豊島区人事白書
人事行政の運営と給与・定員管理の状況
成
８
月
―
目
―
職員
任免及
職員数
関
状況
職員数
職員数 推移
定員 適 化
齢別職員数 男女別職員数
部別 事業 別職員数
職務 職層別職員数
職層別職員数 推移 行 系
職層別職員数 推移 技能系 業務系
職種 別職員数 推移
再任用職員数
等級及 職制 段階 職員数
職員 任免 職員 採用 職員 退職 職員 昇任選考 人事異動 退職管理 状況
職員
給
状況
総括 人件費 職員給 費
指数 給 改定 状況
職員 均給 初任給等
職員 均 齢 均給料 及 均給
職員 初任給
職員 経験 数別 学 別 均給料
一般行 職 級別職員数等
一般行 職 級別職員数
昇給 勤務成績 映状況
職員 手当
期 手当 勤勉手当
特別職 報酬等 会計別職員数 状況
職員
服務
状況
勤務時間 勤務条件 規 勤務時間 休日 休日 休暇等 種類 給休暇
育児休業 得状況
部 休業 得状況
育児短時間勤務制 得状況
配偶者 行休業 状況
病気休暇 限 懲戒
病気休職 懲戒処
服務 状況
ン 防 対策
特定事業主行動計画
職員
育成及
勤務成績
評定
状況
職員 育成
豊島 人材育成基 方針 概要
成 豊島 職員研修等実施計画 抜粋
研修 実施状況
成 子 福祉研修 間計画 抜粋
子 福祉研修実績数
勤務評定 勤務評定
目標 組織 営
職員
福祉及
利益
保護
状況
福利事業 福利厚生制
主 事業 容 掛金率 担率
職員 全衛生
豊島 全衛生委員会
職員健康診断
ンタ 対策
公務災害
職員
任免及
職員数
関
状況
職員数
職員数
推移
職員数 推移 見 成 度 ッ ュ ン 始 定員適
化 向 計画 逭 結果 成 度 減少 降
い 状況 い 成 度 職員数 人 再任用
職員 人 一般任期付職員 人 含 自治法派遣職員 人 育休任期付職員 人
除 い
職員数 推移
各 日現在
「,58「 「,49」
「,4「1 「,」「0
「,」】5 「,「8【 「,190
「,104 「,0」8
「,01」
1,980 1,9】0 1,9】」 1,9】0 1,9】1
1,【00 1,800 「,000 「,「00 「,400 「,【00 「,800 」,000
14 15 1【 1】 18 19 「0 「1 「「 「」 「4 「5 「【 「】 「8 人
清掃派遣職員数 清掃派遣職員 除い 職員数
「,【54 「,5【9
「,4【1 「,】5【
注 成 清掃事業移管 東京都 清掃事業 従事 職員
派遣 い 成 職員 身
白書 成 総計 教育長 人 含 い
定員
適
化
少数精鋭 職員体 確立 向 成 度 ッ
ュ ン 始 成 度 度 計画期間 新
定員管理計画 策定 定員 適 化 組
成 度 成 度 計画期間 第 次豊
島 定員管理計画 定員 適 化 行い
表 定員 適 化
増 減
対前 比 累計 対前 比 累計
△ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ※ △ △ △ △
計 画 適 化 定 員
△ % △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ %
※ …職員数 現員数 自治法派遣 成 ま 教育長を含 ま 職員数及 現員数 育休任期付職員 含ま い ※ …定員管理計画ま 現員数 管理 新定員管理計画以降 職員数 管理 い
※ … 成 都 制 改革 伴う都 へ 清掃 業移管 都派遣職員 人を受入 職員数 増加 い ※ … 成率 累計欄 成 成 ま 成率 あ
△ 計
% %
% ン
新
ッ
ュ
ン
ッ
ュ
削減数
成 ～ 成 ま 累計※ △
△
△
△ △ △
管
理
計
画 新
定
員
△ △
新
定
員
適
化
計
画
△
定
員
管
理
計
画 計画
△
%
定員適 化推移 成 ～
各 日現在単位 人
実 績 目標 成率
現員数 ※
職員数 ※
定員適 化※
人数 人数
増 減
数値目標 成率
齢別職員数
齢 職員数 少 降 多 い 全職員
均 齢 い
齢別職員数
成 日現在
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64
人数4 9 3 42 48 47 59 45 52 37 34 24 20 23 24 26 23 30 31 31 39 33 27 33 63 59 61 59 52 93 76 82 74 75 83 81 93 75 65 50 51 24 5 3 1 2
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
歳 人
人
注 人 再任用職員 タ 及 勤務延長 職員 あ
齢階級別職員数
成 日現在
4
0.2
376
19.1
271
13.7
556
28.2
729
37.0
35
1.8
0 100 200 300 400 500 600 700 800
10歳台 20歳台 30歳台 40歳台 50歳台 60歳台
人％
注 人 再任用職員 タ 及 勤務延長 職員 あ
男女別職員数
男女 職員数 男性 人 女性 人 全職員 う
女性 占 割合 ％ い
表 齢別男女別職員数
成 日現在
齢歳 男 女 計
代
代
代
代
代
代 総計
注 人 再任用職員 タ 及 勤務延長 職員 あ
人
職層 及 職 男女 職員数
表 職層別男女別職員数 表 職務別男女別職員数
成 日現在 成 日現在
人 人
男 女 計
部長 参 専門参 統括課長 副参 専門副参
主任指 主
統括指 主
園長 副園長
% %
総括係長 係長 主査
% %
主任主 級職主 級職主 統括技能長 技能長 技能主任
技能 級職
主幹教諭 主任教諭 教諭
% %
% %
職層
管 理 職 員
計
一 般 職 員
計
総計 係長級
分
職務 男 女 計
一般 務
社会教育
計
福祉
保育士
児童指
心理
計
土木技術
造園技術
建築技術
機械技術
電気技術
保健衛生監視
食品衛生監視
学芸員
計
師
診療 射線
歯科衛生士
理学療法士
作業療法士
検査技術
栄養士
保健師
看護師
計
作業
調理
用務
自動車運転
自動車整備
作業
計
一般 務 業務
一般業務
計
主任指 主
統括指 主
幼稚園教員
計 教
員
総計 務
系
福
祉
系
一
般
技
術
系
療
技
術
系
技
能
系
業
務
系
部別
事業
別職員数
部 職員数 子 家庭部 人 多 次 保健福祉部 民部
い 業所 職員数 保育園 人 多 次
豊島清掃 所 い
表 部別職員数
成 日現在
人
男 女 務系 福祉系 技術系 療系 技能系 業務系 管理職一般職
策経営部 総務部 施設管理部
民部 文化商工部 環境清掃部 保健福祉部 池袋保健所
子 家庭部
都市整備部 会計管理室 教育委員会 務局
選挙管理委員会 務局
監査委員 務局
議会 務局 部局計
注 教員 主任指 主 統括指 主 幼稚園教員 務系 含
主任指 主 統括指 主 幼稚園長 管理職 含
職層別
部 局
訳
分 所属
職員数
男女別 職種 分別
表 事業 別職員数
成 日現在
人
男 女 務系 福祉系 技術系 療系 技能 系 業 務系 管理職 一般職
男女 等 推進セ ンタ
民 ば
民 務 所
図書館
豊島清掃 務所
心身障害 者福祉セ ンタ 障害支援 セ ンタ 長崎健康 相談所
子 キッ
ャン 児童館
子 家庭 支援セ ンタ
保育園
路工 務所
置自転 車対策 務所
公園管理 務所
教育セ ンタ 業所 計 学校
中学校 幼稚園
学校計
ま 来文化 団
豊島 社 会福祉 業団
豊島 民社会福祉協議会
豊島 人材センタ 豊島健康 診査セ ンタ
外郭計
注 教育セ ンタ 所 長及 幼稚 園教員 務系 含
幼 稚園長 管理職 含
職層別
業 所
学 校 等
外 郭
合計
分 所属
職員 数
男 女別 職 種 分別
職務
職層別職員数
職 職員数 人 う 系 人 ％ 福祉
