行政改革の推進により平成１０年度以降は減少傾向
行政改革推進計画の19年度以降の計画見直しについて 第3次行政改革 平成18年度行革市民会議 上越市ホームページ
... ９ ０ ０ １ の全庁展開によ る 業務改善活動を進めていく こ と と し 、 そのこ と を明記する 。 取組項目 4 目標管理型の 人事考課を管理職以外の職員の処遇に反映し ま す 変更理由 19 年度から 管理職以外の職員の処遇に反映する と いう 計画だったが、 19 ...
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ごみ処理の ごみ処理の状況 状況について 状況について １ 家庭ごみ排出量の推移 平成２０年度以降 燃やせるごみは増加する傾向 燃やせないごみは増減を繰り返していま したが いずれも家庭ごみ有料化制度の導入により 平成 27 年度は減少に転じて 資源物に ついては ここ数年は横ばいの状態が続いていま
... ①大分エコライフプラザの運営 体験学習や見学会を行うことができるごみ減量・リサイクルの啓発や情報発信の拠点としての役割を果たしており、今後も、拠点としてさ らに充実させるとともに、これまで手薄であった若い年齢層にもターゲットを広げていく必要がある。 67 ②自主的環境教育・学習の推進及び支援 ...
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指定管理者制度に関する基本方針（案） 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ・公の施設の管理運営に当たって、指定管理者の自主的な努力を発揮させるために有効 であることから、使用料収入がある施設については、使用料負担者を市が決定してい る一部の福祉施設等を除き、原則として利用料金制を採用する。 ・市の「公の施設使用料の減免基準方針」の適用対象となる施設については、同方針に ...
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3. 最終処分場の状況 : 残余容量は平成 1 年度以降 14 年間続けて減少 最終処分場の数は平成 8 年度以降 概ね減少傾向にあり 最終処分場の確保は引き続き厳しい状況 残余年数は平成 23 年度に微減したものの 増加傾向に転じている 関東ブロック 中部ブロック等では 最終処分場の確保が十分にで
... 本調査結果は、平成24年度１年間の実績又は、平成24年度末（平成25年3月31日）現在の、ごみ・し尿 の排出処理状況、廃棄物処理事業経費・人員、一般廃棄物処理施設の整備状況等について、取りまとめ ...
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第2回本部会議議事録要点 第3次行政改革 平成22年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... օ 行政改革推進計画の平成 22 年度前期の進捗状況について ֆ その他 ○ 出 席 者：市長、稲荷副市長、野口副市長、会計管理者、総務管理部長、危機管理監、 総合政策部長、財務担当部長、自治・市民環境部長、健康福祉部長、保育・ 少子化対策担当部長、産業観光部長、農林水産部長、都市整備部長、教育部 長、ガス水道局長、土地開発公社常務理事 ...
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これまでの行政改革推進の経緯 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... 【財務部長】 ・職員数が 1,950 人となった状態を職員はイメージできていないと思う。 1,950 人の時点 における組織機構のイメージを見せる必要があると考える。 ・なお、現在の組織機構と事業の実施状況のままで 1,950 人に削減するのは厳しいと感じ ている。 5 ...
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市の行政改革の取組に関する市政モニターへのアンケート結果 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 第三セクターと市の関係を見直して第三セクターを自立させることで、市から第三セク ターへの補助金を減らす取組 （削減額は未定） 広報じょうえつ、市ホームページや市の封筒、市の建物などに民間企業等の有料広告を掲 載することにより、広告収入などの自主財源を得る取組 （2, 240万円の歳入増加） ...
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材 給率S30 木材需給の現状 材供給量は 住宅着 数の減少等を背景とした 材需要の減少により 平成 8 年以降減少傾向 このうち 材輸 量は 国内需要の減少に伴い 平成 8 年をピークに減少傾向で推移する 国産材の供給量は 資源の充実と 合板への利 拡 などから 平成 14 年を底に増加傾向 材
... ○ 国産材需要の過半が住宅⽤であり、⽊造住宅の着⼯動向は国産材需要全体に⼤きく影響 ○ 新設住宅着⼯⼾数は⻑期的には減少傾向。今後も、⼈⼝減少による住宅需要の減少が想定 ○ 住宅分野での国産材利⽤はもとより、公共建築物など⾮住宅⽤等分野での利⽤促進が課題 ...
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第3回本部会議議事録要点 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... これまでの予算と同様、重要な政策の選定の中で予算が編成されていくものと考えて いるが、今回の総合計画の中で示した重要な点は、今般の財政状況において、当面の方 策として、普通建設事業費を 2 割削減することで対応するが、普通建設事業費の重要性 ...
