LPT 調査シリーズ No. 7
007年
仕事と家庭の両立支援にかかわる調査
独立行政法人 労働政策研究・研修機構
The Japan Institute for Labour Policy and Training
ま え が
男 女 雇 用 機 会 均 等 法 施 行 以 降 年 余 が 過 、 こ の 間 企 業 育 児 休 業 支 援 や 短 時 間 勤
務 の 制 度 等 が 導 入 さ 、 働 く 女 性 の 就 業 続 に 向 け た 対 策 や 取 組 み が 進 だ 。 し か し が
、 依 然 と し て 、 男 女 間 の 、 仕 事 や 職 業 能 力 開 発 に か か わ る 格 差 、 昇 進 格 差 、 賃 金 格 差 が 存
在 す る と 言 わ て 、 女 性 の 育 児 休 業 復 帰 後 の 就 業 続 も 難 し い と さ て い る 。
労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 、 こ う し た 動 向 を 踏 ま え 、 企 業 の 両 立 支 援 の 実 態 を 明 か に
す る た め 、 年 月 に 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 に か か わ る 調 査 を 実 施 し た 。 本 調 査 、
両 立 支 援 が 従 業 員 の 定 着 率 、 勤 労 意 欲 、 パ フ ォ マ ン ス に 与 え る 影 響 を 解 明 す る こ と も 目 的
と し て い る 。 そ こ 、 自 社 の 両 立 支 援 制 度 に 対 す る ト ッ プ か 一 般 社 員 ま の 各 層 の 認 識 を
明 か に す る た め 、 企 業 調 査 、 従 業 員 調 査 （ 管 理 職 調 査 、 一 般 社 員 調 査 の 3 種 類 を 実 施 し
た 。
本 報 告 書 こ の ア ン ケ ト 結 果 を ま と め る と と も に 、 両 立 支 援 制 度 の 効 果 を 明
か に す る た め 、 以 下 の つ の 視 点 か 計 量 的 分 析 も 加 え て い る 。 す わ ち 、 両 立 支 援
に 対 す る 企 業 （ 経 営 ト ッ プ の 方 針 と 管 理 職 の 認 識 の 共 有 が 女 性 の 続 就 業 傾 向 や 経 営 に 及
ぼ す 影 響 、 均 等 化 施 策 や ワ ク ・ ラ イ フ ・ バ ラ ン ス 施 策 が 賃 金 や 離 職 行 動 に 及 ぼ す 影 響 、
女 性 の 離 職 確 率 の 高 さ と 性 別 に 基 く 処 遇 の 関 係 及 び 均 等 化 施 策 が 企 業 業 績 に 与 え る 影
響 、 均 衡 や フ ァ ミ リ フ レ ン ド リ 施 策 が 財 務 パ フ ォ マ ン ス や 職 場 の 生 産 性 に 及 ぼ す 影
響 ― ― あ る 。
本 報 告 書 が 、 今 後 の 労 働 政 策 の あ 方 や 企 業 の 人 事 制 度 改 革 に 関 す る 議 論 に 資 す る こ と が
幸 い あ る 。
最 後 に 、 本 調 査 の 設 計 ・ 分 析 に あ た っ て 、 脇 坂 明 ・ 学 習 院 大 学 教 授 、 川 口 章 ・ 同 志 社 大 学
教 授 、 阿 部 正 浩 ・ 獨 協 大 学 准 教 授 に 協 力 い た だ い た 。 心 よ 感 謝 を 申 し 上 る 。
7 年 7 月
独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 ･研 修 機 構
理 事 長 小 旭
執 筆 担 当 者 （ 執 筆 順
氏 名 所 属 執 筆 章
郡 司 正
ま さ
人
と
労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 調 査 ・ 解 析 部 主 任 調 査 員 第 Ⅰ 部
奥
く だ
栄
え い
二 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 調 査 ・ 解 析 部 主 任 調 査 員 補 佐 第 Ⅰ 部
阿
あ
部
べ
正
ま さ
浩
ひ
獨 協 大 学 経 済 学 部 准 教 授 第 Ⅱ 部 第 １ 章
川
か わ
口
ち
章
あ
同 志 社 大 学 政 策 学 部 教 授 第 Ⅱ 部 第 ２ 章 、
第 章
脇
わ
坂
さ か
明
あ
学 習 院 大 学 経 済 学 部 教 授 第 Ⅱ 部 第 ４ 章
（ 注 本 調 査 の 主 査 脇 坂 明 教 授 が 行 っ た 。
目 次
第 Ⅰ 部 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 に か か わ る 調 査 の 概 要 ...
1
第 １ 章 研 究 の 趣 旨 ・ 方 法
... ...
3
１ ． 調 査 研 究 の 趣 旨 ... ...
3
２ ． 調 査 の 方 法 ... ...
3
第 ２ 章 回 答 者 の 基 本 属 性 ... ...
１ ． 企 業 調 査 の 回 答 企 業 の 基 本 属 性 ... ....
1-1． 業 種
... ...
1- ． 従 業 員 規 模 ... ...
1-3． 会 社 設 立 年 ... ...
1- ． 正 社 員 ・ 非 正 社 員 の 増 減 の 状 況
... .
5
1-5． 女 性 の 就 業 続 の 状 況
... ...
1- ． 女 性 の 定 着 率 ... ...
1-7． 出 産 ・ 育 児 に 係 わ る 支 援 制 度 の 導 入 状 況 と 過 去 3 年 間 の 利 用 実 績
...
7
1- ． 次 世 代 法 が 規 定 す る 認 定 希 望 の 有 無
...
２ ． 管 理 職 調 査 の 回 答 者 の 基 本 属 性 ... ....
-1． 管 理 職 の 基 本 属 性
... ...
- ． 出 産 ・ 育 児 に 係 わ る 支 援 制 度 の 認 知 の 状 況 と 利 用 経 験
...
9
-3． 部 下 が 育 児 休 業 制 度 、 短 時 間 勤 務 制 度 等 を 利 用 し た 経 験 の 有 無 ...
1
． 一 般 社 員 調 査 の 回 答 者 の 基 本 属 性
... .
1
3-1． 一 般 社 員 の 基 本 属 性
... ...
1
3- ． 出 産 ・ 育 児 に 係 わ る 支 援 制 度 の 認 知 の 状 況 と 利 用 経 験 ...
1
第 章 調 査 結 果 の 概 要
... ...
1
１ ． 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 制 度 の 概 況 ... .
1
1-1． 育 児 休 業 制 度 の 状 況
... ...
1
1- ． 育 児 休 業 制 度 の 利 用 実 績
... ...
13
1-3． 短 時 間 勤 務 制 度 の 導 入 状 況 ... ...
1
1- ． 子 供 の 看 護 休 暇 の 状 況 ... ...
15
２ ． 両 立 支 援 に 取 組 む 理 由 と 導 入 効 果
...
1
-1． 企 業 か 見 た 両 立 支 援 に 取 組 む 理 由 ...
1
- ． 管 理 職 か 見 た 両 立 支 援 制 度 に 取 組 む 理 由 ...
17
-3．企 業 か 見 た 両 立 支 援 の 導 入 効 果
...
1
． 両 立 支 援 の 職 場 の 反 応 と そ の 影 響
... .
1
3-1． 職 場 の 協 力 体 制 に 対 す る 認 識 ... ....
1
3- ． 部 下 の 育 児 休 業 取 得 の 際 の 業 務 遂 行 の 状 況 と 影 響 ...
19
3-3． 部 下 の 短 時 間 勤 務 等 取 得 の 際 の 業 務 遂 行 の 状 況 と 影 響
...
3
４ ． 両 立 支 援 制 度 の 周 知 状 況 と 社 員 の 認 知 度 ...
7
-1． 両 立 支 援 策 の 制 度 の 周 知 状 況 に 対 す る 認 識 ...
