産学連携の現状②
4.1 世界のエコシステムの兆候
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オープンイノベーションを創出するエコシステムの国際比較
世界のエコシステムの兆候
第1章で先述した欧州のオープンイノベーション2.0の動きに見られるように、近年イノベーション を創出するためのエコシステムの重要性が認識されている。実際に、既存企業、ベンチャー企 業、大学・研究機関、政府・公的機関が密に連携したエコシステムを形成している地域からは、多 くの起業家やベンチャー企業が生まれ、各組織が相互に連携し合うことで、他地域より活発にイノ ベーションが生み出されている現状がある。
世界のイノベーション動向に関しては、世界知的所有権機関(World Intellectual Property Organization: WIPO)が「Global Innovation Index:GII」指標を策定している他、特にベンチャー 企業や起業家を創出しやすい環境を整備したエコシステム分析に関しては、世界経済フォーラム
「Entrepreneurial Ecosystems Around the Globe and Early-Stage Company Growth Dynamics」、およびベンチャー企業のベンチマーク調査等を実施しているCompassが「Global Startup Ecosystem Ranking」を発表している。
4.1.1 国別に見たイノベーションランキング
WIPOのGII指標に基づいた2015年の報告書「The Global Innovation Index 2015: Effective Innovation Policies for Development」では、世界141カ国についていかに効率的にイノベーショ ンを創出できる環境が整っているかという基準でランキングしている。以下は、上位20カ国の結果 と主要な動向である。
第
4
章 第4
章106
図表 4-1 The Global Innovation Indexに基づいた国別イノベーションランキング
出所: 世界知的所有権機関67 68
国別の動向では2012年より発行されている同報告書で、常に上位5カ国にランクインする国 が、スウェーデン、英国、スイス、フィンランド、米国である。上位5カ国に関しては、図表4-2(赤・黒 線)に見るように、①イノベーション関連機関、②人材、③インフラ、④市場の成熟度、⑤ビジネス の成熟度、⑥知見・技術の創出、⑦創造性の中でも、①が突出しており、イノベーション創出に携 わる大学・研究機関、企業、政府・公的機関等の組織の数、集積度、組織間の連携体制が、イノ ベーション創出において重要な鍵となっている。
第
4
章 第4
章図表4-1 The Global Innovation Indexに基づいた国別イノベーションランキング 図表 4-1 The Global Innovation Indexに基づいた国別イノベーションランキング
出所: 世界知的所有権機関67 68
国別の動向では2012年より発行されている同報告書で、常に上位5カ国にランクインする国 が、スウェーデン、英国、スイス、フィンランド、米国である。上位5カ国に関しては、図表4-2(赤・黒 線)に見るように、①イノベーション関連機関、②人材、③インフラ、④市場の成熟度、⑤ビジネス の成熟度、⑥知見・技術の創出、⑦創造性の中でも、①が突出しており、イノベーション創出に携 わる大学・研究機関、企業、政府・公的機関等の組織の数、集積度、組織間の連携体制が、イノ ベーション創出において重要な鍵となっている。
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図表 4-2 上位5カ国におけるイノベーション創出の指標
出所: 世界知的所有権機関69
一方、同報告書では、中国、マレーシア、ベトナム、インド、ケニアが後発国の中で最も急速な 成長を見せている。後述するインドに関しては、若年層人口、科学・数学教育の発達、急速なICT 産業の成長、さらにモディ首相就任後、国家としてのイノベーション政策に取り組む姿勢を打ち出 していることから、今後数年でさらなる急成長を見せることが期待されている。
4.1.2 ベンチャー企業・起業家を軸としたエコシステム
近年、日本国内でもイノベーションを創出する中心的な存在としてベンチャー企業が俄かに注 目されており、第1章で先述したとおり、大企業も新事業創出や新市場参入のため革新的な技術 やサービスを保有し既存企業とは異なるスピード感や組織文化を有するベンチャー企業と連携し ようとする動きが強まっている。
世 界 経 済 フ ォ ー ラ ム が 発 行 す る 「Entrepreneurial Ecosystems Around the Globe and Early-Stage Company Growth Dynamics」では、特に起業家やベンチャー企業を中心に生み出 されるエコシステムを、①アクセスできる市場規模、②人材・労働力、③投資などの資金、④メンタ ー等の支援体制、⑤政府・規制枠組み、⑥教育・人材育成、⑦著名な大学機関、⑧文化・風土の 8つの観点から評価している。
