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目次 NTTの概要 連結業績の概要 P.2 連結業績の推移 P.3 連結業績の推移 P.4 事業構造の改革 ( 連結営業収益の構成比イメージ ) P.5 連結設備投資グローバル クラウドサービス P.6 グローバルなサービス提供 P.7 海外売上高とM&A 展開 P.8 企業のIT 支出予測 P.9

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(1)

Appendices

2013年2月

(2)

目次

NTTの概要・連結業績の概要

P.2 連結業績の推移

P.3 連結業績の推移

P.4 事業構造の改革(連結営業収益の構成比イメージ)

P.5 連結設備投資

グローバル・クラウドサービス

P.6 グローバルなサービス提供

P.7 海外売上高とM&A展開

P.8 企業のIT支出予測

P.9 NTTグループのグローバルビジネスの展開

P.10 セキュリティ基盤の強化~トップランナー

P.11 Big Dataの活用例

固定通信サービス

P.12 日本のブロードバンドアクセスサービス

P.13 固定ブロードバンド事業

P.14 映像サービスの普及拡大

P.15 光サービス収支

P.16 フレッツ光解約抑制等に向けた主な取り組み

P.17 コアネットワークのマイグレーション

移動通信サービス

P.18 移動ブロードバンド事業

P.19 NTTドコモの今後の取組み方針

P.20 今後のデバイス展開

P.21 LTEサービス「Xi」(クロッシィ) の更なる拡大

P.22 新領域ビジネス収入の拡大

P.23 移動ブロードバンド事業の総合ARPU

株主還元

P.24 株主還元

P.25 自己株式取得

その他

P.26 連結営業収益の推移

P.27 連結営業利益の推移

P.28 有利子負債の推移

P.29 従業員数の推移

P.30 東西会社及び東西アウトソーシング(OS)会社等の年齢構成

(2012年3月末時点)

(3)

Copyright©2013 日本電信電話株式会社 Appendices (2013年2月)

NTTグループの概要

NTT東日本

NTT西日本

NTT

コミュニケーションズ

NTTデータ

その他

グループ会社

長距離・

国際通信事業

データ通信事業

その他の事業

100%

*

100%

*

100%

*

54.2%

*

地域通信事業

不動産事業 金融事業 建築・電力事業

• 連結営業収益

:

105,074

億円

• 連結営業利益

:

12,230

億円

• 従業員数

:

224,239

• 連結子会社数 :

772

営業収益

営業利益

従業員数

子会社数

37,648 億円

869 億円

86,000 名

86 社

16,787 億円

1,167 億円

31,000 名

254 社

12,518 億円

715 億円

59,000 名

223 社

10,890 億円

569 億円

25,000 名

81 社

NTTドコモ

移動通信事業

66.6%

*

42,400 億円

8,764 億円

23,000 名

128 社

*数字は議決権比率(2013年1月末現在)

Dimension

Data

100%

*

(注)2012年3月期。各セグメントの営業収益および営業利益は、セグメント間取引を含む。

‐2‐

(4)

連結業績の推移

1.30

1.11

■営業収益

(兆円)

■営業利益

(兆円)

1.12

2008/3

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

2013/3E

1.21

0.51

0.49

0.54

0.64

(年/月期)

■当期純利益

(兆円)

1.22

0.47

10.4

10.2

10.3

10.7

10.5

■EPS

(円)

400

372

385

461

367

*代行返上等の特殊要因を含む。 (注)2009年1月に普通株式1株を100株に分割する株式分割を行ったため、その影響を遡って補正しております。 *

1.20

10.8

0.53

437

■営業FCF

(兆円)

1.41

1.25

1.22

1.48

1.27

1.24

安定した営業利益、営業FCFを創出

(5)

Copyright©2013 日本電信電話株式会社 Appendices (2013年2月)

事業構造の改革(連結営業収益の構成比イメージ)

レガシー系中心から、IP系及びソリューション・新分野等を中心とする事業構造へと着実に転換

(年/月期)