系 人 ％ 一般 術系 人 ％ 療 術系 人
％ 能系 業 系 人 ％ い 職層
主任主 人 ％ 多 い
表 職務 職層別職員数
成 日現在
人
職種 分 職種 職務 部 長
参 専 門 参
統 括 課 長
副 参
専 門 副 参
総 括 係 長
係 長
主 査
主 任 主
級 職 主
級 職 主
主 任 指 主
統 括 指 主
園 長
副 園 長
主 幹 教 諭
主 任 教 諭
教 諭
統 括 技 能 長
技 能 長
技 能 主 任
技 能 級 職
総 計
務 一般 務 社会教育 社会教育
福祉 保育士 児童指 心理 心理
土木技術 造園技術 建築 建築技術 機械 機械技術 電気 電気技術
保健衛生監視 食品衛生監視
学芸研究 学芸員
師 師
診療 射線 診療 射線 歯科衛生 歯科衛生士 理学療法 理学療法士 作業療法 作業療法士 検査技術 検査技術 栄養士 栄養士 保健師 保健師 看護師 看護師 准看護師 准看護師 技能 介護指 技能 作業
調理 用務
自動車運転
自動車整備 技能 作業
務業務 一般 務業務
業務 一般業務
総計 教員
人
主任指 主 統括指 主 幼稚園教員 務系
人
福祉系 人
福祉
一般技術系 人
土木造園
衛生監視
療技術系 人
技能系 人
技能 技能
業務系 人
職層別職員数
推移
行
系
系 福祉系 一般 術系 療 術系 行 系 いう 職員数 推移
職層 近 新規採用者数 増加 級職主 職員数 成
度 連 増加 い 成 度 行 系職員 職層 職員
数 割合 管理職 ％ 長級 ％ 主任主 ％
級職主 ％ い
表 職層別職員数 推移 行 系
各 日現在
人
部 長
参 専
門 参
統 括 課 長
副 参
専 門 副 参
総 括 係 長
係 長
主
査 級
職 主
級 職 主
増減
△ △ △ △ △ △ △ △
計 管
理 職
係 長 級
主 任 主
級 職 主
職 層
職層別職員数 推移 行 系
人
級職主 主任主 主査 係長 総括係長 管理職
職層別職員数
推移
技能系
業務系
能系 業 系 職員数 推移 職層 近 新規採用 行 い い
能 級職 職員数 減少 い 成 度 能系 業 系職員 職
層 職員数 割合 統括 能長 ％ 能長 ％ 能主任 ％
能 級職 ％ い
表 職層別職員数 推移 技能系 業務系
各 日現在
人
職 層
統括技能長 技能長 技能主任 技能 級職 計
増減
△ △ △
職層別職員数 推移 技能系 業務系
人
技能 級職 技能主任 技能長 統括技能長
職種
別職員数
推移
職種 職員数 推移 系 増加 い 一方 福祉系 能系
業 系 減少 い
表 職種 別職員数 推移
各 日現在 各 日現在
人 人
職種 分 職種 職務
務 一般 務
社会教育 社会教育
計
福祉
保育士
児童指
心理 心理
計
土木技術
造園技術
建築 建築技術
機械 機械技術
電気 電気技術
保健衛生監視
食品衛生監視
学芸研究 学芸員
計
師 師
診療 射線 診療 射線
歯科衛生 歯科衛生士
理学療法 理学療法士
作業療法 作業療法士
検査技術 検査技術
栄養士 栄養士
保健師 保健師
看護師 看護師
准看護師 准看護師
計
技能 介護指
電話交換
警備
作業
調理
用務
環境技能
自動車運転
自動車整備
技能 作業
務業務 一般 務業務
業務 一般業務
計
計
注 成 ま 総計 教育長 人を含
務系
福祉系
一般
技術系
技能系
業務系 療
技術系
技能 技能 福祉
衛生監視 土木造園
技能
総計
指 主
幼稚園教員 教員
主任指 主
統括指 主
人
務系 福祉系 一般技術系
療技術系 技能系 業務系 教員
再任用職員数
成 度 新 再任用 度 入 成 日 任用
開始 度 定 職 職員 知識 経験 民 向 行
効率的 遀営 積極的 活用 金 度 改 合わ
前半 生活 用 金 支え いう地方公 員法 趣 入
成 日現 人 再任用職員 い
表 再任用職員数 推移
各 日現在
人 職種
分
務系 福祉系
一般 技術系
療 技術系
技能系 業務系
教員 計
注 女性 数
〇 再任用 任用 能期間 い
再任用職員 原則短時間勤 逬 時間勤 老齢厚生 金 支給開始 齢 成 度 降段 的
引 い 伴い 用 金 接 原則 勤 採用 度
化 成 日現 人 再任用職員
◇ 再任用任用 能期間 短時間勤 ○ 勤 短時間勤
任用
生 日 「「 「」 「4 「5 「【 「】 「8 「9 」0 」1 」「 」」 」4 」5 」【
成 「4 退職者 ８「】.4.「～８「8.4.1
◇ ◇ ◇ ◇ ◇
成 「5 退職者 ８「8.4.「～８「9.4.1
○ ◇ ◇ ◇ ◇
成 「【 退職者 ８「9.4.「～８」0.4.1
○ ◇ ◇ ◇ ◇
成 「】 退職者 ８」0.4.「～８」1.4.1
○ ○ ◇ ◇ ◇
成 「8 退職者 ８」1.4.「～８」「.4.1
○ ○ ◇ ◇ ◇
等級及
職制
段階
職員数
各給料表 等級 職員数 職 段 職員数 次
表
行 職給料表 一 成 日現在
職務 級
等級別基準職務表 規定 基準 職務
合計 訳 職制 段階
人 % 職 人 人 % 段階
級 係員 職務
主
係員 計
級
高 知識又 経験 を必要 業務を 行う係員 職務
主
係員 計
級 主任主 職務
主 主任主
主任主 再任用 タ
再任用短時間 計
級
係長 担当係長又 主査 職務
主任主 主査
係長級 係長 担当係長
再任用 タ 再任用短時間
計
級 総括係長 職務
総括係長
総括係長 計
級
課長 担当課長又 副参 職務
課長 担当課長
課長級 再任用 タ
計
級 統括課長 職務
統括課長
統括課長 再任用 タ
計
級
部長 担当部長又 参 職務
参
部長級 部長 担当部長
計 合計
表
行 職給料表 成 日現在
職務 級
等級別基準職務表 規定 基準 職務
合計 訳 職制 段階
人 % 職 人 人 % 段階
級 係員 職務
技能 級職
係員 再任用短時間
計
級 技能主任 職務
技能 級職 再任用短時間 技能主任
技能主任 再任用 タ
再任用短時間 計
級 技能長 職務
技能主任 技能長
技能長 計
級 統括技能長 職務
技能長 統括技能長
統括技能長 計
合計
表
療職給料表 一 成 日現在
職務 級
等級別基準職務表 規定 基準
職務
合計 訳 職制 段階
人 % 職 人 人 % 段階
級
係長 担当係長又 主査 職務
係長
係長級 計
級
課長 担当課長又 副参 職務
課長
課長級 計
級
部長 担当部長又 参 職務
部長
部長級 計
合計
表
療職給料表 成 日現在
職務 級
等級別基準職務表 規定 基準 職務
合計 訳 職制 段階
人 % 職 人 人 % 段階
級 係員 職務
主
係員 計
級
高 知識又 経験 を必要 業務を 行う係員 職務
主
係員 計
級 主任主 職務
主任主
主任主 計
級
係長 担当係長又 主査 職務
主査
係長級 係長
計
級 総括係長 職務
総括係長
総括係長 計
級
課長 担当課長又 副参 職務
課長
課長級 計
級 統括課長 職務
統括課長
統括課長 計
合計
表
療職給料表 成 日現在
職務 級
等級別基準職務表 規 定 基準 職務
合計 訳 職制 段階
人 % 職 人 人 % 段階
級 係員 職務
主
係員 計
級
高 知識又 経験を 必要 業務を行う係 員 職務
主
係員 計
級 主任主 職務
主任主
主任主 再任用短時間
計
級
係長 担当係長又 主査 職務
主査
係長級 係長
計
級 総括係長 職務
総括係長
総括係長 計
級
課長 担当課長又 副参 職務
課長
課長級 計
級 統括課長 職務
統括課長
統括課長 計
合計
表
幼稚園教育職員給料表 成 日現在
職務 級
等級別基準職務表 規 定 基準 職務
合計 訳 職制 段階
人 % 職 人 人 % 段階
級 教諭 職務
教諭
教諭 計
級 主任教諭 職務
主任教諭
主任教諭 計
級 副園長 職務
副園長
副園長 計
級 園長 職務
園長
園長 計
合計
.
