一 大 企 業 の 社 会 的 責 任 一

一103一

善ヨ易ジデ ィ着 顎r第 三 の 企 業 体 制 』

一 大 企 業 の 社 会 的 責 任 一

(春 秋 社 刊.1963年),224頁.

GeorgeGoyder,TheResl)onsibleComψany (Oxford:BasilBlackwell,1961).pp.224.

伊 藤 森右衛 門

1

「企 業 の 社 会 的 責 任 」(Thesocialresponsibilitiesofbusinessenterprise)

は,古 くか ら論 議 され て き た 問 題 で あ る と と もに,ま た 現 代 企 業 に と っ て 最 も重 要 な 課 題 の ひ とつ で あ る 。 自由 企 業 を 基 調 とす る 経 済 体 制 が 続 くか ぎ り,こ の 問 題 は 将 来 も繰 り返 し と り上 げ られ る 「宿 命 」 を 負 うて い る とい っ て よ い 。

ア メ リカ に 限 っ て い え ば,企 業 の 社 会 的 責 任 が 論 議 され る よ うに な っ た の の

は,少 く と も2つ の 事 情 に も と つ い て い る 。 す な わ ち,ひ と つ は30年 代 に お

)

け る 大 不 況 の な か で 大 企 業 に 対 す る 「感 情 的 な 憎 悪 」 が 駆 り立 て られ た こ と,そ し て も うひ とつ は い わ ゆ る 「所 有 と経 営 の 分 離 」 に も とつ く専 門 的 経 営 者 の 拾 頭 と新 しい 経 営 理 念 の 探 求,こ れ らで あ る 。

ダ ビ ッ ト ・E・ リ リエ ソ ソ ー ル(DavidE.Lilienthal)は,著 書 「ビ ッ グ ・ビ ジ ネ ス 」 に お い て,「 多 くの 一 お そ ら く大 部 分 の 一 ア メ リ カ人 は,大 企 業 に 対 して 根 深 い 恐 怖 と感 情 的 な 憎 悪 を も っ て い る 。 …(中 略)… こ の よ

うな 感 情 を 改 め な い か ぎ り,経 済 問 題 に お け る 大 企 業 の 創 造 的 可 能 性 は 十 分

(1)BenjaminM.Selekman,AMoPtalPhilosop勿 ノbrMαnagement,1959.P.5.

一104一 商 学 討 究 第15巻 第1号

に 発 揮 され る は ず もな く,最 善 か つ 最高 度 に 利 用 され るは ず もな い」 と述 ベ,「20世  ク 紀半 ば の現 実 に も とつ い た感 情 の基 盤,経 済 お よび 法律 政 策 の基 盤 な ど と,そ れ とを と りか え るべ きで あ る。 大 企業 はわ が 国 の 生産 力 のみ な らず,も っ と重 大 な こ とに は,一 人一 人 の市 民 の福 祉 を促 進 し,助 長 す る手 段 た ら しめ る こ とが で き るの だ とい う積 極 的肯 定 を 時代 は 要 求 して い る」 と 説 い て い る。

リ リエ ソ ソー ル の所 論 と軌 を 同 じ くす る著 書 や 論 文 は2〜30年 代 以降 枚挙 に い とま が ない ほ どで あ る。経 済 学 や経 営学 の分 野 で は 勿 論 の こ と政 治学, 法律 学,社 会学 あ るい は 宗 教学 の領 域 で さえ 大 企 業 の地 位 や 役割 が 論 議 され て い るの で あ るが,裏 を返 え してい え ば,大 企業 に対 す る 「発 言 」 で あ る と いえ ない こ と もな い 。結 局経 営 者 は これ らの 見 解 を うけ て 立 つ と こ ろに新 し い企 業 体制 論 が成 り立 つ とい って よい 。 今 日の 大 企業 は,「 自 らの 中 に経 済 的権 力 を 集 中す るそ の能 力 と生 産 な らびに 分 配 を 増 大す るそ の能 力」 とを 有