:ソリューション・新分野等

:IP系

:レガシー系

75%

系+ソ

ーシ

75

58%

61%

65%

70%

52%

‐4‐

(6)

連結設備投資

設備投資対営業収益比率 (Capex to Sales)は、概ね減少の傾向

8,235

8,473

8,460

7,796

7,842

7,500

7,587

7,376

6,865

6,685

7,268

7,490

5,467

5,602

4,546

4,220

4,356

4,510

19.9%

20.6%

19.5%

18.1%

18.5%

18.0%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

2008/3

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

2013/3E

(億円)

21,289

21,451

19,871

(年/月期)

18,701

連結設備投資額/連結営業収益

(Capex to Sales)

19,466

NTT東日本 + NTT西日本 NTTドコモ その他

19,500

(7)

Appendices (2013年2月) Copyright©2013 日本電信電話株式会社

グローバルなサービス提供

69の国・地域に拠点、約160カ国でサービスを提供

NTTグループの海底ケーブル

データセンタ

拠点

‐6‐

(8)

130億

USドル

海外売上高とM&A展開

2008/3

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

2007.12

2008.10

2009.10

2010.10

2010.12

2011.6

2010.7

20億

USドル

26億

USドル

29億

USドル

48億

USドル

116億

USドル

(注) 年月は子会社化完了時点 (年/月期)

2013/3E

2012.11

(9)

Appendices (2013年2月) Copyright©2013 日本電信電話株式会社

$1,800 billion

$1,440 billion

企業のIT支出予測 IT Spending Forecast

※ IT Spending : Software, Hardware, IT Services

※ Developing Countries : Latin America, Emerging Asia/Pacific, Greater China, Eastern Europe, Eurasia, MEA ※ Developed Countries : North America, Western Europe, Mature APAC

19

10

20

95

114

30

SOURCE: Gartner

245

125

380

235

1,420

1,195

新興国

$360 billion

(83%)

(17%)

(65%)

(35%)

(79%)

(21%)

先進国

2011

Growth

2016

2011-2016

(E)

‐8‐

Developing

Countries

Developed

Countries

(10)

NTTグループのグローバルビジネスの展開

セキュリティ

アプリ

モバイル

NW

Wi-Fi

インフラ

グローバル

NW

業務分析と

ICTサービスを

組み合わせた提案

ビジネス

アナリ

シス

クラウド

モビリティ

ビッグデータ

M2M

モバイルNW

Wi-Fi

グローバルNW

オンプレミス

オフプレミス

先進国

ICTサービス

新興国

アドバイザリー

サービス

アプリから

デバイスまで

トータル

システムの

見える化

お客さまへ

の訴求価値

ICT戦略パートナーとして、お客さまのビジネス変革をサポート

エンド-エンド、

かつ、セキュアな

ICTマネジメントを

提供

他社のサービスを含め、

柔軟で高品質なICTサービスを提供

ICTマネジメント

セキュリティ

マネジメント

既存

ITシステム

クラウド基盤

PF

業務アプリを

クラウド化

標準化した

クラウド等

セキュリティ

業界横断的なPF

(11)

Appendices (2013年2月) Copyright©2013 日本電信電話株式会社

セキュリティ基盤の強化~トップランナー

「グローバル・クラウドサービス」の拡大にとって重要なセキュリティ技術として、NTTの秘密

計算技術は世界最高レベルの性能※を誇り、医療統計処理向けに世界で初めて実証済み

オリジナル

(データファイル)

?

?

?

