結婚・出産後も職場を辞め
ること く働ける会社だと
思う
注1 管理職「959名、一般社員5】55名の結果 ある。有効回答 そ 」「99名,【5「9名 あるが、指標化のと に、各項目 無回答の企
業を除外してあるの 、サンプル数減少。
注「 5点法の結果。無回答 0点。
。1週
女性を積極的に活用・登用
している
－10」－
2 - 2 ． 管 理 職 と 部 下 ― ― 職 場 パ フ ォ ー マ ン ス
育 児 休 業 利 用 者 を 部 下 に も つ 経 験 の あ る 管 理 職 （1 3 名 ： 全 サ ン プ ル の
3 9 . 5％企 業 と の マ ッ チ ン グ ・ デ タ
1 1 5名 に つ い て の 設 問 を 用 い て 、 職 場 の 状 況 を み よ う 。
ま ず 、 の 象 限 に 育 児 休 業 利 用 者 を 部 下 に も つ 管 理 職 が 多 い か と い う と 、 フ ァ ミ フ レ 度 の 高 い フ ァ ミ フ レ 先 行 企 業 と 本 格 活 用 企 業 半 分 近 く い る 。 大 サ ン プ ル の フ ァ ミ フ レ 指 標 に 育 児 休 業 利 用 の 実 績 が 含 ま て い い の 、 フ ァ ミ フ レ 度 の 高 い 企 業 育 児 休 業 利 用 者 を 部 下 に も っ た 管 理 職 が 多 い こ と が 確 認 さ た 。 均 等 先 行 企 業 分 の １ 強 、 男 性 優 先 企 業 割 し か い い （ 図
- 1。
49.0財 50.4財
40.0財 49.1財
」0.5財 」5.9財
40.0財 」【.8財
図「-1：象限別育児休業対応
ファミフレ度
均 等 度 育児休業の部下をもっ
た経験がある 休業申請時の職場の反 応（積極的に支援する 雰囲気だった
2 - 3 ． 育 児 休 業 の と
休 業 申 請 が あ っ た 時 に 職 場 の 反 応 が 積 極 的 に 支 援 す る 雰 囲 気 だ っ た の 本 格 活 用 企 業 最 も 高 く
9 . 1％ と 半 数 に 近 い 。均 等 先 行 企 業
3 .％ と 最 も 低 く 、 迷 惑 特 に 反 応 し が ２ 割 近 く あ る （ 表
-、 図
- 1参 照 。
仕 事 の 引 方 法 複 数 の 正 社 員 に 引 い だ の フ ァ ミ フ レ 先 行 企 業 が や や 多 く 、 パ ト や 派 遣 に 引 い だ の 均 等 先 行 企 業 が 約 割 と や や 多 い が 、 象 限 に よ そ ほ 大 違 い い 。 引 の 難 易 度 そ ほ 変 わ い が 、 均 等 先 行 企 業 、 ｢ 困 難 だ っ た 割 合 が や や 高 い 。
休 職 者 が 復 帰 し て だ け ス キ ル の 回 復 に 時 間 が か か っ た か を み る と 、 本 格 活 用 企 業 や や 早 い 。 休 職 者 が 出 た こ と に よ る 職 場 の 雰 囲 気 の 変 化 を み る と 、 良 く っ た が 本 格 活 用 企 業
1 .％ と や や 多 く 、 悪 く っ た が 均 等 先 行 企 業
.％ と 相 対 的 に 多 い 。
生 産 性 へ の 影 響 向 上 し た が フ ァ ミ フ レ 先 行 企 業
1 3 . 7％ と 多 く 、均 等 先 行
企 業
5 . 3％ と 少い 。 逆 に そ う 思 わ い 、 均 等 先 行 企 業
. 1％ と 最 も 多 い 。他 の 従 業 員 か 不 満 が 出 た の 、 均 等 先 行 企 業
1 7 .％ と 最 も 多 く 、 出 か っ
た の フ ァ ミ フ レ 先 行 企 業
.％ と 最 も 多 い 。 他 の 従 業 員 の 仕 事 量 が 増 え た の
均 等 先 行 企 業 が
. 5％ と か高 く 、 そ う い 企 業 男 性 優 先 企 業 や 本 格
活 用 企 業 多 い 。 均 等 先 行 企 業 、 休 職 者 の 仕 事 が 他 の 従 業 員 に し わ 寄 せ さ る 可
－104－
能 性 が 大 い こ と が わ か る 。
表「-「：象限別管理職か みた職場の状況（育児休業
本格活用 均等先行
ファミフレ 先行
男性優先
第Ⅰ象限 第 象限 第Ⅱ象限 第 象限
