1
．計画構成案
第 章 計画 目的等
．計画の背景 目的
．計画の位置付け
．計画の 象施設
第 章
公 共 施 設 等 現 状 見通
第 節 いわ 市 概要 ．市の概要
．人口の動向 展望
．財政状況 第 節 公共施設等 状況 ．建築物の状況
．インフ 施設の状況 第 節 将 来 維 持 ヷ 更 新
費用 見通
．建築物
．インフ 施設
第 章
公 共 施 設 等 総 合 管理 基本方針
第 節 計画期間 ➢ い わ き 創 生 総 合 戦 略 の 人 口 ビ ョ ン 同 期 間 設定 2060 成 72 ま
第 節 現 状 ヷ 課 題 基 本 認識
．現状の認識
．市民の意識 意向
．課題 第 節 基本理念
第 節 組 方向性 ＜総量の縮減目標＞
➢いわき創生総合戦略 見込む人口減少率を ベ 試算 総延床面積の○％縮減
．公共施設の総量の適正化
．民間活力の活用
．適切 維持管理 長 命化等 第 節 組 体 制 構 築 方
針
．全庁的 取組体制の構築方針
．民間や他の行政機関等 の連携方針
第 章
施設類型別 検討 方向性
．市民文化系施設
．社会教育系施設
． ポ ツ レク エ ョン系施設
．産業系施設
．学校教育系施設
．子育 支援施設
．保健 福祉施設
．医療施設
．行政系施設 10．公営住宅 11．公園
12．供給処理施設 13．水道施設 14．下水道施設 15．病院 16．その他
第 章
計画 進行管理
．計画の進行管理
．進行管理情報の公開
．計画の見直
資料
Ｐ 参照
Ｐ 参照
いわき市公共施設等総合管理計画の構成 ( 案 )
2
． 取組の方向性 のとりまとめイメージ
．公共施設の総量の適正化
ア．未利用 産 休施設等 積極的 活用 イ．施設 複合化
ウ．施設 集約化 エ．施設 用途変更
．不要施設 売却
．不要施設 解体
．民間活力の活用
ア．指定管理者制度 活用
イ．近隣ㆰ民 施設 維持管理 ウ．リヸス建物 活用
エ．関連民間施設 活用
．包括委託 活用
．ＰＦＩ 活用
キ．民間貸付等 資産活用
．適切な維持管理と長寿命化等 ア．点検 安全管理 徹底
イ．予防保全型 効率的ヷ効果的 維持補 ウ．施設更新等 優先順ㆮ 検討
エ．計画的 備品 配備ヷ更新
．計画的 効率的ヷ効果的 耐震化工事 推進
．ライフ イクルコスト観点 維持管理コスト 縮減
．その他
ア．事業 周知や情報提供 イ．利用 や い環境 く
ウ．稼働率を向上さ た 施策 エ．使用料金 見直
． 益者 担 適正化や様々 工夫 営 源 確保ヷ拡大
．対象 エリア 見直 キ．他自治体 広域連携 ク．そ 他
3 １．市民文化系施設
◆概要
◆現状
☞公民館やアリ スを含 市民文化系施設 86施設 延床面積 約８万㎡ 全体 約4.9％ 市民文化系施設 うち 文化センタヸ 築40 や 名浜公民館 築48 築後30 以上経過 い 建築物 割を占 い こ 今後老朽化対策 必要
☞ 間 経費 約10.8億円 全体 約 .1％ た 施設 稼働 率 公民館 約 割 20％未満
☞市民会館や集会所 管理 営 指定管理者制度 入さ 公民館 い 市 管理を行 今後 公民館長 嘱託化等を進 いくこ
☞今後40 間 更新費用 約384億円 均 約9.6億円 更新費用 必要 見込
☞集会所 い 地元地区 合意形成等 条件 整 た 順次地区 移譲 いくこ
☞公民館 間利用人数 最大 文化センタヸ181,291人 最 川前公民館2,246人 稼働率 最大 中央台公民館50.6％ 最 川前公民館4.6％
◆検討の方向性
