ａ- 1（新）
作成年月日
代表者
千円 県出資額 千円 県出資比率
合計 県職員 県ＯＢ 合計 県職員 県ＯＢ プロパー等
25 2 9 27 0 12 15
1 0 1 1 0 1 0
24 2 8 26 0 11 15
6 5 1 6 5 1 0
平成20年度 平成21年度 平成22年度 平成20年度 平成21年度 平成22年度
0 0 0 0 0 0
0 0 234, 700 0 0 0
0 0 0
平成22年度 決算額( 千円)
平成23年度 予算額( 千円)
種別
① 85, 104 119, 779 補助金
② 81, 123 89, 442 補助金
③ 4, 147 7, 154 補助金
④ 3, 894 3, 578 補助金
⑤ 1, 326 1, 326 補助金
非常勤
0
県の損失補償契約等 に基づく債務残高
基金運用の見直しの検討 を行う。
情報保護、情報公開規程 の整備を行う。 ③
県 と 公 社 等 の 関 係 見 直 し
県 関 与 の 状 況
引き続き、スポーツ振興 事業のあり方についての 協議を行う。
引き続き、組織のあり方 の検討を行う。
その他の県からの支援等 ②
公 社 等 の 経 営 見 直 し
スポーツ指導者養成事業、スポーツ少年団養成事業、地域ス ポーツ振興事業、スポーツ医・科学委員会、顕彰事業 名 称
設立年月日
０９８５−５８−５６３３ 財団法人 宮崎県体育協会
平 成 23年 度 公 社 等 経 営 評 価 シ ー ト （ 対 象 期 間 ： 平 成 22年 4月 1日 ∼ 平 成 23年 3月 31日 ）
概 要
電話番号
0. 0%
本会は､宮崎県におけるアマチュアスポーツを統轄し､これを代表する団体であって本県体育・スポーツの健全な 普及発展を図り、県民の体力向上に寄与することを目的とする。
H２３ 年 １１ 月 ４ 日
プロパー等
主 な 県 財 政 支 出 の 内 容
みやざき県民総合スポーツ祭事業 人
的 支 援
財 政 支 出 等
14
県委託料
国民体育大会派遣事業（夏季・秋季・冬季） 九州ブロック大会派遣事業
スポーツ少年団運営、スポーツ少年団指導者養成事業 県民総合スポーツ祭における各競技運営費補助事業
事業内容 事業名
県交付金・負担金・ 出資金
0 （千円）
県借入金残高 常 勤
会長 佐藤 勇夫 35, 000
昭和47年3月29日
職員数
平成２３年３月末公益法人移行申請 を行い、公益性向上に向けて協会の あり方を見直した。
役員数
（人）
14
自主財源確保のため、協賛会員の募 集を開始した。
個人44口 法人8口 計212,000円
平成22年度（4月1日現在） 平成23年度（4月1日現在）
引き続き、協賛会員の募 集を行うとともに、自主財 源確保の取組を行う。
特技競技強化対策事業、最重点強化対策事業、重点強化対策事業、発
展強化対策事業、育成強化対策事業、特別強化対策事業、特別強化対
策事業、組織整備事業、ジュニア競技力向上対策事業、強化推進事
業、指導者育成事業
（千円）
国民体育大会派遣事業
選手強化事業
0
県補助金
普及育成事業 スポーツ少年団事業
補助金支出のあり方の検 討
自主財源確保のため協賛会員募集を 開始した。
事務局組織のあり方の検 討
理事会・評議員会組織の あり方の検討
公益性向上を視野に入れて、役員等 組織体制の見直しに取組んだ。 特記事項
財務改善 自主財源確保の取組 経営・事
業運営改 善
関係機関等と事業内容の 検討
内容 ①公社等のあり 方見直し
公益法人（一般認可）の 申請
改 革 工 程
0 総出資額
設立目的
引き続き、必要最低限の 派遣を行ってもらうよう、 検討を行う。
移行認定に向けて手続き 中
平成２４年４月１日移行を 予定している。
情報発信の強化に取組んだ。 財政支出
見直し
宮崎市大字熊野字島山１４４３−１２ 所在地
平成23年度 ホームページ http:/ / www.miyazakiken- taikyo.jp/
平成21年度 平成22年度
県所管部・課 教育庁スポーツ振興課
組織等適 正化
スポーツ振興事業のあり方につい て、スポーツ振興課、スポーツ指導セ ンターと協議した。
人的支援 見直し
県職員派遣の要否の検 討
県職員派遣の要否について、スポー ツ振興課と協議を行い、現状維持の ５名の派遣となった。
④情報公開推進
ａ- 1（新）
平成23年度 平成24年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 44 88. 0% 50 50