7
- ． 両 立 支 援 制 度 が あ る 企 業 の 社 員 の 認 知 度
...
7
５ ． 自 社 の 両 立 支 援 制 度 に 対 す る 認 識 ... .
9
5-1． 結 婚 ・ 出 産 後 の 続 就 業 に 対 す る 認 識 ...
9
5- ． 自 社 の 育 児 休 業 制 度 の 利 用 に 対 す る 社 員 の 認 識
...
9
5-3． 自 社 の 短 時 間 勤 務 等 の 利 用 に 対 す る 社 員 の 認 識 ...
3
． 長 時 間 労 働 と 仕 事 と 家 庭 生 活 の 調 和 ...
31
-1． 長 時 間 労 働 か 見 た 続 就 業
... ....
31
- ． 配 偶 者 と 過 す 時 間
... ...
31
７ ． 男 性 の 育 児 休 業 取 得 の 現 状 と 課 題 ... .
3
7-1． 男 性 の 育 休 取 得 に 対 す る 企 業 の 方 針 と 社 員 の 認 識
...
3
7- ． 男 性 の 育 児 休 業 促 進 策 の 実 施 状 況
...
33
7-3． 男 性 が 育 児 休 業 を 申 し 出 た 場 合 の 管 理 職 の 反 応 ...
3
7- ． 管 理 職 か 見 た 男 性 育 休 取 得 の 課 題
...
35
7-5． 男 性 の 良 モ デ ル の 存 在 の 有 無
... .
3
８ ． 女 性 の 積 極 的 活 用 ... ...
37
-1． テ ブ ・ ア ク ョ ン と 女 性 管 理 職 比 率
...
37
- ． テ ブ ・ ア ク ョ ン の 実 施 内 容
...
3
-3． 女 性 の 活 用 に 対 す る 認 識 ... ...
39
- ． セ ク ハ ラ 等 へ の 企 業 の 対 応 策 に 対 す る 認 識
...
第 Ⅱ 部 分 析 編 ... ...
3
第 １ 章 両 立 支 援 に 対 す る 管 理 職 の 認 識 と そ の 影 響
...
5
１ ． め に ... ...
5
２ ． 分 析 の フ レ ム ワ ク ... ...
-1． 分 析 の フ レ ム ワ ク
... ...
- ． 検 討 す る 仮 説 ... ...
-3． 推 定 式 利 用 す る 変 数 ... ...
9
． 分 析 結 果 と そ の 解 釈
... ...
51
3-1． 両 立 支 援 制 度 に 関 す る 認 識 の 違 い
...
51
3- ． 正 し く 認 識 す る こ と の 効 果 ... ...
5
４ ． ま と め ... ...
55
付 表 １ 分 析 に 用 い た 変 数 の 基 本 統 計 量
...
57
第 ２ 章 均 等 化 施 策 と ワ ク ･ラ イ フ ･バ ラ ン ス 施 策 が 賃 金 と 離 職 行 動 に 及 ぼ す 影 響 ..
１ ． 問 題 意 識
... ...
２ ． 分 析 方 法 と 予 想 さ る 結 果 ... ...
1
． デ タ ... ...
3-1． 企 業 ・ 一 般 社 員 ・ 管 理 職 結 合 デ タ
...
3- ． デ タ の 特 徴 ... ...
４ ． 変 数 の 説 明 ... ...
3
５ ． 推 定 結 果
... ...
7
5-1． 均 等 化 施 策 ・ WLB 施 策 と 賃 金
... ...
9
5- ． 均 等 化 施 策 ・ WLB 施 策 と 離 職 行 動 ...
7
． ま と め
... ...
77
第 章 女 性 の 離 職 率 ・ 均 等 度 ・ 企 業 業 績 ― ― 統 計 的 差 別 と 非 合 理 的 差 別 の 検 証 ... 79
１ ． 問 題 意 識
... ...
79
２ ． 理 論 的 背 景
... ...
-1． 非 合 理 的 差 別 ... ...
- ． 統 計 的 差 別
... ...
1
． 分 析 方 法
... ...
3-1． 統 計 的 差 別 ... ...
3- ． 非 合 理 的 差 別
... ...
４ ． 推 定 結 果
... ...
5
-1． 統 計 的 差 別 ... ...
5
- ． 非 合 理 的 差 別
... ...
５ ． ま と め
... ...
9
第 ４ 章 均 等 、 フ ァ ミ フ レ が 財 務 パ フ ォ マ ン ス 、 職 場 生 産 性 に 及 ぼ す 影 響 ...
9
１ ． 企 業 デ タ に よ る ４ つ の 象 限 の 作 成
...
9
1-1． 相 関 係 数 か の 概 観 ... ...
9
1- ． パ フ ォ マ ン ス へ の 効 果 ... ...
93
1-3． 回 帰 分 析
... ...
95
1- ． WLB 施 策 の 効 果
... ...
9
1-5． 女 性 管 理 職 に 関 す る 指 標 ... ...
97
1- ． 労 働 組 合 の 効 果 ... ...
9
1-7． テ ブ ･ア ク ョ ン （ PA に つ い て
...
99
２ ． 管 理 職 の 認 識 と 行 動 ... ...
1 1
-1． 管 理 職 の 女 性 活 用 に つ い て の 認 識 ...
1 1
- ． 管 理 職 と 部 下 ― ― 職 場 パ フ ォ マ ン ス
...
1 3
-3． 育 児 休 業 の と ... ...
1 3
- ． 育 児 短 時 間 勤 務 の と ... ...
1
-5． 男 性 の 申 請
... ...
1
- ． 育 児 短 時 間 勤 務 制 度 の 認 知 度 ...
1 7
-7． 管 理 職 本 人 の 経 験 、 利 用 者 の 部 下 を も っ た 経 験 と 認 識 ...
1
． 一 般 社 員 と ４ つ の 象 限
... ...
1 9
3-1． 一 般 社 員 の 認 識
... ...
1 9
3- ． フ ァ ミ フ レ 制 度 利 用 経 験 者 の 認 識 ...
11
3-3． 一 般 社 員 の モ チ ベ ョ ン
... ...
111
3- ． 認 知 度
... ...
11
3-5． 既 婚 者 ... ...
113
４ ． ま と め
... ...
115
付 録 １ 均 等 ・ フ ァ ミ フ レ 指 標
... ...
11
付 録 ２ 相 関 係 数 ... ...
1 1
付 録 付 表 （ 記 述 統 計 量 等
... ...
1 3
資 料 ... ...
1 5
仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 に か か わ る 調 査 調 査 票
（ 企 業 調 査 、 管 理 職 調 査 、 一 般 社 員 調 査 ...
1 7
付 属 統 計 表 （ 企 業 調 査
... ...
1 9
付 属 統 計 表 （ 管 理 職 調 査
... ...
33
付 属 統 計 表 （ 一 般 社 員 調 査 ... ...