均等高 ﾌｧﾐﾌﾚ高
均等高 ﾌｧﾐﾌﾚ低
均等低 ﾌｧﾐﾌﾚ高
均等低 ﾌｧﾐﾌﾚ低
あ 50.4 」5.9 49.0 」0.5 」9.9 115「
し 48.「 【」.4 49.」 【8.」 58.8 1【9【
無回答 1.4 0.】 1.】 1.「 1.」 」8
積極的に支援する雰囲気だった 49.1 」【.8 40.0 40.0 4「.4 488
会社の制度 の 仕方が いという雰囲気 」8.「 44.】 48.0 4【.4 4」.5 501
仕事が増えるの 迷惑だという雰囲気 「.1 5.」 0.【 」.「 「.4 「8
特に反応 い 10.】 1」.「 10.9 10.0 11.4 1」1
無回答 0.0 0.0 0.【 0.4 0.4 4
複数の正社員に引 いだ 5【.4 58.【 【0.【 55.【 5】.9 【【】
職場にいる１人の正社員に引 いだ 1」.8 11.「 1「.【 14.0 1」.0 150
新たに採用したパ トや派遣社員に引 いだ 「】.5 「9.0 「4.【 「】.【 「【.5 」05
職場の仕事量を人員に合わせ減 した 1.0 1.」 1.1 0.4 1.1 1」
外注した 0.」 0.0 0.0 0.8 0.4 4
無回答 1.0 0.0 1.1 1.【 1.1 1」
非常に困難だった 」.1 4.0 「.」 「.0 「.9 」」
やや困難だった 45.】 51.」 4【.9 48.4 45.8 5「8
やや容易だった 」9.5 」【.「 」】.】 」9.【 40.4 4【5
非常に容易だった 11.】 8.【 1「.【 9.「 10.【 1「「
無回答 0.0 0.0 0.【 0.8 0.4 4
復帰後す 「【.5 「5.0 「5.1 「「.8 「【.」 」0」
１～ か月 4】.0 45.4 45.】 44.8 44.4 511
４～ か月 1「.5 1】.1 11.4 1」.「 1」.」 15」
７か月～１年未満 「.1 0.】 0.【 1.【 1.【 18
１年以上 「.1 「.0 「.9 1.「 「.「 「5
わか い 9.1 8.【 1」.1 15.【 11.5 1」「
無回答 0.8 1.」 1.1 0.8 0.9 10
そう思う 「.【 1.」 1.】 「.0 「.「 「5
やや思う 9.4 5.9 8.【 【.8 】.9 91
ち ともいえ い 【9.9 【【.5 【5.】 【9.「 【】.8 】81
あま そう思わ い 11.4 1【.5 1【.0 11.【 1」.【 15】
そう思わ い 11.4 】.9 【.」 9.【 】.5 8【
無回答 11.4 「.0 1.】 0.8 1.0 1「
そう思う 1.【 1.」 「.」 0.8 1.5 1】
やや思う 8.1 4.0 11.4 【.0 】.】 89
ち ともいえ い 5」.0 48.】 48.【 5【.4 5「.4 【04
あま そう思わ い 「5.「 「9.0 「8.0 「4.4 「5.4 「9「
そう思わ い 1「.0 15.1 8.0 11.【 1「.0 1」8
無回答 0.」 「.0 1.】 0.8 1.0 1「
そう思う 1.」 」.」 1.1 1.「 1.】 「0
やや思う 14.【 14.5 9.1 10.4 1「.「 140
ち ともいえ い 「9.9 」0.」 「】.4 」「.0 」1.【 」【4
あま そう思わ い 「5.】 「】.0 」「.0 「8.4 「【.9 」10
そう思わ い 「8.【 「」.0 「8.【 「】.「 「【.】 」0】
無回答 0.0 「.0 1.】 0.8 1.0 11
そう思う 10.】 1」.「 1」.1 14.4 1「.1 1」9
やや思う 45.「 55.」 48.【 44.4 4】.0 541
ち ともいえ い 「1.」 1【.5 「「.」 18.4 19.8 「「8
あま そう思わ い 14.」 11.「 1「.0 1」.「 1」.5 155
そう思わ い 8.【 」.」 4.0 9.「 】.4 85
無回答 0.0 0.】 0.0 0.4 0.4 4
引 方法
引 遂行
計 Ｎ
育児休業の部 下をもった経 験の有無
休業申請時の 職場の反応
他の従業員の 仕事量増 スキル回復
時間
雰囲気良く った
生産性向上
他の従業員か 不満
2 - 4 ． 育 児 短 時 間 勤 務 の と
