第 2 章 台湾のコミュニティ施設における利用状況
2.3. 各コミュニティ施設の週間開館時間
また、No.20 では、建てられた当時は土地の取得が困難で あり、寺社から土地の無償利用の許可をもらうため、一部の 施設空間を寺社利用の協議をされていた。現在１階が寺社に 占められており、多くの市民に寺社であると認識されてしま ったため、利用されていない状態となった。
また、No.9 の土地の取得は No.20 と同様であったが、コ ミュニティセンターの位置は寺社の下にあり、寺社の一部空 間として認識されてしまったため、利用者が少なくなってい る。これにより、ボランティア募集が難航しており、責任者 の 1 人が常駐するのが難しいため、予約がないと施設を開 館しない方針をとっている。
No23、No.19 では、施設管理の責任者（里長）によると、
開いても来館者が少ないため、カラオケなどの活動が開催さ れている時だけ施設を開放する方針をとっている。
No.2 では、地域の砂糖工場の閉鎖に伴い人口が激減した ため、利用者が少なくなっている。加えて責任者の 1 人が 常駐することが難しいため、予約がないと施設を開館しない
方針をとっている。
2.3.2. 利用団体、活動空間の室数との関連性
ここでは、活動空間の室数、利用団体と週間開館時間と の関連性に着目する。日本と台湾コミュニティ施設との違い は、台湾におけるコミュニティセンターでは、団体登録が不 要であり、施設管理者に直接申し込むことで利用可能となる。
活動空間の室数を見ると、週間開館時間 35 時間以下の 9 施設のうち、4 施設は 2 つの活動空間以上を有している施設 であった。また、利用団体数を見ると、施設の利用団体が３ つ以上を有している 11 施設は、ほとんどの施設は週間開館 時間 35 時間以上であったが、施設の利用団体数が 3 つ以下 の場合は、週間開館時間は必ず利用団体数と関連しているわ けではない。
利用団体数が 3 つ以上の 11 施設のうち、すべての施設が 2 つ以上の活動空間を有しているが、活動空間の室数と利用 団体数との関連性が見られなかった。
結果として、活動空間の室数と利用団体数ともに施設の 週間開館時間との関連性が見られなかった。さらに、利用団 体数と活動空間の数との関連性も見られなかった。
図 2. 6 活動空間の室数、利用団体数と週間開館時間との関連性
1
2 53 4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1516 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 活
動 空 間 の 室 数 合 計
6 37 40 5540 46 531642 3723 3348 38 44 39 4216 0 4835 1542 44 52 35
週間開館時間
施設番号
利用団体数 0 1 2 0 3 1 7 7 2 5 2 2 4 4 3 3 4 2 1 0 1 2 1 1 3 15 6
2.3.3. 常駐管理者・町会事務室の有無との関連性
コミュニティセンターにおいて常駐管理者・町会事務室 の有無は、コミュニティセンターの利用・管理に大きい影響 を与える。例えば、施設内に事務室がない場合、施設利用者 への対応が難しく、各活動空間の週間利用時間を低下させる 恐れが生じて開館時間に影響を与えることが考えられる。こ のことにより、施設に受付をする場所が確保できれば、施設 の利用上は特に施設利用者の出入り、開・閉館時間に大きく 関わっていることが予測される。
常駐管理者の有無の視点から見ると、7 つの施設において 常駐管理者がなく、これらの施設の週間開館時間はすべて 35 時間以下となっている。一方、11 施設において町会事務 室がなく、これらの施設のうちに 6 つの施設（5 割強）の週 間開館時間が 35 時間以下の結果であった。
上述のことから、常駐管理者・町会事務室の有無は施設 の週間開館時間に影響している。また、開館時間への影響を 見ると、常駐管理者の有無は町会事務室の有無より重要と推 測できる。
図 2. 7 常駐管理者、町会事務室と週間開館時間との関連性
10 20 30 40 50 60
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 施設番号
週間開館 時間（HRs）
35 時間
常駐管理者 町会事務室
○
○
×
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○
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○：あり
×：なし