個別取組項目 行政改革大綱等｜あま市公式ウェブサイト

成 月

個 別 取 組 項 目

あ ま 市 行 政 改 革 大 綱

★　

_{個別取組項目}

目次

1

1

1

2

3

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プ

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ペ

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ホ

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ブ

30

都市計画税の検討

収納率向上対策及びコンビㅚエン ト 収納の 入

益者 担の適正化

広告料収入の積極的確保

市民参加の推進

政の健全化

市民等との交流ヷ連携、情報提供の推進

市民活動団体の育成

出前講 の開催

各種審議会等への市民公募委員の登用推進

ページ

項目

市長公務日程の公開

NPO、ボランテ 、コミュニテ 等市民活動団体の情報提供とネットワヸク化

歳入の確保

歳出の抑制

企業誘致の推進

休資産 土地等 の有効活用ヷ処分の検討

予算編成手法の改善

企業会計ヷ特別会計の経営改善と収支改善

公共工ㅙコ トの縮減

市債残高の縮

ㅙ務ㅙ業の見直し

人件費の抑制

パヸトナヸ ップ条例 仮称 の制定

まちづく 委員会ナ仮称 の設置

主要施策の概要の公開

市民活動補助金制 の充実

市民 わか やすいホヸムペヸ の内容充実とタ ムリヸ 情報提供

市民の意見を幅広く取 入 た総合計画の策定

ンケヸト、パブリックコメントの実施ヷ充実

市政モニタヸ制 の実施

市民会議ヷワヸク ョップの実施

市長と市民の直接対話等 よ 交流の推進

項目

公会計の整備ヷ公表

市税の確保

中期 政試算の策定

ㅙ業別予算 よ わか やすい予算編成

ンセンテ ブ制 入の検討

公営企業ヷ特別会計の経営健全化

ページ

行政改革大綱を実効性のある計画とするため 大綱の各改革項目に対し個別取組項目 全54項目 を設定

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6

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プ3

プブ

組織ヷ機構の改革

計画的 人材育成と職員の意識改革

任期付職員制 の 入検討

人材育成と職員の意識改革

効率的 行政 営を目指す組織ヷ機構の見直し

定員適正化計画の策定

職制の リム化

項目

定員管理の適正化

職員の任用制 入の検討

ページ

中長期的視野 立った計画的 大規模改修や建替え

効率的ヷ効果的 施設 営

公共施設の適正配置の検討

公共施設の管理経費の節減

公共施設使用料等の見直し

中長期的視野 立った計画的 大規模改修や建替え

公共施設の管理形態の見直し

公共施設の適正配置

人材育成基 プランの策定

人ㅙ評価制 の 入

人材育成型ロヸテヸ ョンの実施

職員提案制 の 入

委託ㅙ務の見直し

随意契約の見直し

入 の見直し

組織ヷ機構の見直し

委託ㅙ務の見直し

パソコン等の契約の見直し

情報 テム、機器リヸ 等の縮減

契約ㅙ務の見直し

物品の調達

各種団体への 担金の見直し

補助金の見直し

補助金ヷ 担金等の見直し

ㅙ務ㅙ業点検の実施

配達方法の見直し

公用車の管理 営の見直し

ㅙ務ㅙ業の見直し

項目

項目

項目

ページ

ページ

ページ

取組番号

　市民参加 パー ー ッ 条例 仮称 策定委員会 設置 そ 委 員会 中 ま く 基曓原則や市民参画 あ 方 盛 込 パー

ー ッ 条例 仮称 制定

取組概要

パ ト ッ 条例 仮称 の制定

目　　　的 ^{公共 担い手 市民や市民活動団体 パー ー ッ 協力関} 構築 ま く 取 組

企画政策課

担当課 個別取組項目

企画政策課

まちづく 委員会 仮称 の設置

６曓 柱

_{市民主 型行政の推進}

担当課 改革項目

取組番号 個別取組項目

市民参加の推進

目　　　的 　市民 積極的 参画 協働 主軸 ま く 推

取組概要

　 パー ー ッ 条例 仮称 策定委員会 立 そ 委 員会 中 パー ー ッ 条例 仮称 作成

　 パー ー ッ 条例 仮称 策定委員会 ま く 委員会 仮称 改称 ま く 関 計画等 実施

パー ー ッ 条例 仮称 策定 委員会

