】04 【05
． ま と め
企 業 の 均 等 化 施 策 と
W L B施 策 が 従 業 員 の 賃 金 と 離 職 確 率 に の よ う 影 響 を 及 ぼ す か を 分 析 し た 。 推 定 結 果 を ま と め る と 以 下 の よ う に る 。
経 営 ト ッ プ の 均 等 志 向 が 強 い 企 業 や 、 管 理 職 や 一 般 社 員 に よ る 均 等 度 に つ い て の 評 価 が 高 い 企 業 、 女 性 の 賃 金 の み ず 男 性 の 賃 金 も 高 い 。
女 性 が 管 理 職 に や す い 企 業 、 女 性 の 賃 金 の み ず 、 男 性 の 賃 金 も 高 い 。
育 児 支 援 制 度 が 充 実 し て い る 企 業 、 女 性 の 賃 金 の み ず 、 男 性 の 賃 金 も 高 い 。
均 等 化 が 進 い る 企 業 、 賃 金 プ ロ フ ァ イ ル の 傾 の 男 女 間 格 差 が 小 さ い 。
均 等 化 が 進 い る 企 業 、3 5 歳 に け る 同 性 の 労 働 者 の 間 の 賃 金 格 差 が 大 い 。
－】8－
W L B
が 充 実 し て い る 企 業 、 女 性 の 就 業 続 意 欲 が 強 い 。 ま た 、W L B が 充 実 し て い る 企業
、 女 性 が 結 婚 ・ 出 産 後 も 就 業 を 続 す る 傾 向 が 強 い 。
均 等 化 が 進 い る 企 業 女 性 の み ず 男 性 の 賃 金 も 高 い の 、 労 働 者 間 の 公 正 競 争 が 保 証 さ て い る か い だ う か 。 性 別 く 能 力 や 業 績 に 基 く 人 事 考 課 制 度 や 賃 金 制 度 が 採 て い る こ と が 生 産 性 の 上 昇 を も た し て い る の い だ う か 。 上 記 の
こ の 推 測 を 支 持 す る 。 詳 細 検 討 今 後 の 課 題 あ る 。
＜ 参 考 文 献 ＞
阿 部 正 浩 （
5男 女 の 雇 用 格 差 と 賃 金 格 差 日 本 労 働 研 究 雑 誌
5月 号 、1 5 - 3 1 頁 。
川 口 章 （
5 1 9 9年 代 に け る 男 女 間 賃 金 格 差 縮 小 の 要 因 経 済 分 析 第
1 7 5号 、5
-頁 。
川 口 章 （
7日 本 的 雇 用 制 度 ・ 経 営 改 革 ・ 女 性 の 活 躍
L P T労 働 政 策 研 究 報 告 書
N o . 7企 業 の コ レ ト ガ バ ナ ン ス ・
S Rと 人 事 戦 略 に 関 す る 調 査 研 究 報 告 書
1 - 1頁 。
冨 安 信 （1 9 女 子 の 雇 用 管 理 と 男 女 間 賃 金 格 差 小 池 和 男 ・ 冨 安 信 編 職 場 の キ ャ リ ア マ ン 東 洋 経 済 新 報 社 、1
- 1 5頁 。
谷 直 樹 （1 9 9 7 企 業 内 賃 金 構 造 と 労 働 市 場 勁 草 書 。
脇 坂 明 （ フ ァ ミ リ ･ フ レ ン ド リ 企 業 ・ 職 場 と 季 刊 家 計 経 済 研 究
7 1号 、1 7 - 頁 。
B a y a r d , K i m b e r l y , u d i t h a l l e r s t e i n , D a v i d N e u m a r k a n d K e n n e t h T r o s k e 3, N e w E v i d e n c e o n S e xS e g r e g a t i o n a n d S e x D i f f e r e n c e i n W a g e s f r o m M a t c h e d E m p l o y e e - E m p l o y e r D a t a , o u r n a l o f L a b o r E c o n o m i c s, v o l . 1 . n o . , p p . 7 - 9 .