3 5
第 部
仕事と家庭の両立支援にかかわる調査 の概要
－」－
第 Ⅰ 部 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 に わ る 調 査 の 概 要
第 １ 章 研 究 の 趣 旨 ・ 方 法
１ ． 調 査 研 究 の 趣 旨
男 女 雇 用 機 会 均 等 法 施 行 以 降 年 余 が 過 こ の 間 、 企 業 育 児 休 業 支 援 や 短 時 間 勤
務 制 度 等 が 導 入 さ 、 働 く 女 性 の 就 業 続 に 向 け た 対 策 や 取 組 み が 進 だ 。 し か し が
、 依 然 と し て 、 男 女 間 の 仕 事 や 職 業 能 力 開 発 に か か わ る 格 差 、 昇 進 格 差 、 賃 金 格 差 が 存
在 す る と 言 わ て 、 女 性 の 育 児 休 業 復 帰 後 の 就 業 続 も 難 し い と さ て い る 。
近 年 、 少 子 高 齢 化 の さ る 進 展 も あ 、 5 年 に 次 世 代 育 成 支 援 対 策 推 進 法
（ 以 下 、 次 世 代 法 と 略 す 。 が 施 行 さ 、 企 業 に よ る 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 策 子 育 て
支 援 の 性 格 も び つ つ あ る 。 ま た 、 男 性 の 育 児 参 加 に 見 る よ う に 、 両 立 支 援 策 、 男
女 の 性 別 を 問 わ ず 仕 事 と 家 庭 生 活 （ 私 生 活 を 調 和 さ せ る た め の 新 た 労 働 条 件 と し て の
側 面 も 表 始 め て い る 。
労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 、 こ う し た 動 向 を 踏 ま え 、 企 業 に よ る 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支
援 の 動 を 明 か に す る と と も に 、 両 立 支 援 が 従 業 員 の 定 着 率 や 勤 労 意 欲 、 パ フ ォ マ ン
ス に 与 え る 影 響 を 解 明 す る た め 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 に か か わ る 調 査 を 実 施 し た 。 ま
た 、 調 査 、 自 社 の 両 立 支 援 制 度 に 対 す る ト ッ プ か 一 般 社 員 ま の 各 層 の 認 識 を 明 か
に す る た め 、 企 業 調 査 、 従 業 員 調 査 （ 管 理 職 調 査 、 一 般 社 員 調 査 の 3 種 類 を 実 施 し て い
る （ 企 業 の 両 立 支 援 策 や そ に 関 わ る 企 業 と 従 業 員 の 認 識 が 企 業 の パ フ ォ マ ン ス や 男 女
間 賃 金 格 差 に 与 え る 影 響 等 に つ い て 、 第 Ⅱ 部 分 析 編 参 照 。
． 調 査 の 方 法
調 査 対 象 、 企 業 調 査 が 全 国 の 従 業 員 数 3 人 以 上 の 企 業 社 （ 業 種 ・ 規 模 別 に 層 化
無 作 抽 出 [ 農 林 漁 業 に 属 す る 企 業 を 除 く ] 。 。 従 業 員 調 査 、 企 業 調 査 の 対 象 企 業 に 、 そ こ
働 く 管 理 職 3 万 人 （ 調 査 対 象 企 業 を 通 て 1 企 業 あ た 管 理 職 5 人 。 以 下 、 管 理 職 調
査 と 略 す 。 、 一 般 社 員 万 人 （ 同 一 企 業 あ た 一 般 社 員 1 人 。 以 下 、 一 般 社 員 調 査
と 略 す 。 と っ て い る 。 調 査 実 施 時 期 、 年 月 日 ～ 7 月 1 日 。 調 査 方 法 、 調
査 郵 に よ る 調 査 票 の 配 布 ・ 回 収 （ 企 業 調 査 、 企 業 の 人 事 ・ 労 務 担 当 者 て に 郵 。 従 業
員 調 査 、 企 業 を 通 て 、 管 理 職 5 人 、 一 般 社 員 1 人 に 配 布 。
有 効 回 収 数 、 企 業 調 査 3 社 （ 有 効 回 収 率 1 . ％ 、 管 理 職 調 査 3 9 9 人 （ 有 効 回 収 率
1 1 . ％ 、 一 般 社 員 調 査 5 9 人 （ 有 効 回 収 率 1 . 9 ％ だ っ た 。
－4－
第 章 回 答 者 の 基 本 属 性
１ ． 企 業 調 査 の 回 答 企 業 の 基 本 属 性
1 - 1 ． 業 種
業 種 別 の 構 成 図 表 １ の と あ る 。 サ ビ ス 業 が 3 3 . 1 ％ を 占 め 、 次 い 製 造
業 が . ％ と っ て い る 。
図 表 １ ： 回 答 企 業 の 業 種 。 企 業 調 査 そ = 8 【 」 、 単 一 回 答 、 単 位 ＝ ％ 週
0 . 」
8 . 5
0 . 【 0 . 8 0 . 「
」 」 . 1
1 0 . 」
【 . 」
5 . 1
4 . 「
4 . 「
「 【 . 4
0 . 0
1 0 . 0
「 0 . 0
」 0 . 0
4 0 . 0
建 設 業 定 定 定 定 製 造 業 定 定 定 定 電 気 熱
供 給 水 業 定 卸 売 業 定 定 定 定 売 業 定 定 定 定 飲 食 店 定 定 定 定 運 輸 業 定 定 定 定 通 信 業 定 定 定 定 金 融 保 険 業 定 動 産 業 定 定 定 サ ー ビ 業 定 定 無 回 答
1 - 2 ． 従 業 員 規 模
回 答 企 業 の 全 社 員 数 を 規 模 別 に み る と 、 5 人 未 満 が . ％ も っ と も 多 く 、 次 い
5 ～ 1 人 未 満 （ 7 . ％ 、 人 以 上 （ 1 . ％ と っ て い る （ こ こ の 全 社
員 数 と 、 パ ト ・ ア ル バ イ ト 、 契 約 社 員 の 非 正 社 員 を 含 め た も の 。 派 遣 労 働 者 除
く 。 。 平 均 人 数 、 7 . 3 人 あ る 。 ま た 、 正 社 員 数 、 5 人 未 満 が 9 . ％ と も っ と
も 多 く 、 次 い 5 ～ 1 人 未 満 （ 7 . 1 ％ 、 1 ～ 人 未 満 （ 9 . ％ と っ
て い る 。 平 均 人 数 、 1 . 3 人 あ る （ 図 表 。
図 表 「 ： 回 答 企 業 の 全 社 員 数 、 正 社 員 数 。 企 業 調 査 、 そ = 8 【 」 週
「 8 . 4
4 9 . 「
「 】 . 【
「 】 . 1
1 」 . 】
9 . 【
1 4 . 4
8 . 【
1 【 . 0
5 . 4
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
全 社 員 数
正 社 員 数
５ 人 未 満
５ ～ １ 人 未 満
１ ～ ２ 人 未 満
２ 人 以 上
無 回 答
1 - 3 ． 会 社 設 立 年
会 社 設 立 年 図 表 3 の と 。 業 種 別 に み る と 、 建 設 業 、 製 造 業 1 9 9 年 以 前 に 設
立 さ た 企 業 が 多 い 。 従 業 員 規 模 別 （ こ こ 、 正 社 員 の 規 模 の こ と 。 以 下 同 。 に み
る と 、 規 模 が 大 く る ほ 1 9 9 年 以 前 の 割 合 が 高 く る 。
－5－
図表」：回答企業の会社設立年（企業調査そ=8【」、単位＝％
１
９
４
９
