要 P. 1Qの進捗と今後の施策 P 業績予想 P Appendix P
... 当社グループは、スマートフォンを中心としたオンラインゲーム事業を展開しており、短期的な変化が激しいことなどから、業 績の見通しにつきましては適正かつ合理的な数値の算出が困難であるため、四半期ごとの業績発表時に翌四半期の業績見通しを 公表させていただいております。 ...
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目次 1 2 決算概要 P. 3Qの進捗と今後の施策 P 業績予想 P Appendix P
... ※有価証券報告書「連結経営指標等」及び「主要な経営指標等の推移」に基づく。 ※当社は、2014年10月30日を効力発生日として、普通株式及び普通株式と同等の株式1株につき500株の株式分割を行っております。このた ...
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目次 1 2 決算概要 P. 3Qの進捗と今後の施策 P 業績予想 P Appendix P
... 当社は、2014年10月30日を効力発生日として、普通株式及び普通株式と同等の株式1株につき500株の株式分割を行っております。この ため、1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益金額又は当期純損失金額につきましては、2013年の期首に当該株式分割が行われたと 仮定して算定しております。 ...
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目次 1. 日本取引所グループの概要 2. 今後の成長に向けた施策 取組み 3. 株主還元参考資料
... 42 本資料は、株式会社日本取引所グループ（以下「当社」という）に関する情報提供のみを 目的とするものであり、国内外を問わず証券の募集や勧誘を目的とするものではありません。当社 証券は1933年米国証券法に従って登録がなされたものでも、また今後登録がなされる ...
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目次 Ⅰ. 当社の概要 P 2 Ⅱ. 今後の成長戦略 P16 Appendix P24 1
... ●把握した顧客ニーズに対して最適なソリューションを提供できることが当社の強み 顧客との密接なコンタクト を基礎とした研究開発（日本本社・上海・台湾） 当社のプロセスノウハウによる 最適なソリューションの提供 ...
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目次 1 JPX の概要 2 今後の成長に向けた施策 取組み 3 株主還元 参考資料
... © 2018 Japan Exchange Group, Inc. ディスクレーマー 40 本資料は、株式会社日本取引所グループ（以下「当社」という）に関する情報提供のみを 目的とするものであり、国内外を問わず証券の募集や勧誘を目的とするものではありません。当社証券は 1933 年 米 国 証 券 法 に 従 っ て 登 録 が な さ れ た も の ...
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目次 １ 事業概要 P.３ ２ 事業領域 P.10 ３ 当社の強み P.12 ４ 成長戦略 P.18
... 本資料の取り扱いに関して 本資料には、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの記述は、当該記述を作成した 時点における情報に基づいて作成されたものにすぎません。さらに、こうした記述は、将来の結果 を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包するものです。実際の結果は環境の変化などに ...
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目次 1 Aimingについて P. 2 2 決算概要 P Qの進捗と今後の施策 P 年 12 月期第 1 四半期業績予想 P Appendix P. 27 1
... 1. Aimingについて： Aimingの強み 経験と実績 高い技術力 目利き力/レビュー力 ゲーヲタ採用 業界経験5年以上の企画マネージャーが20名以上在籍 オンラインゲームの企画・運営・開発の経験と実績が豊富 ...
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今後の施策＆着地見込
... ● 情報化社会は、直販を可能にした ................ 直販 ● 人手不足とデフレから企業も直販シフト .... 直販 消費者は良いものを少し。サプライヤーは直接取引を求める。 当社は『直営型』『専門店』ＥＣを２０年続けている ...
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当社の法人関係情報の管理態勢およびその強化に向けた今後の対応策について
... 2．引受セクション、法人営業セクションに対する管理部門のモニタリング・社内監査 ・売買管理部による法人関係情報として報告された銘柄の取引状況の日次モニタリング、自 主点検による法人関係情報の管理状況の確認、各部室店における社外へ送信するメールに ついての、情報管理上問題ないことの確認を行うことで、法人関係情報の漏洩やそのおそ ...
