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非正規社員戦力化のポイント

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... て)が重要であることはいうまでもない。紹介予定派遣や直接雇用申込み義務といった正 社員ため制度的な支援も有効であった。また、職場上司推薦や家族や知人紹 介も有意に正であった。このように、周囲と人的ネットワークが次職業機会創出に ...

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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

... やプロフェッショナルであろうという姿勢は欠かせない。そのために、教育研修に工夫を凝らし、 社員間でやる気を高め合う仕組みを作っている。 同社は、2011 年に社内で「役割イノベーション」という取組をスタートした。これは、役割・働 き方を変革し、業務効率を図ることで、より生産性高い働き方を目指すため取組みである。 3 ...

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格差を生きる「非正規労働者」の未来

格差を生きる「非正規労働者」の未来

... 2.4 正規労働者メリットと働き方自己決定 図 5 は正規労働者となった理由についてグラフで示している。理由として最も多かったが 「自分に都合良い時間に働けるから」であり、労働時間的な拘束が弱いという正規労働一 ...

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目次 はじめに 第 1 章日本の非正規雇用の概要と現状第 1 節非正規雇用 正規雇用の定義第 2 節非正規雇用増加の背景第 3 節非正規雇用の現状 課題 第 2 章オランダ社会 雇用モデルの成立について 第 1 節 第 2 節 歴史的背景 オランダ社会の雇用モデル 1 フレックスワーク 2 パートタ

目次 はじめに 第 1 章日本の非正規雇用の概要と現状第 1 節非正規雇用 正規雇用の定義第 2 節非正規雇用増加の背景第 3 節非正規雇用の現状 課題 第 2 章オランダ社会 雇用モデルの成立について 第 1 節 第 2 節 歴史的背景 オランダ社会の雇用モデル 1 フレックスワーク 2 パートタ

... 第 2 章 オランダ社会・雇用モデル成立について オランダは、パートタイマー労働を推進し、ワークシェアリングを行うことによって労 働時間を短縮し雇用拡大とともに多様な働き方を定着させることに成功した。かつては フルタイマー(日本における正社員あたる)だけに手厚い待遇を与えていたが、あがり続ける 失業率を防ぐためにパートタイマーにも待遇を保障していくことでオランダ社会情勢は ...

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. 一度失敗するとやり直しがしにくい単線的構造 我が国では 男女とも若い世代ほど非正規雇用比率が上昇 女性は年齢とともに上昇 長期失業率は近年上昇し 特に若年層で大幅に上昇 また フリーターの期間が長くなると 正社員となるのが困難となる 非正規雇用の現状 ( 世代別非正規雇用割合 ) 2 失業期間が

. 一度失敗するとやり直しがしにくい単線的構造 我が国では 男女とも若い世代ほど非正規雇用比率が上昇 女性は年齢とともに上昇 長期失業率は近年上昇し 特に若年層で大幅に上昇 また フリーターの期間が長くなると 正社員となるのが困難となる 非正規雇用の現状 ( 世代別非正規雇用割合 ) 2 失業期間が

... ○ フリーター等就職支援に有効なジョブ・カード制度は、事業仕分け等により平成23年度以降カード取得 者数が伸び悩んでいたが、今次補正で正規から正社員へ転換するため雇用型訓練を強化。 ①教育訓練実施状況 (出典)厚生労働省第1回正規雇用労働者能力開発抜本強化に関する検討会資料。本数値は、 ...

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RIETI - 非正規労働者の幸福度

RIETI - 非正規労働者の幸福度

... 福 計 測 向 上 を 目 的 と す る Beyond GDP Conference を 開 催 し た 。 OECD で は 、 世 界 フ ォ ー ラ ム 「 イ ス タ ン ブ ー ル 宣 言 」 ( 2007 年 ) に 基 づ き 、 社 会 進 歩 計 測 に 関 す る グ ロ ー バ ル ・ プ ロ ジ ェ ク ト を 開 始 、 イ ギ リ ス 保 守 党 キ ャ ...

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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... ◇ 近年、パートタイム、アルバイト、契約社員等正社員以外(正規雇用)で働く方 割合が増加していますが、正社員と正社員以外を比較すると、正社員就職方が、雇 用が安定し、賃金が高い等メリットがあります。 ◇ ...

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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 地域 限定 を 中心 し 、 正社 員 中 雇用形 態上 ー ション を け 行 わ こ 多い こ 、 た、 有期 契約 無 期契約 へ 転換 焦 点 当 い こ 指 摘 アン ー 調査 、今後 3年 間 正社 員 数 変 予 測 い 、 増加を 見込 事 業所 . % あ 、減少 を見 込 事業 所 . % を 大 く上 回っ 現 状維持: . % 、そ 期待増 減数 算定 さ 正 社員 増 加率 、3 ...

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資料シリーズNo148全文 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo148全文 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 態 従 業 員 を 雇 用 し い る 事 業 所 に 限 っ た 該 当 を 除 い た 事 業 所 割 合 注 3 複 数 回 答 を 認 め い る た め 、 正 規 従 業 員 活 用 理 由 別 事 業 所 割 合 合 計 % を 超 え る 図表 - - 9 、図 表 - - 見た 契約 社員、 パー ト・ アル バ ...

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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究

HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究

... も、全て者が同じ選択をするとは限らない。就業選択 決断要因は皆同じではなく多様だということである。 2005年調査就業状況から 2011年調査では 正規 従業員内で昇格 転職 現状維持 という就業選択 に 類した。その中 正規従業員内で昇格 転職 ...

