2017年度の経営効率化の取組み
3. 経営効率化への取組み販売電力単価を低減させ 引き続き低廉かつ安定的に電力を提供するために 発電所の安全安定運転を大前提としつつ 次のような方策を通じて経営効率化に努めていきます (1) 発電所運営当社では 以下の取組みにより一層の効率的な発電所運営を図り 稼働率の向上と販売電力量の増大をめざし
... 平成１５年電気事業法の改正が行われ、電力自由化が今後、ますます拡大されるこ ととなります。また、この拡大にあわせて、卸売電力市場、中立機関等が整備されつ つあります。 電力各社は、これまでも、コストダウンなどによる経営の効率化と並行し、お客さま ...
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RIETI - 地方公営企業の経営効率化対策の政策評価について- 新潟県企業局経営改革プログラム(工業用水道事業･電気事業)の事例-
... 電気事業においては主として人員適正化と人件費削減による供給費用低減の効果により、年間 事業規模約47億円に対し年平均約4億円程度の費用便益差を生じ、事故などによる発電停止のリ スクに比べ十分な経営効率化の効果が得られたものと評価された。 ...
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取組 これまでの取組み (~2017 年度 ) マインド の観点からダイバーシティ推進 マインド 女性総合職採用 目標値 評価 ~2015 年度 2016 年度 2017 年度 産休 育休者 PC 貸与 病児保育 学童保育支援 在宅勤務 ( 妊娠 育児 介護 ) 育休一部有給化 育休期間を昇進要件期
... ※1：昇進要件において育児休職期間等の不在期間を除外しない運用 ※2：役員及び全管理職を対象に、ダイバーシティ経営を目的として、毎年「管理職のマネジメントセミナー」を開催 ・内容：経営層（社長、副社長）からのメッセージ、人事部門からの説明、講演会他 ...
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平成22年度火力関係設備効率化技術調査,平成22年度火力関係設備効率化技術調査報告書(別冊)
... 5 の 新 規 材 料 の 採 入 れ 評 価 ガ イ ド ラ イ ン に 関 す る 議 論 が さ れ た 。今 回 は 前 回 以 降 に あ っ た コ メ ン ト を す べ て 取 り 入 れ た 状 態 の も の で 議 論 が 行 わ れ 、「 Code Policy」（ 規 定 方 針 ）、「 Chemical composition」（ 化 学 ...
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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... 目次 ２０１３年～２０１５年度中期経営計画「Ｔｈｉｒｄ Ｓｔａｇｅ Ｐｌａｎ」総括 P３ ２０１６年～２０１８年度新中期経営計画「Ｆｉｒｓｔ Ｓｔａｇｅ ２０１８」 P９ 環境認識 ...
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平成19年度減量・効率化方針
... ２ 地方支分部局等の抜本的かつ重点的な見直し等 地方支分部局等については、引き続き「行政改革の重要方針」、定員純減計 画等に定める以下の方針に基づく減量・効率化の取組を着実に進める。 さらに、地方分権改革推進委員会の第２次勧告を受けて地方分権改革推進本 部が決定した「出先機関改革に係る工程表」（平成21年３月24日）と、これを ...
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目 次 年度 (2017 年 3 月期 ) 決算の概要 P.3 2. 中部地域の状況 P 年度 (2018 年 3 月期 ) の展望とセントレアグループの主な取組み P 年度 (2017 年 3 月期 ) 決算と 2017 年度 (2018 年
... ・ 中部国際空港を保有・運営する国の指定会社。成田国際空港などとともに、国際拠点空港の一 翼を担う。後背地の中京圏の中核をなす愛知県は人口増が続く。旅客、貨物とも潜在需要は大き い。 ・ 地域主導で建設が推進された経緯もあって、設立根拠法は成田国際空港や関西国際空港と異な り、政府の出資比率は約 4 割。国際拠点空港として政策上の重要性は高い。 ...
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Tokyo Shinkin Bank Report 2017 目 次 P1 P2 P6 P7 P8 P11 P12 P18 P20 P22 P24 P26 P30 P31 P32 ごあいさつ業績トピックス東京信用金庫の経営理念中期経営計画地域事業者支援への取組み金融円滑化への取組み地域社会の一員とし
... 「事業支援室」の新設 多様化する事業者ニーズにお応えするため、平成 29 年 5 月に取引先事業者や地元中小企業の経営支援・事業再生支 援を集中的に行う「事業支援室」を新設いたしました。 「事業支援室」は、中小企業診断士の有資格者を配置しており、①創業・起業に関するご相談（創業計画書作成支援、 ...
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中期経営計画における位置付け 3本柱の事業成長戦略 本日の テーマ 素材 Ⅰ 輸送機軽量化への取組み Ⅱ 鉄鋼事業の収益力強化 機械 Ⅰ エネルギー インフラ分野への取組み Ⅱ 建設機械事業の収益力強化 本年2月 説明会実施済 電力 電力供給事業の安定収益化への取組み 本年1月 説明会実施済 経営基
... 16年 20年 25年 【アルミ】 アルミパネル材の当社優位性・需要予測 当社が有する技術優位性や技術サポートにより国内ではトップサプライヤーの地位を確保。 軽量化ニーズの高まりから、日本や中国市場では、2025年において足下に対し6～7倍以上の需要 拡大が見込まれ、これを確実に捕捉する供給体制の構築が必要に。 ...