計算要求

秘密分散し別々の

サーバに保存

結果出力

保存

取り出し

ファイルを復元

秘密分散された

状態のまま計算

秘密分散技術

データ活用

(統計計算等)

秘密計算技術

クラウド

データを暗号化した上で、クラウド上の複数

サーバに分割し分散保存することで強固なセ

キュリティを実現。

秘密分散された状態を保持したままでデータ

を活用した計算を実現。

※世界第

1位のソート性能と乗算性能を実現

‐10‐

(12)

Big Dataの活用例

③機械学習&Jubatus

①機械学習&Hadoop

リアルタイム

– 膨大なパターンの化学物質の組み合わせから、潜在的な因果関係・相関

を抽出し、効率よく分析することで創薬の時間を短縮(①機械学習)

– 医療機関から症例データ等を集約し、暗号化・分散化したまま、高速で

分析(秘密分散、秘密計算)

– 大量のSNS情報から、リアルタイムで「製品評価・故障監視」、

「風評監視」を行い、ブランド価値を防衛(②Jubatus)

– 株価や為替等の変動と、マスメディア・ソーシャルメディア等に現れる

市場反応との相関をリアルタイムに抽出、タイムリーに株価/為替を予測

(③機械学習+Jubatus)

の置き

換え

機械

による

経験・

バッチ処理

※人間の経験・ノウハウによる分析をコンピューターで効率化、高速化

NTTの強みであるリアルタイム処理(Jubatus)と機械学習※を活用

Big Data分析による新たな市場の開拓を目指す

サービス

金 融

創 薬

医 療

Hadoop

②Jubatus

(13)

Copyright©2013 日本電信電話株式会社 Appendices (2013年2月)

日本のブロードバンドアクセスサービス

‐12‐

FTTH

携帯電話等

公衆無線LAN

(注1) 速度に関する数値は商用サービスの速度であり、ベストエフォートでの最大値。 (注2) 携帯電話等の契約数にはデータ通信専用プランの契約数、WiMAXの契約数などを含む。 (出典) 固定ブロードバンドは総務省公表値。携帯電話等は、TCA公表値。(一部事業者は決算資料より引用) 2012年9月末時点

固定

移動

~54Mbps

~112.5Mbps

~160Mbps

~1Gbps

~50Mbps

NTTシェア

約35%

NTTシェア

約73%

NTTシェア

約45%

速度

約2,320万

約600万

約600万

約1億3,550万

※うち

NTTドコモLTEは

約620万

DSL

CATV

(14)

固定ブロードバンドサービス

IP系収入は、FTTH契約者数の拡大に伴い大きく増加

ARPUは、割引サービスの拡大により基本利用料部分が減少する一方、ひかり電話や

リモートサポート等の契約拡大により付加サービス部分は拡大

(年/月期)

(単位:億円)

10,243

28,972 28,320 27,854 27,779 27,076 26,830 (対前期) (▲651) (▲466) (▲74) (▲703) (▲246)

音声伝送収入

11,710

13,006

音声伝送収入およびIP系収入の推移(東西合算)

ARPU - NTT西日本

20,486

18,076

14,713

16,143

2008/3 2009/3 2010/3 2011/3 2013/3E 8,777 13,251 11,134 15,059 16,564

FTTH

契約者数

(千契約)

ARPUの推移

(年/月期) 4,260 4,290 4,310 4,290 4,320 4,310 1,330 1,460 1,580 1,320 1,450 1,570 5,310 5,580 5,740 5,880 5,460 5,620 5,780 5,890 (単位:円) NTT 東日本 NTT 西日本 基本利用料 付加サービス 4,280 4,280 1,650 1,620 5,900 5,930

<フレッツテレビ>

<ひかり電話>

59万 86万 契約数 チャネル数 11/3 12/3

<リモートサポート>

契約数 27万 1,014万 装着率 77% 80% 84% 10/3

音声伝送収入+IP系収入

月額500円~

月額650円

月額500円~

8,485

IP系収入

14,069

13,065

17,864 2012/3

15,230

11,600

4,170 1,690 5,860 4,110 1,690 5,800 13/3E 1,211万 1,390万 11/3 12/3 10/3 13/3E 10/3 11/3 12/3 13/3E 334万 213万 430万

2008/3 2009/3 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3E

1,540万 104万 86% 500万

(15)

Copyright©2013 日本電信電話株式会社 Appendices (2013年2月)

