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非正規社員への

RIETI - 非正規雇用問題解決のための鳥瞰図-有期雇用改革に向けて-

RIETI - 非正規雇用問題解決のための鳥瞰図-有期雇用改革に向けて-

... 会的一体性」が大きく揺らぐことになり、その国全体影響は計り知れない。このような大きな「負 外部性」存在を仮定すると、政府積極的な対応は正当化されるであろう。しかしながら、その 場合も、やみくもに再分配政策を強化し、高福祉社会、大きな政府を目指すではなく、「必要な ...

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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究

HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究

... 、 正 規 従 業 員 を 採 用 す る 時 点 か ら 定 型 的 作 業 も 担 う 人 材として採用者を選考し、企業育成によって管理的作業を担う正規従業員中 から、登用者を選考している。一例をあげると小売業では、与えられた職務のみを 担当する定型的作業から、複数職務を担当し、他部署職務も応援でき ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... ながら、独自に実施したアンケート調査から得られたデータ利点を活かして、先行研究 事実を再検証するとともに、以下新しい視点を提示する。第一に、正規雇用雇用 形態詳細な情報、具体的には、日雇い派遣や製造業派遣、短期アルバイト等雇用形態 ...

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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究

HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究

... 第1に、正規従業員を採用する時点から定型的作 業も担う人材として採用者を選 し、定型的作業にとど まらず徐々に職域を広げ育成することが、登用継続的 な実施に影響を与える1つと える。登用実施企業では、 この活用方針に見合う採用者を選 するため、正規従業 員と同様に本社人事部門が採用を担当している。全社 共通採用基準により採用者を選 ...

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資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 別 ニ が 地域 特色 豊 あ と思 わ 産 業特性 的 、 正 規 雇用を 多く 活用 して い 小売 業や 飲食 サ ス 業等 特 、大 手企 業 お いて 、 正 規 雇用 教 育訓 練や 正 社員登 用制 度が 整っ て い が、 量的 正 社員 登 用数が 多い と いえ い こ 恒常 的 正 社員数 を抑 ...

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若者の非正規雇用者の増加による問題とその対策について

若者の非正規雇用者の増加による問題とその対策について

... 4.正規雇用者増加対策 4.1 日本で現在行われている対策 (1) ジョブカード制度 この制度は2007 年に政府が内閣府に設置した成長力底上げ戦略構想チーム成長力底上 げ戦略柱として提言され、2008 年 4 月から実施されたものである。正社員経験が少な ...

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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... そこで、若者対象グループワークセミナーに参加しました。セミ ナーでは他メンバーから自分にない考え方や表現仕方などを聞き 刺激を受けました。 ・また、企業説明会参加し、製造業数社と面談し、会社理念や求 める人材、人材育成考え方などを伺って、製造方面に企業成長と ...

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経営学の新潮流で読み解く非正規労働者問題

経営学の新潮流で読み解く非正規労働者問題

... さみ、1997年にとうとう32工場うち11を閉鎖し、3 1にあたる従業員を離職させたことは 痛恨事だった。1999年はさらに11工場を閉鎖し、6000人従業員を解雇した。結局2000年までに 世界51工場内30を閉鎖し、全世界従業員40%に当たる1万5千人を解雇することを余儀 ...

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は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

...  P 社実態と比べると、金額は別として、 賞与割合や年齢間格差傾向は似ていま した。年齢による格差は、仕事違いと生 活給配慮が関係していると考えられま す。前者については、多く会社が仕事 経験・熟練度合いに応じて昇給を行いま す。また 30 歳代半ばから主任、係長、課長 ...

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RIETI - 非正規労働者における社会的排除の実態とその要因

RIETI - 非正規労働者における社会的排除の実態とその要因

... 19 論づけられる。 本節推計結果を勘案すると、社会的拝徐要因は 5,6 節でみた通りであるが、 回帰分析によって、複数社会的排除要因影響を同時に確認してみると、必ず しも個々変数が常に有意に影響しているわけではないことがわかる。まとめると、 ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 増加 要因 、労 働需 要側 あ 使 用者 と供 給側 あ 労 働者 と 分け て 分析 本 研究 労働 需要 側 ア チを と 、企 業 、事業 所 ヒ アリ ン グ 調査 、 職場 正規雇 用 労働 者 活 用や人 材ポ フ リ 実 態、 正社 員登 用 注目し ...

