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事業別業績推移(EMEA)

目次 平成 25 年 3 月期決算概要 1 業績概要 4 2 平成 25 年 3 月期の課題と取組み 5 3 経営成績 6 4 業績推移 7 5 売上高四半期推移 8 6 事業別業績推移 ( ソフトウェア開発事業 ) 9 7 事業別業績推移 ( 入力データ作成事業 ) 10 8 業種別売上比率 (

目次 平成 25 年 3 月期決算概要 1 業績概要 4 2 平成 25 年 3 月期の課題と取組み 5 3 経営成績 6 4 業績推移 7 5 売上高四半期推移 8 6 事業別業績推移 ( ソフトウェア開発事業 ) 9 7 事業別業績推移 ( 入力データ作成事業 ) 10 8 業種別売上比率 (

... 目 次 1 業績概要 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 4 2 平成25年3月期の課題と取組み ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5 3 経営成績 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 6 ...

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本日のご説明内容 三菱マテリアルの沿革と概要 セグメント別の取り組み 社会貢献活動 中期経営戦略 19中経 成長への変革 業績推移と予想

本日のご説明内容 三菱マテリアルの沿革と概要 セグメント別の取り組み 社会貢献活動 中期経営戦略 19中経 成長への変革 業績推移と予想

... 自動車リサイクル 水力: 秋田県森吉ダム 小又川第四水力発電所 当社が培ってきた経営資源をベースとして、再生可能 エネルギー事業を拡大し、環境負荷の少ないエネルギーを 安定供給することで持続可能な社会の構築に貢献する。 ...

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決算概要 株主優待制度に関して トピックス 参考資料 事業セグメント別の業績 新株予約権付社債の状況 2

決算概要 株主優待制度に関して トピックス 参考資料 事業セグメント別の業績 新株予約権付社債の状況 2

... 財務キャッシュフロー 仕入債務や前受金が減少した一方で、たな卸資産が減少した こと等により、プラス36百万円 出資金(ファンド)の回収があったが、クラウドゲーム事業における 資産譲り受けを行ったこと等により、マイナス86百万円 ...

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目次 NTTの概要 連結業績の概要 P.2 連結業績の推移 P.3 連結業績の推移 P.4 事業構造の改革 ( 連結営業収益の構成比イメージ ) P.5 連結設備投資グローバル クラウドサービス P.6 グローバルなサービス提供 P.7 海外売上高とM&A 展開 P.8 企業のIT 支出予測 P.9

目次 NTTの概要 連結業績の概要 P.2 連結業績の推移 P.3 連結業績の推移 P.4 事業構造の改革 ( 連結営業収益の構成比イメージ ) P.5 連結設備投資グローバル クラウドサービス P.6 グローバルなサービス提供 P.7 海外売上高とM&A 展開 P.8 企業のIT 支出予測 P.9

... (注 2) 携帯電話等の契約数にはデータ通信専用プランの契約数、WiMAXの契約数などを含む。 (出典) 固定ブロードバンドは総務省公表値。携帯電話等は、TCA公表値。(一部事業者は決算資料より引用) 2012年9月末時点 固定 移動 ~54Mbps ~112.5Mbps ...

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目次 会社説明資料 1. 会社概要 2. 沿革 3. 企業理念 4. ポジショニング 5~6. 事業の内容 ( 広告業 ビジネスモデル ) 7~10. 強み 1~4 11. 株式会社あわわ 12. アド セイル株式会社 13~16. 業績 ( 連結 セグメント別 媒体別 区分別 ) 17. 業績予想

目次 会社説明資料 1. 会社概要 2. 沿革 3. 企業理念 4. ポジショニング 5~6. 事業の内容 ( 広告業 ビジネスモデル ) 7~10. 強み 1~4 11. 株式会社あわわ 12. アド セイル株式会社 13~16. 業績 ( 連結 セグメント別 媒体別 区分別 ) 17. 業績予想

... 単なる「広告代理店」、「広告会社」ではなく、広告主の課題を提案活動によって解決する 「トータル・コミュニケーション・パートナー」を目指しています。 【事業領域の拡大】 我々が持っていない 機能・技術の獲得 【事業エリアの拡大】 ...

