ａ- 1（新）
作成年月日
代表者
千円 県出資額 千円 県出資比率
合計 県職員 県ＯＢ 合計 県職員 県ＯＢ プロパー等
18 3 1 18 3 1 14
0 0 0 0 0 0 0
18 3 1 18 3 1 14
0 0 0 0 0 0 0
平成21年度 平成22年度 平成23年度 平成21年度 平成22年度 平成23年度
0 0 0 0 0 0
2, 238 2, 238 2, 238 0 0 0
0 0 0
平成22年度 決算額( 千円)
平成23年度 予算額( 千円)
種別
① 2, 238 2, 238 補助金
② ③ ④ ⑤
③ 県 と 公 社 等 の 関 係 見 直 し
･臓器移植に関する啓発を より積極的に行う。(計画)
･事務局体制の見直し検 討(計画)
役員数
（人）
平成24年度（4月1日現在）
･ホームページ等により、 賛助会員の拡大を図る。 （計画）
･支援自販機の設置(計画)
-事務局体制の見直し、検
討
財政支出 見直し
非常勤
臓器移植の円滑な実施を図るための宮崎県臓器移植連絡調整 者設置に対する一部補助。活動に必要な基本給、共済費、旅 費、需用費、役務費、使用料及び賃借料が対象経費。
事業内容 財
政 支 出 等
事業名
0
県補助金
平成24年度 公社等経営評価シート
（ 対 象 期 間 ： 平 成 23年 4月 1日 ∼ 平 成 24年 3月 31日 ）
概 要
電話番号
その他の県からの支援等 ②
公 社 等 の 経 営 見 直 し
-･ホームページによる財務 状況、活動状況等の情報 公開を積極的に行ってい く。
人 的 支 援
・事務局を県福祉保健部健康増進課内においており、県職員が事務局職員( 非常勤) を兼務している。 14
名 称
設立年月日
０９８５−２５−３１０６ 財団法人宮崎県腎臓バンク
0
県の損失補償契約等
に基づく債務残高 県委託料
常 勤
理事長 稲倉 正孝 67, 394
平成4年7月7日
職員数
14
（千円）
･公益財団法人への移行方針を決定 したので、移行手続きを進めた。
県交付金・負担金・
出資金
･ホームページ等により、賛助会員の 拡大を図った。
平成23年度（4月1日現在）
（千円）
県借入金残高 県
関 与 の 状 況
プロパー等
主 な 県 財 政 支 出 の 内 容
宮崎県臓器移植連絡調整者設置事業 補助金
特記事項
財務改善
自主財源確保方策検討・ 実施
･ホームページ開設により、賛 助会員の拡大を図った。 経営・事
業運営改 善
・事業規模・内容の見直し ・事業効果の評価、ニーズ の的確な把握
内容
①公社等のあり 方見直し
･臓器移植法の全面施行を契 機に積極的啓発を行った 新公益法人への移行
63. 3% この法人は、死後に腎臓を提供する者の募集及び登録並びに提供された腎臓のあっせんを行い、腎臓移植を普 及促進することにより腎不全患者の早期回復に資するとともに、腎臓に関する保健衛生知識の普及啓発を図り、 もって県民の健康及び福祉の向上に寄与することを目的とする。
改 革 工 程
臓器の移植に関する法律( 平成9年法律第104号) 第３条に、移植医療に関する普及啓発は国及び地方公共団体の 責務であることが規定されている。
42, 658 総出資額
設立目的
-･移行申請手続きを進め る。
･新公益法人への移行につい て方向性を決定した
平成24年6月8日 宮崎県宮崎市橘通東２丁目１０番１号 所在地
平成24年度 ホームページ http:/ / www1.oc n.ne.jp/~mjinbank/
平成22年度 平成23年度
県所管部・課 福祉保健部健康増進課
④情報公開推進
ホームページでの情報公 開推進
･法人ホームページの新規開 設により、財務状況等の公開 推進を図った。
･財務状況等の情報公開を引き続き 行った。
･事務局体制の見直し検討 ･事務局体制の見直し検討 組織等適
正化
-･臓器移植に関する啓発をより積極的 に行うとともに、環境整備を進めた。
人的支援 見直し
-ａ- 1（新）
平成24年度 平成25年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 1 50. 0% 2 2
② 1 50. 0% 2 2
③ 40, 584 101. 5% 40, 000 40, 000
平成21年度 平成22年度 平成23年度
（千円） 平成21年度 平成22年度 平成23年度 5, 829 6, 406 5, 455 71, 410 69, 801 68, 178 5, 415 6, 794 6, 438 1, 256 860 749
414 - 388 - 983 70, 154 68, 941 67, 429