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平成 29 年度 事業計画 目次 事業活動方針 1 1 地域産業振興策の推進 2 1 地域産業の活性化に向けた取組み 2 魅力ある地域づくりの推進 3 交流人口の拡大に向けた観光振興への取組み 2 活力ある企業活動へのサポート 4 1 創業 経営革新に向けた取組み 2 事業承継に向けた取組み 3 経
... 3 ② 魅力ある地域づくりの推進 人口減少や高齢化が進行する中、産業構造の変化やライフスタイルに応じた消費者ニ ーズの変化等により、クルマでの移動が増えて行動範囲が広がったこと、病院等の公共 公益的機能が分散化したことなどにより、郊外の大型店にお客が多く集まり、中心市街 ...
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ビジョンにおける基本認識 経営ビジョン 2010 ( ) 経営環境 電力自由化の進展 原子力不祥事 連結経営等 考え方 効率化推進 販売拡大 ( 競争を勝ち抜く ) 財務体質改善 信頼回復 グループ経営 経営環境 2020 ビジョン (2010.9) 人口減少 少子高齢化
... ICTや蓄電池を活用した 電力流通システムの効率・信頼性向上により、 安定的に低炭素な電気をお届け 電力ネットワークをさらにスマートにする –“つくる”と“つかう”を“つなぐ”取り組み- ...
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2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 )
... 確⽴ オープンイノベーションの推進による ⽣体認証技術を⽤いたセキュアなソリューションの提供 ⾃働化社会の 推進 ロボットSIサービスの提供による ロボットと⼈の協働環境の実現 社会課題解決に向けた協働の取組み強化 ...
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目次 Ⅰ 中期経営計画の進捗状況 P. 3 １ 主要経営指標 P. 3 ２ 中計２年目の主な取組み P. 11 ３ 株主還元 P. 19 Ⅱ 2018年度の位置づけ 中計達成に 向けた取組み P. 22 Ⅲ 今後の経営方針 P. 26 参考 生保３社のマーケティング戦略 資産 運用戦略 コーポレート
... *1 評価・換算差額等合計を除き、株式報酬型ストックオプションによる新株予約権相当額累計 （2017年3月末:11億円、2018年3月末:13億円）を含みます。 *2 価格変動準備金、危険準備金、配当準備金中の未割当額。 *3 将来獲得する新契約の価値を含みません。転換契約は、転換による価値の純増加分のみを算入。 *4 ...
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HOKUGA: 夕張市の自治体経営効率と住民サービスの変化
... 平成 17年度は，スコア 0.132であり 151位と低いことがわかる。そして，平成 18年度はス コア 0.075であり最下位となっている。一方，平成 19年度ではスコア 0.519で 36位となって おり，急速に経営効率性が改善されている状況が明らかとなった。 ...
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第 1 期中期経営計画 広告先行成長戦略 の振り返り (2015~2017 年度 )
... （サプリメントの生産能力の増強 / ロボット化・自動化等） ・ IT基盤再構築プロジェクトの推進 全チャネルのシステム統合（2018年夏） マーケティングデータの充足 / AIの活用（2020年） ・運賃値上げの影響を最小化する物流業務の効率化 ...
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< 目次 > 第 1 章責任投資についての基本的な考え方... 3 第 2 章責任ある投資家としての組織体制... 4 第 3 章 スチュワードシップ活動への取組み 1. 投資先企業の望ましい経営のあり方 (1) 社会的責任への適切な取組み... 5 (2) 資本の効率的な活用による価値創造...
... 2. 国連責任投資原則（国連 PRI） （1）国連 PRI への署名 国 連 責 任 投 資 原 則 ： The United Nations-backed Principles for Responsible Investment Initiative（国連 PRI）とは、2006 年に当時のコフィー・アナン国連事務総長が提 唱した以下の 6 ...
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業務効率化への取り組み
... 付加価値業務の拡大 営業担当者の顧客往訪前準備業務を自動化し、営業力の強化を図る ベストパフォーマーの業務を自動化し、高い水準での業務標準化を図る EX)営業店における顧客往訪前準備業務、社内外からの顧客情報収集業務 ...
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目次 コンセプト ゼロ 企業が経費精算に割く時間を 0 に P.3 ポイント 01 何をどこまで効率化できるのか? - 何を効率化できるか - どこを効率化できるか P.4-5 ポイント 02 現場社員 経理 経営者の 3 者にとって使いやすいか? - それぞれの経費清算における役割 状況 - チェ
... 実は多くの場合、単純にシステムを導入しただけでは大きな成果は望めません。既存プロセスの見直しとシステムの導入の両輪によって、業務効率 化が達成されます。既存プロセスの見直しについては、たしかに変更が難しいことも多いです。しかしシステムの導入をきっかけに、例えば承認の階 ...
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総務事務の効率化及び集中化（人事課） 沖縄県行政運営プログラム（平成30年度～平成33年度）／沖縄県
... 給与支給事務などの総務事務に係る業務の重複や経由事務による処理時間の長期化な どの課題に対し、効率化及び集中化に取り組む必要があります。 行政運営の変化 （県民の目線） ...
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取組みグリーン経営認証のロゴマーク 環境への取組み バス事業の取組み 1 グリーン経営認証を取得 三重交通 ( 株 ) は グリーン経営推進マニュアルに基づい て 一定のレベル以上の取組みを行っている事業者である として 名古屋 名古屋観光営 業所 四日市 北部観光営業所 中勢 中部観光営業所の各営
... 三重交通（株）では、２０１３年１０月より「ハイブリッドバス」を 積極的に導入し運行しています。このバスはエンジンとモー ターが効率よく働くパラレル式ハイブリッドシステムを搭載し、 エネルギー効率の高い環境性能に優れた低公害車で、環境 に優しい設計となっています。 （導入実績 ２０１３年度・中勢 営業所５両 ２０１６年度・伊勢営業所２両 ２０１７年度・四日 ...
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