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非正社員の仕事

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

... 業務内容や勤務地を限定された正社員(いわゆる限定正社員活用 は、家庭生活と両立や正社員から正社員転換足掛かりとして 期待されている。本稿では、RIETI が行った「多様化する正規・正規労 働者就業行動と意識に関する調査」(平成 24 ...

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は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

...  正社員を筆頭に、嘱託社員、パートタイ ム社員、契約社員、派遣社員など、いろい ろな種類があると思います。また、同じ正 社員でも、労働時間や仕事内容・勤務地 などが限られた「限定正社員」と呼ばれる 人たちも増えてきました。これはさまざま な働き方があるということで、近年「多様 な働き方」と呼ばれるようになりました。 では、働き方が異なる社員賃金はどの ...

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非正社員とは何者か?―身分化された雇用をめぐって―

非正社員とは何者か?―身分化された雇用をめぐって―

... 言えるかもしれません。典型的なパートとして思い描かれてきたは、①正社員とは別立て 雇用管理もとにおかれ(正社員だということです)、②短期雇用契約を結び、あるいは それを繰り返しながら(有期雇用労働者だということです)、③正社員よりも短い労働時間働 ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 年度 正社員 正社員多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象抽出にあたっては、特定分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象いわゆる正社員、契約社員等サンプル数を十分確保 ...

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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

... 大学在学中にはじめたアルバイトがきっかけでフランチャイズ加盟店雇用 正社員になり、3年ほど勤務した。引越することとなり引越先ダスキン直 営店舗にてアルバイトとして2年間勤務した。その後、定時社員①や限定社員 として7年間勤務し、店長として店舗をまとめていた。平成22年にアルバイト 時代や定時社員①として勤務していた時には、ほか社員より指示を受けて仕 ...

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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正

正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正

... 管理職 A 氏 ◆上司言葉で決心できた社員転換 同氏は、以前に同社で正社員として働いており、退職している。そのため、パ ートナー社員として再度入社した時から、社員へ思いは強く持っていた。 しかし、退職してから既に 10 年以上経っており、社員になると勤務時間が長く なることから家事と両立ができるかなど不安がたくさんあり、躊躇していた。 そんな時に当時上司から、 ...

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Ⅰ 1 非正社員の積極的活用が急がれる日本の労働市 労働力人口減少に対応するために 非正規社員の積極的な活用が必要 少子高齢化が進み 労働力人口が減少する中 就業構造の変化や働き方の多様化に伴い 非正社員数は年々増加し 雇用労働者全体の3 分の 1 以上を占める等 我が国の経済活動に重要な役割を果た

Ⅰ 1 非正社員の積極的活用が急がれる日本の労働市 労働力人口減少に対応するために 非正規社員の積極的な活用が必要 少子高齢化が進み 労働力人口が減少する中 就業構造の変化や働き方の多様化に伴い 非正社員数は年々増加し 雇用労働者全体の3 分の 1 以上を占める等 我が国の経済活動に重要な役割を果た

... 人事制度 職務評価基準 作成法 A社は、地域に根差して複数店舗を展開する卸・小売業(正社員約 400 名、パート タイム労働者約 1,500 名)です。人事制度を改定する以前A社には、 「役職を外れても 基本給は高いまま」、「仕事を頑張っても何も変わらないし、変えなくてもいい」といった ...

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第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が

第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が

... 6 10.5%からH1514.3%へと緩やかに増えていることがわかる。このよ うに、一般的に正社員よりも正社員として働いている方が収入面やキャリア面で大変不利 な立場に置かれていると思われているが、実際には収入面やキャリア面メリットを理由に 正規就業を自ら選んでいるケースも 1-2 割存在し、しかも割合としては増加傾向にある。 ...

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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... また、キャリア形成等観点からは正社員が望ましいと思うものの何らかの理由で正 社員以外を希望している方や、正社員正社員以外かで迷っている方もいらっしゃい ます。 ◇ このようなことから、職業相談窓口においては来所される方自らが気づきを得て適切 な自己理解、仕事理解を進め、キャリアプランや働き方を考え、主体的に求職活動を ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 企業 特 色と し て 、 正 規雇 用者 と 正社員 業 務 完全 分業化 して 、 乗 入 汽水 域 的 仕事 領 域や 賃 金 ン 複部 分 あ と わ っ てい 本研究 報告 書 今後 正規 雇用 あ 方 を 考え 上 政策 担当 者 を 、 人事 労務 ...