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第3章 イギリスの非正規雇用 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第3章 イギリスの非正規雇用 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... そ 理 由 、 こ れ ら 従 業 員 常 用 従 業 員 り 、 彼 ら 投 資 を 会 社 回 収 る ほ 長 い 期 間 、 彼 ら 残 留 し い る い う 保 証 い ら あ る 述 べ た 5 訓 練 と 能 力 開 発 正 規 労 働 者 正 規 労 働 者 、 提 供 さ れ る 訓 練 水 準 や 能 力 開 ...

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. 一度失敗するとやり直しがしにくい単線的構造 我が国では 男女とも若い世代ほど非正規雇用比率が上昇 女性は年齢とともに上昇 長期失業率は近年上昇し 特に若年層で大幅に上昇 また フリーターの期間が長くなると 正社員となるのが困難となる 非正規雇用の現状 ( 世代別非正規雇用割合 ) 2 失業期間が

. 一度失敗するとやり直しがしにくい単線的構造 我が国では 男女とも若い世代ほど非正規雇用比率が上昇 女性は年齢とともに上昇 長期失業率は近年上昇し 特に若年層で大幅に上昇 また フリーターの期間が長くなると 正社員となるのが困難となる 非正規雇用の現状 ( 世代別非正規雇用割合 ) 2 失業期間が

... ○ フリーター等就職支援に有効なジョブ・カード制度は、事業仕分け等により平成23年度以降カード取得 者数が伸び悩んでいたが、今次補正で正規から正社員転換するため雇用型訓練を強化。 ①教育訓練実施状況 ...

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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... JHPS 2009 年と 2010 年データを使うが、正社員転換経歴については KHPS では 2004 年までさかのぼって確認する。まだ 2 年分ものしか利用できない JHPS は 2010 年回 顧履歴に基づいて同時期社員転換有無を確認する。なお、転職行動については 2010 ...

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第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 正規 雇用 ポ ト リ 正 社員 働 方や要 員管 理 変化す 事業所 利益 目標 遉 縛 強 く 人 件 費抑制 効果 正 社員 用 限 い 場合 正規 雇用 者 増加 す 正社員 登用 積 極的 事業所 正 規雇 用 者 正 社員 賃 金 離 い い 正社員 登用 積 ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... 響をより大きく受けやすくなり、また外部人材は、内部における外部労働市場から遮蔽 保護を獲得する可能性が高まるという主張である。その結果、外部人材が内部人材と接 近し、外部労働市場と内部労働市場明確な境界として伝統的な正規正規分断が ...

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Microsoft Word - ★非正規社員アンケート 集計結果.doc

Microsoft Word - ★非正規社員アンケート 集計結果.doc

... 未対応 対応検討中 a. パート労働者に対して、労働条件を文書によって明示する 70.2 12.6 17.2 b. パート労働者賃金は、職務内容、成果、意欲、能力、 経験などを勘案して決める 69.1 9.2 21.8 c. 職務と人材活用仕組みが正社員と同じ場合、パート労働 者賃金は、正社員と同一方法で決める 23.5 11.9 ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... 響をより大きく受けやすくなり、また外部人材は、内部における外部労働市場から遮蔽 保護を獲得する可能性が高まるという主張である。その結果、外部人材が内部人材と接 近し、外部労働市場と内部労働市場明確な境界として伝統的な正規正規分断が ...

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RIETI - 「同一労働同一賃金」は幻想か?―正規・非正規労働者間の格差是正のための法原則のあり方―

RIETI - 「同一労働同一賃金」は幻想か?―正規・非正規労働者間の格差是正のための法原則のあり方―

... 国ような『有期契約労働者であることを理由とした合理的理由ない不利益取扱い禁止』 ような一般的な規定を法に置き、具体的な適用については個々に裁判所等が判断するとい う枠組みが一つ例となる。この枠組みを考える場合、我が国においては、近年、職務給的 な要素を取り入れる動きも出てきているとはいえ、一般的には、諸外国ように職務ごとに ...

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非正規雇用で働く女性に関する調査2017

非正規雇用で働く女性に関する調査2017

... 2 ※1 本調査では、「配偶者がいる人」500 サンプル、「配偶者がいない人」500 サンプルと均等になるように割り付けて回収をした。 ※2 本調査では、「20 歳~29 歳」300 サンプル、「30 歳~39 歳」300 サンプル、「40 歳~49 歳」300 サンプル、「50 歳~59 歳」100 ...

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