69 World Intellectual Property Organization, “The Global Innovation Index”.
第
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章108
図表4-2 上位5カ国におけるイノベーション創出の指標
4.1.2 ベンチャー企業・起業家を軸としたエコシステム
図表 4-3 世界経済フォーラムによるエコシステム成熟度のグローバル比較
出所: 世界経済フォーラム70
図表4-3に見るとおり、起業の聖地である米シリコンバレーが、ベンチャー企業を中心としたイノ ベーション創出のエコシステム整備では他国・地域を先導しており、特に他地域と比較して特徴的 なのがリスクや失敗を許容する文化・風土である。米英は市場性、人材、資金、ベンチャー企業を 支援するメンターやエンジェル投資家などの存在、大学機関との産学連携体制と、要素が充実し ており総体的にエコシステムが高い水準にあることがわかる。また、シンガポールは⑤政府・規制 枠組みの成熟度が特に高く、企業中心にイノベーションが創出されるシリコンバレーとは異なるエ コシステムの特徴を有していることが見てとれる。
第
4
章 第4
章Exhibit 2-3: Readily Available Pillars of an Entrepreneurial Ecosystem: Heat Map for Continents/Regions
Exhibit 2-4: Readily Available Pillars of an Entrepreneurial Ecosystem: Heat Map for Top 10 Countries and Two Regions
Exhibit 2-5: Readily Available Pillars of an Entrepreneurial Ecosystem: Heat Map for Ernst & Young-based Ecosystems
Pillar
US – Silicon Valley/Bay Area
US – Other Cities
North
America Europe
Australia/
New Zealand Asia
Africa/Middle East
South/Central America with Mexico
Accessible markets 92% 83% 85% 72% 69% 68% 68% 62%
Human capital/workforce 93% 87% 90% 81% 81% 73% 50% 71%
Funding & finance 91% 76% 82% 57% 69% 44% 55% 45%
Support systems/mentors 91% 72% 78% 52% 58% 38% 36% 35%
Government & regulatory framework 67% 57% 62% 54% 54% 39% 55% 42%
Education & training 80% 62% 70% 60% 38% 34% 32% 27%
Major universities as catalysts 88% 67% 75% 52% 42% 30% 23% 27%
Cultural support 90% 64% 75% 33% 35% 26% 45% 16%
Average score 86% 71% 77% 58% 56% 44% 45% 41%
Pillar US – Silicon Valley/Bay Area US – Other Cities United States United Kingdom Switzerland Ireland Spain Singapore Pakistan India Australia Mexico
Accessible markets 92% 83% 86% 82% 89% 79% 67% 70% 78% 72% 71% 52%
Human capital/ workforce 93% 87% 90% 79% 67% 74% 90% 50% 92% 72% 79% 65%
Funding & finance 91% 76% 82% 68% 61% 53% 43% 65% 22% 44% 67% 52%
Support systems/ mentors 91% 72% 79% 68% 56% 53% 29% 40% 58% 28% 54% 48%
Government & regulatory framework 67% 57% 61% 57% 61% 63% 48% 80% 31% 28% 54% 52%
Education & training 80% 62% 70% 61% 61% 37% 62% 40% 39% 22% 33% 30%
Major universities as catalysts 88% 67% 75% 68% 67% 37% 38% 65% 22% 11% 38% 35%
Cultural support 90% 64% 75% 50% 39% 42% 24% 40% 25% 17% 29% 22%
Average score 86% 71% 77% 67% 63% 55% 50% 56% 46% 37% 53% 45%
Pillar
US – Silicon Valley/
Bay Area US – Other Cities Group A Group B Group C Group D
Accessible markets 92% 83% 77% 66% 63% 68%
Human capital/workforce 93% 87% 74% 74% 78% 76%
Funding & finance 91% 76% 62% 60% 53% 40%
Support systems/mentors 91% 72% 55% 49% 40% 39%
Government & regulatory framework 67% 57% 68% 48% 52% 31%
Education & training 80% 62% 56% 48% 47% 32%
Major universities as catalysts 88% 67% 65% 40% 35% 23%
Cultural support 90% 64% 43% 26% 31% 21%
Average score 86% 71% 63% 51% 50% 41%
Heat Map Key
Highest % of respondents citing “ready availability”
Approximately Half % of respondents citing “ready availability”
Lowest % of respondents citing “ready availability”
Heat Map Key
Highest % of respondents citing “ready availability”
Approximately Half % of respondents citing “ready availability”
Lowest % of respondents citing “ready availability”
Heat Map Key
Highest % of respondents citing “ready availability”
Approximately Half % of respondents citing “ready availability”
Lowest % of respondents citing “ready availability”
Entrepreneurial Ecosystems around the Globe and Company Growth Dynamics 18
Exhibit 2-3: Readily Available Pillars of an Entrepreneurial Ecosystem: Heat Map for Continents/Regions
Exhibit 2-4: Readily Available Pillars of an Entrepreneurial Ecosystem: Heat Map for Top 10 Countries and Two Regions
Exhibit 2-5: Readily Available Pillars of an Entrepreneurial Ecosystem: Heat Map for Ernst & Young-based Ecosystems