職員
任免
職員
採用
定員 適 化 職員定数 削減 い 前 度 職者数 対
翌 度 採用者数 抑 状態 い
職員採用方法 特 人 委員会 実施 採用試験 選考 独自
選考 あ
独自 選考 成 度 保育士 採用 い
度 あ 歯科衛生士 護師 採用 い 成 度
育休任期付職員 保育士 成 度 一般任期付職員
採用 い
表 採用職種 職務一覧
事 務 一 般 事 務 一 般 行 事 務 職 務 「 「～ 」1 「 0 ～ 「」 1 8～ 「1
身 障 18 ～ 「 】
身 体 障 害 者 手 帳 交 付
社 会 教 育 社 会 教 育 社 会 教 育 主 事 補 職 務 ～ 「 9 大 卒 科 目 要 件 等
福 祉 福 祉 関 施 設 等 指 育 成 相 談 等 職 務
保 育 士 保 育 園 保 育 士 職 務
児 童 指
児 童 館 学 童 保 育 健 康 学 園 等 児 童 福 祉 施 設 等
指 育 成 相 談 等 職 務
心 理 心 理 心 理 関 相 談 指 等 職 務 ～ 」 9 大 卒 心 理 学 科
土 木 技 術 土 木 関 計 画 設 計 事 施 行 監 督 等 職 務
造 園 技 術 造 園 関 計 画 設 計 事 施 行 監 督 等 職 務
建 築 建 築 技 術 建 築 関 計 画 設 計 事 監 督 等 職 務
機 械 機 械 技 術 機 械 関 計 画 設 計 事 保 管 理 等 職 務
電 気 電 気 技 術 電 気 関 計 画 設 計 事 保 管 理 等 職 務
保 健 衛 生 監 視 保健 環境主管課等 監視 測定 析等 職務
食 品 衛 生 監 視 保 健 食 品 衛 生 監 視 等 職 務
化 学 技 術 清 掃 場 等 測 定 析 等 職 務
学 芸 研 究 学 芸 員 学 芸 員 職 務 ～ 」 9 大 卒 学 芸 員 資 格
師 師 師 職 務 師 免 許 ☆
歯 科 師 歯 科 師 歯 科 師 職 務 歯 科 師 免 許 ☆
診 療 射 線 診 療 射 線 保 健 等 診 療 射 線 技 師 職 務 ～ 」 9 診 療 射 線 技 師 免 許
歯 科 衛 生 歯 科 衛 生 士 歯 科 衛 生 士 職 務 ～ 」 9 ～ 」 9
歯 科 衛 生 士 免 許 類
要 件
理 学 療 法 理 学 療 法 士 理 学 療 法 士 職 務 ～ 4 4 理 学 療 法 士 免 許
作 業 療 法 作 業 療 法 士 作 業 療 法 士 職 務 ～ 4 4 作 業 療 法 士 免 許
検 査 技 術 検 査 技 術 保 健 等 検 査 等 職 務 ～ 」 9
臨 床 検 査 技 師 免 許
類 要 件
栄 養 士 栄 養 士 栄 養 士 職 務 ～ 」 9
類 管 理 栄 養 士 資
格 類 栄 養 士 免 許
保 健 師 保 健 師 保 健 師 職 務 「 「～ 」9 保 健 師 免 許
看 護 師 看 護 師 看 護 師 職 務 ～ 4 4 看 護 師 免 許
准 看 護 師 准 看 護 師 准 看 護 師 職 務 ～ 4 4 准 看 護 師
―
―
― ―
衛 生 監 視
―
―
「 0 ～ 」】 ―
―
～ 「 9
― ― ― ― ― ―
職 種 職 務 主 職 務 容 資 格 免 許
国 籍 要 件
― ―
―
食 品 衛 生 監 視 員 資 格 環 境 衛 生 監 視 員 資 格
― ― ―
～ 4 9 4 級 職 採 用
社 会 福 祉 士 資 格 児 童
指 員 資 格 保 育 士
録
「 「～ 」1 「 0 ～ 「」 1 8～ 「1
「 「～ 「9
験 齢 採 用 方 法
類 類 類
「 「～ 「9
療 技 術 系 行 系
事 務 系
福 祉 系
福 祉
土 木 造 園
一 般 技 術 系
経験者
採用
自 動 車 転 庁 車 転 等 職 務 自 動 車 転 免 許
技 士 操 作 管 理 及 冷 暖 維 持 管 理 等 職 務 技 士 免 許
護 指 高 齢 者 等 護 護 関 指 訪 問 調 査 等 職 務 護 福 祉 士 資 格
電 交 換 電 交 換 職 務
警 備 庁 舎 巡 視 学 校 警 備 職 務 一 般 技 能 映 写 照 明 海 技 質 物 鑑 定 職 務
作 業
土 木 作 業 又 準 困 職 務 公 害 監 視 補 助 等
及 以 外 職 務
調 理 学 校 保 育 園 等 調 理 職 務 用 務 学 校 保 育 園 等 用 務 職 務 学 童 擁 護 学 童 擁 護 職 務
環 境 技 能 排 水 場 管 理 衛 生 害 虫 指 等 職 務 作 業 施 設 等 維 持 管 理 及 以 外 職 務
技 能 家 庭 奉 職 務
自 動 車 転 清 掃 事 務 等 庁 車 転 等 職 務 自 動 車 転 免 許
自 動 車 整 備 清 掃 事 務 等 庁 車 整 備 等 職 務
自 動 車 整 備 士 技 能 検 定 合 格
作 業 清 掃 作 業 等 職 務
設 備 管 理 清 掃 場 等 諸 設 備 保 管 理 等 職 務
事 務 業 務 一 般 事 務 業 務 事 務 補 助 等 職 務 事 務 一 般 業 務 事 務 補 助 等 職 務
注 競 試 験 特 別 人 事 委 員 会 実 施 選 考 特 別 人 事 委 員 会 実 施 選 考 任 命 者 実 施 国 籍 要 件 い 職 種 ☆ 師 歯 科 師 職 種 国 籍 要 件 課 い 公 衆 衛 生 い 国 籍 要 件 必 要
類 験 齢 「 「 満 者 学 校 教 育 法 基 く 大 学 卒 業 く 特 別 人 事 委 員 会 等 資 格 あ 認 者 含
職 種 職 務 主 職 務 容
当 業 務 必 要 能 力 ～ 」4
技 能 系
当 業 務 必 要 能 力
技 能 技 能 技 能 技 能
技 能
験 齢 採 用 方 法 1級
国 籍 要 件 資 格 免 許
業 務 系
表 経験者採用職種一覧
民 間 企 業 等 業 務 従 事 以
民 間 企 業 等 業 務 従 事 以
注 競 試 験 特 別 人 事 委 員 会 実 施 選 考 特 別 人 事 委 員 会 実 施 ※ 国 籍 要 件
国 籍 要 件
業 務 従 事 い
以 期 間 い 複 数 通 算 う ヶ い 連 以 経 験 必 要 あ
事 業 時 間 以 従 事 要 公 務 員 及 非 規 労 働 者 従 事 含
民 間 企 業 等 業 務 従 事 以
機 械 い 従 事 期 間 要 件 電 気 い 第 種 電 気 主 任 技 術 者 免 状 要
民 間 企 業 等 業 務 従 事 1 」 以 」 「 ～ 」 【
」 】 ～ 4 5 土 木 造 園
建 築
機 械 電 気
級 職
級 職 主任主事
主任主事 主任主事
主任主事 級 職
験 齢 採 用 方 法 経 験 及 資 格 免 許
「 8 ～ 」 1
民 間 企 業 等 業 務 従 事 以
民 間 企 業 業 務 従 事 1 」 以 」 「 ～ 」 【
」 】 ～ 4 5
行
系
一
般 技 術
系 事 務
系 事 務
職 種
「 8 ～ 」 1 採 用
級 職
特別 人事委員会採用 流
採 用 候 補 者 簿
載 申
込
合 格
表
提
示
面
接
採 用
定
採
用
特 人 委員会 豊島
試 験
選 考 面 接
表 特別 人事委員会 実施 採用試験 選考 実施状況
採用 試験 採用 定者数 申込者数 1 験者数1 合格者数「 験者数「 合格者数 」 験者数 終合格者数
合格倍率
事務 8」0人程 1【,0】8 1「,90【 」,0」1 「,」48 1,【【8 】.】倍
土木造園 土木 54人程 4」【 」「4 「】0 「10 1」】 「.4倍
土木造園 土木 新方式
「1人程 」0「 14」 108 】5 51 「.8倍
土木造園 造園 1】人程 80 【8 58 51 」1 「.「倍
建築 49人程 1】5 140 119 10」 90 1.【倍
建築新方式 19人程 18」 10【 85 【0 45 「.4倍
機械 「】人程 144 108 91 【8 4【 「.」倍
電気 」1人程 1】0 10】 8【 【8 51 「.1倍
福祉 45人程 44「 」】0 1【1 144 85 4.4倍
衛生監視 衛生 「5人程 「」」 1】1 】【 】1 4【 」.】倍
衛生監視 化学 5人程 1「9 81 4」 」4 10 8.1倍