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行政改革推進計画の大目標を達成するために必要な予算の構築イメージ 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 872. 2億円 10億円 10億円 ※ 1：平成19年度以降の市債残高には、地域振興のための基金創設に充てる合併特例債20億円を含んでいない（基金創設に充てる市債は「通常分の市債」に位置付けない方針としているため）。 大目標 ...
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資料22 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 総合計画審議会設置（基本構想5回程度、基本計画3回程度） 審議会答申 行革推進本部会議( 5/ 23) 24年度取組の総括 第4次大綱・推進計画の中間検証 歳出削減計画の協議 次期大綱・推進計画の骨子の作成 次期大綱・推進計画の素案の作成 素案確定 パブコメ ...
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資料2 佐久市行政改革行動計画（平成29年度～平成33度） 佐久市行政改革推進委員会 | 佐久市ホームページ
... ・・・実施・稼動 ○・・・一部実施・稼動 ・・・調査・検討・準備 →・・・ ×・・・終了 －・・・統合 この計画 、佐久市行政改革大綱の 万人の願いをか え た いう目標の実現 向け 、大綱 基 、行政改革の具体的 実施項目や改革目標を策定し、実際 の 組 努 ...
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資料12 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ○ 第三セクター等の経営改善では、第三セクター7 社による「持株会社設立準備会」を立ち上げ、抜本 的な経営改善の足掛かりを作るとともに、 土地開発公社については、 三セク債を発行し公社債務を解消 するなど、将来負担の軽減に寄与することができた。 ○ 公営企業等の経営健全化では、 ガス・水道事業等において、 ...
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高梁市行財政改革プラン（素案） 平成２９年度行政改革推進委員会 高梁市公式ホームページ
... 新 行政需要 発生 事務事業 い 年々増加 傾向 あ 今後 人口減少 伴い歳入規模 縮小 予測 歳出 い 経常的経費 占 割 合 年々増え 見込 厳 い財政運営 続く 予想 人口規模や財政規模 応 簡素 効率的 組織体制 職員配置 検討 いく必要 あ 一方 重要施策や権限移譲 新 行政 需要 増加 事務事業 対 迅速 的確 対応 いく必要 ...
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観音寺市行政改革推進計画実績報告書（平成27年度）
... 秘書課 推進内容 分かりやすい情報提供に努め、現在の広報紙やホームページによる情報発信の量と 質を拡充するとともに、「facebook」や「twitter」を利用した情報発信の充実を図るなど、 新しい情報発信手段の追加や変更などの検討を行う。 期待できる効果 ...
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行政改革推進計画第3四半期の進捗状況 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... れていると は考えて いない。 こ れについては経験を重ねて慣れていく 過程も 必要と 考えており 、 今後引き続き実施し ていく 。 いずれにし ても 、 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ サイ ク ルによる思考で業務を管理するこ と の意義は大半の職員が理解し ているも のと 考えており 、 的 確な実践に向けて、 今後も 粘り 強く 、 職員に対し て周知・ 徹底し ...
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行政改革推進計画の取組結果の詳細一覧表 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... × 事務事業に対する 職員の従事量を算出し 、 金額ベース に変換し た情 報を把握し たが、 予算編成の際に人件費の削減を意図し た見直し が 十分に起こ ら なかった。 こ れは、 人件費を金額ではなく 人数で配分し たこ と 、 職員人数の部局 枠配分が初めての取組みだったこ と から 周知・ 認識が徹底し なかった こ と 、 ...
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平成21年度に向けた行政改革推進計画の見直しの方向性（案）
... 上記 よう 取組 い 推進計画へ 搭載を る 例：市場化テスト 明確 効果 期待 当面 実施を見合 わ た ら搭載し い ※上記 ほ 進捗等 より数値目標や工程を修 る取組 ある ※詳細 改定案 次回 行政改革推進本部会議 提示しま ...
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第2回本部会議議事録要点 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ・一方で、市民や議会とのこれまでの約束との両立も図っていかなければならない。厳 しい選択をしていくこともある。組織として助け合っていく体制を構築してもらいた い。 ・ 「効率的で効果的な行政運営の確立」に向け、明確かつ適切な組織目標の設定に取り組 んでいるが、平成 20 ...
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今後の行政改革の基本方針に基づく取組み状況報告書 平成29年度那珂川町行政改革推進委員会 那珂川町ホームページ
... ●公共施設等総合管理計画に基づき、長寿命化と維持管 理コストの縮減、財政の平準化をめざし、事後保全型か ら予防保全型の維持管理に移行する。 （2）中長期的な財政見通しの策定 ...
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