D a t t a u p t a , N a b a n i t a a n d D o n n a S . R o t h s t e i n 5, T h e m p a c t o f W o r k e r a n d E s t a b l i s h m e n t - L e v e l h a r a c t e r i s t i c s o n M a l e - F e m a l e W a g e D i f f e r e n t i a l s E v i d e n c e f r o m D a n i s h M a t c h e d E m p l o y e e - E m p l o y e r D a t a , L a b o u r, v o l . 1 9 , n o . 1 , p p . 1 - 3 .
e l l e r s t e i n , u d i t h K . a n d D a v i d N e u m a r k , P r o d u c t i o n F u n c t i o n a n d W a g e E q u a t i o n E s t i m a t i o n w i t h e t e r o g e n e o u s L a b o r E v i d e n c e f r o m a N e w M a t c h e d E m p l o y e r- E m p l o y e e D a t a S e t , N B E R W o r k i n g P a p e r 1 3 5 .
i r j a h n , U w e a n d e s i n e S t e p h e n , e n d e r , P i e c e R a t e s a n d W a g e s E v i d e n c e f o r m M a t c h e d E m p l o y e r -E m p l o y e e D a t a , a m b r i d g e o u r n a l o f E c o n o m i c s, v o l . , p p . 3 - 7 .
M e n g , X i n , e n d e r E a r n i n g s a p T h e R o l e o f F i r m S p e c i f i c E f f e c t s , L a b o u r E c o n o m i c s, v o l . 1 1 , p p . 5 5 5 - 5 7 3 .
M e n g , X i n a n d D o m i n i q u e M e u r s , T h e e n d e r E a r n i n g s a p E f f e c t s o f n s t i t u t i o n s a n d F i r m s – A o m p a r a t i v e S t u d y o f F r e n c h a n d A u s t r a l i a n P r i v a t e F i r m s , O x f o r d E c o n o m i c P a p e r s, v o l . 5 , p p . 1 9 - . O a x a c a , R o n a l d L . 1 9 7 3 M a l e - F e m a l e W a g e D i f f e r e n t i a l s i n U r b a n L a b o r M a r k e t s , n t e r n a t i o n a l E c o n o m i c
R e v i e w, v o l . 1 , n o . 3 , p p . 9 3 - 7 9 .
－】9－
第 ３ 章 女 性 の 離 職 率 ・ 均 等 度 ・ 企 業 業 績 ― ―統 計 的 差 別 と 非 合 理 的 差 別 の 検 証
１ ． 問 題 意 識
の よ う 企 業 均 等 度 が 高 い の だ う か 、 ま た 、 均 等 度 の 高 い 企 業 の 業 績 い い の だ う か 。 本 章 こ の 問 題 を 議 論 す る 。
こ の 問 題 の 背 景 に あ る の 、 企 業 に よ る 均 等 化 へ の 取 組 が 合 理 的 か 否 か と い う 疑 問 だ 。 裏 を 返 せ 、 性 別 に 基 く 処 遇 の 決 定 （ ＝ 性 差 別 が 合 理 的 か 否 か と い う 疑 問 に る 。 あ る 企 業 の 施 策 が 合 理 的 か 否 か 、 そ が 企 業 の 業 績 （ 代 表 的 も の 利 潤 を 改 善 さ せ て い る か 否 か を 基 準 に 断 さ る 。 差 別 を し て い る 企 業 の ほ う が 均 等 化 を 進 め て い る 企 業 よ 業 績 が い い の あ 、 差 別 合 理 的 と い う こ と に る 。 逆 の 場 合 、 差 別 非 合 理 的 均 等 化 が 合 理 的 と い う こ と だ 。