パー ー ッ 条例 仮称 策定 委員会

ま く 委員会 仮称 ま く 関 計画 策定 実施

調査 条例

制定

取組番号

ンケ ト、パ ックコ ントの実施 充実

取組概要

　計画策定時 い 計画等 市民 公開 市民 意見や提案 求 目　　　的

個別取組項目

　市政 各計画 策定 市民 意見 広く取 入 開 市政 推

市民の意見を幅広く 入 た総合計画の策定

担当課

取組番号 個別取組項目

目　　　的 　市民 意見 幅広く取 入 市民 行政 協働 計画 策定

取組概要

　公募 総合計画審議会委員 用

　パ ッ コ ン 実施や市民会議 開催 市民 意見 幅広く 取 入

審議会委員 用 パ ッ コ ン 実施

市民会議開催

ン ー パ ッ コ ン 実施 充実 ン

ー 実施

企画政策課

目　　　的 　市政 諸施策 浸透状況 把握 良い市政 推

取組番号 個別取組項目

市政 タ 制 の実施

担当課

目　　　的 ^{市政 営及 各種計画 策定 市民 意見 広く取 入 開} 市政 推

取組番号 個別取組項目 担当課

市民会議 ワ ク ョッ の実施

取組概要

　計画策定時 い 市民会議 実施 市民 意見や提案 求 取組概要

　市政へ 提言や市政 関 意識調査 ン ー 行う

市政 ター 実施 準備

市民会議 ワー ョッ 実施

取組番号 個別取組項目 担当課 取組番号

出前講 の開催

個別取組項目 担当課

目　　　的 　市政業務 公開 市民 協働 ま く

項目 項目 項目

各種審議会等への市民公募委員の登用推進

目標数値

講 数 ^ー

目　　　的 　幅広い市民 意見 市政 映 せ

取組概要

　広報等 各課所管 審議会 へ 市民委員 公募 用 取組概要

　市職員 市民 要望 地域 出向 市役所 政策や 業 わ や く説明

出前講 開催

随時 用 準備

調査 検証

改革項目

取組番号 個別取組項目 担当課

６曓 柱

_{市民主 型行政の推進}

、 ンテ 、コ ュ テ 等

市民活動団体の情報提供とネットワ ク化

取組概要

　市民活動団体 関 総合的 情報 ー ページ 掲 載

　団体等 連携 ネッ ワー 化 構築

市民等との交流 連携、情報提供の推進

目　　　的 　市民活動 参加 や い環境 整え 団体等 育成･活動支援

企画政策課 関係各課

情報提供 ネッ ワー 化 準備

箇所 箇所

ふ あい ー ン 箇所数

目標数値

箇所 箇所

ータ ー ン

開催回数 ^{回 回 回}

目　　　的

取組番号 個別取組項目 担当課

市長と市民の直接対話等 よ 交流の推進

個別取組項目 担当課

市長公務日程の公開

　市長 間 公務 ー ページ 公開

目　　　的 　行政 営 透明性 高 開 信 市政 推

取組概要

校 校

校 校

　ふ あい ー ン ータ ー ン 市長 談会 開催 　 中学校へ 訪問 行い 児童 生徒 意見交換 行う

児童生徒 意見交換会

校数

取組番号 取組概要

回 　市民 市民団体 企業等 表者や 中学生 話 意見等 ま く

映 せ

ふ あい ー ン 実施

日程 公開

, 件

各課 情報 入力 更新 入 各課情報 充実 行 う

ー ページ 通 市民 適時 行政情報 届

取組番号 個別取組項目

目　　　的

個別取組項目 担当課

, 件

主要施策の概要の公開

目　　　的 　市政状況 情報 公開 市政 透明化

取組概要

　市民 必要 い 情報 把握 広報や ー ページ 媒体 通 計画や審議会 市政状況 広く市民 提供

取組番号 取組概要

　 や 使いや 配慮 ー ページ 作成 各課 行政情報 適時 提供

担当課

市民 わか やすい の内容充

実とタ 情報提供

企画政策課 関係各課

ー ページへ 数 目標数値

, 件 , 件

準備 容充実 適時 情報提供

市政状況 公開 検証

市民活動団体の育成

改革項目

取組番号 個別取組項目 担当課

市民活動補助金制 の充実

目　　　的 ^{市民 自主的 自 的 市民活動 活性化 コ ュ 推}

取組概要

　協働型社会 形成 向 市民活動団体 育成 支援 取 組

市民主 型行政の推進

６曓 柱

検討 基 育成 支援 検討

予算編成手法の改善

中期 政試算の策定

取組番号

　各 業別 必要経費 明確化 業 執行 う 所要 積算 精 高 歳出削減 徹底化

業別予算 よ わか やすい予算編成

取組概要

個別取組項目 担当課

取組概要

　一般会計 象 成 曒ま 中期 政試算 作成 算編 成や実施計画 指針

