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非正規社員に

「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... 能なる、ということである。この場合、 「多様な正社員」施策は、(他の正社員に関しては)、 新卒採用や年次管理などのこれまでの日本企業の内部労働市場見られた仕組みとの相関 が高いと予想される。 これに対して、もし企業が「多様な正社員」施策を、これまでの強く守られた正社員雇用 ...

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第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... い う 判 断さ い 社 事業 所 現場 働く労 働者 い 事業所 用 枠 伝 統的 確保 さ い う あ 登 用直 前 雇用 区分 契約 社 員 あ そ 際 仕 事 内容 正社 員登 用後 仕事内 容 同 あ 契約 社 員 や派遣 社員 を統 括 仕事を 進め い くリ ダ 的 要 素を 求め 責 任 範 広 賃金 い 後述 す 契約 社員 地 域 限定正 社員 賃 金表 接続す う あ ...

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第3章 イギリスの非正規雇用 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第3章 イギリスの非正規雇用 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... と 正 規 労 働 者 の 組 織 正 規 労 働 者 の 組 合 加 入 状 況 関 す る 証 拠 既 紹 介 し た り あ る デ ー タ ら 、 正 規 労 働 者 正 規 被 用 者 比 べ 組 合 加 入 率 低 い こ 明 ら っ い る Heery 平00拡 、 正 規 労 働 者 対 す る 労 働 組 合 の 戦 略 の 詳 細 分 析 結 果 ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 本研究 、 正社 員 登用を 積極 的 実施 し てい 企業 の特 色と し て 、 正 規雇 用者 と 正社員 の業 務 完全 分業化 して 、 乗 入 汽水 域 的 仕事 の領 域や 賃 金 ン の 複部 分 あ と わ っ てい 本研究 報告 書 今後 の 正規 雇用 のあ 方 を 考え 上 政策 担当 者 を 、 人事 労務 管 ...

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資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 、 正 規雇 用 者向け の賃 金、 評価 、 教育訓 練制 度と いっ た 雇用管 理が 充実 させ て い こと が特 徴的 あ この他 、間 接雇 用 く、 直接 雇用 の 正 規雇用 者を 選択 す 理 由 、 特 大企 業 の 派遣 労働 離 あ っ た 損保 社 、 近年 ま 派遣 労働 者を 活用 し ていた が 、 、 年 多 くの 派遣 社員 を 直接雇 用化 して い ...

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RIETI - 正規社員が管理職になる決定要因およびその男女間の格差―従業員と企業のマッチングデータに基づく実証分析―

RIETI - 正規社員が管理職になる決定要因およびその男女間の格差―従業員と企業のマッチングデータに基づく実証分析―

... のよう点数を付けた。また「貴社では、両立支援政策やワーク・ライフ・バランスを進めるため 以下のような方策を実施していますか」に関しては、5 つの設問項目(ⅰ女性の結婚・出産後の 就業継続意欲の向上の推進、ⅱ育児休業などの両立支援制度の従業員への周知、ⅲ従業員の 育児係る休業や短時間勤務について職場(上司や同僚)の協力の確保、ⅳ男性の育児休業取 ...

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( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3

( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3

... 具体的は、①「からだの不安」についての相談を医師・保健師・看護師などが対応 する電話健康相談「ハロー健康相談 24」やセカンドオピニオンサービス「ドクターオブ ドクターズネットワーク」、②「こころの不安」について心理カウンセラーがカウンセリ ングを受ける「こころのサポートシステム」、③メンタル不調者の休職対応アドバイス、 就業規則上のアドバイスなどを行う「人事・労務ホットライン」や「ハラスメント受付・ ...