映像サービスの普及拡大

ひかりTV+フレッツテレビの契約数は2012年3月末で287万に到達。今後も順調な成長を見込む

契約数

2008/3

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

24万

55万

101万

ひかりTV

141万

200万

ひかりTV

フレッツテレビ

63万

128万

201万

287万

2013/3E

255万

359万

(年/月末)

チューナー機能

内蔵テレビ

テレビ

チューナー

(STB)

PC/NotePC

スマートフォン、タブレット端末

(Android, iPhone, iPad)

カーナビ

スマートフォンやタブレット端末でも

視聴可能に

(16)

光サービス収支

2012年3月期の光サービス収支は単年度黒字化を達成

光サービス収支の推移

2009/3

▲1,542億円

2010/3

2012/3

▲889億円

▲1,000億円

▲1,500億円

2011/3

▲174億円

+417億円

▲500億円

+500億円

(年/月期) (注) 2009年3月期 : 特定電気通信役務以外の指定電気通信役務の数値 2010年3月期以降 : 特定電気通信役務以外の指定電気通信役務「FTTHアクセスサービス」及び「その他」の数値の合計

653億円の改善

715億円の改善

591億円の改善

(17)

Copyright©2013 日本電信電話株式会社 Appendices (2013年2月)

フレッツ光解約抑制等に向けた主な取り組み

二段階定額料金プラン「フレッツ 光ライト」の提供開始

( 2011年6月 NTT東日本 、 2012年1月 NTT西日本 )

従量制料金による

低利用ユーザの開拓・解約抑制

継続利用型の割引メニューによる

長期利用促進

2年間の継続利用を条件とした割引サービス「にねん割」の提供開始

( 2012年3月 NTT東日本 )

⇒ 「フレッツ光メンバーズクラブ」のポイントとあわせることで、ADSL並の料金を実現

利用期間に応じて料金を割り引く長期継続割引サービス「光もっと

2

割」の提供開始

2012年12月

NTT西日本 )

スマートフォンやタブレット

等を中心に利用するユーザの取り込み

小規模集合住宅向け無線LANアクセスサービス 「フレッツ 光WiFiアクセス」の提供開始

( 2012年11月 NTT東日本、2013年1月 NTT西日本 )

離れた場所で暮らす家族等の囲い込み

ハイスピードニーズ

への対応

「スーパーハイスピードタイプ 隼」の提供開始(1Gbpsサービスの値下げ)

( 2012年10月 NTT西日本 )

グループを組むとお得な割引となる「グループ割」の提供開始

2012年10月 NTT

西日本 )

通信量/月 月額利用料

「フレッツ 光ライト マンションタイプ」の月額利用料値下げ

( 2012年9月 NTT東日本、2012年12月 NTT西日本 )

‐16‐

「単身&かぞく応援割」の提供

( 2013年3月受付開始、6月提供開始 NTT東日本 )

(18)

コアネットワークのマイグレーション

ネットワークの統合を進め、設備投資の効率化及び保守コストの削減を図る

複数存在するIPネットワークをNGNに統合

2013.3月までに完了予定

PSTN (一般の加入電話回線ネットワーク)

をNGNに統合

2020年~2025年頃に実施予定

- 提供終了サービス等に関するユーザ対応が必要

- IP網同士の円滑な接続に向け、接続事業者間で

意識合わせが必要

地域IP網

NGN

PSTN

NGN

PSTN

NGN

NGN

IPネットワークマイグレーション

PSTNマイグレーション

IPネットワーク

PSTN

(19)

Copyright©2013 日本電信電話株式会社 Appendices (2013年2月)

移動ブロードバンドサービス

パケット定額サービス契約者数の拡大に伴い、パケット通信収入は順調に増加

引き続きスマートフォン販売の強化を通じ、更なるパケット収入の拡大を目指す

携帯電話収入(音声収入およびパケット通信収入)の推移

40,190 36,613 34,995 34,074 34,249 34,920 (対前期) (▲3,577) (▲1,618) (▲924) (+175) (+671)