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INDEX 年 3 月期実績 ( 全社 ) 年 3 月期実績 ( セグメント別 ) 年 3 月期業績見通し ( 全社 ) 年 3 月期業績見通し ( セグメント別 ) 5. 中期経営計画の進捗状況 6. 巻末資料 事業トピックス 決算

INDEX 年 3 月期実績 ( 全社 ) 年 3 月期実績 ( セグメント別 ) 年 3 月期業績見通し ( 全社 ) 年 3 月期業績見通し ( セグメント別 ) 5. 中期経営計画の進捗状況 6. 巻末資料 事業トピックス 決算

... 金融 銀行及び協同組織金融機関向けビジネスの規模拡大等により増収 法人・ソリューション M&A等を含むデジタル関連ビジネス及び製造業向けビジネスの規模拡大等により増収 北米 旧Dell Services部門の譲り受けによる事業拡大及び決算期統一に伴う連結月数の増等により増収 EMEA・中南米 一部グループ会社の決算期統一に伴う連結月数の増及びスペイン・ドイツ・中南米におけるビジネスの規模拡大等により増収 ...

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目次 年 3 月期決算概要 年 3 月期事業部門別の業績 年 3 月期業績見通し 4. 中期経営計画 Go for next 100 の進捗 2

目次 年 3 月期決算概要 年 3 月期事業部門別の業績 年 3 月期業績見通し 4. 中期経営計画 Go for next 100 の進捗 2

... Copyright (C) Nitto Boseki Co., Ltd. All Rights Reserved. • 全般的に需要は堅調に推移。生産能力増強、生産性改善に向けた取り組みにより、高付 加価値ヤーンおよび複合材を中心に高付加価値品の販売が伸びた結果、増収増益。 原繊材 ...

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目次 要約... 3 主要経営指標の推移... 4 直近更新内容... 5 概 略... 5 業績動向... 6 事業内容 事業概要 事業戦略 パイプライン 収益構造 SW Strengths, Weaknesses 分析 マー

目次 要約... 3 主要経営指標の推移... 4 直近更新内容... 5 概 略... 5 業績動向... 6 事業内容 事業概要 事業戦略 パイプライン 収益構造 SW Strengths, Weaknesses 分析 マー

... 5 つの事業戦略を推進  ポストPOC戦略:既にヒトで有効性や安全性が確立されている(第Ⅰ相臨床試験以降の) 新薬候補品を導入することで、開発リスクの低減を図る。  スクリーニング戦略:新薬候補品の決定に際して、承認取得、収益貢献の可能性が高い候 補品を独自のネットワークとスクリーニングプロセスにより選定する。さらに、医薬品の 専門家による候補品の検討会議(SAB)で絞り込みを行い、承認取得確率を高める。  ...

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地区別売上高の推移

地区別売上高の推移

... All Rights Reserved デコホームモリシア津田沼店 企業集団の事業の経過および成果 出 店 今期純増 32店 国内:新設35店、閉鎖7店 計286店舗 海外:新設 4店 計 14店舗 合計 300店舗 台湾4店舗 九州・沖縄9店舗 近畿5店舗 中国・四国4店舗 中部東海3店舗 関東甲信越11店舗 (内デコホーム4店舗) 北海道2店舗 東北1店舗 ➤更な[r] ...

