特に何も調整し かった。そ=8」週
非 常 に 困 難 だ っ た や や 困 難 だ っ た や や 容 易 だ っ た 非 常 に 容 易 だ っ た 無 回 答
※ 部 下 が 育 児 に か か わ る 短 時 間 勤 務 制 度 、 あ る い 育 児 の た め の 所 定 外 労 働 を さ せ い 制 度 （ 慣 行 含 む 。 を 利 用 し た こ と が あ る か と の 問 い に あ る と 回 答 し た 管 理 職 を 対 象 に 集 計 。
3 - 3 - 3 ． 部 下 の 短 時 間 勤 務 等 取 得 の 影 響
部 下 の 短 時 間 勤 務 等 の 利 用 の 影 響 と し て 、 他 の 従 業 員 の 仕 事 量 が 増 え た か を 尋 た と こ
、5 3 . 7％ と 過 半 数 が 仕 事 量 増 え た （ そ う 思 う ＋ や や そ う 思 う と 回 答 し て い る 。 こ を 仕 事 の 調 整 方 法 別 に 見 る と 、 特 に 何 も 調 整 し か っ た 仕 事 量 が 増 え た と す る 割 合 が 低 い 。 仕 事 の 内 容 同 、 仕 事 の 量 を 減 し た 仕 事 の 量 を 減 す だ け く 、 仕 事 の 内 容 も 変 え た の 仕 事 量 の 削 減 を し た 管 理 職 、 他 の 従 業 員 の 仕 事 量 が 増 え た と 回 答 し て 、 短 時 間 勤 務 等 の 利 用 者 の 仕 事 を 削 減 す る 分 、 他 の 従 業 員 の 仕 事 が よ 増 え た 可 能 性 が 示 唆 さ る （ 図 表
1。
次 に 、 他 の 従 業 員 か 不 満 が 出 た か を み る と 、
. 9％ が不 満 出 か っ た と し て い る
（ そ う 思 わ い ＋ あ ま そ う 思 わ い 。 不 満 が 出 た と し て い る の （ そ う
思 う ＋ や や そ う 思 う
1 . 9％ だ っ た 。 こを 仕 事 の 調 整 方 法 別 に 見 る と 、 仕 事 の 内
容 同 、 仕 事 の 量 を 減 し た 仕 事 の 量 を 減 す だ け く 、 仕 事 の 内 容 も 変 え た
が そ
1 .％ 、1 7 . 1％ そ 以 外 の 方 法 よ も わ ず か に 割 合 が 高 い （ 図 表 。 短 時 間
－「5－
勤 務 等 の 利 用 者 の 仕 事 量 を 減 し た 分 、 他 の 従 業 員 の 仕 事 量 が 増 え る こ と に よ 、 不 満 が 出 た の か も し い 。 、 そ の 割 合 が も っ と も 低 か っ た の （ 特 に 何 も 調 整 し か っ た よ も 低 い 。 、 仕 事 の 量 同 程 度 だ が 、 仕 事 の 内 容 を 変 え た 、 仕 事 量 の 削 減 を す る こ と く 、 仕 事 内 容 を 見 直 す こ と 、 他 に 従 業 員 に 負 の 影 響 を 与 え る こ と が 少 か っ た 可 能 性 が 示 唆 さ る 。
、 部 下 が 短 時 間 勤 務 等 を 利 用 す る こ と に よ 、 職 場 に 何 か の 効 果 が あ っ た の だ う か 。 ま ず 、 職 場 の 雰 囲 気 が よ く っ た か 尋 た と こ 、 ち と も い え い と の 回 答 が も っ と も 多 い （
.％ 。 職 場 の 雰 囲 気 が よ く っ て い い （ そ う 思 わ い ＋ あ ま そ う 思 わ い と す る の
. 3％、 雰 囲 気 が よ く っ た （ そ う 思 う ＋ や や そ う 思 う と す る
1 1 . 1％ を 上 回 っ て い る 。こ を 仕 事 の 調 整 方 法 別 に み る と 、 雰 囲 気 が よ く っ た と す る 割 合 い ず の 調 整 手 段
（ 特 に 何 も 調 整 し か っ た を 除 く 。 も ほ と 差 が く 、 仕 事 の 量 を 減 す だ け く 、 仕 事 の 内 容 も 変 え た （1
.％ が 他 に 比 べ わ ず か に 高 い 程 度 あ る 。 逆 に 、 雰 囲 気 が よ く っ て い い 割 合 を み る と 、 仕 事 の 量 を 減 す だ け く 、 仕 事 の 内 容 も 変 え た