くの

してい る ので あ るか ら,経 営 者 は 「顧 客,労 働 者,供 給者 お よびそ の相 手 に

k4)

す る大 衆 層 の信 任 を維 持 す る よ う振 舞 わ なけ れ ば な らない 。 」 何 故 な らぽ,

「ア メ リカに お け る非 国家 主 義 的 産 業 組 織 を 真 に 保証 す る ものは,十 分 に 満

く ラ

足 した 大 衆 で あ る」 か らで あ る。 したが って,こ の 問題 に対 す る視 点は 大 企 業 の実 権 を掌 握 して い る経 営 者 に 向け られ る。 現 代企 業 に おい て大 株 主 支 配 が 後 退 し,い わ ゆ る専 門 的経 営 者 が 拾 頭 しは じめ る ころ,「 トラス テ ィシ ヅ

プ論 争 」 が 起 って い る。取 締役 の地 位 が 単 に株 主 の代 弁 者 で あ るば か りで な く,ト ラス テ ィは パ ブ リ ックな もので あ る とい う主 張 が な され,「 経 営 目的 達成 の た め の経営 責 任 こそ,信 託 され た る内容 に 外 な らない 。 経 営 責 任 は, 社 会 的,公 共 的責 任 で あ った か ら,受 託 した 内容 も また公 共 へ の信 認 に ごた

(2)DavidE・Lilien七ha1,BigBusiness'ANeωEra,1953・ 永 山 ・伊 藤 共 訳

「 ビ ッ グ ・ ビ ジ ネ ス 」 昭 和31年,3頁.

(3)Adolf・A・Berle,Jr,The20thceuturycapitalistRevolution,1954・

桜 井 信 行 訳,「 二 十 世 紀 資 本 主 義 革 命 」 昭 和31年,16頁.

(4)前 掲 書,47〜48頁.

(5)〃,47頁.

ジ ョー ジ ・ゴ イ ダ ー 著 「第 三 の企 業 体 制(伊 藤) ‑105‑一 喜 多 了 祐 訳 一 大 企 業 の 社 会 的 責 任 一 」

え る もの で な くて は な らず … …(中 略)… … 出 資 者 の 立 場 を も含 み つ つ,そ

く ノ

の 他 の 利害 者 集 団 のす べ て の利害 を も考 慮せ ん とす る もので あ る」 。

した が って,大 企 業 の経 営 者 が 意 思 決定,お よび執 行 の過 程 で,こ れ らの 責 任 を 自覚 して行 うよ うに 関 心 を高 めね ば な らない 。 しか らば 大企 業 の 経営 者 が如 何 に して 自己 の 社 会 的 責 任 に 対 す る関 心 を もつ よ うに な るで あ うろ

ミ  ロ

か 。 あ る論 者 は,「 会 社 の 大 き さ,円 熟 性 お よ び 安 定 度 」 で あ り,ま た 「世

  ノ

論 お よび一 般 公 衆 の企 業 へ の要 求 に 基 礎 を おい てい る。 」 とい う。言 いか え れ ば,「 企 業 の道 徳 的 責 任 を拡 大す る よ うな世 論 を形 づ くるな らば,企 業 は

くの

た ち まち これ に 反 応 を示 す だ ろ う。 」 とい い,視 点は 反 転 して 「世論 お よび 公衆 」 に 向け られ る。

論 者 は 政 府,労 働 組 合,消 費者 団体 あ るい は ジ ャー ナ リズ ムに よる企 業 へ の要 求 に強 い 期 待 を 示 して い る 。 デ モ ク ラシ ー の基 調 とす る国民 で あ るだ け に,こ れ らの 「要求 」 に対 す る期 待 が 大 きい とい え よ う。 経 営 学 は 経 営 者 教 育 を任 務 と して い るので あ るか ら,経 営 者 の 自覚 と確 信 に 直接 呼 びか け よ う

と して い る こ と も理 解 で き る。一 方 に お い て企業 へ の 「要 求 」 と,他 方 に お い て経 営 者 の 「自覚」 と,相 互 に 絡 み 合 うもの と考 え て よい 。