同 よ う に 育 児 短 時 間 勤 務 制 度 （ あ る い 育 児 の た め の 所 定 外 労 働 を さ せ い 制 度 慣 行
含 む の 利 用 者 を 部 下 に も っ た 経 験 の あ る 管 理 職 （5 名 ：1 7 . ％ 企 業 と の マ ッ チ ン グ ･
デ タ
5 1名 を み よ う 。 図 表 省 略 す る が 、 ま ず 短 時 間 勤 務 利 用 者 を 部 下 に も っ た
管 理 職 が も っ と も 多 い の 、 本 格 活 用 企 業
7 . 5％あ る 。 育 児 休 職 よ 少 い 割 合
－105－
と っ て い る 。 男 性 優 先 企 業
1割 あ る 。
申 請 時 の 職 場 の 反 応 本 格 活 用 企 業 ４ 割 が 積 極 的 に 支 援 し て い る 。 全 体 も そ う だ が 、 育 児 休 職 の と の ５ 割 近 い 積 極 的 支 援 か み る と 、 短 時 間 勤 務 の ほ う が 少 い 。 ま た 育 児 休 職 の 時 と 異 、 フ ァ ミ フ レ 度 の 低 い 均 等 先 行 企 業 も
3 7 . 7％ と本 格 活 用 企 業 に 変 わ い く い 支 援 し て い る 。 し か し 均 等 度 も フ ァ ミ フ レ 度 も 低 い 男 性 優 先 企 業 積 極 的 支 援
. 7％ と 少く 、 特 に 反 応 い が
1 . 3％ と 相 対 的 に 多い （ 図
-。
「「.4財 「】.5財
」1.」財 40.0財
10.5財 14.4財
「【.】財 」】.】財
図「-「：象限別育児時間対応
ファミフレ度
均 等 度 短時間勤務の部下をもった管
理職
短時間勤務申請時の職場の反 応（積極的に支援する雰囲気 だった
短 時 間 勤 務 仕 事 の 内 容 と 量 を の よ う に 調 整 し た か を 見 る と 、 内 容 同 仕 事 量 減 が 均 等 先 行 企 業
5 9 .％ と 最 も 多 い 。 こ の 調 整 パ タ ン が の 象 限 も 最 多 あ る が 、
本 格 活 用 企 業 内 容 変 え て 仕 事 量 減 が
1 . 9％ と 相 対 的 に 多 く 、特 に 何 も 調 整 し か っ た （ 内 容 も 量 も 同 が 男 性 優 先 企 業
3 . 3％ と 最 も 多 い 。 業 務 遂 行 に つ い て容 易 だ っ た の が 男 性 優 先 企 業 多 く 、 困 難 だ っ た の が フ ァ ミ フ レ 先 行 企 業 多 い 。
短 時 間 勤 務 利 用 の 結 果 、 職 場 の 雰 囲 気 が 良 く っ た の 、 フ ァ ミ フ レ 度 の 高 い 企 業 に 多 い 。 た だ 本 格 活 用 企 業 も
1 . 3％そ う 思 わ い の
1 7 .％ を 下 回 る 。 そ う 思 わ い の が 最 も 多 い の フ ァ ミ フ レ 先 行 企 業 あ る 。 全 体 と し て そ う 思 わ い 管 理 職 が そ う 思 う 管 理 職 を
1 .％ イ ン ト 上 回 、 短 時 間 勤 務 中 の 仕 事 の 割 振 が 、 一 つ の 大 課 題 あ る こ と が 予 想 さ る 。
生 産 性 向 上 し た の 、 本 格 活 用 企 業 が 最 も 多 く
1 . 5％あ る 。 そ う 思 わ い の 均 等 先 行 企 業 が
. 7％ と 最 も 多 い 。 管 理 職部 下 が 短 時 間 勤 務 を と っ た と に 、 １ 割 未 満 し か 生 産 性 が 向 上 し た と 思 っ て ず 、 上 見 た 職 場 の 雰 囲 気 が 良 く っ た と 言 え い こ と が 多 い こ と に も つ が る 。 し か し そ う 思 わ い の
3 .％ （ 全 体 が 、 生 産 性 低 下 し た か と 言 え そ う も く 、 生 産 性 向 上 し た と 思 わ い だ け あ る か 、 生 産 性 が 維 持 さ た 可 能 性 も 大 い 。 そ の 意 味 、 本 格 活 用 企 業 に 所 属 す る 管 理 職 の 職 場 に い て 、 １ 割 も が 短 時 間 勤 務 生 産 性 が 向 上 し た と い う 事 実 貴 重 あ う 。