が
. 7％ と も っ と も 高 く 、 次 い、 特 に 何 も 調 整 し か っ た （
5 . 3％、 仕 事 の 内 容 同
、 仕 事 の 量 を 減 し た （
1 .％ 、 仕 事 の 量 同 程 度 だ が 、 仕 事 の 内 容 を 変 え た
（1
. 7％の 順 と っ て い る 。 仕 事 量 を 変 え ず に 仕 事 内 容 を 見 直 し た ケ ス わ ず か に 職 場 の 雰 囲 気 の 悪 化 が 抑 え て い る よ う あ る （ 図 表
3。
さ に 、 職 場 の 生 産 性 が 高 ま っ た か を 尋 た と こ 、 ち と も い え い と の 回 答 が も っ と も 多 い （5 1 . ％ 。 生 産 性 が 高 ま っ た と い え い （ そ う 思 わ い ＋ あ ま そ う 思 わ い と す る の
3 .％ に の ぼ 、 生 産 性 が 高 ま っ た （ そ う 思 う ＋ や や そ う 思 う の
.％ よ も 割 合 が 高 い 。 こ を 仕 事 の 調 整 方 法 別 に み る と 、 生 産 性 が 高 ま っ た と す る 割 合 、 仕 事 の 量 を 減 す だ け く 、 仕 事 の 内 容 も 変 え た が
1 1 . 7％も っ と も 高 い （ 図 表 。
図 表 4 1 ： 部 下 が 短 時 間 勤 務 等 を 利 用 し た こ と に よ 他 の 従 業 員 の 仕 事 量 が 増 え た か
。 仕 事 の 調 整 方 法 別
4 1 . 5
「 5 . 4
「 0 . 】
」 」 . 」
「 【 . 【
」 」 . 】
1 4 . 」
1 【 . 0 8 . 」 9 . 】 1 0 . 4
8 . 4 「 【 . 5 4 」 . 」
5 1 . 「
」 8 . 9
1 1 . 】 8 . 」
1 」 . 】
「 0 . 5 4 . 」
5 . 【 4 . 」 5 . 」
9 . 【 1 . 「 0 . 0 1 . 4
0 . 」 5 . 【 0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財 管 理 職 調 査 。 そ = 5 【 8 週
仕 事 の 内 容 同 、 仕 事 の 量 を 減 し た
。 そ = 「 9 9 週
仕 事 の 量 同 程 度 だ が 、 仕 事 の 内 容 を 変 え た
。 そ = 】 「 週
仕 事 の 量 を 減 す だ け く 、 仕 事 の 内 容 も 変 え た
。 そ = 9 4 週
特 に 何 も 調 整 し か っ た 。 そ = 8 」 週
そ う 思 う や や そ う 思 う ち と も い え い あ ま そ う 思 わ い そ う 思 わ い 無 回 答
※ 部 下 が 育 児 に か か わ る 短 時 間 勤 務 制 度 、 あ る い 育 児 の た め の 所 定 外 労 働 を さ せ い 制 度 （ 慣 行 含 む 。
を 利 用 し た こ と が あ る か と の 問 い に あ る と 回 答 し た 管 理 職 を 対 象 に 集 計 。
－「【－
図 表 4 「 ： 部 下 が 短 時 間 勤 務 等 を 利 用 し た こ と に よ 他 の 従 業 員 か 不 満 が 出 た か
。 仕 事 の 調 整 方 法 別
1 【 . 0
」 4 . 9
」 「 . 4 4 4 . 4
」 【 . 「
」 」 . 】
「 5 . 4
「 . 4
「 . 1
「 . 】 1 . 4 1 . 1
1 「 . 5 1 【 . 1 1 4 . 8
1 」 . 」 「 「 . 9
「 5 . 8
「 「 . 「
「 【 . 【
「 【 . 5
「 1 . 5
「 「 . 】 1 」 . 9
「 0 . 「 5 . 【
0 . 」 1 . 4
0 . 0 1 . 「 0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財 管 理 職 調 査 。 そ = 5 【 8 週
仕 事 の 内 容 同 、 仕 事 の 量 を 減 し た
。 そ = 「 9 9 週
