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基本政策検討チーム ヒアリング資料

ラストチャンスへ向けた悲痛な叫び 基本政策検討チームヒアリング資料 ( 地域産業基盤強化施策 ) 平成 26 年 10 月 9 日 岡山県総社市長片岡聡一 1

ラストチャンスへ向けた悲痛な叫び 基本政策検討チームヒアリング資料 ( 地域産業基盤強化施策 ) 平成 26 年 10 月 9 日 岡山県総社市長片岡聡一 1

... 見直しの方向性 〔基本的認識と改革の方向性〕 ○真に守るべき農地を確保する必要性は国・地方共通の認識 ○地方が主体となり、農地を確保しつつ、都市・農村を通じた総合的なまちづくりを推進 国と地方(都道府県・市町村)が責任を共有し、実効性ある農地の総量確保の仕組みを構築(マクロ管理の充実)するとともに、 ...

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資料シリーズNo136 全文 資料シリーズ No136 父親の働き方と家庭生活―ヒアリング調査結果報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo136 全文 資料シリーズ No136 父親の働き方と家庭生活―ヒアリング調査結果報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 後期 基本的 に非常勤 講師 仕事 何 い 、金土 け関 東地方に 来て、あ と 平日 っと家 にい う 生活 に 、平日 家 こ とにつ い て 私 あ 程 度分担 してや うに してい 週末に 関して 私 家 にい い こと 多い 、妻 ほ と やって い 私 日曜 日 午 後 に帰宅し てか 家事を す うに してい そ う 感 何 と く うまく回 ってい う に 思う 時 々学会 発表 準 備 、 う して 今 ...

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付 ヒアリング・ノート 資料シリーズ No113 留学生の就職活動―現状と課題―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

付 ヒアリング・ノート 資料シリーズ No113 留学生の就職活動―現状と課題―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 外国人留学生のキャリア支援・就職支援の 1 つとして、「グローバル人材養成プログラム」 を実施している。これは、日本人学生と外国人留学生との混合クラスを設け、講座・グルー プワーク、インターンシップ、企業への成果発表会で構成される。また、社会からのニーズ や必要な能力を分析し、日本で働くための基礎力を「基礎力アセスメント」として測定する キャリアシステムを開発・導入している。グローバル人材養成プログラムでは、学生を外国 ...

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Microsoft Word - 6 参考資料_第3回検討会までの議論やヒアリングにおける主な意見の概要(検討会後修正)

Microsoft Word - 6 参考資料_第3回検討会までの議論やヒアリングにおける主な意見の概要(検討会後修正)

... 2 ○ 今回策定予定の事業者向けガイドラインにより、今後、自治体からの 委託や補助の要件として、コントロール食や嚥下調整食への対応など が求められるのではないかと危惧している。小規模事業者の活動の抑 制につながらないよう、十分な配慮をお願いしたい。 (全老協) ② 献立作成の基本手順 ...

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Microsoft PowerPoint - 総務省「自動車関係税制のあり方に関する検討会」ヒアリング説明資料(自動車総連) [互換モード]

Microsoft PowerPoint - 総務省「自動車関係税制のあり方に関する検討会」ヒアリング説明資料(自動車総連) [互換モード]

... 「公平・連帯・納得」の税制改正の実現 連合が、「働くことを軸とする安心社会」に向けて 毎年取りまとめる「連合の重点政策」の中から、 2015年度における実現にこだわり、連合本部・ ...

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第2章 ヒアリング記録 資料シリーズ No120 労働時間に関する企業等ヒアリング調査 ―裁量労働制、勤務間インターバル制を中心に―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 ヒアリング記録 資料シリーズ No120 労働時間に関する企業等ヒアリング調査 ―裁量労働制、勤務間インターバル制を中心に―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 各部署にアラームを送っている。 また、負荷が高い状態が続いている場合には裁量性を発揮する働き方がふさわしくない可 能性があるので、人事が該当部門の部門長クラスにヒアリングを行って、負荷分散を図って もらうとか、裁量労働を外すことも含めて個々に協議を行っている。マネージャーや部門長 など、それぞれの役職で権限が決まっているので、そのレベルでどうにもならない場合は、 ...

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資料シリーズNo30 全文 資料シリーズ No30 有期契約労働者の育児休業 ―ヒアリング調査結果報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo30 全文 資料シリーズ No30 有期契約労働者の育児休業 ―ヒアリング調査結果報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 休業予定者 生 た場合 派遣先 ら 代替要員の確保 を要請さ る。仕事の引継 派 遣 社 員 と 派 遣 元 の 社 員 と そ 最 も よ い や り 方 を 行 っ て い る の 一 概 に 把 握 し て い い。代替要員を派遣するの 問題 い ず ある。派遣労働者の出産・育児を理由にして そ の後の派遣を断ら ることも い。そもそも 派遣労働者の特定 法 禁 ら ている。派遣労 働者の決定 スキルや勤務先所在地 ...

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参考文献・付属資料:ヒアリング・レコード 資料シリーズ No141 イギリスにおける能力評価指標の活用実態に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

参考文献・付属資料:ヒアリング・レコード 資料シリーズ No141 イギリスにおける能力評価指標の活用実態に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... きました。また、アプレンティスシップは、コンピテンス・ベースの訓練をするというのが 基本ですから、以前は、必ず NVQ を組み入れた内容構成でした。しかし、今は、コンピテ ンス・ベースの QCF が入っていることが基本となっていて、NVQ にこだわったものになっ ていません。結果として、新しくできるアプレンティスシップは必ずしも NVQ ではないと いうことです。 ...