年
以
前
１
９
５
～
５
９
年
１
９
～
９
年
１
９
７
～
７
９
年
１
９
８
～
８
９
年
１
９
９
～
９
９
年
２
年
以
降
無
回
答
計。そ=8【」週 「【.4 1」.【 1「.」 10.】 】.5 8.0 8.5 1」.1
＜主たる産業＞
建設業。そ=」【週 44.4 1【.】 1【.】 「.8 「.8 0.0 5.【 11.1
製造業。そ=「「8週 41.「 1【.「 11.0 】.9 「.「 」.5 】.5 10.5
卸売・小売業、飲食店。そ=114週 1】.5 1」.「 10.5 19.」 【.1 10.5 9.【 1」.「
通信業、運輸業。そ=51週 」1.4 1】.【 1」.】 】.8 】.8 0.0 9.8 11.8
金融・保険業、不動産業。そ=5【週 」「.1 14.」 5.4 】.1 5.4 1「.5 14.」 8.9
サ ビス業。そ=「8【週 1」.【 1「.9 1【.1 14.0 15.0 1「.【 5.9 9.8
その他（無回答含む （そ=9「週 「】.「 5.4 】.【 」.」 「.「 【.5 14.1 」」.】
＜従業員規模別＞
５ 人未満。そ=4「5週 19.」 14.4 14.4 11.」 9.「 10.1 8.9 1「.5
５ ～１ 人未満。そ=「」4週 「【.1 15.8 11.1 1「.4 】.】 】.」 】.」 1「.4
１ ～２ 人未満。そ=8」週 45.8 9.【 1「.0 】.「 【.0 「.4 9.【 】.「
２ 人以上。そ=】4週 54.1 8.1 5.4 4.1 0.0 1.4 8.1 18.9
1 - 4 ． 正 社 員 ・ 非 正 社 員 の 増 減 の 状 況
年 と 比 べ て 調 査 時 点 の 回 答 企 業 働 く 者 の 増 減 率 を み る と 、 正 社 員 全 体 、 増
減 率 み 1 ％ 以 内 が も っ と も 多 い も の の 、 減 少 （ ％ 以 上 減 少 ＋ 1 ％ 以 上 ％ 未 満 減
少 9 . 3 ％ と っ て 、 増 加 （ ％ 以 上 増 加 ＋ 1 ％ 以 上 ％ 未 満 増 加 1 9 . ％
を 上 回 っ て い る 。 男 女 別 に み る と 、 男 性 正 社 員 減 少 . ％ あ 増 加 （ 1 9 . ％
を 上 回 っ て 、 女 性 正 社 員 も 、 減 少 7 . 7 ％ あ 増 加 （ 1 7 . ％ を 上 回 っ て い る 。
と く に 女 性 正 社 員 、 ％ 以 上 減 少 が 1 . ％ あ 、 男 性 正 社 員 の 1 1 . 1 ％ よ も 3 . 5
イ ン ト 高 い 。 そ の 一 方 、 非 正 社 員 （ 本 調 査 、 パ ト ・ ア ル バ イ ト 、 契 約 社 員 の こ
と 。 及 び 派 遣 労 働 者 増 加 が 減 少 を 上 回 っ て い る （ 図 表 。 増 加 ・ 減 少 に 着 目 す
、 総 て 言 え 、 年 と 比 べ る と 、 回 答 企 業 、 正 社 員 減 少 傾 向 の 割 合 が 高 く 、
そ の 半 面 、 非 正 社 員 や 派 遣 労 働 者 増 加 傾 向 の 割 合 が 高 い 。
図 表 4 ： 「 0 0 0 年 と 比 較 し た 回 答 企 業 働 く 者 の 増 減 率 。 企 業 調 査 そ = 8 【 」 週
1 1 . 】
1 1 . 1
1 4 . 【
1 】 . 【
1 】 . 」
1 」 . 1
4 」 . 5
4 」 . 】
4 5 . 5
」 【 . 」
「 8 . 9
「 」 . 「
9 . 4
9 . 0
8 . 」
1 【 . 5
1 1 . 0
「 0 . 「
「 「 . 0
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4 4 . 8
8 . 1
8 . 8
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1 0 . 」
1 」 . 「
1 【 . 1
】 . 」
「 . 1
1 . 】
5 . 【
1 . 【
「 . 1
4 . 1
9 . 」
9 . 【
1 0 . 0
0 . 1
0 . 1
0 . 「
」 . 9
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
正 社 員 全 体 の 増 減 率
正 社 員 （ 男 性 の 増 減 率
正 社 員 （ 女 性 の 増 減 率
非 正 社 員 の 増 減 率
派 遣 労 働 者 の 増 減 率
請 負 労 働 者 の 増 減 率
２ ％ 以 上 減 少 １ ％ 以 上 ２ ％ 未 満 減 少
増 減 率 み １ ％ 以 内 １ ％ 以 上 ２ ％ 未 満 増 加
２ ％ 以 上 増 加 今 も ２ 年 も 該 当 者 が い い
無 回 答
－【－
1 - 5 ． 女 性 の 就 業 の 状 況
女 性 正 社 員 の 就 業 続 の 状 況 1 番 目 に 多 い パ タ ン を み る と 、 出 産 後 、 育 児 休 業 を 利
用 し て 、 そ の 後 も 続 就 業 す る の 割 合 が . 3 ％ と も っ と も 高 い 。 次 い 、 結 婚 前 に 自 己
都 合 退 職 す る （ 1 9 . 5 ％ 、 結 婚 を 契 機 に 退 職 す る （ 1 3 . 1 ％ 、 妊 娠 や 出 産 を 契 機 に 退 職
す る （ 1 . 9 ％ と っ て い る 。
こ を 女 性 正 社 員 の 比 率 別 （ こ こ 、 正 社 員 全 体 に 占 め る 女 性 正 社 員 の 割 合 の こ と 。 以
下 、 女 性 社 員 比 率 と 略 す 。 に み る と 、 女 性 社 員 比 率 が 高 ま る ほ 、 出 産 後 、 育 児 休 業
を 利 用 し て 、 そ の 後 も 続 就 業 す る の 割 合 が 高 く る 。 結 婚 を 契 機 に 退 職 す る
む 女 性 社 員 比 率 が 高 ま る ほ そ の 割 合 が 低 く る 。 い ず の 比 率 に い て も 、 結 婚 前 に
自 己 都 合 退 職 す る 割 前 後 存 在 し 、 妊 娠 や 出 産 を 契 機 に 退 職 す る 1 割 前 後 存 在
す る （ 図 表 5 。
図 表 5 ： 女 性 正 社 員 の 就 業 続 の 状 況 。 女 性 社 員 比 率 別 週
1 9 . 5
1 8 . 8
1 5 . 【
1 」 . 1
「 5 . 0
1 0 . 9
8 . 」
1 「 . 0
9 . 【
8 . 「
4 4 . 【
4 9 . 」
5 」 . 1
「 0 . 5
「 」 . 「
「 1 . 」
1 」 . 」
【 . 」
1 」 . 0
8 . 「
4 . 8
4 . 9
【 . 0
4 . 8
1 . 4
【 . 8
1 1 . 」
」 . 0
「 . 1
「 . 8
」 . 0
「 . 8
4 . 1
4 「 . 1
」 5 . 4
4 4 . 」
「 . 「
「 . 8
0 . 9
「 . 4
」 . 5
「 . 0
0 . 「
0 . 】
0 . 0
0 . 0
0 . 0
0 . 0
「 . 1
「 . 1
1 . 9
1 . 8
「 . 1
「 . 0
0 財 1 0 財 「 0 財 」 0 財 4 0 財 5 0 財 【 0 財 】 0 財 8 0 財 9 0 財 1 0 0 財
企 業 調 査 。 そ = 8 【 」 週
～ １ ％ 未 満 。 そ = 1 4 4 週
１ ～ ２ ％ 未 満 。 そ = 「 1 【 週
２ ～ ％ 未 満 。 そ = 1 【 【 週