仕 事 の 量 同 程 度 だ が 、 仕 事 の 内 容 を 変 え た
。 そ = 】 「 週
仕 事 の 量 を 減 す だ け く 、 仕 事 の 内 容 も 変 え た
。 そ = 9 4 週
特 に 何 も 調 整 し か っ た 。 そ = 8 」 週
そ う 思 う や や そ う 思 う ち と も い え い あ ま そ う 思 わ い そ う 思 わ い 無 回 答
※ 部 下 が 育 児 に か か わ る 短 時 間 勤 務 制 度 、 あ る い 育 児 の た め の 所 定 外 労 働 を さ せ い 制 度 （ 慣 行 含 む 。 を 利 用 し た こ と が あ る か と の 問 い に あ る と 回 答 し た 管 理 職 を 対 象 に 集 計 。
図 表 4 」 ： 部 下 が 短 時 間 勤 務 等 を 利 用 し た こ と に よ 職 場 の 雰 囲 気 が よ く っ た
。 仕 事 の 調 整 方 法 別
1 【 . 0
【 4 . 8
【 【 . 9
【 【 . 】 5 4 . 」
【 【 . 」
1 4 . 【
0 . 0
「 . 8 1 . 」 1 . 「
1 . 「
【 . 0 9 . 9
9 . 4 9 . 】
1 」 . 8 1 1 . 1
1 【 . 1
1 」 . 」 1 4 . 9
4 . 「 5 . 】
】 . 】
1 「 . 0 1 . 「 1 . 1 1 . 8
0 . 】 5 . 【 0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財 管 理 職 調 査 。 そ = 5 【 8 週
仕 事 の 内 容 同 、 仕 事 の 量 を 減 し た
。 そ = 「 9 9 週
仕 事 の 量 同 程 度 だ が 、 仕 事 の 内 容 を 変 え た
。 そ = 】 「 週
仕 事 の 量 を 減 す だ け く 、 仕 事 の 内 容 も 変 え た
。 そ = 9 4 週
特 に 何 も 調 整 し か っ た 。 そ = 8 」 週
そ う 思 う や や そ う 思 う ち と も い え い あ ま そ う 思 わ い そ う 思 わ い 無 回 答
※ 部 下 が 育 児 に か か わ る 短 時 間 勤 務 制 度 、 あ る い 育 児 の た め の 所 定 外 労 働 を さ せ い 制 度 （ 慣 行 含 む 。 を 利 用 し た こ と が あ る か と の 問 い に あ る と 回 答 し た 管 理 職 を 対 象 に 集 計 。
図 表 4 4 ： 部 下 が 短 時 間 勤 務 等 を 利 用 し た こ と に よ 職 場 の 生 産 性 が 高 ま っ た
。 仕 事 の 調 整 方 法 別
1 1 . 】
5 1 . 【
5 1 . 8 5 8 . 」 4 4 . 】 5 5 . 4
「 】 . 」
0 . 0 0 . 0 0 . 】 0 . 5
1 . 「
】 . 「
】 . 9
【 . 】 5 . 【
「 【 . 【
「 」 . 【
「 9 . 4
「 4 . 1 1 【 . 0
【 . 9 1 0 . 】 1 0 . 9
1 0 . 8 1 . 「
1 . 1 1 . 8
0 . 】 5 . 【 0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財 管 理 職 調 査 。 そ = 5 【 8 週
仕 事 の 内 容 同 、 仕 事 の 量 を 減 し た
。 そ = 「 9 9 週
仕 事 の 量 同 程 度 だ が 、 仕 事 の 内 容 を 変 え た
。 そ = 】 「 週
仕 事 の 量 を 減 す だ け く 、 仕 事 の 内 容 も 変 え た
。 そ = 9 4 週
特 に 何 も 調 整 し か っ た 。 そ = 8 」 週
そ う 思 う や や そ う 思 う ち と も い え い あ ま そ う 思 わ い そ う 思 わ い 無 回 答
※ 部 下 が 育 児 に か か わ る 短 時 間 勤 務 制 度 、 あ る い 育 児 の た め の 所 定 外 労 働 を さ せ い 制 度 （ 慣 行 含 む 。
を 利 用 し た こ と が あ る か と の 問 い に あ る と 回 答 し た 管 理 職 を 対 象 に 集 計 。