目　　　的 ^{将来的 政 支 姿 見通 限 源 中 持 能 政} 営

　 算編成 各部課 算 業単位 編成

６曓 柱

_{政の健全化}

目　　　的

担当課 個別取組項目

改革項目

取組番号

策定

準備 ^{実施 見直}

準備

入 ^{業別 算 算編成}

策定 ^{実施 見直}

準備

入 ^{業別 算 算編成}

公会計の整備 公表

目　　　的 ^{わ や い 政状況 資産} 暼効利用及 行政経営改革 推 算 効率化 適 化 活用

個別取組項目 担当課

取組概要

取組番号

　新 源 確保 広告料等 能 場合や 務 業 見直 削減 一定割合 新規 業等 源 充当 仕組 検 討

取組番号 個別取組項目 担当課

ンセンテ 制 入の検討

目　　　的 ^{各部課 創意工夫 支出節減や 入効果 行 政改革へ 頑} 張 奨励や職員 コ 意識 経営感覚 高

取組概要

　 向 公会計 整備 　開示 い そ 方向性 検討 　ま 公会計整備 通 資産管理

検討

調査 検討 公会計整備

調査 検討 資産管理 開示検討 検討結果 基 実施 検討

調査 検討 公会計整備

調査 検討 資産管理 開示検討 検討結果 基 実施

６曓 柱

取組番号 個別取組項目 担当課

歳入の確保

改革項目

市税の確保

政の健全化

収納課 関係各課

目　　　的

取組概要

目　　　的 　 定 入 確保

担当課

取組番号 個別取組項目

取組概要

　実地調査 充実 ま 課税客体 適 把握

　納税意識 い高 悪質滞納者 産調査等 行い法的手段 差押等滞納処 強化

　 徴 強化月間 設 曑納者 納付相談等 行い 納率 向 取 組

　市税 市県民税 固定資産税 軽自動車税 国民健康保険税 納付場所 コンビ エン 加え

　税 担 公 性及 市税 納付環境 整え 納税者 利便性及 入確 保

収納率向上対策及び

コンビ エン ト 収納の 入

課税客体 実地調査 市税 確保

滞納処 強化 徴 強化月間 納率向

コンビ 納 調査 検討

滞納処 強化

個別徴 徴 強化月間 納率向 コンビ 納 調査 検討

, 千 , 千 広告料 入

目標数値

, 千 , 千

企画政策課 関係各課

目　　　的 　行政サービ コ 応 担 公 化

取組概要

目　　　的 　自主 源 確保 そ 将来 わ 定 源確保

取組番号 個別取組項目

取組番号 個別取組項目 担当課

広告料収入の積極的確保

取組概要

　市広報誌 ー ページ及 筒 幅広く広告媒体 活用 新 源確保 取 組

益者 担の適正化

　 益者 担 種別 益者 担 あ 方 見直 ガ ン 作成 適 化 取 組

調査 見直

ガ ン作成 ^{益者 担 適 化}

入 確保 要綱

策定

取組番号 個別取組項目 担当課

休資産 土地等 の有効活用 処分の検討

取組番号 個別取組項目 担当課

企業誘致の推進

目　　　的 　地域活性化及 自主 源 確保

取組概要

　都市計画 ター ン 農業振興地域整備計画 整合性 誘致策 検討 企業等誘致 向 取組 実施

目　　　的 　市民サービ 向 的 定的 源確保

　 産 帳 整備 資産活用 考え方や具体的 手法 定 方 針 策定

　 休資産 暼効活用 検討 処 能 休資産 い 売却 貸 付等 検討

取組概要

誘致策 検討 ^{誘致 向 取 組}

帳整備 ^方針 暼効活用 処

策定

誘致策 検討 ^{誘致 向 取 組}

都市計画税の検討

目　　　的 　 都市計画施設 整備 関 源 確保

個別取組項目 担当課

企画政策課 関係各課

取組概要

　 源確保 方策 作業部会 設置 整備費用 見通 や必要 性 調査 把握 取 組

取組番号

作業部会 設置 調査検討

歳出の抑制

政の健全化

取組番号 個別取組項目 担当課

市債残高の縮

改革項目

取組番号 個別取組項目 担当課

公共工 コ トの縮減

目　　　的 　適 経済的 公共 業執行

取組概要

　公共コ 縮減計画 作成 全庁的 コ 縮減体制 確立 　計画 基 コ 縮減 取 組

目　　　的 　健全 政基盤 確立 目指

取組概要

　 業 必要性 効果 検討 国県支出金 暼効活用 源確保 行う 　市債 行 い 交付税措置 あ 等適債 業 厳選

担 十 検討 効率的 効果的 市債 行 取 組 政課 ６曓 柱

全庁体制 コ 縮減 縮減計画

作成

効率的 効果的 市債 行 効率的 効果的 市債 行

－ 億 億 億 目標数値

削減 取組番号

