公共施設等総合管理計画の位置付け
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目次 第 1 章公共施設等総合管理計画について 1-1 策定の趣旨 計画の位置付け これまでの取組との関連性 計画期間 対象範囲 3 (1) 公共施設 3 (2) インフラ 4 第 2 章公共施設等の現況及び将来の見通し 2-1 公共施設等の現状 5
目次
第１章 公共施設等総合管理計画について
１−１ 策定の趣旨・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１ １−２ 計画の位置付け・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１ １−３ これまでの取組との関連性・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２ １−４ 計画期間・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３ １−５ 対象範囲・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３ （１）公共施設・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３ （２）インフラ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４ 第２章 公共施設等の現況及び将来の見通し
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鳥取県公共施設等総合管理計画（概要版）
【目 的】 公共施設等の全体を把握し、長期的な視点をもって、長寿命化・更新・統廃合等を計画的に行い、財政負担を軽減・平準化するとともに、公共施設の最適な配置を実現する 【対 象】 県が保有する全ての庁舎・学校等の公共建築物及び道路・河川等の土木インフラ
【計 画 期 間】 ２０１６（平成２８）年度から２０２５（平成３７年）年度までの１０年間（計画期間内であっても必要に応じて適宜見直しを実施）
【計画の位置付】 本県の公共施設等の管理に係る基本的な方針であり、個別施設毎の具体の対応方針を示す中長期保全計画や各土木インフラの長寿命化計画等の上位計画として位置付ける
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公共下水道整備計画 上越市公共施設等総合管理計画（基本方針）・個別施設計画 上越市ホームページ
などを実施することにより、効果的かつ計画的な行財政運営を一層推進していきます。
なお、平成 27 年度以降に策定・更新する各種整備計画は、第 5 次上越市行政改革推進
計画に記載した 「各種整備計画の策定と運用」 の取組として位置付けるとともに、 平成 26
年度に実施した「事務事業の総点検」の結果を反映したものとなっています。
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【総務省】公共施設等総合管理計画策定指針の概要 つくば市 | 公共施設マネジメント
計画 進捗状況等 い 評価 実施 い 記載 評価結果等 議会へ 報告や公表方法 い 記載 こ 望 い 今後 管理を行う 際 基礎 情報 固定資産 帳等を利用 いくこ 望 い 老朽化 状況や利用状況を た公共施設等 状況
総人口や 代別人口 い 今後 見通
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いわき市公共施設等総合管理計画の構成（案）
率 公民館 約 割 20％未満
☞市民会館や集会所 管理 営 指定管理者制度 入さ 公民館 い 市 管理を行 今後 公民館長 嘱託化等を進 いくこ
☞今後 40 間 更新費用 約 384 億円 均 約 9.6 億円 更新費用 必要 見込 ☞集会所 い 地元地区 合意形成等 条件 整 た 順次地区 移譲 いくこ ☞公民館 間利用人数 最大 文化センタヸ 181,291 人 最 川前公民館 2,246 人
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※訂正のお願い つくば市 | 公共施設等総合管理計画
■訂正のお願い