保健師 50人程 」91 」「」 1」」 1「1 88 」.】倍
事務 145人程 」,【【4 「,99【 【00 494 」」4 9.0倍
事務 身体障害者対象
「4人程 90 【【 【0 4【 「4 「.8倍
事務 】9人程 1,「80 1,000 「55 「44 「1【 「1」 1「8 】.8倍
土木造園 土木 10人程 」「 「1 1」 1」 11 11 10 「.1倍
建築 1【人程 5」 4」 」9 」】 」0 「9 「】 1.【倍
事務 「】人程 8【8 【41 1「「 11【 101 99 40 1【.0倍
土木造園 土木 9人程 」5 「】 「4 「「 18 1【 11 「.5倍
建築 10人程 」】 「「 「1 「1 「0 「0 9 「.4倍
機械 電気
事務 5人程 【15 45」 」1 」0 「5 「」 【 】5.5倍
土木造園 土木 「人程 4】 」【 「1 「0 1】 15 」 1「.0倍
建築 機械 電気
1,500人程 「5,484 「0,15「 5,44】 4,」9【 4」8 4「【 「,940 【.9倍
事務 9」0人程 1「,5」4 9,】1「 」,「【」 「,9】「 1,】」9 5.【倍
土木造園 土木 55人程 50「 」】5 」「1 「」」 1【0 「.」倍
土木造園 土木 新方式
19人程 」40 1「0 99 】【 4「 「.9倍
土木造園 造園 10人程 【】 4】 」5 「【 19 「.5倍
建築 41人程 1】】 1」8 118 101 】9 1.】倍
建築新方式 1【人程 1】」 94 80 【」 」4 「.8倍
機械 1】人程 94 【9 【0 48 」1 「.「倍
電気 「8人程 1】「 10【 91 【】 49 「.「倍
福祉 50人程 485 」】5 「1」 19」 10」 」.【倍
衛生監視 衛生 」」人程 「0「 158 9「 88 51 」.1倍
衛生監視 化学 「人程 】8 41 15 1「 【 【.8倍
保健師 【0人程 408 」「5 1【4 158 101 」.「倍
事務 150人程 」,589 「,】】8 【8【 5】」 」5」 】.9倍
事務 身体障害者対象
「】人程 】8 【0 5」 」9 「【 「.」倍
事務 81人程 1,」51 1,015 」05 「9「 「「【 「1「 1」4 】.【倍
土木造園 土木 14人程 」8 」1 「」 「」 「0 「0 14 「.「倍
建築 18人程 44 」4 」」 」1 「」 「1 1】 「.0倍
事務 「0人程 809 【0】 1」0 1「5 10「 101 41 14.8倍
土木造園 土木 5人程 19 1【 14 1」 1「 11 5 」.「倍
建築 【人程 4「 」8 「9 「8 「4 「「 】 5.4倍
機械 電気
事務 【人程 【14 448 80 】8 【0 59 1」 」4.5倍
土木造園 土木 建築
機械 電気
1,588人程 「1,81【 1【,58】 5,904 5,「」9 4【】 44【 」,0「4 5.5倍
注 合格倍率 1 験者数 終合格者数 あ
終合格者 辞退者等 含 採用者数 異
「【 類
類
経 験 者 級
経 験 者
級 主 任
経 験 者
級 主 任
合計
「】
経 験 者
級 主 任
合計 類
類
経 験 者 級
経 験 者
級 主 任
人
成 日現在 人
成 日現在
人
豊島 採用者数 推移 採用 別
注 一般任期付職員及 育児休業代 任期付職員 含 い
表 豊島 採用者数 推移 職務別
人 人 人 人 人 人 人 人 人 人
人
類 類 類 経験者 技能系 幼稚園教員
職務 19 「0 「1 「「 「」 「4 「5 「【 「】 「8
一般事務 10 1】 「】 「9 48医1週 」0医1週 4」 5】 【4 【1医1週
社会教育
計 10 1】 「】 「9 48医1週 」0医1週 4」 5】 【4 【1医1週
福祉 1
保育士 1医15週 15医9週 15医4週 「0医10週 4医4週 8医【週 1【
児童指
計 0 0 0 1医15週 15医9週 15医4週 「1医10週 4医4週 8医【週 1【
土木技術 1 1 1 」 4 」 5 】
造園技術 1 1 1 1
建築技術 1 「 1 4 「 」
機械技術 1 1 1
電気技術 1
保健衛生監視 1 1
食品衛生監視 1 1 」 1
学芸員
計 1 1 1 1 1 8 】 1「 】 15
師 1 1
歯科衛生 1
理学療法士 検査技術
保健師 1 「 1 「 「 1 「
看護師 1
計 「 0 0 」 1 「 「 「 1 「
自動車 転
作業 調理
計 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
幼稚園教員 1 「 」 」 1
計 1 0 「 0 0 0 」 0 」 1
14 18 」0 」4医15週 【5医10週 55医5週 】【医10週 】5医4週 8」医【週 95医1週
医注 週 一般任期付職員及 育児休業代 任期付職員数 外数
合 計
事 務 系 福 祉 系
一 般 技 術 系
療 技 術 系
技 能 系 教 員
成 日現在
豊島 過去 間 新規採用時 齢状況
職員
退職
表 退職種別
退職種別 容
定 退職 師 退職
勧奨退職
以 以 満勤 以 又
以 満勤 以 勧奨 退職
普通退職 以外 退職
退職者数 推移 退職 別
人 人 人 人 人 人 人 人 人 人
人
定 退職 勧奨退職 普通退職 死亡退職
間 均
類
類 ‐ ‐ ‐
類
経験者 ‐
幼稚園教員 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
全体 分
類 類 類 経験者 幼稚園教員
注 採用 採用時 均 齢 表示
成 日現在
退職者数 推移 職層別
人 人 人 人 人 人 人 人 人 人
人
技能系 主任主 以 係長･主査 総括係長 管理職
退職者 対 新規採用者 補充状況
%
% %
% %
%
% % %
%
％
人
前 退職者 当 採用者 前 退職者 対
当 採用者補充率
職員
昇任選考
表 昇任選考実施状況 女性 数
職層 分 受験資格 選考方法
資格者 受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % 資格者
受験者 受験率 合格者 合格率 資格者 受験者
受験率 % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % 資格者
受験者
受験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % %
※ 管理職 類 数値 前倒 受験方式 数を含ま い ※ 総括係長 受験資格 い 係長職 主査を含
※ け 係長選考 受験者合格者 部長推薦者 一般 男 女 長期 い 男を含 部長推薦制 実施 ※ 主任主 資格者 うち 短期長期 資格を併 い 者 つい 長期 計 長期 長期 を併 い 者 つい 長期 計
管 理 職 ※
類
齢 歳 満 主任主 以 以
択一式問 記述式問 論文式問 勤務評定 口頭試問
類
齢 歳以 歳 満 総括係長 以
例式論文 勤務評定 口頭試問
総 括 係 長
※ 齢 歳以 歳 満 係長職 以
職務論文 自己申告 勤務評定 個別面接
係 長 ※
一 般
齢 歳 満 主任主 以
経験者<主任主 >採 用者 主任主 以
課 論文 自己申告 勤務評定 集団面接
長 期
齢 歳以 歳 満 級職以 以 主任主 以
例式論文 自己申告 勤務評定 個別面接
主 任 主 ※
短 期
齢 歳 満 級職 以 経験者<級職>採用者 級職 以
択一式 自己申告 勤務評定
長 期
齢 歳以 歳 満 級職 以
自己申告 勤務評定
長 期
齢 歳以 級職 以
自己申告 勤務評定
統 括 技 能 長
― ―
技 能 主 任
歳 満 級職 以
筆記考査 勤務評定 個別面接 技
能 長
歳 満 技能主任 以
自己申告 筆記考査 勤務評定 個別面接
人事異動
定期人事異動
定期人 異動 実施 い 齢 職層 職 適 案 適
材適所 配置 目指 い 人 異動 組織 活性化 効 活用
職員 人材育成 契機 捉え い 新規採用 一定期間 昇任時
節目 能力 向 う 人 異動 準 設 い
人事異動指針
成 度一般職員人 異動指針 能系職員 除
目的