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従業員や管理職の削減 従業員や管理職の業務負担の増加( 成果主義の重視 ) 雇用形態の多様化 非正規雇用の拡大 (2) 職場の人間関係の複雑化 希薄化 上司と部下のコミュニケーション ギャップ 世代間の意識格差( ジェネレーション ギャップ ) 雇用 就業形態の多様化 正規 非正規間の意識格差 (

従業員や管理職の削減 従業員や管理職の業務負担の増加( 成果主義の重視 ) 雇用形態の多様化 非正規雇用の拡大 (2) 職場の人間関係の複雑化 希薄化 上司と部下のコミュニケーション ギャップ 世代間の意識格差( ジェネレーション ギャップ ) 雇用 就業形態の多様化 正規 非正規間の意識格差 (

... 成立肯定) ⑨裁判例「アークレイファクトリー事件」大阪高判平25・ 10・9 ・監督者において、労務遂行上指導監督を行うにあたり、 言辞をもってする指導が当該監督を受ける者と人間関係 や当人理解力等を勘案して、適切な指導目的を達し、 その真意を伝えているかどうかを注意すべき義務がある ・指導としてなされた発言については、そもそも労務遂行上 ...

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RIETI - 非正規労働者の希望と現実―不本意型非正規雇用の実態―

RIETI - 非正規労働者の希望と現実―不本意型非正規雇用の実態―

... では調査対象者に就業状態と勤め先で職位(勤務形態)を聞いており、そこから 正規雇用(常勤職員・従業員<正規社員>)、正規雇用(契約社員、アルバイト・パ ートタイマー、派遣社員、嘱託)、就業者区別ができる。このうち、就業者につい ...

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資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 成 類 型 と 行 方 1. 正規 雇用 ポ ト フ リ 類型 と活 用理 由 事 前 記 入 票 、 正 規 雇 用 者 雇 用 形 態 別 契 約 社 員 パ ト ・ ア ル イ ト 派 遣 社員 嘱 社 員 請 負 会社 社員 人 数を いて い ほ す て雇 用形 態 ...

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RIETI - 「同一労働同一賃金」は幻想か?―正規・非正規労働者間の格差是正のための法原則のあり方―

RIETI - 「同一労働同一賃金」は幻想か?―正規・非正規労働者間の格差是正のための法原則のあり方―

... 国ような『有期契約労働者であることを理由とした合理的理由ない不利益取扱い禁止』 ような一般的な規定を法に置き、具体的な適用については個々に裁判所等が判断するとい う枠組みが一つ例となる。この枠組みを考える場合、我が国においては、近年、職務給的 な要素を取り入れる動きも出てきているとはいえ、一般的には、諸外国ように職務ごとに ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 研究 正規 労働 者 施策等 戦略 的労 働・ 雇 用政策 あ 方 関 調査 研究 正 規労 働 動 向と企 業 人材 活用 関 研究 中 取 組 た あ 、 企業・事業 所をヒ ア リング 調査 対 象と し て取 上 てい 産 業 別 と 、 ...

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経営学の新潮流で読み解く非正規労働者問題

経営学の新潮流で読み解く非正規労働者問題

... 3.スェーデン・テリア・グループ(Telia Group)場合 テリア・グループは北欧屈指インターネットとコミュニケーションサービスプロバイダーで ある。同社前身はスェーデン国営企業であったが、1992年に多大社会的コストを払って解体 を余儀なくされ、スェーデン・テリア・グループとして生まれ変わり現在に至っている。しかし、 ...

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第2章 アンケート調査に基づく雇用ポートフォリオの現状と今後の動向 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 アンケート調査に基づく雇用ポートフォリオの現状と今後の動向 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 図表 - - 調 査対象 事業 所 け 就業形 態別 従業 員比 率 を事業 所形 態別 均 値 見 た も あ 正 社 員 比 率 均 値 も っ も 高 い 研 究 所 . % あ 対 も っ も い 店 舗 サ ビ ス 提 供 施 設 . % あ 正 社 員 比 率 全 体 均 も い 店 舗 サ ビ ス 提 供 施 設 ト ア ル バ イ ト 比 率 全 体 均 高 く . % あ 先 見 た う 小 売業 宿泊 業 飲 食サ ...

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第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 正 社員 登用 さ い 年齢 歳 代 中心 あ 勤続 年 数 長 期 伴 仕事 広範 高度 い こ ケ ス 法 制度 や経 営 方針 変化 後 押 す 形 登用 結 び い 事 業所 後 方 支 援やサ ポ ト業 務 例 え 一 般事 務職 携 わ 者 正 社員 化す 過程 何 外 ...

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第3章 雇用ポートフォリオの展望 別添1 別添2 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第3章 雇用ポートフォリオの展望 別添1 別添2 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 産業 就 業者 数 用 者数 を使 用 た い 年 国勢調 査に 基 く新 基 準 遡 及改 訂さ た 数 字を使 用 た 、 3 年に い 、派 遣社員 産 業 扱い 変更さ 、総 務 省に る 年以 前 扱い た 場合 就 業者数 用者 数に 補 正 る 方法 に 補 正 た 値を 使 た 付 表 参 ...

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非正規雇用増加の背景とその政策対応

非正規雇用増加の背景とその政策対応

... ている.その結果,ICT によって正規雇用者仕事一部がソフトウェ アによって記述されてデジタルされ,外部労働力活用を促していたこと がわかった.また,こうした仕事へ直接的な影響とは別に,組織構造改 変を ICT ...

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