「つくば市公共施設等総合管理計画～公共施設等資産マネジメントの方針～」に誤 りがありましたので，以下のように訂正いたしました。
本編 P13_図 13 右下の括弧内
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成田市公共施設等総合管理計画（概要版）
● 成田市 こ 人口増加や市民ニヸ 応 た 多く 公共施設やインフラ資産 整備 た 時代 変化や少子高齢化 進行 自然災害 影響 公共 施設やインフラ資産 求 役割や機能 変化 あ た 本市 公共施設やイ ンフラ資産 老朽化 進行 公共 ヸビ 安定 提供 続け た 改修や建替え 等 適 行 いく必要 あ
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「宮崎県公共施設等総合管理計画」【全体版】
た、 点検結果を踏ま え、施設全体と しての変状状態 や防護機能の低 下を 把握 するための健全 度評価を進め施 設の長寿命化を 図ります。
( ｵ) 総 合的かつ計画 的な管理を実現 するための体制 の構築方針
・ 農 業 水 利 施 設 は 、 「 基 幹 的 な 農 業 水 利 施 設 の ス ト ッ ク マ ネ ジ メ ン ト の 取組 の適切な推進に ついて」に基づ き、施設の機能 診断に係る情報 、こ れを 踏まえた機能保 全対策に係る情 報、経年的な施 設に係る情報を 施設 ごと に蓄積するデー タベースを構築 し、一元的に情 報を蓄積するこ とに 取り 組み、関係市町 村、土地改良区 等と連携を図り ながら体制を整 えま す。
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北方町公共施設等総合管理計画
表 行政系施設の施設一覧
建物 延床面積 建築年度 経過 耐 耐震
(棟) (㎡) (年度) 年数 震 改修 改修状況 屋根・外壁 その他 庁舎等 北方町新庁舎 1 5,221 2016 0 S 有 不要 不要 0 0 7 庁舎等 北方町旧庁舎 1 2,275 1973 43 RC 有 有 改修有 1 0 3 消防施設 消防団車庫（2号車） 1 27 1980 36 S 無 無 未実施 0 0 1 消防施設 消防団車庫（小型1号車） 1 18 1982 34 S 無 無 未実施 0 0 1 消防施設 消防団車庫（小型2号車） 1 24 1985 31 S 有 不要 未実施 0 0 1 消防施設 条里公園消防器具庫 1 8 2009 7 LGS 有 不要 不要 0 0 1 消防施設 消防会館（1号車） 1 143 1978 38 S 無 無 未実施 0 0 1 消防施設 保健センター西消防器具庫 1 10 2016 0 LGS 有 不要 不要 0 0 0 その他行政施設 条里公園防災備蓄倉庫 1 55 1996 20 S 有 不要 不要 0 0 1 その他行政施設 八切公園防災備蓄倉庫 1 55 2006 10 S 有 不要 不要 0 0 1 その他行政施設 北方中央公園防災備蓄倉庫 1 194 1997 19 S 有 不要 不要 0 0 1 その他行政施設 宮東公園防災備蓄倉庫 1 55 1996 20 S 有 不要 不要 0 0 1 12 8,086 <1995> <22> 1 0 19 合計<平均>
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あま市公共施設等総合管理計画（素案）
う 築61 経過 い い 建替え 時期 近い
大規模改修 実施 築80 経過 時 更新 建替え ○ 大規模改修及 更新 建替え ㎡当 単価 表 －
○ 表 － ㎡当 単価 設計費用 仮移転費用 更新 建替え 伴う 解体費用等 含 日常 修 費 維持補修費 含 い
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東御市公共施設等総合管理計画