他 の 従 業 員 か の 不 満 が 出 た の 均 等 先 行 企 業 や 本 格 活 用 企 業 ２ 割 近 く
あ る 。 男 性 優 先 企 業 が そ う 思 わ い が 最 多 あ る 。
－10【－
短 時 間 勤 務 に よ 他 の 従 業 員 の 仕 事 量 が 増 え た ケ ス が 全 体
5 3 . 5％ と 半 数 を 上 回る 。 均 等 度 が 低 く フ ァ ミ フ レ 度 の 高 い フ ァ ミ フ レ 先 行 企 業 、
3 .％ と
3分 の 近 く の 職 場 増 え て い る 。 フ ァ ミ フ レ 先 行 企 業 均 等 度 が 低 い の 、 女 性 だ け の 職 場 が 多 く 、 他 の 女 性 従 業 員 に 仕 事 の し わ 寄 せ が い っ た 可 能 性 が あ る 。 し か し 、 男 性 優 先 企 業 に い て 、 他 の 従 業 員 の 仕 事 が 増 え た ケ ス
.％ と 最 も 低 い 。 男 性 優 先 企 業 、 フ ァ ミ フ レ 度 が 低 い 企 業 の 中 、 何 と か 短 時 間 勤 務 制 度 を 利 用 し た の 、 利 用 者 本 人 が 職 場 の 他 の 女 性 に 迷 惑 が か か い よ う 自 分 工 夫 し た の か も し い 。
2 - 5 ． 男 性 の 申 請
か に 男 性 か 利 用 申 請 が あ っ た と の 反 応 を み よ う 。
図 表 省 略 す る が 、 全 体 と し て 解 決 す べ 課 題 あ る が 、 と 言 い が 賛 成 す る が
5 .％ と 最 も 多 い 。 渋 々 が の 賛 成 あ る 。 積 極 的 賛 成 全 体
1 .％ 、 最 も 多 い の 本 格 活 用 企 業 の
9 . 1％あ る 。 均 等 度 も フ ァ ミ フ レ 度 も 高 い 企 業 の 管 理 職 、 割 近 く の 管 理 職 が 、 男 性 も 当 然 と い う 見 識 を 持 つ よ う に っ て て い る 。 最 も 低 い の 男 性 優 先 企 業
1 7 .％ あ る 。
部 下 に （ 男 女 関 わ ず 育 児 休 職 や 育 児 短 時 間 勤 務 の 利 用 者 が い た 経 験 を 持 つ 管 理 職 と そ う い 管 理 職 違 い が あ る だ う か 。 育 児 休 職 の ケ ス 、 ほ と 差 く 、 経 験 の い 管 理 職 の 方 が 積 極 的 賛 成 が や や 高 い く い あ る 。 育 児 短 時 間 勤 務 の ケ ス
、 部 下 を も っ た 経 験 の あ る 管 理 職 の 方 が 積 極 的 賛 成 が
3％イ ン ト 以 上 多 い 。 象 限 別 に み る と 、 フ ァ ミ フ レ 度 の 低 い 均 等 先 行 企 業 や 男 性 優 先 企 業 他 の 象 限 よ 全 体 と し て の 積 極 的 賛 成 少 い が 、 育 児 短 時 間 勤 務 の 部 下 を 持 つ と 積 極 的 賛 成 が 増 え る 。
部 下 あ の 管 理 職 の ほ と が 、 女 性 が 育 児 休 職 を 取 得 し た 場 合 だ が 、 そ の さ い に 職 場 の 生 産 性 が 向 上 し た か 否 か に よ っ て 、 男 性 か の 利 用 申 請 に 対 す る 態 度 が 異 る か も し い 。 育 児 休 職 利 用 者 を 部 下 に も っ た 経 験 の あ る 管 理 職 を と だ し 、 そ の 際 に 生 産 性 向 上 し た か う か と 男 性 の 育 休 取 得 へ の 態 度 の 関 係 を み よ う （ 表
- 3。
表「-」：生産性向上の有無と男性育休の態度
そう思う
ち ともい え い
そう思わ い
積極的に取得に賛成する 」0.「 「「.0 1】.】
解決すべ 課題 あるが、と言い が 賛成する
50.0 55.8 51.9
ドキュメント内
調査シリーズNo37 全文 調査シリーズ No37 仕事と家庭の両立支援にかかわる調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
(ページ 110-114)