～ ５ ％ 未 満 。 そ = 1 4 「 週
５ ％ 以 上 。 そ = 1 4 】 週
結 婚 前 に 自 己 都 合 退 職 す る
結 婚 を 契 機 に 退 職 す る
結 婚 後 、 妊 娠 や 出 産 よ 前 に 退 職 す る
妊 娠 や 出 産 を 契 機 に 退 職 す る
出 産 後 、 育 児 休 業 を 利 用 す る が 、 １ ～ ２ 年 の う ち に 退 職 す る
出 産 後 、 育 児 休 業 を 利 用 し て 、 そ の 後 も 続 就 業 す る
出 産 後 、 育 児 休 業 を 利 用 し い 、 続 就 業 す る
女 性 正 社 員 い い
無 回 答
1 - 6 ． 女 性 の 定 着 率
企 業 調 査 、 現 在 、 新 卒 採 用 者 （ 正 社 員 の う ち 3 歳 代 前 半 ま 勤 め る 割 合 （ 以 下 、
定 着 率 と 略 す 。 に つ い て 尋 て い る 。 そ に よ 、 回 答 企 業 の 正 社 員 全 体 の 定 着 率
、 ７ ～ 9 割 台 （ 3 9 . 9 ％ が も っ と も 多 く 、 次 い 、 ～ 割 台 （ 1 . ％ と っ て
い る 。 男 女 別 に み る と 、 男 性 の 定 着 率 、 7 ～ 9 割 台 が 3 . 7 ％ と 半 数 近 く を 占 め て い る 。
－】－
一 方 、 女 性 の 定 着 率 ７ ～ 9 割 台 （ . ％ が も っ と も 多 い も の の 、 次 い 3 割 台 以
下 （ . 1 ％ 、 ～ 割 台 （ . ％ と っ て い る （ 図 表 。
1 4 . 9
1 」 . 8
「 【 . 1
「 1 . 「
1 4 . 0
「 「 . 4
」 9 . 9
4 」 . 】
「 8 . 4
1 「 . 4
】 . 5
】 . 1 1 【 . 1
1 【 . 5
1 【 . 1
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
定 着 率 （ 全 体
定 着 率 （ 男 性
定 着 率 （ 女 性
割 台 以 下 ４ ～ 割 台 ７ ～ ９ 割 台 ほ ぼ １ ％ 無 回 答
図 表 【 ： 新 卒 者 の 」 0 歳 代 前 半 ま 勤 め る 人 の 割 合 （ 定 着 率 （ 企 業 調 査 そ = 8 【 」 週
1 - 7 ． 出 産 ・ 育 児 に 係 わ る 支 援 制 度 の 導 入 状 況 と 過 去 3 年 間 の 利 用 実 績
企 業 調 査 、 出 産 ・ 育 児 に 係 わ る 支 援 制 度 （ 慣 行 含 む 。 育 児 休 業 制 度 に つ い て 後
述 。 に つ い て 、 導 入 の 有 無 を 尋 て い る
1
。 そ に よ 、 子 の 看 護 休 暇 を 導 入 し て い る と
回 答 し た 企 業 が . ％ と も っ と も 多 く 、 次 い 、 短 時 間 勤 務 制 度 （ 7 5 . 7 ％ 、 配 偶 者 が
出 産 し た 時 の 男 性 の 休 暇 制 度 （ 9 . ％ と っ て い る （ 図 表 7 。
、 各 制 度 を す に 導 入 済 み と 回 答 し た 企 業 に つ い て 、 過 去 3 年 間 の そ の
利 用 実 績 図 表 の と 。
図表】：出産・育児に係わる支援制度の有無（企業調査そ=8【」、単位＝％週
す に
導入済み
導入
検討中
導入
予定 し
無回答
短時間勤務制度 】5.】 5.4 1】.0 1.9
フレックスタイム制度 「9.】 9.」 58.【 「.4
始業・終業時刻の繰上 ・繰下 58.5 8.」 「9.」 」.8
所定外労働をさせ い制度 【」.4 】.5 「5.】 」.4
事業所内託児施設の運営 9.5 】.」 80.」 「.9
子育てサ ビス費用の援助措置等 11.【 】.」 】8.8 「.」
職場への復帰支援 」【.8 「0.0 」9.0 4.1
配偶者が出産の時の男性の休暇制度 【9.8 8.」 18.】 」.「
子供の看護休暇 80.「 【.0 11.「 「.5
転勤免除 1」.「 】.【 】」.8 5.」
育児等 退職した者に対する優先的 再雇用制度 15.1 1【.8 【5.5 「.】
子育て中の在宅勤務制度 「.4 】.」 8】.8 「.4
1
本 調 査 、 郵 法 に よ る 調 査 の た め 、 産 業 （ 製 造 業 、 サ ビ ス 業 等 の ェ ア が 高 い 。 回 答 企 業 に 偏 が あ る こ と に 注
意 。 ま た 、 後 述 す る 従 業 員 調 査 に つ い て 、 企 業 を 通 て 従 業 員 （ 管 理 職 、 一 般 社 員 に 調 査 票 を 配 布 し 郵 に よ る 回 収
を 行 っ て い る た め 、 学 歴 （ 大 卒 が 多 い 。 、 職 種 （ 事 務 職 と 専 門 職 ・ 技 術 職 が 多 い 。 に 偏 が み る 。 さ に 、 3
人 以 上 の 企 業 を 調 査 対 象 に し た こ と も あ 、 両 立 支 援 策 を 熱 心 に 推 進 し て い る 企 業 が 多 い こ と も 踏 ま え る 必 要 が あ る （ 例
え 、 女 性 正 社 員 の 就 業 続 の 状 況 1 番 目 に 多 い パ タ ン 、 出 産 後 、 育 児 休 業 を 利 用 し て 、 そ の 後 も 続 就 業 す る
（ . 3 ％ だ っ た 。 。 し た が っ て 、 こ の 調 査 （ 企 業 調 査 、 従 業 員 調 査 、 製 造 業 、 サ ビ ス 業 の 両 立 支 援 策 が 比 較
的 充 実 し て い る 企 業 の 事 務 職 、 専 門 職 に 比 重 を 置 い た 分 析 あ る 点 に 留 意 す る 必 要 が あ る 。
子 の 看 護 休 暇 、 育 児 ・ 介 護 休 業 法 の 平 成 1 3 年 （ 1 年 改 正 力 義 務 と さ て い た も の が 、 平 成 1 年 （ 年
改 正 権 利 規 定 と っ て （ 平 成 1 7 年 （ 5 年 月 1 日 施 行 、 企 業 の 制 度 の 規 定 の 有 無 に か か わ ず 、 法 律 上 取 得
る 権 利 と っ て い る こ と に 留 意 （ 同 法 1 条 の 。
－8－
図表8：出産・育児に係わる支援制度の過去 年間の利用実績（企業調査、単位＝％
利用実績
あ
利用実績
し
該当者が
い い
無回答
短時間勤務制度。そ=【5」週 【1.9 」0.「 5.5 「.5
フレックスタイム制度。そ=「5【週 【9.5 「1.1 【.【 「.】
始業・終業時刻の繰上 ・繰下 。そ=505週 【「.8 「8.9 5.】 「.【
所定外労働をさせ い制度。そ=54】週 5」.0 」」.」 】.5 【.「
事業所内託児施設の運営。そ=8「週 9」.9 「.4 「.4 1.「
子育てサ ビス費用の援助措置等。そ=100週 】9.0 15.0 1.0 5.0
職場への復帰支援。そ=」18週 】「.【 1】.【 4.4 5.」
配偶者が出産の時の男性の休暇制度。そ=【0「週 【「.0 」0.「 5.0 「.8
子供の看護休暇。そ=【9「週 4】.5 4「.「 5.【 4.【
転勤免除（そ=114 59.【 19.」 10.5 10.5
育児等 退職した者に対する優先的 再雇用制度。そ=1」0週 55.4 」「.」 【.9 5.4
子育て中の在宅勤務制度。そ=「1週 5】.1 19.0 19.0 4.8
1 - 8 ． 次 世 代 法 が 規 定 す る 認 定 希 望 の 有 無