② 502, 000 96. 5% 525, 000 527, 000
③ 41位 − 30位台 30位台
平成20年度 平成21年度 平成22年度 （千円） 平成20年度 平成21年度 平成22年度
0 0 251, 780 0 0 623, 857
0 0 251, 082 0 0 50, 127
0 0 698 0 0 573, 730
0 0 0 0 0 48, 197
0 0 0 0 0 48, 197
0 0 0 0 0 0
0 0 698 0 0 575, 660
0 0 1, 233 0 0 573, 730
0 0 1, 931 0 0 573, 730
0 0 0 0 0 0
0 0 573, 730 0 0 1, 930
0 0 573, 730 0 0 1, 930
0 0 575, 661 0 0 0
平成23年度 平成24年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 4. 2 84. 0% 5 5
② 26 96. 9% 25 25
③ 0 #DI V/ 0! 0 0
改革工程 活動内容 財務内容 組織運営 改革工程 活動内容 財務内容 組織運営
Ｂ Ｂ Ｃ Ｂ Ｂ Ｂ Ｃ Ｂ
指標の設定に関する 留意事項
目標値 ・組織整備事業
・選手強化事業 ・国民体育大会派遣事業
・みやざき県民総合スポーツ祭事業 ・普及育成事業
・スポーツ少年団事業 ・第１回宮崎チャレンジマッチ ・広報事業
・総合型地域スポーツクラブ育成事業
520, 000 （％）
実 施 事 業
指標名 算式（単位）
指定正味財産 （うち基本財産への充当額） 一般正味財産期首残高
当期一般正味財産増減額 当期経常増減額 経常外収益
固定資産
当期経常外増減額 固定負債
負債
一般正味財産期末残高
公社等改革 推進委員会 三次評価 公社等
自己評価
30位台 （件）
目 標 達成度
県民のスポーツ実施率
平成22年度 活
動 指 標
0
直近の県監査 の状況
年間ＨＰアクセス数の増 加
指定正味財産期末残高 財
務 状 況
国民体育大会総合成績
目標値 5 25
公益財団法人への移行に向けて着実に取り組ん でいる。
移行に当たっては、積極的な情報公開に努める と共に、賛助会員の拡大など、さらなる自主財源 確保の取組が期待される。
公益法人移行に向け、公社等改革指針に基づ き、運営体制全般にわたっての見直しを行い、移 行の申請手続きも順調に進んでいる。
公益法人への移行を目指しているため、公益法 人にふさわしい活動を行うとともに、引き続き情 報公開に積極的に取り組んでほしい。
賛助会員の募集を開始したことは評価できる が、今後とも自主財源確保に向けた更なる取組を 行っていく必要がある。
貸借対照表
一般正味財産 正味財産
算式（単位）
平成22年度
0 管理費／経常費用計（％）
流動負債
経常外費用
正味財産増減計算書 （ 千 円 ）
50
資産 流動資産 経常収益
経常費用
平成２２年１１月１６日 指摘なし
（うち特定資産への充当額）
当期指定正味財産増減額 （うち特定資産への充当額）
平成２２年度、本会に公益法人移行検討委員会を設 置して公益法人移行の基本方針を検討、策定し、理事 会、評議員会で議決した。この基本方針にそって、本 会の基本方針（目的、主要事業）、運営組織（理事 会、評議員会、専門委員会等）、財務会計、事務局体 制等を、公益性の向上及び本会の課題解決、改善の観 点から抜本的に見直し、移行後の定款、規程を策定し た。
また、自主財源確保及びスポーツ振興に対する県民 の理解、支援を得るため、協賛会員募集に取組み、成 果を上げた。現在２４年度から公益財団法人移行に向 けて、公益法人移行の取組、見直しを行っているが、 今後も、継続的に見直しを行うこととしている。
( 基本財産運用益＋自己収益＋自主事 業収益) ／経常費用計( ％)
指定正味財産期首残高
正味財産期末残高
（うち基本財産への充当額） （位）
総 合 評 価 財 務 指 標
指標名 自主財源率 管理運営費の節減 0
評価 ( Ａ. 良好､Ｂ ほぼ良好､Ｃやや課題 あり、Ｄ課題多い) 指標の設定に関する
留意事項
県所管部課 二次評価
評価 ( Ａ. 良好､Ｂ ほぼ良好､Ｃやや課題 あり、Ｄ課題多い)
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
活動指標①
活動指標②
活動指標③
財務指標①
財務指標②