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常勝営業パーソンスキルアップ研修 時間 1 日目 ( 自社分析 自己認識と戦略策定 ) 10:00 2 前回の学習を活かしている事と成果発表 自社の課題 自部門の課題 4 自社を取り巻く業界の状況と現代の時流 2. 自社の強みと自己の強み (USP ( USP) 認識 ( 講義 演習 ) 1USPと
... ５．２日間の振り返りと全体発表（実習） ５．２日間の振り返りと全体発表（実習） ５．２日間の振り返りと全体発表（実習） ５．２日間の振り返りと全体発表（実習） ５．２日間の振り返りと全体発表（実習） ５．２日間の振り返りと全体発表（実習） ...
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< 目次 > 飯山市の今後のごみ減量施策のあり方について答申 1 諮問書 ( 写し ) 6 答申資料編 7
... 1 飯山市の今後のごみ減量施策のあり方について 答申 はじめに 日本の高度経済成長は、私たちの生活水準を向上させた反面、大量生産・大量消費と いった経済活動は、大量廃棄型の社会を構築し、各種の公害や廃棄物の増加を招き、後々 ...
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地域力創造に関する有識者会議最終取りまとめ ( 目次 ) はじめに 1 1. 地域力創造に関する今後の施策の在り方 3 (1) 今後の地域力創造施策の方向性 3 (2) 人材力の強化 に向けた今後の取組 4 (3) 地域固有の資源を活用した地域力の高め方 8 (4) これからの地域づくりへの国の支援
... 1 はじめに 地方分権が進展したことや平成の大合併が一段落したことにより、地域の抱 える様々な課題を地方公共団体とその住民自らの努力と責任で解決しようと する新たな積極的な動きが、全国各地で見られるようになった。地域を支える 熱意と行動力を持った行政・住民のリーダーが登場し、住民どうしの自主的な ...
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RIETI - 仕事に関する「強み」自認の規定要因と効果－「30代ワークスタイル調査」の分析より－
... 不定形で汎用的な能力の重要性がますます強調されるようになっているが、それらは形成 と評価が困難であるだけでなく、今回の「対人能力・行動様式」に関する分析結果が示す ように、必ずしも望ましくない仕事意識を伴いがちである。そうした「非標準化能力」に 社会的関心があまりに偏向していることは、問題であるといえるだろう。折しも現在、「ジ ...
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資料３ 在宅医療・介護連携推進事業の推進（実施状況及び今後の施策等）について ※抜粋［］
... （１） 地域医療の状況等に関する理解が必要なこと、訪問診療・往診を行う医療機関の協力が求められること等から、取組の 検討・実施に当たっては郡市区医師会を始めとした関係団体等に委託して差し支えない。 （２） 切れ目なく在宅医療と介護を提供するための仕組みは、地域の医療・介護の資源状況等によって異なることから、取組例 ...
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2012年度 決算説明会資料 当社の現況と今後の取り組みについて(解説付き)
... ○ 当社はもともと石炭火力の割合が高く，また原子力に関しては新設の3号機が 稼働を待っている状況であり，さらに火力においては更新時期を迎えているユ ニットも多くあります。 ○ 今後，老朽火力のリプレイスなどにより電源の効率を高め，石炭火力において は高度利用技術開発を推進し，さらに今後のエネルギー政策を踏まえて新規 ...
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本日の目次 会社概要 当社の特 と強み 成 戦略 VISION2020 今期業績配当政策株価 Copyright Tokyo Electron Device LTD. All Rights Reserved.
... Copyright © Tokyo Electron Device LTD. All Rights Reserved. 26 産業機器 医療機器向け設計・量産受託案件の創出 TEDの拠点を活用し FA向け画像処理装置拡販 製造ラインの自動化・省人化に向けてIoT AI 画像処理を導入 ...
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高齢者住宅施策の現状と今後の方向性
... 新たな住宅セーフティネット制度の基本的な方向性 新たな住宅セーフティネット制度については、「日本再興戦略」「経済財政運営と改革の基本方針」「日本一億総活躍プラン」などの重要な政府計画に明確な位置づけ。 【日本再興戦略2016（平成28年6月2日閣議決定）の抜粋】 ...
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