企 業 調 査 、 3 年 に 公 布 さ た 次 世 代 育 成 支 援 対 策 推 進 法 （ 次 世 代 法
3
が 規 定 す る
認 定 の 申 請 希 望 の 有 無 に つ い て 尋 て い る 。 そ に よ 、 認 定 を 申 請 す る 考 え が
あ る が . 3 ％ 、 認 定 を 申 請 す る 考 え い が 5 5 . 3 ％ と っ て い る 。 従 業 員 規
模 別 に み る と 、 規 模 が 大 く る ほ 、 認 定 を 希 望 す る 割 合 が 高 く っ て い る （ 図 表 9 。
図 表 9 ： 次 世 代 法 の 認 定 希 望 の 有 無
「 8 . 」
「 0 . 「
「 4 . 8
」 9 . 8
】 4 . 」
5 5 . 」
5 9 . 8
【 「 . 0
4 8 . 「
「 」 . 0
1 8 . 【
1 . 4
1 「 . 0
1 4 . 8
1 1 . 5
1 . 4
0 . 0
1 . 】
1 . 4
1 . 【
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
企 業 調 査 。 そ = 8 【 」 週
５ 人 未 満 。 そ = 4 「 5 週
５ ～ １ 人 未 満 （ そ = 「 」 4 週
１ ～ ２ 人 未 満 。 そ = 8 」 週
２ 人 以 上 。 そ = 】 4 週
認 定 を 申 請 す る 考 え が あ る
認 定 を 申 請 す る 考 え い
行 動 計 画 を ま だ 策 定 し て い い
無 回 答
． 管 理 職 調 査 の 回 答 者 の 基 本 属 性
2 - 1 ． 管 理 職 の 基 本 属 性
管 理 職 調 査 の 回 答 者 の 基 本 属 性 図 表 1 の と 。
3
次 世 代 法 、 3 1 人 以 上 の 労 働 者 を 常 時 雇 用 す る 事 業 主 に 対 し て 、 仕 事 と 子 育 て の 両 立 の た め の 次 世 代 育 成 支 援 対 策
を 盛 込 だ 行 動 計 画 を 策 定 し 、 5 年 月 1 日 以 降 速 や か に 、 行 動 計 画 を 策 定 し た 旨 を 都 道 府 労 働 局 に 提 出 す る よ う
義 務 け た 法 律 。 同 法 、 積 極 的 に 次 世 代 育 成 支 援 対 策 に 取 組 い る 企 業 に 対 し て 認 定 制 度 を 設 け て い る 。 認
定 マ ク （ 図 １ 、 広 告 、 商 品 等 に つ け る こ と が る 。
図 １ ： 愛 称 く る み
－9－
図表10：回答者（管理職 の基本属性。単位＝％ （続
総数
100.0
。」「99人
総数
100.0
。」「99人
性別 男性 84.1 勤続年数 ５年未満 】.】
女性 15.「 ５～１ 年未満 】.5
年齢 ２ 代 0.】 １ ～２ 年未満 「1.【
代 11.0 ２ 年以上 58.9
４ 代 4「.】 転職経験 ある 」8.【
５ 代 4「.0 い 【0.【
歳以上 「.】 現在の役職 課長相当職 【」.9
平均年齢 48.「 部長相当職以上 「」.】
配偶関係 配偶者あ 88.1 その他 10.】
配偶者 し 11.」
子供の有無 子供 し 1【.」
子供あ 8「.5
2 - 2 ． 出 産 ・ 育 児 に 係 わ る 支 援 制 度 の 認 知 の 状 況 と 利 用 経 験
管 理 職 調 査 、 自 社 が 育 児 休 業 制 度 等 の 出 産 ・ 育 児 に 係 わ る 支 援 制 度 （ 慣 行 含 む 。 に
つ い て 、 存 在 の 有 無 の 認 識 を 尋 て い る 。 そ に よ 、 育 児 休 業 制 度 が あ る と 回 答 し
た 者 が 9 . 5 ％ と も っ と も 多 い 。 次 い 、 配 偶 者 が 出 産 の 時 の 男 性 の 休 暇 制 度 （ 5 7 . ％ 、
短 時 間 勤 務 制 度 （ 5 . ％ と っ て い る （ 図 表 1 1 。 、 企 業 と 管 理 職 の 調 査 結 果
の マ ッ チ ン グ 集 計 に つ い て 後 述 。
各 制 度 を あ る と 回 答 し た 管 理 職 に つ い て 、 そ の 利 用 経 験 の 有 無 図 表 1 の と
。
図表11：出産・育児に係わる支援制度の有無（制度に対する認識 （管理職調査そ=」「99、単位＝％週
ある い わか い 無回答
育児休業制度 89.5 」.0 」.「 4.」
短時間勤務制度 50.【 」」.】 10.5 5.」
フレックスタイム制度 」5.】 54.】 5.1 4.5
始業・終業時刻の繰上 ・繰下 40.「 4【.】 8.」 4.8
所定外労働をさせ い制度 「9.8 48.】 1【.4 5.1
事業所内託児施設の運営 10.8 8「.4 「.5 4.「
子育てサ ビス費用の援助措置等 】.「 】】.8 10.】 4.」
職場への復帰支援 」【.【 」9.4 19.」 4.】
配偶者が出産の時の男性の休暇制度 5】.8 「」.5 14.「 4.5
子供の看護休暇 44.0 」」.【 1】.】 4.8
転勤免除 1」.」 【4.【 1】.1 5.0
育児等 退職した者に対する優先的 再雇用制度 9.9 【5.1 「0.」 4.【
子育て中の在宅勤務制度 「.5 80.】 1「.4 4.5
図表1「：出産・育児に係わる支援制度の利用経験（管理職調査、単位＝％
利用経験
ある
利用経験
い
無回答
育児休業制度。そ=「95」週 5.1 9「.8 「.1
短時間勤務制度。そ=1【【8週 【.】 91.1 「.」
フレックスタイム制度。そ=11】8週 40.【 5【.】 「.【
始業・終業時刻の繰上 ・繰下 。そ=1」「【週 「0.0 】【.1 」.9
所定外労働をさせ い制度。そ=984週 8.【 85.1 【.」
事業所内託児施設の運営。そ=」5【週 「5.0 】「.「 「.8
子育てサ ビス費用の援助措置等。そ=「」8週 9.】 8】.0 」.4
職場への復帰支援。そ=1「0】週 5.「 89.】 5.1
配偶者が出産の時の男性の休暇制度。そ=190【週 14.】 81.8 」.4
子供の看護休暇。そ=1451週 」.【 91.9 4.5
転勤免除（そ=4」8 「.】 9「.】 4.【
育児等 退職した者に対する優先的 再雇用制度。そ=」「8週 4.」 89.9 5.8
子育て中の在宅勤務制度。そ=81週 」.】 9「.【 」.】
－10－
2 - 3 ． 部 下 が 育 児 休 業 制 度 、 短 時 間 勤 務 制 度 等 を 利 用 し た 経 験 の 有 無
管 理 職 調 査 、 部 下 が 育 児 休 業 を 利 用 し た 経 験 が あ る か に つ い て 尋 て い る 。 そ に よ
、 3 9 . 5 ％ の 管 理 職 が 部 下 の 育 児 休 業 の 利 用 経 験 が あ っ た 。
次 に 、 部 下 が 育 児 に か か わ る 短 時 間 勤 務 制 度 あ る い 育 児 の た め の 所 定 外 労 働 を さ せ い
制 度 （ 慣 行 含 む 。 以 下 、 短 時 間 勤 務 制 度 等 と 略 す 。 を 利 用 し た 経 験 が あ る か 尋 た と こ
、 1 7 . ％ の 管 理 職 が 部 下 の 短 時 間 勤 務 制 度 等 の 利 用 経 験 が あ る と 回 答 し た （ 図 表 1 3 。
図表1」：部下の育児休業制度、短時間勤務制度等の利用経験の有無（単位＝％
ある い 無回答 ある い 無回答
」9.5 59.「 1.」 1】.「 80.5 「.」
男性。そ=「】】【週 」5.8 【」.0 1.」 15.」 8「.【 「.1