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資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 登用 正 規雇 用 間 含 を 行っ たと こ あ 前 者 、 正社員 登用 が制 度化 し ていた 、 正 規雇 用 働 方 が正 社員 接続さ う 夫 さ てい た す 登 用 さ 者 、 現場 仕事 中 枢的 労働 力 として 、リ ダ と し て 統括す こ とや 、さ 生 産性 向 上を 期 待さ てお ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... この調査では、限定正社員、いわゆる正社員正規社員という雇用区分別に回収数を 割り付けて、標本が抽出されている。具体的には、楽天リサーチ株式会社が保有する「仕 事パネル(2014 年 11 月構築)」に登録している全国 15 歳以上パート・アルバイトを除 く有職者うち従業員規模 300 名以上企業に所属している者を対象にしている。限定正 ...

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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

... る補償分が上乗せされていると意見もある。今後、正規か正規か二者択一ではなく、 正規雇用待遇改善により、有期雇用における働き方選択肢を増やしていくために は、不安定雇用や仕事拘束に対する補償(賃金上乗せ)に対する労働者考え方を整 ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo160「壮年期の正社員転換―JILPT「5年前と現在の仕事と生活に関するアンケート」調査結果より―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo160「壮年期の正社員転換―JILPT「5年前と現在の仕事と生活に関するアンケート」調査結果より―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... そ よ う な 背 景 も と 、労 働 政 策 研 究・研 修 機 構( JILPT )で は 、 2012 年 度 よ り「 壮 年 正 規 労 働 者 働 き 方 と 意 識 に 関 す る 研 究 」に 取 り 組 ん で い る 。同 研 究 で は 、 2012 年 に 個 人 ヒ ア リ ン グ 調 査 を 、 2013 年 に 住 民 基 本 台 帳 ...

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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... 行くほど今仕事を続けたいと考え、転職誘因は低くなる。正社員ダミーはモデル1で有意にプラス 影響を持ち、正社員を続けている場合定着意思が強いことが確かめられた。これは同時に正規 に戻った者は転職誘因が高いことを意味する。しかしながら、それが転職行動に与える影響は確認 ...

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( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3

( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3

... (2)がん治療と仕事両立については、現在ところ、①治療休暇、時短勤務、復職 支援等は人事課、②健康相談、メンタル相談、セカンドオピニオン等各種サービ スは各サービスカウンセラーなどと支援内容によって対応窓口が分かれていること から、窓口を一本化して、がんに罹患した社員本人情報を相互に共有しつつ「ワン ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... 能になる、ということである。この場合、 「多様な正社員」施策は、(他正社員に関しては)、 新卒採用や年次管理などこれまで日本企業内部労働市場に見られた仕組みと相関 が高いと予想される。 これに対して、もし企業が「多様な正社員」施策を、これまで強く守られた正社員雇用 ...

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目 次 第 1 趣旨 1 第 2 福岡県雇用対策協定に基づく平成 30 年度の取組 1 働き方改革 に向けた取組 (1) 働き方改革の実現 2 (2) 非正規雇用労働者の正社員転換 処遇改善 3 (3) 仕事と家庭の両立支援 4 2 地方創生に向けた取組の推進 (1) 地域における雇用創出と人材確保

目 次 第 1 趣旨 1 第 2 福岡県雇用対策協定に基づく平成 30 年度の取組 1 働き方改革 に向けた取組 (1) 働き方改革の実現 2 (2) 非正規雇用労働者の正社員転換 処遇改善 3 (3) 仕事と家庭の両立支援 4 2 地方創生に向けた取組の推進 (1) 地域における雇用創出と人材確保

... ○ 福岡労働局が若年者地域連携事業で実施する採用力向上企業支援セミナーにおいて、 福岡県正規雇用促進企業支援センターリーフレットをセミナー資料として配付す る。 ○ 雇用形態に関わらない均等・均衡待遇を確保するため、 「福岡働き方改革推進支援 センター」を活用し、事業主へきめ細かな支援に努める。また、福岡県と連携等 ...

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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... この調査では、限定正社員、いわゆる正社員正規社員という雇用区分別に回収数を 割り付けて、標本が抽出されている。具体的には、楽天リサーチ株式会社が保有する「仕 事パネル(2014 年 11 月構築)」に登録している全国 15 歳以上パート・アルバイトを除 く有職者うち従業員規模 300 名以上企業に所属している者を対象にしている。限定正 ...

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資料シリーズNo36 全文 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo36 全文 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... て 情 報 不 足 分 布 を み て い こ う こ 設 問 、自 己 啓 発 を 行 た 人 に け 回 答 を 求 た も で あ る ま 、 自 己 啓 発 に あ た て 感 て い る 問 題 点 別 サ ン プ ル 分 布 を み て い こ う 図 表 Ⅱ - - 自 己 啓 発 つ い て 問 題 な い と 考 ...

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