第 期 一般職員 定期人 異動 適 公 実施 適材適所 職員配置 効果的
遀営 併 長期的視 立 人材 育成及 能力活用 資 一般職員人 異
動指針 定
人材育成 配置 異動方針
第 指針 遀用 当 定 次 配置 異動 方針 沿う
医1週 多様 職 経験 積 適性 見 能性 追求 適材適所 配置 実現
医「週 ネ 素地 能力開 視 入 異動 ョン 確立
医」週 昇任 度 ン 職 あ 方 個々 能力 開 段 応 異動 ョン 実施
異動 準日
第 日 異動 準日 準日 いう
異動対象 除 職員
第 準日 い 次 い 当 職員 原則 異動対象 い 現職場 主査
職 数 長期 及 場合 職場 適応等 支障 い 認
場合 異動対象
医1週 休職中 者
医「週 妊娠出産休暇 育児休業中 者 医」週 妊娠中 者
医『週 病気休暇中 者 医監週 護休暇中 者
異動 準 原則
第 準日現 一職場 ～ 職 職員 異動対象 職場 執 体 確保及 人
資質向 考慮 異動 行 う 表 掲 職 従 職員 い ～
異動対象
異動 準 育成 ョン
第 長期 わ 計画的 人材育成 観 次 育成 ョン 実施
医1週 職 新規採用職員 経験者採用職員 除 原則 ョン 所程度実施
医「週 職 外 新規採用職員 経験者採用職員 除 原則 ～ 所程度
ョン 実施
医」週 概 職員 長級職員 除 ～ 異動 ョン
特 理由 異動
第 第 及 第 規定 異動 準 当 い場合 あ 次 い 当 認
場合 異動対象
医1週 公募 人 異動 異動 場合
医「週 立候補 人 異動 異動 場合
医」週 降任 申 出 場合
医『週 現職 適性 い場合
医監週 現職場 適応 い場合 極力異動 行わ い
医盤週 健 理由 家庭 情 現職場 勤 困難 あ 場合
医】週 特段 情 異動 必要 場合
長期 職 解消
第 一職場 職 職員 業 遂行等 い 支障 来 特段 情 い限 異動
昇任 昇格時異動 原則
第 昇任選考合格者及 長昇格者 原則 次 準 異動 但 職 ～
職員 除 長昇格 除
医1週 総括 長 部 課 担当 課長 補 わ い職 任用
医「週 長 課 異動 現職場 昇格 適当 断 場合
一職場 昇格 妨 い
医」週 主 査 能 限 課 異動
医『週 主任主 課 異動 異 業 配置
例 窓口 →企画 調査
人 異動 ン
第 10 人 課長 所属課長 人 異動 関 ン 実施
面接実施
第 11 所属課長 職員 異動 関 面接 行 うえ 第 10 定 ン 臨
委任
第 1「 指針 わ 必要 い 総 部長 定
附則
則第 異動 準 則第 異動 準 あ 則第 異動 準 優先
組織 統廃合 異動 あ 場合 職 容 大幅 変更 い限 前 職 数
通算
表 異動 準
職 種 職 例 示
異動 準
医制週高度 専門的 対人交 能力
求 職
◎生活福祉課 ワ カ 等
社会福祉 業 携わ ワ カ
及 相談員
～
医継週高度 情報処理能力 求 職 ◎情報管理課等 専門的情報処理担当職員
医続週比較的長期 専門的能力 活用
求 職
◎税 課 賦課徴 担当職員
◎法規 訟 担当職員
◎用地 得関連担当職員
正 福祉系職員 術系職員
表 一般職員 定期人事異動 実施状況
各 日現在 人
昇格 昇任
転
組
織
改
派
遣
採 用
兼
務
事
務
扱
転
職
務
総
計
転 転
無
派
遣
転
職
務
組
織
改
計
新
規
人
事
交
流
派
遣 計
「4 5」 95 5 0 0 15」 「08 「」 5 5「 」 」 58 「0 「 4【9
「5 」】 8」 「 1 5 1「8 「1」 41 11 】5 0 8 8」 「5 】 508
「【 」4 9「 「 1 0 1「9 「」1 8 1】 】」 「 「 】】 1【 4 48「
「】 」0 】5 0 0 4 109 「「5 」5 8 8」 0 5 88 「【 0 491
「8 44 58 4 0 」 109 「「1 」5 「0 95 0 【 101 「「 4 51「
公募制人事異動
職員 能力 適性 意向 大限 活 職 映 成 度 公
募 人 異動 実施 い 公募 人 異動 公募 職員 希望 募
希望者 中 適 者 選 配置 度
表 公募制人事異動 配置状況
人
「」
医「4.4.1 異動週
「4
医「5.4.1 異動週
「5
医「【.4.1 異動週
「【
医「】.4.1 異動週
「】
医「8.4.1 異動週
公募 1 0 1 1 1
応募者 1 0 0 1 1
公募任用者 1 0 0 1 1
立候補制人事異動
職員 将来設計 特定 職場 強い希望 え 開 人 度 成
度 立候補 人 異動 実施 い 立候補 人 異動 概要
表 立候補制人事異動 概要
専門能力活用型 能力開 型
概 要
過去 経験知識 活
一部署 関連部署 希
望者 配置
自 己 啓 身 知 識 活
身 い知識
業 中 習得
対 象
職 福祉職 う 行 系 級職
長職 総括 長 除
者 希望 部署及
関連部署 籍 者
行 系 級職 者 総括 長
含 業 系 者
者
希望部署 在職期間
比較的長期間 職 能 一般 異動 準
希望 職場
組織 構わ い 希望 原則 課
希望 業 容 記載
表 立候補制人事異動 配置状況
人
「」
医「4.4.1 異動週
「4
医「5.4.1 異動週
「5
医「【.4.1 異動週
「【
医「】.4.1 異動週
「】
医「8.4.1 異動週
応募者
専門能力活用型 【 「 」 「 【
能力開 型 0 4 0 1 」
任用者
専門能力活用型 「 0 0 1 」
能力開 型 0 1 0 0 0
退職管理
状況
地方公 員法及 地方独立行 法人法 一部 改 法 施行 成 日
再就職者 働 規 等 入 い 職管理 適
確保 再就職情報 届出等 定 豊島 職員 職管理 関 条
例 定 職管理 適 確保 組 行 い
表 退職 再就職状況 「】 退職者
人
退職時職位
再就職先
再就職合計
外郭団体 公益法人 民間企業
部長級 0 1 0 1
課長級 「 0 0 「
計 「 1 0 」
職員
給
状況
総括
人件費
人件費 出 全体 占 割合 人件費比率 いい 人件費比率 高い
健全性 失わ 業費 迫
成 度普通会計決算 人件費比率 ％ 成 度
％ 比 ン 増加 人件費比率 抑
給 水準 職員定数 適 化 断 力 い
表 人件費 状況
※ 成 日 住民基 台帳法 一部改 改 外国人住民 つい 日 人
住民 様 住民基 台帳 記載さ い
※ 成 決算 新庁舎移転 運用金償還金 保留床購入費 億 含ま
金 を除い 場合 比率
※ 成 決算 新庁舎移転 運用金償還金 旧庁舎地代 億 含ま
金 を除い 場合 比率
%
※ %
※
人
億 億 億
%
※ %
※
人
億 億 億
※
人
億 億 億 %
※
人
億 億 億 %
人 億 億 億 %
各 普 通 会 計 決 算
分
住民基 台帳人口 歳出 実質収支 人件費 人件費比率
各
人件費 人件費率 推移
職員給
費
給 費 人件費 職手当 議会議員報酬 社会保険料 業主 担 あ 共
費 除い
表 職員給 費 状況
注
各 普通会計決算
分
職員数 給与費 人当 給与費
給料 職員手当 期 勤勉手当 計
人 億 億 億 億 千
人 億 億 億 億 千
千
人 億 億 億 億
億 億 億
千
人 億 億 億 億
千
職員手当 退職手当を含ま い
職員数 各 日現在 普通会計 人数 あ
端数処理 計 一致 い
人 億
各 普 通 会 計 決 算
注 庁舎移転 費用を除い 金 比率を使用 い
19 「0 「1 「「 「」 「4 「5 「【 「】 「8 「9 」0 」1 」「 」」
190 「00 「10 「「0 「」0 「40 「50 「【0
1】 18 19 「0 「1 「「 「」 「4 「5 「【 「】
人件費 人件費比率
億 医財週
指数
指数 国家公 員 給 水準 場合 地方公 員 給
水準 示 指数
国家公 員 成 日 成 日 間 給 減
支給措置 講 い 成 及 成 指数 高
い
指数 状況
注 参考 参考 国家公務員 給与減 措置 い 場合 値
各 日 現 在
100.3
100.8
98.8 99.1
100.0 98.8 107.5
108.2
106.3
99.4 100.0
98.2 107.4
108.2
106.6
99.4 100.0
98.5 99.3 99.7
98.6 97.7
98.2
98.7