0 0 0 375 366 1, 239
55 12 12 375 366 1, 239
- 55 - 12 - 12 0 0 0
359 - 400 - 995 71, 035 69, 435 66, 940
583 942 542 70, 093 68, 893 67, 393
942 542 - 453 0 0 0
- 1, 600 - 1, 200 - 1, 500 0 0 0
71, 693 70, 093 68, 893 942 542 - 453
70, 093 68, 893 67, 393 0 0 0
71, 035 69, 435 66, 940 0 0 0
平成24年度 平成25年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 8. 2% 41. 0% 20. 0% 20. 0%
② 90. 0% 132. 4% 68. 0% 68. 0%
③
改革工程 活動内容 財務内容 組織運営 改革工程 活動内容 財務内容 組織運営
Ｂ Ａ Ｂ Ｃ Ｂ Ａ Ｂ Ｃ
（うち基本財産への充当額） 一般正味財産期首残高
2
当期経常外増減額
（うち特定資産への充当額） 当期一般正味財産増減額
経常外費用
固定資産 経常収益
経常費用
（うち特定資産への充当額）
公社等改革
推進委員会
三次評価 公社等
自己評価
40, 000 腎臓提供協力病院連絡会議( 研修) の
実施回数 ( 件)
目 標 達成度
当期指定正味財産増減額
指定正味財産
一般からの賛助会員収入以外には収入事業はな く、賛助会員の募集を強化しているが、経済状況 の悪化もあり、会員の拡大は厳しい状況にある。 このため、当分の間、基金を取り崩し、運営費に 充当する必要がある。
財団雇用職員は、非常勤職員２名であり、組織体 制が脆弱である。
活 動 指 標
直近の県監査 の状況
会議（研修）回数
指定正味財産期末残高 財
務 状 況
自主事業費／経常費用計×100( %)
目標値 20. 0% 実
施 事 業
臓器提供意思表示カード 配布枚数
寄附金付き自動販売機の設置など自己収入拡 大の取組や臓器移植コーディネーターとしての地 道な活動について評価できるが、活動の基盤とな る財務面、組織面が依然として脆弱である。 今後、法人のあり方や運営体制について早急に 検討し結論を出す必要がある。
腎臓バンクのホームページ等で、賛助会員募集に ついて広く呼びかけるとともに、個人だけでな く、会社、団体等の法人についても募集活動を強 化し、自己収入の拡大を図る必要がある。 組織運営体制が脆弱であるため、法人運営を県が サポートせざるを得ない状況にあり、運営体制の 強化を図るための方策を検討する必要がある。 特になし
貸借対照表
一般正味財産 正味財産
算式（単位）
平成23年度
指標名 算式（単位）
配布枚数
2 提供された腎臓のあっせん件数
（件）
当期経常増減額
正味財産増減計算書 （千円）
資産 流動資産
流動負債 経常外収益
指標の設定に関する
留意事項
あっせん件数は情報提供医療機関の協力なしでは増加しないが、臓器移植コーディネーターの業務目標でもあ るので指標として計上している。
68. 0% （基本財産運用益＋自己収益）／経
常費用計× 100( %) 指定正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
正味財産期末残高
（うち基本財産への充当額）
評価 ( Ａ. 良好､Ｂ ほぼ良好､Ｃやや課題 あり、Ｄ課題多い) 指標の設定に関する
留意事項
平成23年9月22日監査。次の口頭指導あり。①②とも平成23年度内に対応済み。
①決算財務諸表及び収支計算書の記載事項等について、公益法人会計基準に基づいていない。 ②固定資産の減価償却方法が会計処理規程に定められていない。
県所管部課 二次評価 ①腎臓移植希望者への登録説明会開催
②普及啓発（臓器移植普及推進街頭キャンペーンの実施、ホームページ・テレビ・新聞等による広報） ③関係機関との連携（宮崎県腎臓提供協力病院連絡会議の開催、医療機関での勉強会の実施） ④市町村、保健所、医療機関への配布臓器提供意思表示カード配布
あっせん件数
平成23年度
固定負債 目標値
負債
総 合 評 価 財 務 指 標
指標名 自己収入比率 自主事業比率
評価 ( Ａ. 良好､Ｂ ほぼ良好､Ｃやや課題 あり、Ｄ課題多い)
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140%
活動指標①
活動指標②
活動指標③
財務指標①
財務指標②