(単位:億円)

(注)パケット定額制サービス契約数は、パケ・ホーダイ、パケ・ホーダイ フル、パケ・ホーダイ ダブル、パケ・ホーダイ シンプル、Biz・ホーダイ、定額データプラン、Xiデータ専用プランを含む (年/月期)

26,451

音声収入

21,496

19,105

パケット通信収入

15,890

15,117

16,949

20,160

17,122

12,380

36,290

13,739

31,920

17,790

12,810

25,770

携帯電話収入【月々サポート影響を除く】

15,419

18,439

41,300

2013/3E

2008/3

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

パケット

定額サービス

契約者数

(千契約)

*月々サポート影響を除く。【影響額】 ▲2億円 ▲392億円 ▲2,380億円 (2011/3) (2012/3) (2013/3E) * * *

スマートフォン販売数(年間)

Xi(クロッシィ)契約数(累計)

(単位:万台)

882

252

1,400

2013/3E

2011/3

2012/3

11/3

12/3

13/3E

222

500

1,000

3,000

2,000

1,000

1,100

(単位:万台) (年/月末) (年/月末)

16/3E

4,100

4,000

1,500

1,300 2013/3 当初計画 3,000 2012年5月 発表時

‐18‐

(20)

NTTドコモの今後の取り組み方針

現状認識

今後の取り組み

基本サービスの強化

新領域の着実な拡大

LTE における

競争優位性の徹底構築

スマートフォンラインナップの

最適化 ・ 訴求力強化

解約率を低減

新領域ビジネスの基礎固め

総販売 ・スマートフォン・

Xi は好調も

顧客流出により

解約率 悪化

dマーケットをはじめ

立ち上がり順調

コア事業

新領域

「デバイス、ネットワーク、サービス」の総合力を磨き直し、解約率の低減に取り組む

(21)

Copyright©2013 日本電信電話株式会社 Appendices (2013年2月)

今後のデバイス展開

‐20‐

選択と集中により競争力の強化を図る

ラインナップの絞込み

魅力ある最新機種の先行投入

セグメントニーズにマッチした

特徴あるデバイス導入

主力機種の積極訴求

(22)

LTEサービス「Xi」(クロッシィ) の更なる拡大

より速く・より広く LTE先駆者として次なるステージへ

速く

広く

75Mbps

最大受信速度

10,000局

(13年6月)

4,000局

(13年3月)

エリア化施設

(2013年3月期末時点)

◆ 新幹線 東海道

※3 ※2 山手線、京浜東北線、東海道線(東京~戸塚)、中央線(東京~立川)、総武線(東京~千葉)、東海道線(名古屋~岐阜)、中央線(名古屋~高蔵寺)、大阪環状線、神戸線(大阪~三宮) ※1 2011年3月期 乗降客数上位50空港 (一部離島の空港を除く)

◆ 新幹線 全97駅

◆ 東名阪主要JR9路線

※2

山陽

全区間

※3 一部トンネル除く

(13年6月)

(新大阪~三原)

◆ 国内トップ50空港

※1

最大受信速度

国内最速

112.5Mbps

サービス提供開始

更に2014年3月期

150Mbps

50都市で利用可能

(13年6月)

(23)

Copyright©2013 日本電信電話株式会社 Appendices (2013年2月)

新領域ビジネス収入の拡大

‐22‐

dマーケットは新たな収益源として確実に成長

新領域ビジネスは1兆円に向け順調に拡大

1Q 2Q累計 3Q累計 通期 (目標)

約30億円

約80億円

約140億円

200億円超

3Q

約60億円

2Q

約50億円

2Q累計 3Q 累計 通期 (目標) 通期 (目標)

(億円)