均 等 化 と 差 別 の い ず が 合 理 的 か と い う 問 題 、 均 等 化 を 推 進 す る た め に の よ う 政 策 が 有 効 あ る か の 断 に 役 立 つ 。 も し 女 性 差 別 が 合 理 的 あ 、 差 別 自 体 の 禁 止 企 業 の 業 績 悪 化 を 招 く 恐 が あ る 。 平 等 と 効 率 の ト レ ド オ フ が 存 在 す る た め 、 平 等 を 進 め る た め の 経 済 的 費 用 を 考 慮 し た 政 策 の 推 進 が 必 要 と る 。 逆 に 、 女 性 差 別 が 非 合 理 的 あ る 、 差 別 を 厳 し く 取 締 ま る こ と 社 会 全 体 の 厚 生 が 改 善 す る 。 ま た 、 企 業 業 績 の 悪 い 企 業 が 市 場 か 速 や か に 退 出 す る よ う 、 市 場 の 淘 汰 機 能 を 利 用 し た 政 策 が 有 効 と る 。
差 別 の 理 論 の 代 表 的 も の に 、 嗜 好 に よ る 差 別 と 統 計 的 差 別 が あ る 。 前 者
B e c k e r1 9 5 7
に よ っ て 、 後 者
P h e l p s 1 9 7に よ っ て 提 唱 さ た 。 本 章 、 こ 二 つ の 代 表 的
差 別 の 存 在 を 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 に か か わ る 調 査 の デ タ に 基 検 証 す る 。
B e c k e r
の 嗜 好 に よ る 差 別 の 論 理 的 帰 結 と し て 、 重 要 の 次 の 点 だ 。 第
1に 、 差 別 的 経
営 者 が 率 い る 企 業 そ う い 企 業 と 比 べ て 、 女 性 労 働 者 の 比 率 が 低 く 、 ま た 利 潤 が 低 い 。 第 に 、 生 産 物 市 場 に け る 競 争 が 激 し い 産 業 女 性 労 働 者 の 比 率 が 高 い 。 第
3に 、 女 性 の 多 い 企 業 ほ 成 長 率 が 高 い 。 こ の 命 題 、
B e c k e rの 差 別 理 論 が 妥 当 か う か の 実 証 に よ く 用 い る 検 定 仮 説 あ る 。 実 証 研 究 、 従 業 員 に 占 め る 女 性 比 率 が 高 い ほ 企 業 の 利 潤 が 大 い と い う 傾 向 を 指 摘 し た も の が 多 い
1
。 こ の こ と 、B e c k e r の 理 論 と 整 合 的 だ 。
嗜 好 に よ る 差 別 の 検 証 と 比 べ る と 、 統 計 に よ る 差 別 を 検 証 し た 研 究 非 常 に 少 い 。 筆 者 の 知 る 限 、F o s t e r a n d R o s e n z w e i g
1 9 9 3、A l t o n j i a n d P i e r r e t
1 9 9 7、N eu m a r k
1 9 9 9が あ る 程 度 だ 。 彼 、 経 営 者 に 知 え い が 、 研 究 者 知 る こ と が る 労 働 者 の 能 力 に 関 す る 変 数 （ 前 職 の 出 来 高 給 、 父 親 の 教 育 水 準 、 兄 弟 姉 妹 の 賃 金 を 利 用 し て 、 賃 金 関 数 を 推 定 し て い る 。 そ し て 、 経 営 者 が 性 別 や 人 種 の 情 報 を 利 用 し た 場 合 と 利 用 し か っ
1
日 本 の 実 証 研 究 に 佐 （
5、 児 玉 ・ 小 滝 ・ 高 橋 （
5、K a w a g u c h i
3 が あ る 。－80－
た 場 合 の 係 数 の 違 い を 理 論 的 に 予 想 し 、 経 営 者 が 性 別 や 人 種 の 情 報 を 利 用 し て 労 働 者 の 生 産 性 を 推 計 し て い る か 否 か を 検 証 し て い る 。 そ の 結 果 、 い ず も 統 計 的 差 別 の 存 在 を 支 持 す る 結 果 を 得 て い る 。 た だ 、 こ の 分 析 の 限 界 、 人 的 資 本 投 資 が い と い う 前 提 の も と 行 っ て い る こ と だ 。 わ が 国 の 女 性 差 別 の 分 析 に 適 さ い 。