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目次 財務ハイライト 連結情報 参考情報 連結業績の推移 2 連結財政状態計算書推移 2 主な連結財務指標の推移 2 為替換算レート 2 連結業績の推移 ( グラフ ) 3 連結純損益計算書 (IFRS コアベース ) 4 売上明細 5 事業セグメント別売上収益 5 海外地域別売上収益 5 海外地域

目次 財務ハイライト 連結情報 参考情報 連結業績の推移 2 連結財政状態計算書推移 2 主な連結財務指標の推移 2 為替換算レート 2 連結業績の推移 ( グラフ ) 3 連結純損益計算書 (IFRS コアベース ) 4 売上明細 5 事業セグメント別売上収益 5 海外地域別売上収益 5 海外地域

... 【北米】 会社名 事業内容 所在地 資本金 出資比率 Santen Holdings U.S. Inc. 北米における持株会社 アメリカ 24,784千米ドル 100% Santen Inc. 医薬品の臨床開発、事業開発 アメリカ 8,765千米ドル 100% *1 Advanced Vision Science, Inc. 医療機器の開発・製造・販売 アメリカ 10千米ドル 100% *1 ...

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年度決算概況 財務数値 セグメント別実績 通信事業 スマートライフ領域 年度業績予想等

年度決算概況 財務数値 セグメント別実績 通信事業 スマートライフ領域 年度業績予想等

... 11. 自然災害、電力不足等の社会インフラの麻痺、有害物質の拡散、テロ等の災害・事象・事件、及び機器の不具合等やソフトウェアのバグ、ウイルス、ハッキング、不正なア クセス、サイバーアタック、機器の設定誤り等の人為的な要因により、当社グループのサービス提供に必要なネットワークや販売網等の事業への障害が発生し、当社グル ープの信頼性・企業イメージが低下したり、収入が減少したり、コストが増大する可能性があること 12. ...

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目次 1 企業理念 事業概況 業績推移 新中期経営計画 2~7 8~17 4コア事業ビジネスプラン セメント事業 銅事業 加工事業 電子材料事業

目次 1 企業理念 事業概況 業績推移 新中期経営計画 2~7 8~17 4コア事業ビジネスプラン セメント事業 銅事業 加工事業 電子材料事業

... ・航空機向け製品世界シェア 2006年度3%→2009年度に7%→2012年度に10%) 事業環境 基本戦略 自動車生産台数 (国内)06年度から横ばいを見込む (世界)年率5%の成長を見込む 超硬工具出荷額 年率5%成長を見込む ...

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セグメント別業績・事業概要―高機能繊維・複合材料事業― 帝人 | 株主・投資家情報 | ファクトブック

セグメント別業績・事業概要―高機能繊維・複合材料事業― 帝人 | 株主・投資家情報 | ファクトブック

... 1995. 9 米デュポン社とナイロン繊維の日本における製造販売会社 帝人デュポンナイロン㈱を設立 2000.12 オランダのアコーディス社から買収したパラ系アラミド繊維「トワロン」関連事業、Teijin Twaron B.V. として事業スタート 2002.10 ナイロン繊維事業からの撤収を決定し、帝人デュポンナイロン㈱の解消を決定 2003. 4 ...

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目次 年 3 月期通期連結業績 年 3 月期通期連結業績 ( セグメント別 ) 年 3 月期の振り返り 4 新中期ビジョン 年 3 月期通期連結業績予想 年 3 月期通期連結業績予想 ( セグメント別 ) 年 3

目次 年 3 月期通期連結業績 年 3 月期通期連結業績 ( セグメント別 ) 年 3 月期の振り返り 4 新中期ビジョン 年 3 月期通期連結業績予想 年 3 月期通期連結業績予想 ( セグメント別 ) 年 3

... 2017年3月期の振り返り (出版事業) ・紙書籍の各種取り組みが奏功 ワンカンパニーのKADOKAWAとして出発した成果が定着。 大ヒット作に依存せず、新刊点数を維持しながら着実に利益を上げる仕組みが確立され、 大手出版社として一つのブランドに統合したことにより流通及び版権ビジネスにおける価格 交渉力が向上しました。 ...