－「】－
４ ． 両 立 支 援 制 度 の 周 知 状 況 と 社 員 の 認 知 度 4 - 1 ． 両 立 支 援 策 の 制 度 の 周 知 状 況 に 対 す る 認 識
企 業 調 査 、 経 営 ト ッ プ の 経 営 方 針 と し て 自 社 の 育 児 休 業 制 度 の 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 を 従 業 員 に 周 知 し て い る か を 尋 て い る 。 同 様 に 、 管 理 職 調 査 、 一 般 社 員 調 査 も 、 現 在 勤 め て い る 会 社 に け る 両 立 支 援 の 従 業 員 へ の 周 知 に つ い て の 認 識 を 尋 て い る 。 こ の 設 問 に つ い て の 肯 定 的 回 答 （ そ う 思 う ＋ や や そ う 思 う 、 企 業 調 査
. 9％ 、 管理 職 調 査
5 3 .％ 、 一 般 社 員 調 査
3 . 9％ とっ て 、 企 業 の 経 営 ト ッ プ の 方 針 と 管 理 職 ・ 一 般 社 員 と の 間 認 識 の ャ ッ プ が 目 立 っ た （ 図 表
5。
図 表 4 5 ： 育 児 休 業 制 度 等 の 両 立 支 援 を 従 業 員 に 周 知 し て い る か に つ い て の 認 識
5 0 . 8
「 0 . 0
1 0 . 0
」 「 . 1
」 」 . 【
「 4 . 9
1 4 . 1
「 9 . 」
」 」 . 1
1 「 . 】
「 0 . 「
「 . 」
1 1 . 「 0 . 」
4 . 0 0 . 」
0 . 4
0 . 【 0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財 企 業 調 査 。 そ = 8 【 」 週
管 理 職 調 査 。 そ = 」 「 9 9 週
一 般 社 員 調 査 。 そ = 【 5 「 9 週
そ う 思 う や や そ う 思 う ち と も い え い あ ま そ う 思 わ い そ う 思 わ い 無 回 答
4 - 2 ． 両 立 支 援 制 度 が あ る 企 業 で の 社 員 の 認 知 度
管 理 職 調 査 と 一 般 社 員 調 査 、 企 業 の 両 立 支 援 制 度 の 認 知 度 を 尋 て い る 。 そ こ 、 企 業 調 査 と 従 業 員 調 査 を そ マ ッ チ ン グ 集 計 し て （ 企 業 調 査 と 管 理 職 調 査 、 企 業 調 査 と 一 般 社 員 調 査 、 育 児 休 業 制 度 が あ る と 答 え た 企 業 （9
.％ ＝
3社 中
5 1社 の 制 度 導 入 の 認 知 度 を 見 て み た 。 育 児 ・ 介 護 休 業 法 に よ 、 育 児 休 業 が 、 会 社 の 制 度 の 規 定 の 有 無 に か か わ ず 、 法 律 上 申 し 出 取 得 る 権 利 あ る だ け に 、 育 児 休 業 制 度 が あ る と 答 え た 企 業 、 ほ と の 管 理 職 、 一 般 社 員 が 自 社 の 育 児 休 業 制 度 の 存 在 を 知 っ て い た （ 管 理 職
調 査
9 . 3％ 、 一 般 社 員 調 査 .％ 。 図 表 。
同 様 に 、 短 時 間 勤 務 制 度 が 導 入 さ て い る 企 業 （7 5 . 7％ ＝
3社 中
5 3社 の 認 知 度 を み る と 、 短 時 間 勤 務 制 度 が 導 入 さ て い る に も か か わ ず 、 管 理 職 の
.％ が 制 度
い と 思 っ て 、 わ か い も
9 . 3％ あ っ た 。 一 方 、 一 般 社 員、
. 9％ がい と 思 っ て 、 わ か い も
. 1％ あ っ た 。 制 度 認 識 の 欠 如 （い ＋ わ か い 。 以 下 同 。 、 管 理 職 が
3 7 . 5％ 、 一 般 社 員 が 3 .％ と っ て 、 約 割 が 自 社 の 短 時 間 勤 務 制 度 導 入 を 知 か っ た （ 図 表
7。
、 子 供 の 看 護 休 暇 、 育 児 ・ 介 護 休 業 法 の 平 成