約10,000

約3,700

約700

約800

約700

約1,500

約5,200

約400

約450

約1,000

約350

約2,200

メディア・

コンテンツ

約3,000

コマース

約3,000

金融・決済

約2,500

その他

約1,500

約900

約1,200

約2,000

約1,100

dマーケット収入

新領域ビジネス収入

2013年3月期

2013年3月期

2016年3月期

(24)

移動ブロードバンド事業の総合ARPU

11年度 1Q

4-6月

2Q 3Q 3Q 4Q4Q 12年度 1Q 12年度 1Q 2Q2Q 3Q 3Q 12年度(通期予想)12年度(通期予想) (単位:円) : 音声ARPU : パケットARPU

2,340

2,280

2,190

1,980

1,900

: スマートARPU

5,220

5,240

5,150

4,960

4,930

4,870

1,810

2,530

2,610

2,600

2,620

2,660

2,670

1,710

2,740

4,850

350

360

370

390

350

360

400

4,850

1,710

2,720

420

持続的成長に向けたスマートARPU拡大

(2016/3期に2012/3期比約2倍達成)

を目指す。

7-9月

10-12月

1-3月

2012年3月期

4-6月

7-9月

10-12月

2013年3月期

通期予想

(4月~3月)

・スマートARPU : 無線通信サービスに付随するサービスの提供による収入 (コンテンツ及びクラウドサービス関連収入、料金回収代行手数料、端末補償サービス収入、広告収入等)÷稼動契約数(*) (*)稼動契約数の算出方法:当該期間の各月稼動契約数((前月末契約数+当月末契約数)÷2)の合計

(25)

Copyright©2013 日本電信電話株式会社 Appendices (2013年2月)

株主還元

一株当たり配当金は2008年3月期実績90円から2013年3月期160円(予定)へ着実に増額(約1.8倍)

2013年3月期に総額1,500億円の自己株式取得の実施を決議(9/19)

90

110

120

120

140

160

約23.0%

27.5%

32.3%

31.2%

38.2%

36.6%

0%

25%

50%

0

100

200

2008/3

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

2013/3E

一株当たり配当額 配当性向

944

2,000

3,817

1,500

(上限)

0

1,000

2,000

3,000

4,000

2008/3

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

2013/3E

* 代行返上等の特殊要因を除く

単位:円

単位:億円

*

(年/月期) (年/月期)

*

* 2013年3月までに4,200万株または1,500億円を上限として自己株式を取得

1,000 1月末実績

‐24‐

(26)

自己株式取得

<総発行株式数>

2010/3期末

2010/11/15

消却

▲125百万株

消却

▲125百万株

自己株式

<15.9%.>

251百万株

125百万株

(注1) 2010年3月末の保有自己株式(2億5千万株)を全株消却する方針を決議(2010年5月)し、①2010年11月に2分の1を消却、

②2011年11月に残り2分の1を消却。

(注2) NTT法による政府の最低保有株式数=(総発行株式数-2000年実施の公募増資分30百万株)×1/3

(※)算定上、増資などによる上場後の株式増加分は不算入とする(NTT法附則13条)。

政府

保有株式

530百万株

最低保有

株式

473百万株

<33%>

保有超過分

58百万株

<36%>

1,574百万株

1,449百万株

1,323百万株

2011/11/15

最低保有

株式

431百万株

<33%>

<37%>

125百万株

政府

保有株式

473百万株

<33%>

58百万株

2011/7/5

保有超過分

42百万株

58百万株

消却

政府

保有株式

431百万株

<33%>

99百万株

2012/2/8

政府から

の取得

消却

(注1)

(注2)

<>:株式保有比率

政府

保有株式

431百万株

<33%>

2013/3E

政府から

の取得

市場から

の取得

42百万株

市場

流通株式

793百万株

今年度

市場からの

取得分

(1,500億円

相当)

自己株式

<10.7%>

99百万株

市場

流通株式

793百万株

793百万株

793百万株

793百万株

751百万株

(27)

Copyright©2013 日本電信電話株式会社 Appendices (2013年2月)