女性。そ=501週 【0.】 」8.」 1.0 「】.9 【9.5 「.【
２ 代。そ=「4 1【.】 】9.「 4.「 4.「 91.】 4.「
代。そ=」【」週 「【.「 】「.】 1.1 11.【 8【.5 1.9
４ 代。そ=1408週 40.4 58.【 1.0 1】.】 80.】 1.【
５ 代。そ=1」84週 4「.8 55.9 1.4 1】.4 】9.9 「.】
歳以上。そ=89週 44.9 5「.8 「.「 」【.0 【0.】 」.4
部下の短時間勤務制度・所定内労働
をさせ い制度の利用経験
男女別
年齢別
管理職調査計。そ=」「99週
部下の育児休業の利用経験
３ ． 一 般 社 員 調 査 の 回 答 者 の 基 本 属 性
3 - 1 ． 一 般 社 員 の 基 本 属 性
一 般 社 員 調 査 の 回 答 者 の 基 本 属 性 図 表 1 の と 。
図表14：回答者（一般社員 の基本属性（単位＝％ （続
総数 100.0
。【5「9週
総数 100.0
。【5「9週
性別 男性 4」.5 勤続年数 ５年未満 「1.【
女性 55.8 ５～１ 年未満 「4.【
年齢 ～２ 代 「」.」 １ ～２ 年未満 」8.5
代 50.8 ２ 年以上 1「.】
４ 代 18.4 転職経験 ある 」」.1
５ 代 5.】 い 【【.4
歳以上 0.4 現在の役職 一般社員 【】.【
平均年齢 」5.」 係長・主任相当職 「8.5
配偶関係 配偶者あ 【9.0 その他 「.」
配偶者 し 」0.」 現在の仕事 専門・技術的 仕事 「0.【
子供の有無 子供 し 」8.5 事務の仕事 【」.5
子供あ 58.】 販売の仕事 1.8
営業の仕事 4.」
保安の仕事 0.4
サ ビスの仕事 」.0
運輸・通信の仕事 1.0
製造の技能工 1.9
その他 「.8
3 - 2 ． 出 産 ・ 育 児 に 係 わ る 支 援 制 度 の 認 知 の 状 況 と 利 用 経 験
一 般 社 員 調 査 、 自 社 が 育 児 休 業 制 度 等 の 出 産 ・ 育 児 に 係 わ る 支 援 制 度 （ 慣 行 含 む 。
に つ い て 、 存 在 の 有 無 の 認 識 を 尋 て い る 。 そ に よ 、 育 児 休 業 制 度 が あ る と 回 答
す る 者 が . ％ と も っ と も 多 い （ た だ し 、 い が . ％ 、 わ か い も . ％ あ っ た 。
次 い 、 短 時 間 勤 務 制 度 （ 7 . 5 ％ 、 配 偶 者 が 出 産 の 時 の 男 性 の 休 暇 制 度 （ . 3 ％
と っ て い る （ 図 表 1 5 。 、 企 業 と 一 般 社 員 の 調 査 結 果 の マ ッ チ ン グ 集 計 に つ い て
後 述 。
－11－
各 制 度 を あ る と 回 答 し た 一 般 社 員 に つ い て 、 そ の 利 用 経 験 の 有 無 図 表 1 の
と 。
図表15：出産・育児に係わる支援制度の有無（制度に対する認識 （一般社員調査そ=【5「9、単位＝％週
ある い わか い 無回答
育児休業制度 8【.8 4.「 【.8 「.「
短時間勤務制度 4】.5 「】.9 「1.【 」.0
フレックスタイム制度 「9.5 5」.5 14.」 「.】
始業・終業時刻の繰上 ・繰下 」1.9 45.0 「0.1 」.0
所定外労働をさせ い制度 「」.9 」8.「 」4.0 」.9
事業所内託児施設の運営 9.1 81.8 【.4 「.】
子育てサ ビス費用の援助措置等 【.4 】」.」 1】.8 「.5
職場への復帰支援 「5.4 」【.「 」5.」 」.1
配偶者が出産の時の男性の休暇制度 4【.」 「」.1 「】.9 「.】
子供の看護休暇 」9.「 「8.】 「9.」 「.】
転勤免除 8.9 5「.8 」5.」 」.0
育児等 退職した者に対する優先的 再雇用制度 【.「 54.0 」】.1 「.8
子育て中の在宅勤務制度 1.】 】」.0 「「.8 「.5
図表1【：出産・育児に係わる支援制度の利用経験（一般社員調査、単位＝％
利用経験
ある
利用経験
い
無回答
育児休業制度。そ=5【】0週 「【.】 】1.】 1.】
短時間勤務制度。そ=」099週 「0.0 】】.【 「.4
フレックスタイム制度。そ=19「】週 48.【 49.【 1.8
始業・終業時刻の繰上 ・繰下 。そ=「085週 「8.」 【8.0 」.】
所定外労働をさせ い制度。そ=15【「週 1」.【 80.」 【.0
事業所内託児施設の運営。そ=595週 「】.【 【9.】 「.】
子育てサ ビス費用の援助措置等。そ=4「1週 15.】 81.「 」.1
職場への復帰支援。そ=1【58週 1】.8 】【.0 【.「
配偶者が出産の時の男性の休暇制度。そ=」0「」週 1【.」 】【.」 】.4
子供の看護休暇。そ=「558週 1「.【 8」.0 4.4
転勤免除（そ=5】9 10.9 81.】 】.4
育児等 退職した者に対する優先的 再雇用制度。そ=40」週 1.】 91.8 【.5
子育て中の在宅勤務制度。そ=110週 【.4 8】.」 【.4
－1「－
第 ３ 章 調 査 結 果 の 概 要
１ ． 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 制 度 の 概 況
1 - 1 ． 育 児 休 業 制 度 の 状 況
育 児 休 業 制 度 が あ る と 答 え た 企 業 （ 9 . ％ ＝ 3 社 中 5 1 社 に つ い て 、 そ の 導 入 年 を
尋 た と こ 、 育 児 休 業 法 の 成 立 （ 1 9 9 1 年 の 前 後 に あ た る 1 9 9 ～ 1 9 9 年 が 3 . ％ と
最 も 多 い 。 従 業 員 規 模 が 大 く る ほ 、 導 入 時 期 が 早 い （ 図 表 1 7 。
内 容 に つ い て み る と 、 7 . 3 ％ が 法 定 （ 育 児 休 業 の 上 限 年 齢 が 1 歳 [ 平 成 1 年
（ 年 改 正 、 養 育 す る 子 が 保 育 所 に 入 所 い 場 合 等 や む を 得 理 由 が あ る 場 合 、
１ 歳 か 月 に 延 長 ] 、 取 得 回 数 １ 回 あ 、 次 い 、 上 限 年 齢 の み 法 定 を 超 え る が
1 . 1 ％ と っ て い る 。 上 限 年 齢 ・ 取 得 回 数 と も に 法 定 を 超 え る 上 限 年 齢 の み 法 定 を
超 え る と す る 割 合 、 む 規 模 が 大 く る ほ 高 ま る 傾 向 に あ る （ 図 表 1 。
図 表 1 】 : 育 児 休 業 制 度 の 導 入 年 （ 従 業 員 規 模 別
1 」 . 5
4 」 . 8
」 4 . 0
4 9 . 4
5 8 . 0
】 1 . 【
1 【 . 【
「 「 . 0
1 」 . 」
1 1 . 1
「 1 . 「
「 【 . 1
1 8 . 9
1 】 . 」
5 . 「
」 . 8
4 . 8
」 . 】
「 . 】 4 . 1
8 . 1
1 」 . 【
1 4 . 1
1 」 . 」
9 . 9
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
企 業 調 査 。 そ = 8 5 1 週
５ 人 未 満 。 そ = 4 1 8 週
５ ～ １ 人 未 満 （ そ = 「 」 」 週
１ ～ ２ 人 未 満 。 そ = 8 1 週
２ 人 以 上 。 そ = 】 4 週
１ ９ ８ ９ 年 以 前
１ ９ ９ ～ １ ９ ９ ４ 年
１ ９ ９ ５ ～ １ ９ ９ ９ 年
２ 年 以 降
無 回 答