1年 （ 年 改 正 権 利 規 定 化 さ て 、 企 業 の 制 度 の 規 定 の 有 無 に か か わ ず 法 律 上 取 得 る 権 利 と っ て い る 。 そ こ
、 子 供 の 看 護 休 暇 が 導 入 さ て い る と 回 答 し た 企 業 （
.％ ＝
3社 中
9社 の 認
知 度 を み る と 、 企 業 側 が 子 供 の 看 護 休 暇 が 導 入 さ て い る と し て い る に も か か わ ず 、 管 理
－「8－
職 の
.％ が 制 度 い と 思 っ て 、 わ か い も
1 . 3％ あ っ た 。 一 方 、 一 般 社員 、
3 .％ が い と 思 っ て 、 わ か い も
7 .％ あ っ た 。 制 度 認 識 の 欠 如 、 管 理 職 が
. 5％ 、 一 般 社 員 が 5 1 .％ と っ て 、5 割 前 後 が 自 社 の 子 供 の 看 護 休 暇 の 取
組 み に つ い て 知 か っ た こ と に る （ 図 表 。
そ の 他 の 制 度 に つ い て み る と 、 企 業 側 制 度 が あ る と 回 答 し て い る に も か か わ ず 、 社 員 側 の 制 度 認 識 の 欠 如 、 管 理 職 、 一 般 社 員 と も に 育 児 等 退 職 し た 者 に 対 す る 優 先 的 再 雇 用 制 度 が も っ と も 高 く （ 管 理 職
.％ 、 一 般 社 員
7 5 . 9％、 次 い 、 所 定 外 労 働 を さ せ い 制 度 （ 同
5 9 . 9％ 、 同 7 . 9％と っ て 、 以 下 、 管 理 職 子 育 て サ ビ ス 費 用 の 援 助 措 置 等 （
5 1 . 7％、 転 勤 免 除 （
5 . 1％が 続 、 一 般 社 員 、 転 勤 免 除
（
5 . 1％、 職 場 へ の 復 帰 支 援 （
.％ が 続 い て い る （ 図 表
9。
図 表 4 【 ： 育 児 休 業 制 度 が あ る と 回 答 し た 企 業 の 従 業 員 側 の 制 度 の 認 知 度
9 0 . 」
8 8 . 0
「 . 4
」 . 】
」 . 0
【 . 「 4 . 」
「 . 1
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
管 理 職 調 査 （ そ = 「 】 4 「 週
一 般 社 員 調 査 （ そ = 5 」 4 】
あ る い
わ か い
無 回 答
※ 企 業 調 査 － 管 理 職 調 査 、 企 業 調 査 － 一 般 社 員 調 査 を そ マ ッ チ ン グ 集 計 。
図 表 4 】 ： 短 時 間 勤 務 制 度 が あ る と 回 答 し た 企 業 の 従 業 員 側 の 制 度 の 認 知 度
5 】 . 】
5 4 . 「
「 8 . 「
「 「 . 9 「 0 . 1
9 . 」 4 . 8
「 . 】
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
管 理 職 調 査 （ そ = 「 0 】 9 週
一 般 社 員 調 査 （ そ = 4 0 【 9
あ る い
わ か い
無 回 答
※ 企 業 調 査 － 管 理 職 調 査 、 企 業 調 査 － 一 般 社 員 調 査 を そ マ ッ チ ン グ 集 計 。
図 表 4 8 ： 子 供 の 看 護 休 暇 が あ る と 回 答 し た 企 業 の 従 業 員 側 の 制 度 の 認 知 度
5 1 . 4
4 【 . 8
「 8 . 「
「 」 . 4 「 】 . 【 1 【 . 」
「 . 「 4 . 1
0 財 「 0 財 4 0 財 【 0 財 8 0 財 1 0 0 財
管 理 職 調 査 （ そ = 「 「 」 9 週
一 般 社 員 調 査 （ そ = 4 」 8 4
あ る い
わ か い
無 回 答
※ 企 業 調 査 － 管 理 職 調 査 、 企 業 調 査 － 一 般 社 員 調 査 を そ マ ッ チ ン グ 集 計 。
ドキュメント内
調査シリーズNo37 全文 調査シリーズ No37 仕事と家庭の両立支援にかかわる調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
(ページ 32-41)