11,851

11,652

11,326

11,203

10,890

10,595

11,272

11,325

11,632

12,518

47,118

44,480

42,844

42,243

42,400

13,228

13,155

12,596

13,327

16,787

42,097

40,648

39,643

40,272

37,648

0

50,000

100,000

2008/3

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

2013/3E

連結営業収益の推移

(注)各セグメントの営業収益は、セグメント間取引を含んでおります。

連結営業収益

(単位:億円)

(年/月期)

‐26‐

106,809

105,074

104,163

101,814

103,050

108,100

:データ通信事業

:地域通信事業

:長距離・国際通信事業

:移動通信事業

:その他の事業

(28)

連結営業利益の推移

789

152

133

449

569

588

868

649

770

715

7,965

8,254

8,284

8,391

8,764

1,058

969

982

971

1,167

2,856

705

821

1,273

869

0

5,000

10,000

2008/3

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

2013/3E

(注)各セグメントの営業利益は、セグメント間取引を含んでおります。

連結営業利益

(単位:億円) (年/月期)

13,046

11,098

11,177

12,149

12,230

12,000

:データ通信事業

:地域通信事業

:長距離・国際通信事業

:移動通信事業

:その他の事業

(29)

Copyright©2013 日本電信電話株式会社 Appendices (2013年2月)

有利子負債の推移

(億円)

(年/月期)

‐28‐

46,772

48,993

44,917

45,535

42,740

40,000

38.7%

40.2%

36.6%

36.2%

35.2%

33.1%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

2008/3

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

2013/3E

(※)負債比率=有利子負債/(有利子負債+資本)

有利子負債

(単位:億円)

負債比率(※)

(30)

従業員数の推移

25,283

25,068

25,269

25,502

25,244

27,200

22,592

31,238

34,543

49,991

58,668

62,150

22,100

21,831

22,297

22,954

23,289

24,250

13,177

13,923

14,176

29,330

31,162

34,350

110,679

104,236

98,697

91,566

85,876

78,250

0

100,000

200,000

2008/3

2009/3

2010/3

2011/3

2012/3

2013/3E

連結従業員数

(人)

:データ通信事業

:地域通信事業

:長距離・国際通信事業

:移動通信事業

:その他の事業

193,831

196,296

194,982

219,343

224,239

226,200

(31)

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東西会社及び東西アウトソーシング(OS)会社等の

年齢構成(2012年3月末時点)

0

2,000

4,000

6,000

8,000

年齢(歳)

従業員数(

人)

20

30

40

50

60

65

(注)東OS会社等の従業員数には都道県域総合会社(NTT東日本-東京等)、NTTME及びNTT東日本ソリューションズの人員が、また、西OS会社等の従業員数には地域

会社(NTT西日本-関西等)、NTTマーケティングアクト(営業系OS)、NTTネオメイト(設備系OS)及びNTT西日本-ホームテクノ各社の人員が含まれております。また、OS会社等従

業員数には、3月期末に退職後、翌期初に再雇用される人員(50歳時及び60歳時(1年毎の雇用更新とする有期雇用))が含まれております。

‐30‐

(32)

本資料及び本説明会におけるご説明に含まれる予想数値及び将来の見通しに関

する記述・言明は、現在当社の経営陣が入手している情報に基づいて行った判断・

評価・事実認識・方針の策定等に基づいてなされもしくは算定されています。

また、過去に確定し正確に認識された事実以外に、将来の予想及びその記述を行

うために不可欠となる一定の前提(仮定)を用いてなされもしくは算定したものです。

将来の予測及び将来の見通しに関する記述・言明に本質的に内在する不確定性・

不確実性及び今後の事業運営や内外の経済、証券市場その他の状況変化等によ

る変動可能性に照らし、現実の業績の数値、結果、パフォーマンス及び成果は、本

資料及び本説明会におけるご説明に含まれる予想数値及び将来の見通しに関する

記述・言明と異なる可能性があります。

※ 本資料中の「E」は記載の数値が計画または業績予想であることを表しています。

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