Pillar
US – Silicon Valley/Bay Area
US – Other Cities
North
America Europe
Australia/
New Zealand Asia
Africa/Middle East
South/Central America with Mexico
Accessible markets 92% 83% 85% 72% 69% 68% 68% 62%
Human capital/workforce 93% 87% 90% 81% 81% 73% 50% 71%
Funding & finance 91% 76% 82% 57% 69% 44% 55% 45%
Support systems/mentors 91% 72% 78% 52% 58% 38% 36% 35%
Government & regulatory framework 67% 57% 62% 54% 54% 39% 55% 42%
Education & training 80% 62% 70% 60% 38% 34% 32% 27%
Major universities as catalysts 88% 67% 75% 52% 42% 30% 23% 27%
Cultural support 90% 64% 75% 33% 35% 26% 45% 16%
Average score 86% 71% 77% 58% 56% 44% 45% 41%
Pillar US – Silicon Valley/Bay Area US – Other Cities United States United Kingdom Switzerland Ireland Spain Singapore Pakistan India Australia Mexico
Accessible markets 92% 83% 86% 82% 89% 79% 67% 70% 78% 72% 71% 52%
Human capital/ workforce 93% 87% 90% 79% 67% 74% 90% 50% 92% 72% 79% 65%
Funding & finance 91% 76% 82% 68% 61% 53% 43% 65% 22% 44% 67% 52%
Support systems/ mentors 91% 72% 79% 68% 56% 53% 29% 40% 58% 28% 54% 48%
Government & regulatory framework 67% 57% 61% 57% 61% 63% 48% 80% 31% 28% 54% 52%
Education & training 80% 62% 70% 61% 61% 37% 62% 40% 39% 22% 33% 30%
Major universities as catalysts 88% 67% 75% 68% 67% 37% 38% 65% 22% 11% 38% 35%
Cultural support 90% 64% 75% 50% 39% 42% 24% 40% 25% 17% 29% 22%
Average score 86% 71% 77% 67% 63% 55% 50% 56% 46% 37% 53% 45%
Pillar
US – Silicon Valley/
Bay Area US – Other Cities Group A Group B Group C Group D
Accessible markets 92% 83% 77% 66% 63% 68%
Human capital/workforce 93% 87% 74% 74% 78% 76%
Funding & finance 91% 76% 62% 60% 53% 40%
Support systems/mentors 91% 72% 55% 49% 40% 39%
Government & regulatory framework 67% 57% 68% 48% 52% 31%
Education & training 80% 62% 56% 48% 47% 32%
Major universities as catalysts 88% 67% 65% 40% 35% 23%
Cultural support 90% 64% 43% 26% 31% 21%
Average score 86% 71% 63% 51% 50% 41%
Heat Map Key
Highest % of respondents citing “ready availability”
Approximately Half % of respondents citing “ready availability”
Lowest % of respondents citing “ready availability”
Heat Map Key
Highest % of respondents citing “ready availability”
Approximately Half % of respondents citing “ready availability”
Lowest % of respondents citing “ready availability”
Heat Map Key
Highest % of respondents citing “ready availability”
Approximately Half % of respondents citing “ready availability”
Lowest % of respondents citing “ready availability”
図表4-3 世界経済フォーラムによるエコシステム成熟度のグローバル比較
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さらに、先述した急成長を遂げるインドやシリコンバレーの先進事例に倣い独自のイノベーショ ンエコシステム形成に挑むオーストラリアの動向も注目される。この両国に関しては、Compassの
「Global Ecosystem Ranking 2015」において、過去2年間で最もシードラウンドのベンチャー企業 が増加した国であり、シードラウンドの数において、最も年間成長の早かったエコシステムとして 印・バンガロールが53%、豪・シドニーが33%となっている71。また、同報告書でエグジット後の成 長率およびベンチャーキャピタル(VC)の投資額で圧倒的な成長を見せたのが、独・ベルリンであ る。前者では独・ベルリンが2年前と比較して約20倍、印・バンガロールが続いて約5倍、英・ロンド ンおよびオランダ・アムステルダムが約3倍となっている他、後者に関してはベルリンが約12倍、
印・バンガロールが4倍の成長を見せる72。ドイツに関しては、大型のIPOが続いたための異例の 成長率といえるが、最上位に君臨するシリコンバレーが安定的な成長を継続する中、各国・地域 が独自のエコシステムを築き、急速なスピードで成長・追随している傾向が見られる73。
以降では、上記のエコシステム比較から抽出した特長的な国・地域を4ヵ所取り上げる。
エコシステムを先導するシリコンバレー
世界のイノベーションエコシステムの最先端を走るのが、米・シリコンバレーである。シリコンバ レーに学べと各国政府や大企業が同地域付近に拠点を置き、最新技術やベンチャー企業の動向 を逐一追う程高い注目度を誇るが、シリコンバレーの現在のエコシステムが形成されるまでには、
30年という長い年月が掛かっている。ここでは、シリコンバレーが有する特徴を見ていく。
71 Compass, 2015 Global Startup Ecosystem Ranking
72 http://thebridge.jp/2015/07/the-2015-global-startup-ecosystem-ranking-is-live
73 http://jp.techcrunch.com/2015/07/28/20150727in-global-startup-ecosystem-ranking-silicon- valley-slips-while-southeast-asia-gains-traction/
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章 第4
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