Top PDF 行政改革の取組の背景と

市の行政改革の取組に関する市政モニターへのアンケート結果第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 財政の健全化に特化した行政改革に取り組んでいることをご存知だった人の大半が行政改革の目的・目標・取組のいずれかを知っているという結果になりました。また、ホームページよりも広報紙や新聞でお知りになられた方が圧倒的に多いということが分かりました。 ...

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市の行政改革の取組に関する市政モニターアンケートの考え方と調査票（素案）第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... 資料４市の行政改革の取組に関するアンケートの考え方について１ねらい・財政健全化に特化した行政改革を遅滞なく進めるためには、市民の理解と協力が不可欠であることから、まずは、行革大綱及び推進計画に基づく市の取組の ...

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武蔵野市行政改革アクションプラン取組状況（平成21年度及び平成22年度末時点）

... そのほか、（社福）武蔵野市民社会福祉協議会、（社福）武蔵野、（財）武蔵野市福祉公社について、各団体で定めた中・長期事業計画の進捗管理を引き続き行った。武蔵野市開発公社については、昨年示した今後の当団体に期待する事項への対応を図るため、市は団体職員 1 名の研修派遣を 1 年間受け入れ、当団体は専門嘱託職員 1 ...

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喜多方市行政改革実施計画平成28年度取組実績平成29年度第１回喜多方市行政改革推進委員会を開催しました喜多方市ホームページ

... 参加者 , 人成率 . % 職員積極職員積極職員積極職員積極的提案あ的提案あ的提案あ的提案あ意識改革意識改革意識改革意識改革いいいい研修参加研修参加研修参加研修参加通職員能通職員能通職員能通職員能力及資質向力及資質向力及資質向力及資質向 ...

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行政改革大綱実施計画 H26実績・取組結果（概要版）

... 平成26年度に取り組んだ主な項目 PDCAサイクルによる実証運行の継続コミュニティバス運行による環境負荷低減の推進新制度施行に伴う幼稚園型及び幼保連携型認定こども園への移行・幼稚園から幼稚園型認定こども園への移行１件 ...

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平成２５年度取組調査結果行政改革｜滑川町

... 化により、新規料金設定する。１Ｈ当たり１団体２００円（教育委員会）行政評価　平成２０年度に準じて実施。・「滑川町小・中学校体育施設条例・施行規則（原案）」・」「滑川町学校体育施設の開放に関する規則（原案）」作成済。学校体育館施設使用料の有料化により、新規料金設定する。１団体２００円を一時間あたり徴収の原案作成済み（教育委員 ...

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第2次行政改革推進計画（改訂版）第2編（取組内容編）

... 青少年課両事業の統合に向けた検討を行う検討検討方針決定放課後異年齢児運営ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ=3,159万円児童育成ｸﾗﾌﾞ運営ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ=1億7,964万円 NO 事業名担当課内容 19年度 20年度 21年度参考事項 ...

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個別取組項目行政改革大綱等｜あま市公式ウェブサイト

... 主要施策の概要の公開企画政策課関係各課目的市政状況情報公開市政透明化取組概要市民必要い情報把握広報やーページ媒体通計画や審議会市政状況広く市民提供 ...

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長期総合計画の計画的推進について < 部経営上の課題取組方針 > H19 年度の各部の経営上の課題取組方針の協議 < 行政改革 > 財政人事など経営資源の現状分析把握課題についての対処方法の検討行政改革実施計画の見直し懸案施策事業の協議 < 実施計画 > 今後

長期総合計画の計画的推進について < 部経営上の課題取組方針 > H19 年度の各部の経営上の課題取組方針の協議 < 行政改革 > 財政人事など経営資源の現状分析把握課題についての対処方法の検討行政改革実施計画の見直し <サマーレビュー > 懸案施策事業の協議 < 実施計画 > 今後

... また、自治体又は事業者等の違法又は不当な行為の事実などを告発する公益通報制度などコンプライアンスの向上を図るための仕組みについて検討されています。 ⑵ そこで、自治基本条例に、①市は、市政を常に適法かつ公正に運営しなければならないこと、②職員は、違法な手段による要求及び市の行政執行に関し公正性 ...