☞文化センタヸ い 施設全体 稼働率 約 46％ 会議室 均稼働率 約 70％ あ 一方 料理実習室 稼働率 約 10％ 視聴覚室 稼働率 約 25％ い
施設 種類 稼働率 大 差 あ た 築後40 を経過 耐震化 未実施 あ た 近隣 類似施設 あ 生涯学習プラ い 施設全体 稼働率 約39％ 会議室 均稼働率 約41％ 文化センタヸ 会議室 比 稼働率 大 差 あ
☞こ こ 文化センター 生涯学習プラザ い 文化センタヸ 耐震化を考慮 市役所本庁舎を た近隣 公共施設 配置状況等 視野 入 機能や役割 い 次 観点を中心 検討
ヷ施設 複合化 1-イ ヷ施設 集約化 1-ウ
ヷ指定管理者制度 活用 2-ア ヷ関連民間施設 活用 2-エ ヷ点検 安全管理 徹底 3-ア
ヷ予防保全型 効率的ヷ効果的 維持補 3-イ ヷ計画的 備品 配備ヷ更新 3-エ
ヷ事業 周知や情報提供 4-ア ヷ利用 や い環境 く 4-イ ヷ稼働率を向上さ た 施策 4-ウ
☞市民会館 い い 老朽化 著 く た ホヸル 稼働率 常磐市民会館 約52％ あ 全体的 ㆯいこ 利用実態を踏 えたうえ 他 施設 機能代替
維持管理費 減価償却費
公民館
文化セン ター 公民館
33 53 35,201 852,669 384,546 249,234 135,312
その他集会 施設
生涯学習ﾌﾗｻ 集会所
49 50 9,210 183,205 142,206 94,937 47,269
アリオス 市民会館
4 5 35,895 251,557 557,049 340,233 216,816 8 3 ～ 86 86 108 80,306 1,287,431 1,083,801 684,403 399,398 文化施設
計 集会施設
施 設 数
棟 数
資料 No.
1 ～ 82 経費 千円
主な施設 中分類
延床面積
㎡
利用人数
． 施設類型別の検討の方向性 イメージ
4
市全体を 瞰 たうえ 市民会館機能 あ 方 い 次 観点を中心 検討
築 数 ホヸル稼働率 均稼働率
名浜市民会館 55 29.3% 24.8%
勿来市民会館 47 23.1% 14.3%
常磐市民会館 48 52.0% ―
ヷ施設 複合化 1-イ ヷ施設 集約化 1-ウ ヷ不要施設 解体 1-
ヷ指定管理者制度 活用 2-ア ヷ関連民間施設 活用 2-エ
ヷ予防保全型 効率的ヷ効果的 維持補 3-イ ヷ計画的 備品 配備ヷ更新 3-エ
ヷ事業 周知や情報提供 4-ア ヷ利用 や い環境 く 4-イ ヷ稼働率を向上さ た 施策 4-ウ
☞公民館 い 社会教育 場 役割 ほ 集会施設 機能 担 官
民 ㆰ 分けや周辺 類似施設 配置状況を踏 え 将来 ち く を見据えた今後 あ 方 い 次 観点を中心 検討
ヷ施設 複合化 1-イ ヷ施設 集約化 1-ウ ヷ不要施設 解体 1-
ヷ近隣ㆰ民 施設 維持管理 2-イ ヷ関連民間施設 活用 2-エ
ヷ予防保全型 効率的ヷ効果的 維持補 3-イ ヷ計画的 備品 配備ヷ更新 3-エ
ヷ事業 周知や情報提供 4-ア ヷ利用 や い環境 く 4-イ ヷ稼働率を向上さ た 施策 4-ウ
度別整備延床面積
更新費用 推計
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000
0 5 10 15 20 25 30 35 40
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054
大規模改修 築31年以上50年未満の公共施設の大規模改修 建替え
㎡
億円