本 章 の ア プ ロ チ 従 来 の 研 究 と 次 の 点 異 る 。 ま ず 、 統 計 的 差 別 に つ い て い え 、 女 性 の 離 職 確 率 が 高 い 企 業 ほ 性 別 を 基 準 と し た 処 遇 を 行 っ て い る こ と の 検 証 を 行 う 。 性 別 に 基 く 差 別 が 存 在 し て い る か 否 か 、 企 業 が 労 働 者 の 処 遇 に 際 し 性 別 を 基 準 と し て い る か う か を 直 接 尋 た 質 問 に 対 す る 回 答 を 利 用 す る 。 し た が っ て 、 回 答 そ の も の が 性 差 別 の 存 在 を 示 し て い る 。 こ こ 、 そ が 女 性 の 離 職 確 率 と う 関 係 が あ る か を 分 析 す る 。 男 女 の 離 職 率 格 差 が 大 い ほ 性 別 情 報 を 利 用 す る 価 値 が 大 い た め 、 女 性 の 離 職 確 率 が 高 い 企 業 ほ
性 別 に 基 く 処 遇 を 行 う イ ン セ ン テ ブ が 強 い ず だ 。 こ を デ タ 検 証 す る 。 次 に 、 嗜 好 に よ る 差 別 を 含 む 非 合 理 的 差 別 の 存 在 の 検 証 、 従 業 員 に 占 め る 女 性 比 率 に よ っ て 均 等 度 を 計 る の み ず 、 経 営 ト ッ プ の 方 針 の 均 等 度 や 従 業 員 が 評 価 し た 均 等 度 を 指 標 と し て 用 い る 。 さ に 、 企 業 業 績 と し て 、 経 常 利 益 以 外 に 、 売 上 や 生 産 性 に 関 す る 指 標 を 用 い る 。
実 証 分 析 の 結 果 、 女 性 差 別 に 合 理 的 側 面 と 非 合 理 的 側 面 の 両 方 が あ る こ と が わ か っ た 。 一 方 企 業 、 男 女 の 離 職 確 率 格 差 の 情 報 を 利 用 し て 、 性 別 に 基 い た 処 遇 を 行 っ て い る 。 こ 、 企 業 が 合 理 的 動 機 に 基 い て 女 性 を 差 別 し て い る こ と を 意 味 し て い る 。 他 方 、 差 別 を す る 企 業 よ も 均 等 化 を 進 め て い る 企 業 の ほ う が 利 益 、 売 上 、 生 産 性 の 業 績 が よ い 。 こ 、 女 性 差 別 に 非 合 理 的 側 面 も あ る こ と を 意 味 す る 。 非 合 理 的 側 面 が 何 あ る か ま 、 実 証 的 に 明 か に か っ た が 、 た と え 、 経 営 者 の 能 力 不 足 や 企 業 風 土 の よ う も の が 均 等 化 を 妨 て い る の い か と 推 測 る 。
本 章 の 構 成 以 下 の 通 だ 。 第 節 、 差 別 の 理 論 を 整 理 し 、 実 証 分 析 の 理 論 的 背 景 を 説 明 す る 。 第
3節 、 統 計 的 差 別 と 非 合 理 的 差 別 の 存 在 を 検 証 す る 具 体 的 方 法 を 説 明 す る 。 第 節 推 定 結 果 を 議 論 し 、 第
5節 本 章 の 議 論 を ま と め る 。
． 理 論 的 背 景 2 - 1 ． 非 合 理 的 差 別
本 章 、B e c k e r の 嗜 好 に よ る 差 別 の 理 論 を 一 般 化 し た 非 合 理 的 差 別 と い う 概 念 を
用 い る 。 一 般 化 を す る 理 由 二 つ あ る 。 一 つ 実 証 分 析 検 証 さ て い る よ う に 女 性 差 別 が 企
業 利 潤 を 下 て い る と し て も 、 そ 差 別 が 非 合 理 的 だ と い う こ と 示 し て い る に す い か
だ 。 差 別 が 経 営 者 の 嗜 好 に 基 い て い る と 限 い 。 経 営 者 の 差 別 的 嗜 好 以 外 の 原 因 に
よ る 非 合 理 的 女 性 差 別 が い い あ る の い だ う か 。 た と え 、 女 性 労 働 力 を 活 用
す る に 、 ワ ク ･ ラ イ フ ･ バ ラ ン ス 制 度 を 整 え た 、 性 別 に よ い 人 事 考 課 を 行 っ た
す る 、 女 性 が 活 躍 る よ う 制 度 を 作 い と い け い 。 し か し 、 改 革 を す る 能 力 や
－81－
知 識 が い 経 営 者 が ト ッ プ に い 、 そ の よ う 企 業 女 性 活 躍 ず 、 ま た 利 潤 も 低 く る 。 経 営 者 の 差 別 的 嗜 好 よ も 経 営 者 の 能 力 や 企 業 風 土 の ほ う が 女 性 差 別 を も た す 重 要 要 因 い だ う か 。