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資料シリーズ No96 全文 資料シリーズ No96 契約社員の就業実態―個人ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No96 全文 資料シリーズ No96 契約社員の就業実態―個人ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... い 改正 トタイム労働法 見直 を検討 厚生労働省 設置 今後 トタイム労働対策 関 研究会 今後 トタイム労働対策 関 研究会報告書 2011 年 9 月 15 日 い トタイム労働者 様 雇用管理 改善 必要 あ フ タイム有期契約労働者 い 実質的 期間 定 い を含 トタイム労働法 適用対象 大 可否 いう視点 検討 こ 要 あ こ を指摘 い ...

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第2章 ヒアリング調査結果 資料シリーズ No113 留学生の就職活動―現状と課題―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 ヒアリング調査結果 資料シリーズ No113 留学生の就職活動―現状と課題―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... (10)小括 これまで見てきたように、企業が特に留学生を日本人学生とは異なる存在として、その採 用を積極的に始めたのは、そう遠い過去のことではない。現在は本格的に留学生採用に取り 組み始めた初期段階であり、試行錯誤や「摺り合わせ」の段階といえよう。企業のグローバ ル展開の段階によって、必要とされる人材も異なってくる。ヤマモト(2006)は、そうした 人材を 5 段階に分けて説明している。移動範囲の狭い順に、国内から出る可能性がほとんど ...

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第Ⅱ部 調査結果 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 調査結果 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 店舗部門における契約社員の活用実態をみてみたい。F 社の書店においては、係長相当の 正社員の下に、一般職の正社員 9 、契約社員、パート・アルバイトから成る 5 ~6 人のチーム を構成し、業務を遂行している 10 。 このチームのなかで、就業形態ごとの分業がなされている(図表 2-6-3) 。大まかにいえば、 パート・アルバイトが補助業務、契約社員が補助業務および基幹業務、正社員が基幹業務と ...

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第Ⅰ部 本編 資料シリーズ No126 壮年期の非正規労働―個人ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 本編 資料シリーズ No126 壮年期の非正規労働―個人ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 構「平成 21 年度 日本人の就業実態に関する総合調査」によれば、現在勤めている企業・組 1 ここでは、勤め先において「正規の職員・従業員」以外の名称で呼ばれている者を、「非正規労働者」と総称 している。なお、呼称によって「非正規労働者」を定義することの是非をめぐっては、 「 『正規』と『非正規』 という労働者の呼称については、その多様性にかんがみ、一定の価値観をもって『正規』 『非正規』と決めつ ける二分法は適当ではない」 ...

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資料シリーズNo16 全文 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo16 全文 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... にある 資料 によると、結成当初、部長 名、次長 名、経理担当者 名 組合員であること、また 組合役員、団体交渉の労働側委員となっ いることに関し 、社長 、問題視し、組合に対し 質問書 を出 し いる。 当時の社長 、中小企業家同友会全国協議会 中同協) 年に発表した 中小企業における労使関係の見 解 の作成に中心的に関わった一人ということである。組合役員によると、 社長の考え 、そのときまでにそ こまで変わった ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... そこで、労働政策研究・研修機構では、プロジェクト研究「多様な働き方への対応、仕事 と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)の実現に向けた就業環境の整備の在り方に関す る調査研究」のサブテーマとして、 「契約社員の人事管理に関する研究」を実施することとし た。本研究は、平成 22 年度まで継続して行う予定であり、初年度となる今年度は、日本企 ...

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資料3(骨子案検討資料) つくば市 | 市民ワーキングチームの活動報告

資料3(骨子案検討資料) つくば市 | 市民ワーキングチームの活動報告

... 第17回市民WT会議・骨子案検討資料〔A−4〕 (H 23. 6. 29) つくば市自治基本条例・骨子案検討資料 A−4 :これまでの検討のまとめ∼第1回市民ワークショップ( 22. 11. 23) まで 3.行政 4.議会 ...

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資料シリーズNo134全文 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo134全文 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 整理 検討造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造週訳訳 中小企業 経営 用造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造週訳訳 採用や定着に関するこ で 推移シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造週訴核 若者か ...

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資料シリーズNo68 全文 資料シリーズ No68 若者の就業への移行支援と我が国の社会的企業 ―ヒアリング調査による現状と課題の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo68 全文 資料シリーズ No68 若者の就業への移行支援と我が国の社会的企業 ―ヒアリング調査による現状と課題の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... −136− 家と呼べるようなカリスマ性を持った人物も少なくない。また、第二の点、第三の点につい ても、それぞれの節で論じたように厳密な区分は難しい側面がある。 以上のように、社会的企業は多様な側面を持ち合わせており、一枚岩ではない。社会的企 業という概念の曖昧さに注意しつつ、実態に合わせた概念の類型化や精緻化を行うことが必 要になる。その際には、当然であるが、日本と欧州との条件が異なることが配慮される必要 ...

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第Ⅰ部HRM チェックリストの分析―Webでの収集データの検討 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部HRM チェックリストの分析―Webでの収集データの検討 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 労働政策研究 研修機構 (2012). 中小企業 人材 採用 定着-人が 求人 生 い 職場 ン HRM ク -造 労働政策研究報 告書 No.147 Schleicher, D. J., Hansen, S. D., & Fox, K. E. (2011). Job attitudes and work values. In S. Zedeck (Ed.) (2011), APA handbook ...

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