しか し,こ こに 紹 介 しよ うとす る ジ ョー ジ ・ゴイ ダーは 「法 律 は 社 会 的 行 動 の標 準 とな り,モ デル とな る もので あ る」 か ら,「 産 業 の社 会 目的 が 法 的 に表 現 され る ことに よっ て,か れ らが 産 業 の 目的 が 何 で あ るか を 知 り,こ れ を受 け 入 れ て 自己 の もの と し,自 由 の立 場 か ら仕 事 に精 を 出 し うる よ うに な る 。」 と考 え,企 業 に 関 係 す る利 害 集 団が なん らか の 発 言 で き る よ うな組 織,

くユ の

法 的枠 付 け を変 更 させ る立 法 手 段 を とれ ば よい と主 張 す る。す なわ ち,「 い

(6)山 城 章 「経 営 政 策 一 最 高 経 営 政 策 論 」(昭 和22年)p151・

(7)HowardR.Bowen,SocialResponsibilitiesoftheBusinessman,1953.

日 本 経 済 新 聞 社 訳,「 ビ ジ ネ ス マ ン の 社 会 的 責 任 」(昭 和35年)第8章 お よ び 第9章 参 照 。

(8)前 掲 書,143頁.

(9)〃,96頁.

(10)G「e「9eGoyder・TheFutu「eofPrivateEnterprise,1951垣 見 陽 一 訳

「私 企 業 の 将 来 」 昭 和38年,66頁.

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商 学 討 究 第15巻 第1号

か な る会 社 もそ の発 展 の一 定 段 階 では,会 社 の株 主 の み な らず 会社 の奉 仕す べ き従 業 員 消費 者 お よび 地域 社 会 の利 益 を揚 げ る法 的 目標 を 〔そ の定 款 に お い て 〕 現定 す る よ う要 求 され るべ きで あ る。 」 と述 べ て い る。

2

前 段 で 引用 した ゴイ ダー氏 の 著 書(「 私 企業 の将 来 」)は,「 第3の 企業 体制 」 よ り10年 前 に 刊 行 され た もの で,当 時 吾 国 に お い て もい ち 早 く紹 介 さ れ,「 企 業 の社 会 的 責 任」 に 関す る具 体 的 な提 案 と して多 くの関 心 を蒐 め た の で あ る。今 回 喜 多教 授 に よ って訳 出 され た新 著 は,基 本 的 な考 え方 は変 っ て い ない が,旧 著 よ りも更に 多 くの文 献 や事 例 を 織 り込み 一 層 の展 開 を試 み た もの で あ る。詳 細 は 訳書 に 拠 られ た い が,新 著 の構 成 は 「第1編,批 判 的 分 析 」 と 「第2編,具 体 的提 案 」 とに 大 別 され,前 編 で は 大 企 業 の地位,地 域 社 会,労 働者,経 営者 の責 任,労 働 組 合,国 家,お よび道 徳 との関連 を説

き,最 後 に 「大 企業 にお け る法 の役割 」 で 「どん な 会社 で も独 占 または 寡 占 の段 階 に到 達す れ ば,株 主 の利 益 は もち ろん労 働 者,消 費 者 お よび 地域 社 会 の利 益 を 表 現す る法 的 目的 をそ な え る ことを 国 家 に よって 要 求 され 」 て よい

とす るの で あ る。

そ して後 編 「具 体 的提 案 」 に お い て は,企 業 体 制 の改 革 は可 能 か と問 い, 協 同 会 社,定 款,労 働 者,消 費 者 お よび 地 域 社 会 の 利 益代 表 制,利 潤 と配 当,社 会 監査 制 度 な どに つ い て詳 細 な論 述 を して い る。そ して イ ギ リスに お け る国有 化 の経 験 か ら,「 国 有化 そ れ だ け で は 責 任 あ る会社 を つ く り出 さ な い 。そ れ は政 府 と産 業 との 役割 を混 同す る こ とに よ り,ま た 消費 者,労 働 者 お よび 地域 社 会 の利 益 代 表 を こ っち ゃにす る こ とに よ って,現 実 に は 無 責 任 を促 進 す る」 と し,「 中間 形態 」 と して の協 同会 社 の必 要 性 を 強 調 してい る 。