※ 育 児 休 業 制 度 が あ る と 回 答 し た 企 業 を 対 象 に 集 計 。
図 表 1 8 ： 育 児 休 業 制 度 の 内 容 。 従 業 員 規 模 別 週
1 】 . 【
1 【 . 1
1 「 . 0
1 4 . 「
「 1 . 0
4 0 . 5
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】 「 . 8
」 】 . 8
」 . 】
1 . 】
「 . 9
4 . 1
「 . 】
1 . 「
」 . 9
1 . 「
「 . 1
1 . 4
1 . 「
」 . 0
4 . 1
」 . 4
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
企 業 調 査 。 そ = 8 5 1 週
５ 人 未 満 。 そ = 4 1 8
５ ～ １ 人 未 満 。 そ = 「 」 」 週
１ ～ ２ 人 未 満 。 そ = 8 1 週
２ 人 以 上 。 そ = 】 4 週
上 限 年 齢 ・ 取 得 回 数 と も に
法 定 を 超 え る
上 限 年 齢 の み 法 定 を 超 え る
取 得 回 数 の み 法 定 を 超 え る
法 定
無 回 答
※ 育 児 休 業 制 度 が あ る と 回 答 し た 企 業 を 対 象 に 集 計 。
育 児 休 業 、 会 社 の 制 度 の 規 定 の 有 無 に か か わ ず 、 法 律 上 申 し 出 取 得 る 権 利 あ る こ と に 留 意 。
－1」－
1 - 2 ． 育 児 休 業 制 度 の 利 用 実 績
過 去 3 年 間 の 育 児 休 業 制 度 の 利 用 実 績 に つ い て 男 女 別 に 尋 た と こ 、 過 去 3 年 間 女
性 の 出 産 者 が い る 企 業 （ 9 1 . ％ ＝ 5 1 社 中 7 1 社 の う ち 、 9 . 5 ％ が 育 児 休 業 の 利 用 実 績 が
あ っ た 。 こ を 従 業 員 規 模 別 に み る と 、 の 規 模 も 約 9 割 の 企 業 利 用 実 績 が あ っ た と
し て い る （ 図 表 1 9 。
一 方 、 過 去 3 年 間 の 男 性 の 育 児 休 業 制 度 の 利 用 実 績 に つ い て み る と 、 男 性 配 偶 者 が 出
産 し た 者 が い る 企 業 （ 9 1 . ％ ＝ 5 1 社 中 7 7 社 の う ち 、 1 . 9 ％ が 育 児 休 業 の 利 用 実 績 が あ
っ た 。 こ を 従 業 員 規 模 別 に み る と 、 規 模 が 大 く る ほ 利 用 実 績 あ の 割 合 高 ま
、 人 以 上 5 割 近 く の 企 業 が 利 用 実 績 が あ る と 回 答 し て い る （ 図 表 。 男 性 の 育
児 休 業 に つ い て 後 述 。
図 表 1 9 ： 過 去 」 年 間 の 育 児 休 業 制 度 の 女 性 の 利 用 実 績 （ 従 業 員 規 模 別
9 0 . 5
9 1 . 4
9 0 . 5
9 」 . 【
8 】 . 8
9 . 5
1 「 . 「
8 . 【
9 . 5
【 . 4
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
企 業 調 査 。 そ = 】 8 1 週
５ 人 未 満 。 そ = 」 】 0 週
５ ～ １ 人 未 満 。 そ = 「 「 「 週
１ ～ ２ 人 未 満 。 そ = 】 8 週
２ 人 以 上 。 そ = 】 4 週
利 用 実 績 あ
利 用 実 績 し
※ 過 去 」 年 間 出 産 者 が い る と す る 回 答 企 業 を 対 象 に 集 計 。
図 表 「 0 ： 過 去 」 年 間 の 育 児 休 業 制 度 の 男 性 の 利 用 実 績 （ 従 業 員 規 模 別
1 【 . 9
1 9 . 】
4 8 . 【
8 」 . 1
5 1 . 4
1 「 . 1
1 」 . 【
8 】 . 9
8 【 . 4
8 0 . 」
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
企 業 調 査 。 そ = 】 】 4 週
５ 人 未 満 。 そ = 」 】 1 週
５ ～ １ 人 未 満 。 そ = 「 「 1 週
１ ～ ２ 人 未 満 。 そ = 】 【 週
２ 人 以 上 。 そ = 】 0 週
利 用 実 績 あ
利 用 実 績 し
※ 過 去 」 年 間 配 偶 者 が 出 産 し た 者 が い る と す る 回 答 企 業 を 対 象 に 集 計 。
－14－
1 - 3 ． 短 時 間 勤 務 制 度 の 導 入 状 況
育 児 ・ 介 護 休 業 法 企 業 の 義 務 と さ て い る 勤 務 時 間 短 縮 等 の 措 置
5
の 一 つ あ る 短
時 間 勤 務 制 度 の 導 入 状 況 を み る と 、 す に 導 入 済 み と す る 割 合 7 5 . 7 ％ だ っ た 。 従 業 員
規 模 別 に み る と 、 人 以 上 . 5 ％ と っ て 、 5 人 未 満 を み て も 約 7 割 の 企 業
が 導 入 済 み あ る （ 図 表 1 。
短 時 間 勤 務 制 度 を す に 導 入 済 み と す る 企 業 に つ い て 、 過 去 3 年 間 の 利 用 実 績 を 尋
た と こ 、 該 当 者 が い い を 除 い た 回 答 企 業 、 7 . ％ の 企 業 が 利 用 実 績 あ
と し て い る 。 従 業 員 規 模 が 大 く る ほ 、 利 用 実 績 あ の 割 合 が 高 ま る （ 図 表 。
図 表 「 1 ： 短 時 間 勤 務 制 度 の 導 入 の 有 無 （ 従 業 員 規 模 別
】 5 . 】
】 0 . 1
8 「 . 5
】 「 . 」
8 【 . 5
1 】 . 0
「 「 . 1
1 」 . 「
1 5 . 】
」 . 4
】 . 「
【 . 8
5 . 4
5 . 9
4 . 1
「 . 】
4 . 8
0 . 9
1 . 9
1 . 9
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
企 業 調 査 。 そ = 8 【 」 週
５ 人 未 満 。 そ = 4 「 5 週
５ ～ １ 人 未 満 （ そ = 「 」 5 週
１ ～ ２ 人 未 満 。 そ = 8 」 週
２ 人 以 上 。 そ = 】 4 週
す に 導 入 済 み
導 入 検 討 中
導 入 予 定 し
無 回 答
図 表 「 「 ： 過 去 」 年 間 の 短 時 間 勤 務 制 度 の 利 用 実 績 （ 従 業 員 規 模 別
【 】 . 「
【 0 . 「
【 【 . 】
】 5 . 9
9 0 . 5
」 「 . 8
」 9 . 8
」 」 . 」
「 4 . 1
9 . 5
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
企 業 調 査 。 そ = 【 0 1 週
５ 人 未 満 。 そ = 「 【 1 週
５ ～ １ 人 未 満 （ そ = 1 8 9 週
１ ～ ２ 人 未 満 。 そ = 5 4 週
２ 人 以 上 。 そ = 【 」 週
利 用 実 績 あ
利 用 実 績 し
※ 短 時 間 勤 務 制 度 を 導 入 し て 、 過 去 」 年 間 短 時 間 勤 務 制 度 の 利 用 該 当 者 が い い と す る 企 業 を
除 く 回 答 企 業 を 対 象 に 集 計 。
5