》,《》盤 「「《 「4」 】監 》重 」「「 》」】 100〈0 「1〈】 「」〈9 】〈4 1〈9 」1〈】 1」〈5 》,《》盤 》里4 「《「 】里 」里 」4】 》盤】 100〈0 18〈1 19〈9 】〈】 」〈】 」4〈「 1【〈4 》,《》盤 》里《 「「監 里4 」盤 」」里 》監」 100〈0 1】〈】 「「〈1 8〈」 」〈5 」」〈」 15〈1 》,《》盤 》里重 「盤監 》》「 監監 「」盤 》監重 100〈0 18〈【 「【〈1 11〈0 5〈4 「」〈「 15〈【 》,《》盤 4「 監盤 「】 「》 盤盤」 「《】 100〈0 4〈1 5〈5 「〈】 「〈1 【5〈」 「0〈4 》,《》盤 重監 》「」 監監 「「 監》】 「《4 100〈0 9〈4 1「〈1 5〈4 「〈「 50〈9 「0〈1 》,《》盤 》」》 》監】 盤」 「盤 4監監 》里4 100〈0 1「〈9 15〈5 【〈「 「〈【 44〈8 18〈1 》,《》盤 》里盤 「】4 重】 44 「監監 》盤《 100〈0 18〈」 「】〈0 9〈5 4〈」 「5〈1 15〈】 》,《》盤 」《」 「4】 里重 4「 》重》 》44 100〈0 「9〈8 「4〈」 8〈8 4〈1 18〈8 14〈「 施設
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三原市公共施設等総合管理計画（案）
№ 施 設 名 № 施 設 名
1 ゆ め き ゃ り あ セ ン タ ー 1 7 大 和 農 産 物 販 売 施 設（ は と む ぎ 茶 屋 ） 2 久 井 堆 肥 セ ン タ ー 1 8 納 所 排 水 機 場
3 園 芸 振 興 セ ン タ ー 1 9 長 谷 排 水 機 場 4 大 和 有 機 セ ン タ ー 2 0 久 米 田 排 水 機 場 5 大 和 西 農 産 物 加 工 生 産 施 設 2 1 船 木 排 水 機 場 6 大 和 は と む ぎ 等 乾 燥 調 製 施 設 2 2 木 々 津 ポ ン プ場 7 向 用 倉 集 荷 場 2 3 後 粒 良 ポ ン プ場 8 天 畠 共 同 作 業 所 2 4 原 市 ポ ン プ場 9 松 原 共 同 作 業 所 2 5 木 々 津 沖 ポ ン プ場 1 0 納 所 共 同 作 業 所 2 6 佐 木 排 水 機 場 1 1 下 一 共 同 作 業 所 2 7 向 田 排 水 機 場 1 2 中 岡 共 同 作 業 施 設 2 8 須 ノ 上 排 水 機 場 1 3 久 米 田 共 同 作 業 所 2 9 能 地 漁 港 雨 水ポ ン プ 場 1 4 小 坂 市 民 農 園 3 0 本 郷 沼 田 川 漁 業 振 興 会 館 1 5 久 井 就 業 構 造 改 善セ ン タ ー 3 1 漁 港 施 設
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益田市公共施設等総合管理計画（素案）
川 民館 川地 振興 ン 美都町宇津川 1977 1 412.40 美都住民福祉課
老人福祉 ン 東 道地 振興 ン 美都町 道 1976 1 617.63 美都住民福祉課
見 民館 見 地 振興 ン 見町 見 1988 1 821.98 教委 見分室
旧 見 民館 見町澄川 1972 1 330.00 見住民福祉課 見 多目的集会施設 見 地 振興 ン 見町澄川 1987 1 543.47 教委 見分室 道川地 多目的集会施設 道川地 振興 ン 見町道川 1998 1 585.00 教委 見分室
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瑞穂町／公共施設等総合管理計画（概要版）.indd
以上のことから、総務省「公共施設等更新費用試算ソフト」の考え方にあわせた単価を基に㎡数を乗 じて更新費用を推計しました。平成 29（2017）年度を初年度とし、当初 10 年間で大規模改修を行 う公共施設の更新費用は、約 120.95 億円となり、平均更新費用は約 12 億円／年となります。次に、 同様に後期 14 年間を試算すると更新費用は約 66.02 億円となり、平均更新費用は約 4.71 億円／年 となります。前期・後期の 24 年間の更新費用の合計は約 187 億円となります。なお、役場庁舎につ いては既に建替えが決定していることから、総務省の単価表ではなく現時点で想定される建替費用で積 算しています。
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パブリックコメント募集案（池田市公共施設等総合管理計画） 池田市公共施設等総合管理計画（案）パブリックコメント実施結果報告について／池田市ホームページ
「施設の長寿命化」とは、建物が設けられた年から、所々の経過年数の時点にお いて大規模改修を計画的に行い、法定耐用年数を大きく越えて建築物を使用するこ とを指します。