企 業 の社 会 的 責 任 へ の重 視 は,利 潤 動 機 の後 退 も し くは制 約 の如 く理 解 さ れ る。 ゴイ ダーは 米 国 ベ ル電 話 会 社 の例 を引 い て,企 業 を利 益 斗 争 の場 に し ない よ うな方 法 を求 め る。 ピー ター ・F・ ドラ ッカ ー(PeterF.Drucker)

詮 ず マ イ鑑 漿 「 第≡突篠 鯉 会的責任一」(騰)‑1・7‑一

は,「 新 し い 社 会 と 新 し い 経 営 」(TheNewSociety‑theAnatomyof

lndustria10rder1949)の な か で,企 業 維 持(損 失 回 避)の 原 則 と 産 出 量 増

、 く

大 の 原 則 を 現 代 企 業 の指 導 原 理 で あ る と説 い て い る 。 この よ うに 営 利 動 機 を 否 定 は しな い が,利 潤 の 適 正 化 と い う こ とに よ っ て 利 益 斗 争 を 回 避 し うる と

して い る し,ま た,フ レデ リ ッ ク ・R・ カ ッペ ル(FrederickR.KapPel)

は 「企 業 成 長 の 哲 学 」(Vi七alityinaBusinessEnterprise,1960)の な か で,A・T・T・(ア メ リカ 電 信 電 話 会 社)が 国 有 化 さ れ ず に 済 ん だ の は,

「ゴ ー イ ソ グ ・コ ソサ ー ン と し て の 企 業 の活 力 の 保 持 」 に よ る と し,そ の 活 力 とは 「苦 難 に 耐 え る 能 力,創 造 的 で 進 取 な 行 動,強 い 倫 理 的 責 任 感 を 通 し て 人 々 の 苦 拝 す る もの 」 で,「 目標 の 設 定 」 と 「人 材 養 成 」 の 重 要 性 を 説 い

(12) て い る。

ア メ リカに お け る企業 の社 会 的 責 任 は,前 に も述 べ た よ うに,企 業 の経 営 理 念 または 経 営 者 の態 度 か ら論 議 され るの で あ る。 この 点 ゴイ ダー も一 応 認 め つ つ も,目 的 の成 文 化 や制 度 の確 立に 強 く牽 か れ て い る。 したが って,従 業 員 の持株 制 に つ いて ア メ リカの 大 会社 の例 を 引い て い るけれ ど も,い わ ゆ る労 務 管理 と して の一 手段 も,「 職 員お よび工 員 の権利 」 と して成 文化 す る こ とを 考 え る。 したが って,従 業 員 の参 加 も 「一 般 目的 条項 」に と り入 れ て 明確 化す る。 この よ うな企業 体制 を と る カー ル ・ツ アイ ス財 団を 始 め か ら終 りまで 引 き合 い に 出 し 「望 ま しい 企業 体 制 」 と して い る。す なわ ち,責 任 体 制 に お け る結 び の 糸一 本一 本 労 働 者 ・消費 者 お よび 地域 社 会 の各 利 益 を 代 表 す る個 別取 締役,そ れ ら各 種利 益 群 の有 資格 代 表 者 に よ る年 次総 会 出席 の 権 利,発 言 の権 利,そ して公 開 性 を 提案 す る。利 害 関 係 集 団 を寄 り合 せ る ので

・は な く,強 い 一 本 の 紐 にす る た め に,こ れ ら3つ の 利 益 代 表制 を 考 え て い る。

利 潤 は 会社 の経 済 的業績 の測 定す る手 段 に もな る とい う考 え 方は,ド ラ ッ

(11)PeterF.Drucker,Tん θNezvSociety,1949.￠hapter4&5

(12)FrederickRKappel,Vitality伽aBusine∬Eutrprise,1960.