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HOKUGA: 日本企業の財務構造(2) : 業種別・規模別にみた資本構成の推移

HOKUGA: 日本企業の財務構造(2) : 業種別・規模別にみた資本構成の推移

... 経営論集(北海学園大学)第 18 巻第 3 号 日本企業の財務構造(2) (赤石) 【全規模】純資産/投下資本×100,有利子負債/投下資本×100 【規模】純資産/投下資本×100(%) 【規模】有利子負債/投下資本×100(%) 10 億円以上 ⚑億円以上 -10 億円未満 ⚑千万円以上 -⚑億円未満 全規模 ...

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HOKUGA: 日本企業の財務構造(1) : 業種別・規模別にみた利益率の推移

HOKUGA: 日本企業の財務構造(1) : 業種別・規模別にみた利益率の推移

... 公開企業の業績パフォーマンスの変化についての 時系列分析を行っており,企業の業績パフォーマ ンスに関するデータについての調整値を必要とし ていたことがある。そのため,本稿で取り扱う時 期は,著者の分析対象時期と同時期の 1996 年か ら 2017 年となり,また経営指標についても,⽝有 価証券報告書⽞中の⽛主な経営指標の推移⽜で株 式公開前の数値を取得できる経常利益とした。 2) ...

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HOKUGA: 日本企業の財務構造(3) : 業種別・規模別にみた資産構成の推移

HOKUGA: 日本企業の財務構造(3) : 業種別・規模別にみた資産構成の推移

... 【規模】棚卸資産比率(%) 10 億円以上 1 億円以上 -10 億円未満 1 千万円以上 -1 億円未満 全規模 1996 年度 1.8 2.4 5.9 4.0 1997 年度 1.8 3.1 1.3 1.8 1998 年度 1.8 3.1 4.8 3.4 1999 年度 1.5 3.1 2.1 2.1 2000 年度 1.6 2.6 1.4 1.7 2001 年度 1.5 3.0 2.0 2.0 2002 年度 ...

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当事業年度の業績

当事業年度の業績

... ・コーポレートガバナンスの向上のため、社内取締役を減員し、 社内4名、社外2名の体制の実施 ・ユートランスシステム社の本社を阪神倉庫(西淀)内へ移転 ・ウエルフェア事業(福祉用具レンタル事業)拡大のため、阪神 ...

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目次 グループ組織図 P2. 連結 業績推移セグメント別中期計画 P31. 海外ネットワーク P3. 連結 決算概要貸借対照表 P32. 地域密着のストック型ビジネスモデル P4. 連結 総資産 自己資本 有利子負債の推移 P33. ピタットハウス店舗数の推移 P5. 配当について P34. セグメ

目次 グループ組織図 P2. 連結 業績推移セグメント別中期計画 P31. 海外ネットワーク P3. 連結 決算概要貸借対照表 P32. 地域密着のストック型ビジネスモデル P4. 連結 総資産 自己資本 有利子負債の推移 P33. ピタットハウス店舗数の推移 P5. 配当について P34. セグメ

... 本資料は、当社をご理解いただくために作成されたもので、当社への投資勧誘を目的としたものではありません。 また、本資料の作成にあたっては正確性において慎重を期しておりますが、完全性を保証するものではありません。 本資料中の業績予想ならびに将来予測は、本資料作成時点で入手可能な情報に基づき当社が個別に判断したものであり、 ...

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わが国金融機関の業態別貸出構造の推移

わが国金融機関の業態別貸出構造の推移

... (2)旧来型商業は衰退の危機 【30 年前の水準まで減少してしまった「卸売・小売業、飲食店」事業所数】 次に、依然として全事業所の 4 割以上を占める商業にはどのような変化がおきている のだろうか。すでに述べたとおり、72 年に 251.9 万事業所を数えた「卸売・小売業、飲 食店」は、当時全事業所の 47.5%を占めていたが、86 年に 304.8 ...

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