92.0 94.0 96.0 98.0 100.0 102.0 104.0 106.0 108.0 110.0
豊島 特別 均 全国市 均
22 23 24 24 参考 25 25 参考 26 27
給
改定
状況
表 給 改定 状況
例給
特別給
成 特別 人 委員会勧告
民間従業員 職員 差 改定率
%
注 民間従業員 欄及 職員 欄 人 委員会勧告 い 公民 分 給与 を 比
較 均給与
成 特別 人 委員会勧告
民間 支給割合 職員 支給 数 差 改定 数
分
注 民間 支給割合 民間従業員 支給さ 特別給 賞与 均所定 給与 対 間支
給割合 職員 支給 数 期 手当 勤勉手当 間支給 数
職員
均給
初任給等
地方公 員 給 地方公 員法 生計費 国及 地方公共団体 職員並
民間企業 従業員 給 考慮 定 い
特 地方自治法 法 専門的 中立的 人 機関 特
人 委員会 設置 い
特 人 委員会 特 民間企業 企業規模 人 業所規模
人 業所 成 実施 調査 特 業所
業所 無作 抽出 及 特 職員 給 実態等 調査 給 関 報告及
勧告 行 い
特 人 委員会勧告 議会 審議 議決 経 条例 職員
給 決定 う 職員 給 決定 組 民間従業員 給 水準 適
映 い
成 精確 公民給 比較 調査対象 業所 企業規模
人 人 改 比較対象 民間従業員 範 抜 的 見
直 行わ
職員
均
齢
均給料
及
均給
表 職員 均 齢 均給料 及 均給 状況
成 日 現 在
均 齢 均 給 料 均 給
一 般 行 職 4 「 . 「 」 1 5 , 」 0 0 4 4 8 , 】 0 0
技 能 労 務 職 5 1 . 」 」 0 9 , 1 0 0 4 「 5 , 9 0 0
教 育 職 幼 稚 園 」 】 . 「 」 1 0 , 「 0 0 4 」 1 , 0 0 0 注 . 均 給 料 成 日 現 在 各 職 種 職 員 基 給
均
. 均 給 給 料 支 払 わ 地 域 手 当 扶 養 手 当 住 居 手 当 超 過 勤 務 手 当 諸 手 当 合 計
一 般 行 職 事 務 系 職 員 う 税 務 系 職 員 除 い 職 員 対 象 . 成 特 別 人 事 委 員 会 勧 告 基 く 給 改 定 前 状 況 あ
表 ― 技能労務職 均 齢 均給料 及 均給 状況
成 日 現 在
公 務 員 民 間 参 考
均 齢 職 員 数
均 給 料
均 給 医 A 週
対 応 民 間 類 似
職 種
均 齢
均 給
医 B 週
A / B
技 能 労 務 職 50.4 19「人 」08,【00 4「9,【】「
う 清掃職員 48.4 95人 」0】,000 455,50】
廃 棄 物 処 理 業 従 業 員
4 4 . 9 「89,500 1 . 5 】
う 用務 5」.」 」【人 」14,【00 405,840 用 務 員 5 4 . 【 「00,」00 「 . 0 」
参 考
ﾍﾞｰｽ医試算値週 比較 公 務 員
医 （ 週
民 間 医 ） 週
（ / ）
技 能 労 務 職
う 清掃職員 】 , 0 8 」 , 1 8 4 」 , 9 5 「 , 」 0 0 1.】9
う 用務 【 , 5 【 1 , 「 8 0 「 , 】 】 4 , 4 0 0 「.」【
注 . 民 間 タ 賃 金 構 造 基 統 計 調 査 い 公 表 い タ 使 用 い
. 技 能 労 務 職 職 種 民 間 職 種 等 比 較 あ 齢 業 務 容 用 形 態 等 い 完 全 一 致 い い
成 ～ 均
. 均 給 料 成 日 現 在 各 職 種 職 員 基 給 均
. 均 給 給 料 支 払 わ 地 域 手 当 扶 養 手 当 住 居 手 当 超 過 勤 務 手 当 諸 手 当 合 計
. 技 能 労 務 職 訳 代 表 的 職 種 載
. 公 務 員 （ 及 民 間 ） タ 均 給
倍 公 務 員 い 前 支 給 期 勤 勉 手 当 民 間 い 前 支 給 間 賞 加 え 試 算 値 あ
職員
初任給
表 職員 初任給 状況
職員
経験
数別
学
別
均給料
表 職員 経験 数別 学 別 均給料 状況
技 能 労 務 職 当 者 当 者 「 8 8 , 「 4 0 注 成 特 別 人 事 委 員 会 勧 告 基 く 給 改 定 前 状 況 あ
一 般 行 職
大 学 卒 当 者 」 「 9 , 8 」 【 」 】 0 , 4 0 0
高 校 卒 当 者 「 8 5 , 】 5 0 」 「 4 , 」 5 0 成 日 現 在 経 験 数 1 0 経 験 数 1 5 経 験 数 「 0
成 日 現 在
豊 島 都 国
一 般 行 職
類 1 8 1 , 「 0 0 類 1 8 1 , 「 0 0
総 合 職 1 8 1 , 「 0 0 一 般 職 1 】 【 , 】 0 0 類 1 4 4 , 【 0 0 1 4 4 , 【 0 0 1 4 4 , 【 0 0
技 能 労 務 職 1 」 【 , 5 0 0 1 4 「 , 0 0 0 注 成 特 別 人 事 委 員 会 勧 告 基 く 給 改 定 前 状 況 あ
一般行
職
級別職員数等
一般行
職
級別職員数
給 職員 職 責任 応 い いう職 給 原則 あ
給 勤 対 報酬 職 質 責任 度合 応
給 決定 一 職 対 一 給 支給 必要 あ
職 給 質 困難 責任 程度 表 給料表 級 経験 度合等 映
給 具体化 い
表 一般行 職 級別職員数 状況
成 日 現 在
職 務 級 標 準 的 職 務 容 職 員 数 構 成 比
8 級 部 長 「 「 人 1 . 9 4 財
】 級 統 括 課 長 1 「 人 1 . 0 【 財
【 級 課 長 4 4 人 」 . 8 8 財
5 級 総 括 長 【 5 人 5 . 】 」 財
4 級 長 「 」 0 人 「 0 . 「 8 財
」 級 主 任 主 事 4 1 】 人 」 【 . 】 】 財
「 級 相 当 高 業 務 員 「 【 「 人 「 」 . 1 0 財
1 級
職 務 級 属 い 職 員
8 「 人 】 . 「 」 財
注 . 職 員 数 給 条 例 基 く 給 料 表 級 数 あ
. 標 準 的 職 務 容 級 当 代 表 的 職 務 あ
. 端 数 処 理 構 成 比 計 一 致 い
一般行 職 級別職員数 構成比
昇給
勤務成績
映状況
勤務成績 評定 実施状況
地方公 員法第 条 日 評定 準日 全職員 対 勤
成績 評定 実施 い 容 い 頁 頁 参照
昇給 勤務成績 映状況
管理職員 い 職 目標 遉成 職員 指 育成 成果 勤 評定 実
施 一般職員 い 業績 能力 態度 評定要素 勤 評定 実施
評定結果 昇給 決定 い
表 昇給 勤務成績 映状況
注
分
全職種
職員数
人 人 人 人 人
% % %
昇給 分 号昇給
昇給 分 号昇給 昇給
職員数
人 人 人 人 人
昇 給 又 昇 給 職 員 い 標 準 職 員 比
大 昇 給 幅 付
ま 職員数 教育長を含 比率
% %
各 日 現 在
% % % % % %
級
級
級
級
級
級
級
職員
手当
職員 給 規 勤 時間 対 報酬 給料 要件 当 職員 対
支給 各種手当 構成 い
各種手当 支給 管理職手当 初任給調整手当 扶養手当 地域手当
居手当 身赴任手当 支給 通勤手当 勤 実績 応
支給 特殊勤 手当 超過勤 手当 休日給 夜勤手当 宿日直手当 賞 相当
期 手当 勤勉手当 職時 支給 職手当 あ
期
手当
勤勉手当
表 期 手当 勤勉手当 状況
役 職 加 算 5 ～ 「 0 財 役 職 加 算 」 ～ 「 0 財 役 職 加 算 5 ～ 「 0 財 管 理 職 加 算 1 5 ～ 「 0 財 管 理 職 加 算 1 5 ～ 「 5 財 管 理 職 加 算 1 0 ～ 「 5 財 加 算 措 置 状 況
「 】
職 制 段 階 職 務 級 等 加 算 措 置
職 制 段 階 職 務 級 等 加 算 措 置
職 制 段 階 職 務 級 等 加 算 措 置
支 給 割 合 一 般 職 員 例 あ
医 1 . 4 5 週 医 0 . 8 週 医 1 . 4 5 週 医 0 . 8 0 週
再 任 用 職 員 支 給 割 合 あ
「 . 【 0 1 . 【 0 医 1 . 4 5 週 医 0 . 】 5 週
豊 島 都 国
1 人 当 均 支 給 「 】
.