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RIETI - 非正規雇用問題解決のための鳥瞰図-有期雇用改革に向けて-

RIETI - 非正規雇用問題解決のための鳥瞰図-有期雇用改革に向けて-

... 労働市場の二極化が更に深刻なれば、これまで日本の経済社会の安定性寄与してきた「社 会的一体性」が大きく揺らぐことなり、その国全体への影響は計り知れない。このような大きな「負 の外部性」の存在を仮定すると、政府の積極的な対応は正当化されるであろう。しかしながら、その 場合も、やみくも再分配政策を強化し、高福祉社会、大きな政府を目指すのではなく、「必要な ...

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非正規雇用増加の背景とその政策対応

非正規雇用増加の背景とその政策対応

... ところで,個々の具体的施策とは別に,正規雇用対策は制度設計上の 問題があると思われる.それは,正規雇用者の多くが,医療保険や年金保 険などの社会保険,あるいは雇用保険や労災保険などの労働保険で,十分 処遇されていない現状があるからである.社会保険や労働保険で処遇される ...

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RIETI - 非正規労働者はなぜ増えたか

RIETI - 非正規労働者はなぜ増えたか

... パート、アルバイト、契約社員、嘱託、そして派遣社員である。正社員社員の違いは主昇進の見込みや雇用年数の違いあり、一般社員とは現 在の雇用者の下で長期にわたり働いていたり、あるいは今後働く予定のある者 のことを指す。会社は相互の信頼関係を守るため不景気の際は彼らの雇用 ...

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非正規雇用で働く女性に関する調査2017

非正規雇用で働く女性に関する調査2017

... 19 では、セクシュアル・ハラスメントを防ぐためは何が必要だと考えられているのでしょうか。 全回答者(1,000名)、セクシュアル・ハラスメントを防止するためどのような取り組みが必要だと思うか聞 いたところ、「安心して仕事ができる職場環境づくり」が最も多く59.0%、次いで、「トップの意識改革」が41.2%、 ...

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RIETI - 非正規労働者の幸福度

RIETI - 非正規労働者の幸福度

... 前 実 施 し た 予 備 調 査 と の 整 合 性 の チ ェ ッ ク よ り 2,028 人 の デ ー タ が 利 用 可 能 で あ っ た 。さ ら 、こ の 調 査 は 、 2009 年 1 月 実 施 以 降 、半 年 ご と 、同 一 個 人 を 対 象 と し た 継 続 調 査 が 行 わ れ て い る 。 本 稿 で は 、 こ の 継 続 ...

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目次 はじめに 第 1 章日本の非正規雇用の概要と現状第 1 節非正規雇用 正規雇用の定義第 2 節非正規雇用増加の背景第 3 節非正規雇用の現状 課題 第 2 章オランダ社会 雇用モデルの成立について 第 1 節 第 2 節 歴史的背景 オランダ社会の雇用モデル 1 フレックスワーク 2 パートタ

目次 はじめに 第 1 章日本の非正規雇用の概要と現状第 1 節非正規雇用 正規雇用の定義第 2 節非正規雇用増加の背景第 3 節非正規雇用の現状 課題 第 2 章オランダ社会 雇用モデルの成立について 第 1 節 第 2 節 歴史的背景 オランダ社会の雇用モデル 1 フレックスワーク 2 パートタ

... 第 2 章 オランダ社会・雇用モデルの成立について オランダは、パートタイマー労働を推進し、ワークシェアリングを行うことによって労 働時間を短縮し雇用の拡大とともに多様な働き方を定着させること成功した。かつては フルタイマー(日本における正社員あたる)だけ手厚い待遇を与えていたが、あがり続ける ...

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RIETI - 「同一労働同一賃金」は幻想か?―正規・非正規労働者間の格差是正のための法原則のあり方―

RIETI - 「同一労働同一賃金」は幻想か?―正規・非正規労働者間の格差是正のための法原則のあり方―

... 6 、雇用保障(優先的な人員整理の可否など)については、会社との結びつきの度 合いが「合理的な理由」となりうる。例えば、フランスでもドイツでも、有期契約労働者 は、そもそも期間の満了によって会社との関係が終了することが想定され、その分企業と の結びつきが弱い労働者と位置づけられている(そのような認識の下で雇用されている) ため、期間満了により契約関係を終了させることも違法ではないと考えられている。これ ...