一108一 商 学 討 究 第15巻 第1号

カ ーに おい て強 く打 ち 出 され て い る。利 潤 動機 を 基 本 的 に否 定 して い ない の は,企 業 の経 済 的制 度 で あ る こ とを第 一 次的 に 考 え てい るか らで あ る。 しか し,ゴ イ ダーは 配 当制 限 を 行 え とい う主 張を もち,ま た 資 本 に 生ず る利 益 を 制 限 す る方 法 も提 案 す る。 訳 者 が 述べ て い る よ うに,キ リス ト教 の 信念 が こ

の よ うな主 張 や提 案 に 強 く働い てい る よ うで あ る。 例 え ば 「自然 の 正義 」 に 合 わ な い とか,「 不道 徳 」 で あ る とか い う表 現 が み られ る。 しか し,著 者 も 述 べ て い る よ うに 「責 任 あ る会 社 に お け る利 潤 と配 当 に関 してわ れ わ れ が 直 面 して い る問 題 は,強 力 な準備 金 と持 続 的発 展 とを求 め る会 社 側 の要 請 を 会

エ の

社 に対 す る他 の諸 要求 とを どの よ うに 均 衡 させ るか」 が問 題 で あ り,ド ラ ッ カ ー のい う未 来 の 損 失 も回避 し うる よ うな利 潤 を確 保 す る こ とが 反 って 法 的 な枠 づ けで 弾 力性 を失 う恐 れが ない とは い え な い 。

も うひ とつ の提 案 は,社 会監 査制 度 で あ る。 「調 査 の範 囲」 は,「(1)消 費 者 に 影 響 を 与 え る会社 の価 格 政 策,② 会社 従 業 員 お よび労 働 組 合 に 影 響・

ほ の

を 与 え る会 社 の労 働政 策,(3)会 社 の地 域 社 会 対 策 」 の3つ を挙 げ,企 業 が どの よ うに 社 会 的 責任 を 果 して い るか を 公 衆 に 知 ら しめ る た め の もの で あ る。 ゴイ ダーは,「1つ の 実験 と して,そ の よ うな監 査制 度 を 自発 的 に 確 立 す る こ とが 大 い に望 まれ る」 とす る。 企 業 が株 主 に 対す る営 業 報 告 書 や 財 務 諸 表 以外 に この よ うな監 査報 告 書 を一 般 大衆 に示 す ことは 「責 任 会 社 」 と し

て 当 然 の こ とか も知 れ な い 。 しか し,労 働政 策 や 地域 社 会対 策 が どれ ほ どの 一 般 大 衆 に とって 意義 が あ るだ ろ うか 。 一 般 大衆 よ りも,む しろ 会 社 自体 が 第3者 の監 査 結果 を 謙虚 に うけ 入 れ る よ うな態 度 が 「社 会 的 責 任 」 を 果す 途 に な る とい っ て よい 。 吾 国 で も公 共 企 業 体 な どは 会 計 監 査 以外 に種 々な監 査 を うけ てい るが,一 般 大 衆 の 関心 は 価 格 政 策 以上 の もの を求 め るか ど うか で あ る。価 格 政 策 に つ い て も,一 般 大 衆 が そ の企業 の 経 営事 情 を率 直 に 認 め う る よ うに 「成 長 」 しな け れ ば 「輿 論 」 とい う制 約 が 「社 会的 責 任 」 の遂 行 に

(13)GeorgeGoyderTheResponsibleCompany,

喜 多 了 祐 訳 「第3の 企 業 体 制 」,132頁.

(14)前 掲 書,139頁.