―
勤 勉 手 当 期 手 当 勤 勉 手 当 期 手 当
「 . 【 0 1 . 】 0 「 . 【 0 1 . 】 0 支 給 割 合
「 】
期 手 当 勤 勉 手 当
注
1 , 【 【 1 千 ―
.
参考 勤勉手当 勤務実績 映状況 一般行 職
勤務成績
映状況
管理職員
前 度 勤 評定 次 度 勤勉手当 成績率 映 勤 成績 勤 評
定 段 評価 成績段 位 位 中位 位 位 決定
位 位 勤 成績割合及 一 出割合 出 並 扶養手当相当 原
資 加 値 比率 位 位 再配 う 位 位 成
績率 支給 都度決定 方法 い
表 管理職員 成績率
管理職員以外 職員
管理職員 様 前 度 勤 評定 次 度 勤勉手当 成績率 映 勤
評定 第一次評定 礎 総合的 断 成績段 位 位 中位 位
位 決定
成績率 算定方法 管理職員 様
表 管理職員以外 成績率
勤 務 成 績 割 合
基 準 定 算 出 方 法 都 決 定
位 成 績 段 階
9 0 0 0 / 1 0 0 0 0
位 9 5 0 0 / 1 0 0 0 0
位
成 績 率
1 0 0 0 0 / 1 0 0 0 0
加 重 値
位
中 位
一 出 割 合
「 1
勤 務 成 績 割 合 一 出 割 合 減 率
9 4 0 0 / 1 0 0 0 0 1 0 0 / 1 0 0 0 0
8 9 0 0 / 1 0 0 0 0 9 9 0 0 / 1 0 0 0 0
主 任 主 事
1 ･ 「 級 職
1 ･ 「 級 職
1 ･ 「 級 職
9 5 0 0 / 1 0 0 0 0 9400/10000 医 長級週 9450/10000 9500/10000
主 任 主 事
基 準 定 算 出 方 法 都
決 定
1 0 0 0 0 / 1 0 0 0 0 9 】 5 0 / 1 0 0 0 0
主 任 主 事
9【50/10000 医 長級週 9】00/10000
位 位 位
中 位
位
9】50/10000
成 績 段 階
9900/10000 医 長級週 9950/10000 10000/10000 長級
100/10000
主任主事 50/10000
勤 務 成 績 割 合 一 出 割 合 減 率
「
1
勤 務 成 績 割 合 一 出 割 合 成 績 率 加 重 値
退職手当
職期間中 献度 的確 映 度 成
職手当 医 職日給料 職理由 勤 期間 支給率 乗 算出週
職手当 調整 医一定職層 職 職責 応 献度 い 算出週
加え 度 入 い
国及 地方公共団体 動向 考慮 成 職手当 水準
引 職期間中 献度 映 度 改
表 退職手当 状況
注 退職手当 人当 均支給 退職 全職種 係 職員 支給さ 均 勤 」 5
高 限 4 1 . 「 5 4 9 . 5 5 勤 「 0
勧 奨 定 「 0 . 4 4 5 「 】 . 4 0 5 0
早期退職者割増制
50 以 勤 「5 以 「財加算
定 前 早 期 退 職 特 例 措 置 」 財 加 算 1 人 当
均 支 給
」 , 8 」 5 千 「 「 , 「 8 5 千
4 9 . 5 9 0 0
豊 島 国
勧 奨 定 自 己 都 合
勤 「 5 「 9 . 0 0 」 4 . 「 5
4 9 . 5 5 4 1 . 」 「 5
加 算 措 置
4 9 . 5 9
「 9 . 1 4 5 」 4 . 5 8 「 5
成 日 現 在
自 己 都 合
4 9 . 5 9 0 0 4 1 . 「 5
医 支 給 率 週
1 8 . 5 0 「 5 . 5 0
価
調整 算出方法
職 度 含 職前 度間
幼 稚 園 教 員 園 長 副 園 長
職 員 第 第 第 第 第 第 第 第
主 任 教 諭 行 系 職 員 部 長
統 括 課 長
課 長
総 括 長
長
主 任 主 事
い 属 い 職 務 「 【 8 「 0 】 1 8 5 1 【 8 1 4 【 0
技 能 主 任 技 能 業 務 系 職 員
統 括 技 能 長
技 能 長 ン 4 0 「 」 」 5
評価期間
ン 換算
職 職責 応 度当 ン
○ 退 職 手 当 調 整 い
評価期間 ン 合計 数 ェ 調整 価
調整 価
地域手当
地域手当 地域 民間賃金水準 適 映 物価等 踏 え 主
民間賃金 高い地域 勤 職員 支給 手当
表 地域手当 状況
成 日 現 在 1 , 【 0 「 , 】 4 」 千
支 給 対 象 職 員 数 支 給 職 員 1 人 当
均 支 給
支 給 実 績 医 「 】 決 算 週
豊 島
】 5 9 , 5 9 」
国 制 支 給 率 【 」 , 」 0 0
支 給 対 象 地 域
「 0 . 0 財 支 給 率
「 0 . 0 財 「 , 1 1 0 人
特殊勤務手当
特殊勤 手当 険 快 困難 勤 特殊性 応 支給 手当
勤 容 社会情勢 変化 成 日 種類あ 手当
う 手当 廃 現 種類 手当 い
表 特殊勤務手当 状況
超過勤務手当
表 超過勤務手当 状況
5 5 」 , 90 」 千 5 8 」 , 1 0 8 千 「 」 「 4 「 5
5 【 5 , 8 」 9 千
「 」 千 支 給 実 績
職 員 1 人 当 均 支 給
各 決 算
「 5 9 千 「 【 5 千 「 【 9 千 5 5 5 , 9 【 5 千
「 】 「 【
「 8 1 千
「 【 千 」 0 8 千 【 」 「 , 1 1 】 千
「 「 千 「 「 千 「 「 千
1日 」】0
「 【 , 4 4 0 千
福祉訪問等業務従事手 当
生活福祉課 護保険課等 勤務 職員
感染症対策業務従事手 当 保健 勤務 職員
感 染 症 患 者 等 接 触 業 務 1 類 指 定 新 感 染 症
1日 【50
感染症患者等接触業務 「類 1日 「【0 」】0
成 日 現 在
支 給 実 績 「 】 決 算
1日
9 , 5 【 「
清掃事務 勤務 職員
廃棄物 処理 直接行う業務 及 密接 関連 業 務
1日 】00
」
手当 称 主 支給対象職員
1 1 4 , 】 4 4
生活保護等家庭訪問 面接業務
職員全体 占 手当支給職員 割合 「】 1 0 . 4 財
手 当 種 類 手 当 数
職員 対 支給単価
搬 等 業 務 従 事 手 当
主 支給対象業務
支 給 職 員 1 人 当 均 支 給 「 】 決 算
子等相談業務
手当
表 手当 状況
8】,15】 】,「【」 1【,】94
支 給 職 員 均 支 給 「 】 決 算
「01,5「9 1」,】00 1,104,400 11,000 【,500 1」,000 1【1,9【5 医1」,49】 9】,005千
1,「「8,149 10「,」4【
満1【 初 ～満「「
子 加算
異 扶
養 手 当
1」,】00
異
基礎 」0,000
職員 住居 配
偶者 住居
距 長 応
【,000 ～14,000
加算
41,900 ～14「,400
療職給料表 一 職
務 あ 職員
支給期間 応
1,05【千
基礎 距離 加算
異
5「8,000 「】,000
高
1」,500 高
国 制 異
配偶者
【,500
44,000 9「,0「8
通 勤 手 当
公署 異 異動等
伴う転居 配偶者
別居 単身 生活
常況 職員
支給限
単 身 赴 任 手 当
管理又 監督 地位 あ
職員 管
理 職 手 当
職務 級 応
55,000