も う 一 つ 、
B e c k e rの 理 論 、 人 的 資 本 投 資 が く 、 か つ 完 全 競 争 的 労 働 市 場 を 前 提 と し て い る と い う こ と だ 。 し た が っ て 、 均 等 度 の 高 い 企 業 と 、 単 に 女 性 を 多 く 雇 う 企 業 の こ と に す い （ 女 性 が 基 幹 職 に 就 い て い る 企 業 も 、 女 性 の 賃 金 が 高 い 企 業 も 、 ま た 女 性 管 理 職 が 多 い 企 業 も い 。 し か し 、 現 実 に 、 採 用 に け る 差 別 と 並 、 教 育 訓 練 、 配 置 、 昇 進 の 処 遇 の 差 別 が 重 要 だ 。 つ ま 、 企 業 が 教 育 訓 練 、 配 置 、 昇 進 に い て 女 性 労 働 者 を 男 性 労 働 者 と 等 し く 処 遇 し て い る か が 、 差 別 的 か う か の 重 要 断 基 準 と
け い 。
以 上 の 論 理 に 基 、 本 章 の 実 証 研 究 、
B e c k e rの 嗜 好 に よ る 差 別 の 検 証 と い う よ 、 も っ と 広 い 非 合 理 的 差 別 の 検 証 あ る と 解 釈 す る 。 ま た 、 企 業 の 差 別 の 程 度 を 捉 え る 変 数 と し て 、 従 業 員 に 占 め る 女 性 比 率 と 並 、 経 営 ト ッ プ の 均 等 化 に 対 す る 方 針 や 従 業 員 に よ る 企 業 の 均 等 度 の 評 価 を 利 用 す る 。
2 - 2 ． 統 計 的 差 別
B e c k e r
の 嗜 好 に よ る 差 別 、 さ ま ま 非 合 理 的 差 別 の 一 つ あ る と 解 釈 す る こ と 上
述 べ た 。 、 も う 一 つ の 代 表 的 差 別 類 型 あ る 統 計 的 差 別 が 合 理 的 か と い う と 、 問 題 そ う 簡 単 い 。 統 計 的 差 別 企 業 の 利 潤 最 大 化 行 動 に 基 い て 行 わ る と い う 意 味 合 理 的 だ 。 し か し 、 情 報 収 集 能 力 が あ る 企 業 そ も そ も 統 計 的 差 別 を す る 必 要 が い 。 つ ま
、 企 業 の 情 報 不 足 が 統 計 的 差 別 を も た し て い る と い う 側 面 も あ る 。 た と え 、 面 接 や 試 験 に よ っ て 個 人 の 離 職 確 率 や 能 力 を よ 正 確 に 計 測 る 企 業 、 性 別 の 情 報 に 依 存 し て 採 用 や 配 置 を 決 め る 必 要 が い 。 あ る い 、 効 率 的 に ワ ク ･ ラ イ フ ･ バ ラ ン ス 施 策 を 実 施 し て い る た め に 女 性 の 離 職 率 が 低 い 企 業 も ま た 性 別 に 基 い て 採 用 や 配 置 を 決 め る 必 要 が い 。 い い か え 、 企 業 の 情 報 収 集 能 力 不 足 や 制 度 上 の 不 備 が 統 計 的 差 別 を せ る を え い 状 態 に 企 業 を 追 い 込 い る 可 能 性 も あ る 。 こ の 場 合 、 統 計 的 差 別 を し て い る 企 業 の ほ う が 企 業 業 績 悪 い 。 し か し 、 企 業 の 情 報 収 集 能 力 や 男 女 間 の 離 職 率 格 差 が 同 あ 、 統 計 的 差 別 を 行 う 企 業 の ほ う が 業 績 が よ い 。 し た が っ て 、 統 計 的 差 別 を 行 っ て い る 企 業 が そ う い 企 業 よ 業 績 が い い か 悪 い か 予 測 い 。
以 上 の 議 論 か 次 の こ と が い え る 。 性 別 に 基 く 処 遇 を 行 っ て い る 企 業 が そ う い 企 業 よ い い 業 績 を 上 て い る の あ 、 統 計 的 差 別 が 行 わ て い る 可 能 性 が 高 い
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。 逆 に 、
統 計 的 差 別 に 、 能 力 に 関 す る 性 別 情 報 （ 男 女 別 の 能 力 の 平 均 値 や 分 散 を 利 用 す る 場 合 と 、 離 職 確 率 に 関 す る 性 別 情 報 を 利 用 す る 場 合 に 分 け る こ と が る 。 本 章 、 後 者 の 差 別 に 限 っ て 議 論 す る 。
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