運営顧問による点検評価 273
外国人運営顧問による点検評価（1ページ） 分子研リポート2015 | 分子科学研究所
... 302 点検評価と課題 7 -3 外国人運営顧問による点検評価 7 -3 -1 R on. Naaman 外国人運営顧問 ２ ０ １ ６年３月２日〜３日の２日間にわたって，Ron Naaman 外国人運営顧問による外部評価を実施した。今年度は主 ...
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運営顧問による点検評価 分子研リポート2005 | 分子科学研究所
... 分子科学研究所（以下分子研と略す）の運営顧問会議のメンバーの一人として，提言をさせていただく。以下にも 述べるが，国立大学並びに大学共同利用機関の法人化とともに，日本の学術研究，高等教育のあり方が大きく変わり つつあり，その行方は不透明な部分が多い。その中で分子研のあり方についてもよく検討し，次の体制，戦略を立て るべき時期にあると思う。 ...
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外国人運営顧問による点検評価（9ページ） 分子研リポート2010 | 分子科学研究所
... 昨年私が指摘しましたように，そしてこれまでも何人かの外国人顧問が指摘しましたように，分子研の多くの研究 グループは小さい， 幾つかのグループが活発な研究を行っている典型的な大学に比べて遙かに小さいのです。 ポジティ ブな見方をすれば，この形体は研究所がより多くの科学者を雇用し，さらに広く研究分野の拡大を図ることができる でしょう。しかしながら，それは（それぞれの領域における）各グループの中での発展にしかならないでしょう。研 ...
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運営顧問による点検評価（15ページ） 分子研リポート2015 | 分子科学研究所
... ④ 国際協力と交流に関して 分子研は国際研究拠点としてグローバル化を実現するため，創立以来様々な努力を重ねてきた。最近では，国際若 手招聘プログラム，国際インターンシップ，研究集会の国際化強化，国際諮問委員会制度の発足など，新しい試みに 取り組んできた。分子研が分子科学における世界のセンターになるためには，国際的な頭脳・人材の相互交流のさら なる強化が必須であり，それに関しては２ ０ １ ...
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外国人運営顧問による点検評価（7ページ） 分子研リポート2009 | 分子科学研究所
... インジェクション技術の開発等，光源開発に開拓的な仕事をされていることを指摘しなければなりません。 分子研で行われている研究に対する私の印象は極めてポジティブなものですが，私の大学に見られる事柄とは異 なった機構で運営されているいくつかの側面があります。これは，これまでの何人かの外国人運営顧問によっても指 ...
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外国人運営顧問による点検評価（9ページ） 分子研リポート2011 | 分子科学研究所
... 不均一系触媒：唯美津木 唯 グ ル ー プ は 金 属 触 媒 お よ び 金 属 を ベ ー ス と す る 触 媒 を 研 究 し て お り， 従 来 か ら の 速 度 論 的 研 究 に 加 え て Ｘ 線 （X A F S ）を重要な手法として用いている。本グループの研究では，触媒反応における担体の役割も重要な要素として ...
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外国人運営顧問による点検評価（10ページ） 分子研リポート2013 | 分子科学研究所
... 量子情報科学：鹿野特任准教授 ボトムアップの視点から非常に大きい系における量子多体相関に関する研究を進める新任の P I として鹿野博士を 任用することにより，分子研にとって重要な新しい領域が開拓されている。また，光分子科学研究領域，および他の 部門（特に，協奏分子システム研究センター）内の実験グループとの間でよい連携が取れるであろう。さらに，鹿野 ...
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外国人運営顧問による点検評価（15ページ） 分子研リポート2014 | 分子科学研究所
... な指導者にもなっている。分子研が創設４ ０年を迎えつつある重要な過渡期（２ ０ １ １年度〜２ ０ １ ４年度にかけて，１ ８ 名中７名の教授の退職があった）中での研究所運営において，大峯所長は，すばらしい手腕を発揮している。研究分 野の多様性は，大いなる可能性を生み出すものである。分子研は，理論科学と実験科学の境界領域において，あらた ...
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外国人運営顧問による点検評価 分子研リポート2006 | 分子科学研究所
... ２ ０ ０ ６年８月に第６ ６回目として岡崎コンファレンスが再開したことを知り，非常に感銘を受けた。このコンファ レンスは高い研究レベルのプログラムから成り，よく組織された会合だった。このコンファレンスを継続することは 海外の研究機関との交流を増やす意味でも非常に効果的と思われる。 ...
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運営顧問による点検評価 分子研リポート2006 | 分子科学研究所
... 分子科学研究所 運営顧問 株式会社豊田中央研究所 加藤伸一 (1) はじめに ２ ０ ０ ４年度から分子科学研究所（以下分子研）は， 大学共同利用機関法人自然科学研究機構に所属し， 法人化された。 これを機に，産学連携について考えていく気運となっている。当然のことであるが比較的応用に近い技術を研究して いる工学系の研究機関と比較して，分子研のような基礎科学研究を行う研究機関は産業界とはかなり距離がある。私 ...