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地方公営企業の取組状況一覧第3次行政改革平成18年度行革市民会議上越市ホームページ

... 本局で委託済で各営業所で未委託の業務の民間委託対象業務の選定 ○ ○ 各営業所で対象事業の選定効果及び問題点について把握各営業所納期限までに納められていない料金残高の縮減 ...

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行政改革大綱実施計画 H26実績・取組結果

... し，６箇所の窓口センター及び市民課で各課関連の広範な事務を処理し，市民の窓口事務における負担軽減及びサービス向上を図った。また，豊里，筑波及び茎崎窓口センターは，保健センター内に各窓口センターを移転したことから，新たに保健センター窓口業務も処理し， ...

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資料1 平成28年度行政改革大綱実施計画の取組状況（概要）質問2 行政改革の効果｜野田市ホームページ

... 自治会との協働については、自治会運営の基本的考え方や、役員引継ぎの指針等が掲載された「自治会活動運営マニュアル」を市と協議のもとで自治会連合会において作成していただいた。社会福祉協議会、社会福祉法人等との協働による福祉のまちづくりについては、定期巡回・随時対応型訪問介護看護、看護小規模多機能型居宅介護、 ...

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19年度以降の取組にあたっての主な課題・要因と方向性第3次行政改革平成18年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... ・人件費の枠配の考え方が曖昧であったため、各部課において十分な見直しが行われなかった。・事務事業の見直し、総点検に取り組む時期が遅かった。事業の方向性を結論付ける前に予算編成作業に入ったため、見直しが不十分となった。・結果として枠配時点での調整財源が少なかったのではないか。配分額をさらに圧縮し調整財源を多く確保すべきであった。 ...

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資料2 平成28年度行政改革大綱実施計画の取組状況質問2 行政改革の効果｜野田市ホームページ

... ・ＮＰＯ法人及びボランティア団体等の育成 ○ 市民活動支援センターでは、ミニ学習会「団体助成金講座」「会員拡大について」「パソコン講座」「団体助成金報告書の書き方実務」や県出前講座「行政と市民の協働のまちづくり講座」、県との共催で「市民活動マネジメントセミナー∼ＮＰＯ法人会計基準∼」を開催する ...

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行政改革推進計画の取組結果の詳細一覧表第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... れた職員数の結果をみると、当初配分人数を72人超過した。これは、職員人数の部局枠配分が初めての取組みだったことから周知・認識が徹底しなかったこと、部局に当初配分した人数の精度が高くなかったことなども要因と思われるが、職員の従事量（人件費）をコス ...

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資料２行政改革での取組項目・内容について平成２９年度行政改革推進委員会高梁市公式ホームページ

... 視拡大職務遂行必要知識や情報技能習得た研修所ち中央省庁へ職員派遣研修実施.. ワクイフバン推進[r] ...

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行政改革推進計画の平成20年度第1四半期進捗状況第3次行政改革平成20年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 具体的取組項目進捗目標実績市役所合計 , 千 ― ― 度広告料収入予算対比約万増見込あた度新た事業拡大図い越市行政財産付事務取扱要領を制定行政財産付い財務規則定必要事項を定た ...

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今後の行政改革の基本方針平成29年度那珂川町行政改革推進委員会那珂川町ホームページ

... 化に適応できるスピードや柔軟性が求められています。〇基本的な考え方平成 28 年度以降の行政改革は、これまでの行政改革の取組みを継承しつつ、削減中心ではなく「選択と集中」による事業執行に努め、限られた資源を効率的・効果的に活用する ...

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東御市行政改革大綱東御市（とうみし）|東御市の行政改革|人と自然が織りなすしあわせ交流都市とうみ

... て一定の見直しが済んでいますが、さらに、現在直営で管理しているものを含め、すべての公の施設について、制度面の改善も含めて、管理のあり方についての検討を行います。また、今後新たな大規模施設建設の計画に際しては、ＰＦＩ事業の活用を選択肢の一つ ...

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大阪狭山市の行財政改革の取組について

... １．はじめに本市では、平成 8 年 11 月に行財政改革大綱を策定し、この大綱に基づき、重点的に取り組むべき事業の選択と集中を進めながら行財政改革を進めてきました。しかし、平成 17 年 3 月末に総務省から「地方公共団体における行政改革の推進のための新たな指 ...

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