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資料シリーズNo148全文 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo148全文 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 所 限 っ た 該 当 を 除 い た 事 業 所 割 合 注 3 複数回答を認め い る ため、正規従業員 の活用理 由別事業所割合の合 計 %を超える 13 正 規従 業 員 の 職務 能 力 の 伸 長 や キ ャ リア 開 発 の し く み 図表 - - 、調査 対象事 業所 お い 、契約社 員 、パ ート・ア ル バイト ...

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第2章 アンケート調査に基づく雇用ポートフォリオの現状と今後の動向 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 アンケート調査に基づく雇用ポートフォリオの現状と今後の動向 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 及び 正規 従業 員 要 員数決 定 際 もっ も重要 基 準 別 均 値 見た も あ 正 社員 及び 正 規 従業員 い ず い も もっ も 重要 決定基 準 前年 度 利 益 及び売 上 あ 事業 所 全体 均 も 正社員 比率 く ト アル バイ ト比 率 高い また 事 業計 画 基 く業 務量 重 要 決定 基準 あ 事 業 所 契 約社 員比 率 ...

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70 図 1 非正規雇用労働者の割合や増減率の推移 ( 男女別 ) %

70 図 1 非正規雇用労働者の割合や増減率の推移 ( 男女別 ) %

... 正社員・正職員以外は年齢が上がっても賃金がほ とんど上昇しておらず,賃金格差がますます広 がっている。特に,男女共 50 ~ 54 歳の年齢階 層で雇用形態による賃金格差が最も大きく,男性 は 201.7 万円,女性は 114.5 万円の差が発生して いる。つまり,長期的な視点基づいたキャリア の形成を前提として,正社員・正職員の賃金は勤 ...

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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... さ さ 、 シミュ レー ショ ン結 果 、産 業 こ 雇 用形 態構 成 割 合 レン を 延長 し 得 た 推計 、 正規 割合 役 員を 除 く雇用 者 占め 割 合 、推 計 足 年 年 . % 年 %程 度 上昇し 、正 社員 そ 間 万人 弱程 度減 少 試 算さ た こ 対し 、従 来 レン 、産 業 ...

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1章ICTによるイノベーションと経済成長 就労人数について 長期的にみると 就業者のうち非雇用者 ( 自営業主や家族従業者等 ) 数が減少する一方 雇 用者数は2011 年以降増加傾向にある パートやアルバイト 契約社員 嘱託など非正規の職員 従業員が増加することによって 就労機会の多様化とともに

1章ICTによるイノベーションと経済成長 就労人数について 長期的にみると 就業者のうち非雇用者 ( 自営業主や家族従業者等 ) 数が減少する一方 雇 用者数は2011 年以降増加傾向にある パートやアルバイト 契約社員 嘱託など非正規の職員 従業員が増加することによって 就労機会の多様化とともに

... し、何かしらの作用を施す技術が埋め込まれている」と定義されている *2 。 あらゆるモノがインターネット接続することで、モノから得られるデータの収集・分析等の処理や活用が実現 する。製造業や物流、医療・健康から農業至るまで様々な分野で、状況を正確把握することで効率が向上し、 ...

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若者の非正規雇用者の増加による問題とその対策について

若者の非正規雇用者の増加による問題とその対策について

... 5.おわり 私自身、約 2 年間派遣労働者として働き、その中で多くの派遣労働者と接してきた。や りたい仕事がなく、初めから就職せず派遣労働者で職を転々としている者もいれば、バ ンドで成功することを目標とし会社をやめ、派遣会社登録する者、正社員として就職し たものの周囲とあわず仕事をやめ、その後就職活動の傍ら、派遣労働者として働く者な ...

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