」,」1」千
支給対象 期間 支給
「90,40「千 住
居 手 当
異
自 居住 住
居 借
「】,000 以 家賃 支
払 い 世帯主等 あ
職員
配偶者等 借家医間週 居
住 単身赴任手当 給
職員
初 任 給 調 整 手 当
118,000 ～ 「【8,500
配偶者 く第1子
配偶者 く1人目
「人目 」人目
【,000
4,000 異
1「4,04」千
支給
【,000
5,000
国 制 異 容
容 及 支 給 単 価 容 及 支 給 単 価
支 給 実 績 「 】 決 算
支給対象
成 日 現 在
1」0,】9「千
注 成 「8 特別 人事委員会勧告 基 く給 改定前 状況
夜 間 勤 務 手 当
規 勤務時間 午
10時 翌日午前5時
間 勤務 職員
休 日 勤 務 手 当
休日 い 規 勤務
時間中 勤務 場合
容 及 支 給 単 価
宿 日 直 手 当
規 勤務時間外 生
災害等 対 警戒
態勢 確保 災害対策
滑 遂行 図
行う宿直勤務及 日直
勤務 従事 職員
5,500 通 常 日
118,1「8 始
時間単価ェ「5/100 ェ
勤務時間数
時間単価ェ 1」5/100ェ 勤務時間数
異 時間単価 算出方法
時間以
異
支 給 職 員 均 支 給 「 】 決 算 国 制
異
支 給 実 績 「 】 決 算
時間 満
【】,50【千
45,」【】
時間単価 算出方法 」千
544,404 」,859千
支給
異
時間以
11,000
9,844
4,400
時間 満
8,800
895 】5
国 制 異 容
容 及 支 給 単 価
特別職
報酬等
特 職 報酬等 学識経験者 構成 豊島 特 職報酬等審議会 答
申 議会 審議 議決 経 条例 定 い
表 特別職 報酬等 状況
表 特別職 退職手当 状況
成 日 現 在
― 】 】 】 , 「 0 0 副 長 8 「 】 , 5 0 0 1 【 5 , 5 0 0 9 9 」 , 0 0 0
給 料 報 酬 地 域 手 当 計
副 議 長 】 】 】 , 「 0 0
― 8 8 】 , 1 0 0 9 】 」 , 5 0 0
期 手 当 「 】 支 給 割 合
1 9 4 , 】 0 0 1 , 1 【 8 , 「 0 0
」 . 9 0
」 . 9 0
」 . 9 0 議 員 【 0 1 , 」 0 0 ― 【 0 1 , 」 0 0
報 酬
議 長 8 8 】 , 1 0 0 給 料
長 」 . 9 5
」 . 8 5
注 期 手 当 日 現 在 給 料 及 支 給 率 基 期
勤 場 合 退 職 手 当 見 込 あ
支 給 時 期
副 長 8 「 】 , 5 0 0 ェ 在 職 数 ェ 」 . 1 算 定 方 式
長 9 】 」 , 5 0 0 ェ 在 職 数 ェ 4 . 5 任 期
期 手 当
1 0 , 「 【 1 , 0 0 0 1 】 , 5 「 」 , 0 0 0
任 期
成 日 現 在
会計別職員数
状況
表 会計別職員数 状況 主 増減理由
主 増 減 理 由
執 行 体 制 見 直 ほ
執 行 体 制 見 直 ほ
事 務 強 化
事 務 強 化
各 日 現 在
1 , 9 】1 1 , 8 【 4
1 0 5
注 職 員 数 一 般 職 属 職 員 数 育 休 任 期 付 保 育 士 及 地 方 自 治 法 派 遣 職 員 除 く 非 常 勤 職 員 及 臨 時 職 員 除 く 「 】 教 育 長 含
「 」
1 0
1
0
1
公 営 企 業 等 会 計
合 計 1
1 0 【
1 , 9 】 0 計
特 別 行 教 育 1
「 1 」 9
1 , 8 【【
1 1 , 】 「 【
普 通 会 計
】 8 【
】 1
】 8 5 8 1
1 部 門
職 員 数
労 働
「 1 5 「 8
1 」
」 【 「
「 4 4
対 前 増 減 数
」 【 1 1 」
」 8 1
「 】
「 4 1
計 衛 生 総 務
税 務
土 木 商 民 生 一
般 行
議 会
1 」 8
1 0
「 「 「
1 , 】 「】 「 4
職員
服務
状況
.勤務時間
勤務条件
規
勤務時間
規 勤 時間 条例 規則 あ 定 勤 時間
職員 勤 時間等 い 定 い 条例 休憩時間 除 逬間
い 時間 い
規 勤 時間 あ 逬休日 除 逬間 日 時限 定
休日
休日
逬休日 規 勤 時間 割振 い い日 来職員 勤 義
課 い い日 いい
休日 規 勤 時間 割振 い 日 職員 勤 時間 休日 休暇
等 関 条例 等 勤 免除 特 勤 命 場
合 除い 勤 要 い日 いい
休日 種類 次
国民 日 関 法 規定 休日
始 休日 日～ 日 記 除
国 行 行わ 日 人 委員会 認 得 規則 定 日
表 1 規 勤務時間等
成 日現在
勤務時間 休憩時間 休日
8〔」0～1】〔15 土曜日 日曜日
交 制等勤務職場 定
規 勤務時間 い 4 間
通 1 間 い 均」8時間
45 勤務
民 8〔」0～18〔15
子 8〔10～19〔15
保育園 】〔00～「0〔15
豊島清掃事務 】〔40～1】〔15
閉庁勤務職場 庁等
【0
交 制等勤務職場
例
4 間 通 8日 部長 定 日
注 交 制等勤務職場 ほ 民相談課 男女 等推 ンタ 総合窓口課 郷土資料
館 図書館課 保健福祉部 一部 児童館 中高生 ンタ ン 子 家庭支援 ン
タ 教育 ンタ 学校 あ
休暇等
種類
表 休暇等 容 成 日現在
種類 容 得条件 付 日数 期間等 給料
給休暇 心身疲労 回復 労働力 維持 養 「0日
公民 行使休暇 公民 行使 公 職 執行 必要 認 時間
妊娠出産休暇 妊娠中 職員 体保護 1盤逬間
妊娠初期休暇 妊娠初期 職員 妊娠 起因 障害 勤 就 い場合
】日
子保健健診 休暇
妊娠中及 産 1 職員 健診 保健指 必要 認 時間
妊婦通勤時間 妊娠中 職員 通勤混雑 悪影響 回避 1日盤0
育児時間 1 」 遉 い子 養育 職員 育児時間
確保及 体保護
1日重0
出産支援休暇 配偶者 出産 あ 職員 家 届出 行う 監日
生理休暇 生理中 職員 勤 著 困難 場合 請求 日数 「日
給 」日 無給
職員 結婚 場合 】日
職員 親族 死亡 場合 10日 柄
職員 父 祭日 祭祀 行う場合 1日
災害休暇 職員 現 居 自然災害 滅失 損壊 場合 】日
夏季休暇 夏季 心身 健 維持 家庭生活 充実 監日
ン 休暇
自 的 無報酬 社会 献 活動 行う場合 度 通 監日
ュ 休暇
満監」 満『」 遉 職員 心身 活力 回復
及 増逭 自己啓
「日 満『」
」日 満監」
短期 護休暇 配偶者 父 等 傷 疾病 老齢 一時的
護 必要 場合
度 通 監日
要 護者 複数 場合
10日
子 看護 休暇
学校」 生 子 持 職員 傷 病気
子 護 あ 場合 疾病 防
必要 措置 場合 含
度 通 監日 「
人 場合 10日
病気休暇 注 傷又 疾病 勤 い場合 重0日
護休暇 配偶者 父 等 傷 疾病 老齢 護 必
要 場合
盤 必要 認
期間
育児休業 」 満 い子 養育 職員 必要 認 期間
部 休業 学校就学 始期 遉 子 養育 勤 職員
1日「時間
配偶者 行休業 外国 勤 等 配偶者 外国 生活 共
見込 場合
」 超え い範 必要
認 期間
慶 休暇
給
無給
注 病気休暇 い 細 頁参照