1961.ジ ョ ー ジ ・ ゴ ィ ダ ー

ジ ョー ジ ・ゴイ ダー著 「 第 三 の企 業体制(伊 藤) ‑109一 喜 多 了 祐 、訳 一大 企業 の社会 的責任 一」

支 障 を 与 え る恐 れ が な い とは い え な い 。

独 占 ま た は 寡 占 の 段 階 に あ る企 業 が,法 的 に 社 会 的 責 任 を 遂 行 す る た め の 諸 制 度 を 要 求 せ られ る と して も,ゴ イ ダ ー は 「国 家 の 義 務 は 均 衡 に 維 持 し, 一 般 的 な 監 督 権 を 行 使 す る こ と に あ るが ,国 家 非 常 事 態 の 場 合 以 外 に ま で 制

ロ   

度 の 日常 作 用 に 干 渉 す る こ と に は な い 」 とす るが,結 局 問 題 は 自 由 企 業 体 制 の 下 で 国 家 の 介 入 を どの 程 度 に 認 め る か で あ って,会 社 法 の 改 正 とい う こ と が 「新 しい 経 済 秩 序 を 創 造 す る 唯 一 の 手 段 」 とす る の は 法 律 的 訳 点 に お い て 言 い うる こ と で あ っ て,ア メ リ カ の 如 く企 業 の 経 営 者 の 自覚 と 創 意 に 委 ね る 考 え 方 と 巨 た りが あ る と しな け れ ば な ら な い 。

カ ー ル ・ツ ァイ ス 財 団 規 約 も,ド イ ツ に お け る 「共 同 体 」 観 念 の 上 に 成 り 立 っ た 正 に 金 字 塔 とい え よ う。 経 営 協 議 会 とか,ボ トム ・ア ッ プ ・マ ネ ジ メ ソ トな ど,い わ ゆ る管 理 政 策 と して と られ る よ うな こ とが 成 文 化 され,規 則 と して 企 業 自体 を 義 務 づ け る こ とが,「 イ ギ リス 的 風 土 」 に ど れ ほ ど根 を 下 し う るか は 興 味 あ る問 題 で あ ろ う。 しか し,ゴ イ ダ ー の 理 念 や 主 張 は,大 企 業 の 経 営 者 に 対 して ひ と つ の 啓 蒙 で あ り,ま た 導 標 で あ る こ とは い うま で も

な い 。 前 述 の 如 く現 代 企 業 の 社 会 的 責 任 が ど の よ うな 形 で 展 開 す べ き か は, 企 業 体 制 論 の 基 本 的 な問 題 と し て 将 来 も繰 り返 し論 議 さ れ て い くに ち が い な 'L・ 。 た だ 言 い うる こ とは,A.D.H.カ プ ラ ソ(Kaplan)が 指 摘 して い る よ

うに 自 由 企 業 を 基 調 とす る経 済 体 制 の な か で 大 企 業 が 実 現 し て い る 役 割,活 力 お よ び 能 率 を ど の よ うに 維 持 し う るか もつ ね に 問 わ れ ね ば な ら な い の で あ

くユ の

る 。

3

喜 多 教 授 は 「第3の 企 業 体 制 」 の訳 出 に あ た って,著 者(ゴ イ ダ ー氏)に 長 文 の 書 翰 を 送 り,不 明 の点 や 疑 問 を示 し,著 者 も序 文 で 述 べ て い る よ うに

(15)前 掲 書,160頁.

(16)A.D.H.Kaplan,Bi8EnterpriseinaCompetitiveSystem,1954。p.248.

一110一 商 学 討 究 第15巻 第1号

「本書 を丹 念 に 読 破 し,と くに 原 文 で看 過 され てい た 若 干 の誤 りを 修 正 」 し た ほ どで あ って,訳 書 と しては 完 壁 な業 績 で,深 く敬 意 を表 した い。 旧著 の 訳 業 が 粗 雑 な 点が あ った し,肝 心 の 「カー ル ・ツア イ ス財 団規 約 」が 訳 出 さ れ な か った りして,読 者 に 不便 を与 えて い た が,新 著 では 独 語 の原 本 に 拠 ウ て,こ れ も明解 に 訳 出 され た の は 訳 者 と して の責 任 を 完 全 に果 され て い る。

訳 業 とは か くあ るべ き とい うよき手 本 を示 して 頂 い た よ うに思 う。

企 業 体制 の将 来 を考 え るの には 好 箇 の 資料 で あ って,経 営 学 や経 済 学 の学 徒 に と っては 必読 の書 と して推 挙 したい 。

」