ここで注意すべき点としては、長寿命化は、単年度あたりライフサイクルコスト が５０年建替えのそれと比べて安価になることを保証するものではないということ です。しかし、建替え時に発生する多大な建築コスト負担を緩和する効果があり、 また、建替えの時期が後年になるため、先に述べたような複合化や官民連携等を検 討する猶予を設けることができ、結果、延床面積の見直し、ひいてはコストの削減 を図ることができるものです。
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公共施設等総合管理計画（平成29年2月）
プレイスは、その立地と共に4つの機 能の複合施設という付加価値が評価さ れていると思う。縮減と言うと暗いイ メージになってしまうが、コンパクト にしつつ付加価値を付けていく、それ により街の魅力を高めていくというの が、公共施設マネジメントの目的であ る。将来的な財源不足解消を目標とし ているが、単に「財政」のことだけ を言っているのではない。その先に は、将来のその時代時代に生じるであ ろう新たな公共課題や市民ニーズに しっかりと対応していける体力のある 自治体であることを目標としている。 必要なサービスを可能な限り維持・向 上させ、コミュニティの固定化や学校 の小規模化といった現在の課題を解決 し、更には多世代交流や居場所の創出 など、まちの文化や付加価値を高める ことが、まちの魅力を向上させること につながる。公共施設等を少しコンパ クトにして、投資的経費を少しスリム にして、これらに対応していく必要が ある。
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ダイジェスト版 公共施設等総合管理計画 西尾市役所
⼤分類 ⼩分類 施設数 実質施設数 棟数 延床⾯積 ㎡ 本庁舎 ⽀所 出張所 8 6 23 32,999.83 消防庁舎 防災施設 32 32 43 9,626.31 そ 他 ⾏政系施設 19 19 30 6,384.33 ⼩学校 中学校 看護専⾨学校 37 37 421 231,185.98 幼稚園 3 3 13 5,646.40 給⾷施設 3 3 9 2,951.26 社会教育施設 22 21 38 27,913.75 ⽂化施設 12 12 39 18,325.47 ツ ク エ ョン施設 12 12 16 40,115.89 児童福祉施設 ⼦育 ⽀援施設 84 54 111 39,539.06 社会福祉施設 ⾼齢者福祉施設 26 21 26 16,777.72 医療保健施設 6 6 21 36,539.14 ⽕葬場 2 2 11 1,681.68 市営住宅 市営住宅 28 28 354 63,703.68 商⼯観光施設 商⼯観光施設 18 18 38 3,510.06 そ 他公共施設 そ 他公共施設 19 19 21 2,316.17 331 293 1214 539,216.73 庁舎等
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草加市公共施設等総合管理計画（素案）本文
具体的 組方針 検討 草加市組 断的課 解決 ＦＴ 推進委員会 い 行い
う 必要 い 草加市地域経営委員会 審議等 経 適
処理 進
ㄥ 施設全体 マネ メント 組 断的 限 持 専任部署 組 庁 全体 調整機能 発揮 計画 掲 方針 改定や目標 見直 行う機能 持
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「宮崎県公共施設等総合管理計画」【概要版】
し た 施 設 の 最 適 配 置 や 総 量 ( 1) 全庁的な推進体制の構築 ( 2) エリアマネジメントの推進体制の構築
の最適化を図る必要がある。 「公有財産調整委員会」に新たに企業局長及び病院局長を委員に加え、全庁的な推進体制を構築 ・ 県有施設に加え、国・市町村の施設を含めた情報の共有化や施設 ・ 公有財産調整委員会は総合的かつ計画的な管理に関する基本的な方針の調整や本計画の進捗状況の管理を実施 の集約化・複合化等に向けた定期的な情報更新のための体制を地域 ・ 各部局は所管する施設に係る行政ニーズの把握、施設の適正規模・適正配置の検討や個別施設計画の策定を実施 の実情に応じて構築
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