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運営顧問等による点検評価 分子研リポート2004 | 分子科学研究所
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外国人運営顧問による点検評価 分子研リポート2008 | 分子科学研究所
... からなる構成が紹介されました。 最近の組織再編が， 研究所内のグループ間の協力関係を改善したことは明らかでしょ う。中村教授は，分子研が現在，いくつかの特定研究プログラムによる広範な研究目標をもっていることを示され， また研究所のいくつかの顕著な成果について概要を説明されました。 大学共同利用機関の概念は，分子研が体現しているように，大変説得力のあるものであり，第一級の研究を強力な ...
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運営顧問による点検評価（4ページ） 分子研リポート2013 | 分子科学研究所
... 分子研が内部昇格を禁止してきたことは，人事の流動性を高め，大学との人事交流を推進してきた点において大き な意義があった。一方で，優秀な若手研究者を分子研にキープできないという問題点もある。この問題は大学におけ る人事とも関係し，今後慎重に検討すべき課題であろう。 分子研の教授，准教授が研究に関して独立であることは，准教授が独自の研究を展開できる望しいポリシーである が，各研究グループが助教＋ P D ...
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（財）宮崎県腎臓バンク 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成24年度）
... 腎臓バンクのホームページ等で、賛助会員募集に ついて広く呼びかけるとともに、個人だけでな く、会社、団体等の法人についても募集活動を強 化し、自己収入の拡大を図る必要がある。 組織運営体制が脆弱であるため、法人運営を県が サポートせざるを得ない状況にあり、運営体制の 強化を図るための方策を検討する必要がある。 特になし ...
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（財）宮崎県体育協会 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成23年度）
... 平成２２年度、本会に公益法人移行検討委員会を設 置して公益法人移行の基本方針を検討、策定し、理事 会、評議員会で議決した。この基本方針にそって、本 会の基本方針（目的、主要事業）、運営組織（理事 会、評議員会、専門委員会等）、財務会計、事務局体 制等を、公益性の向上及び本会の課題解決、改善の観 点から抜本的に見直し、移行後の定款、規程を策定し た。 ...
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（社）宮崎県養鶏協会 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成23年度）
... 養鶏協会は、養鶏農家の経営安定を図るため、鳥 インフルエンザ対策や生産性向上のための各種支 援、鶏卵・鶏肉の消費拡大事業など、非常に公益 性の高い業務を担っている。また、養鶏農家の ニーズの事業内容への迅速な反映や次回対策に向 けた分析も行っている。財務内容については、事 業経費削減を行うとともに、受益者負担について 前向きに検討するなど、自主財源確保に努めてい る。組織運営については、組織・人員の合理化を ...
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（社）宮崎県畜産協会 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成23年度）
... 財務内容については、これまで人件費削減を行うと ともに、無償であった経営指導を受益者負担の原則に 則り有償化するなど、自主財源の確保に継続して努め ている。組織運営については、意思決定や組織・人員 の合理化にも努めており評価はでき、公益社団法人と して認定を受けるための準備も行っている。今後は積 極的な情報公開等について指導を行う必要がある。 6. 00 ...
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（社）宮崎県林業公社 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成24年度）
... 目 標 達成度 分収林の計画的な主・間伐を実施するととも に、長伐期施業推進のための契約変更や、また、 施業受託による下刈り等に取り組んだ。 財務面では、平成２０年３月に策定した「第３ 期経営計画」に基づき、人件費等の削減や経営改 善に努めてきたが、公社の収入源である木材価格 の低迷が続いており、平成２４年度中にも資金不 足の恐れが生じるなど、厳しい運営を余儀なくさ れている。 ...
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（財）宮崎県腎臓バンク 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成23年度）
... ①公社等のあり 方見直し ・ 中長期経営改善計画の策 定・ 実施､事業規模・ 内容の 見直し 、 事業効果の評価･ ニーズの的確な把握 ･基本財産の運用方法検討 や医療機関と の情報交換等 に努めた。 (実績） 新公益法人への移行 ...
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（社）宮崎県林業公社 宮崎県：点検・評価制度による「公社等経営評価シート」（平成23年度）
... 方針に基づき人件費等の削減等の改革に取り組ん できたところであり、概ね目標を達成した。 しかしながら、依然として木材価格が低迷してお り、主伐収入などの自己財源の確保が困難な状況 にあり、厳しい経営を余儀なくされている。 このため、第３期経営計画を１年前倒しして見直 しを行い、適正な事業運営に取り組む必要があ る。 ...
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