　行政改革６曓 柱 う 　 務 業 見直 ページ～ ページ 項目 載

目　　　的

目標数値

, 千

定員適 化計画 , 千 , 千 , 千

人 秘書課 企画政策課

　人件費 累増 抑制 取組概要

個別取組項目

務 業の見直し

　効率的 効果的 行政 営 政健全化

担当課

人件費の抑制

　 務 業 見直 民間委 等 推 や 定員適 化計画 基 く職員 数 削減 抑制 取 組

　※ 定員適 化計画 …行政改革６曓 柱 う 　組 機構 見直 項目中 　定員適 化計画 策定 ページ 載

取組概要

企画政策課

取組番号

目　　　的

個別取組項目 担当課

務 業 見直 定員適 化計画 基 く人件費 抑制 務 業 見直 中 個別取組項目 実施 歳出 抑制 取 組

政の健全化

取組番号 個別取組項目 担当課

公営企業 特別会計の経営健全化

改革項目

企業会計 特別会計の経営改善と収支改善

　住民サービ や経営自治体 政 影響 与え い う 自 的 効率的 経営改善

目　　　的

取組概要

　現在 経営状況 把握 析 そ 応 方針や方策 見通 等 検討 実施

６曓 柱

. % . %

国民健康保険特別会計 納率 現

目標数値

. % . %

. % 制 廃

期高齢者 療特別会計

納率 普通徴 ^{. % . %}

護保険特別会計

. % . % . % . % 納率 現

公共 水 業特別会計

. % . % . % . % 接 率 加入率

水 業会計

. % . % . % . % 納率 現

病院 業会計 師 常勤 数

現状 把握 析 方針や見通 検討 実施 現状 把握 析 方針や見通 検討 実施

担当課 個別取組項目

取組番号

　市民サービ 向 や経費 節減 取組概要

務 業点検の実施

目　　　的 ^{務 業 効率化や 業} 象 手段及 目的 成果 妥当性 い 見直 務 業 整理合理化

配達方法の見直し

取組概要

　市役所 配 物 配 方法 見直 取 組 広報等 長配 改善 取 組

目　　　的

取組番号 個別取組項目 担当課

企画政策課 全課

　 算編成 仕組 点検 ー 作成 業 容 そ 伴う必要 性 暼効性 効率性 検証 業 見直 取 組

６曓 柱

_{務 業の見直し}

改革項目

_{務 業の見直し}

調査 検討 ^{配 方法 見直}

点検 点検 点検 点検

点検結果 基 く 業 見直

取組番号

目　　　的

取組概要

　購入費用 節減

物品の調達

目　　　的 　 務 合理化 購入経費 節減

取組概要

　経常的 使用 消耗品 購入 い 一括 単価契約や一 括購入 中管理 取 組

　共暼物品 い 様 中管理 取 組

個別取組項目 担当課

個別取組項目 担当課

公用車の管理 営の見直し

総務課 取組番号

　公用車購入時 購入方法や購入形態 価 購入 手法 検討

随時実施

調査 検討 ^中管理

検討

担当課

目　　　的

取組概要

　ガ ン 作成 うえ ガ ン 基 補 金 終期 廃 統合 削減 組 暶え等 関 団体 連絡調整 整理統合 経 費節減 取 組

個別取組項目 改革項目

取組概要

　 担金 種別 調査整理 行い ガ ン 作成 うえ ガ ン 基 関 機関や団体 調整 整理合理化 経費削 減 取 組

取組番号 個別取組項目

各種団体への 担金の見直し

目　　　的

　補 金 適 化 公 性や経費節減

企画政策課 関係各課 取組番号

担当課

補助金の見直し

企画政策課 関係各課

６曓 柱

_{務 業の見直し}

　 担金 適 化 経費節減

補助金 担金等の見直し

担金 見直 調査

ガ ン作成

調査 ガ

ン作成 ^{補 金 見直}

改革項目

取組番号

目　　　的

委託 務の見直し

担当課

取組概要

　各種委 務 容 回数 検証 能 範 節減 取 組 　民間委 等 暷適 行政サービ 提供 選択 民間活力 入 取

組

　サービ 水準 向 業務 効率化 適 化

委託 務の見直し

務 業の見直し

６曓 柱

個別取組項目

調査 整理 委 務 見直

取組概要

　パソコン等機器 使用 や作業 調査 機器 種類や ー 購 入方法 い 検討

　ま 機器 共暼化や適 配置 取 組

取組番号 個別取組項目 担当課

情報 テ 、機器 等の縮減

目　　　的 　情報機器 適 入 効率的 効果的 機器 利用 目　　　的

取組番号 個別取組項目

情報課 学校教育課

取組概要

担当課 改革項目

　個々 契約 一括契約 経費節減

　情報機器 保 等 一括契約 取 組

　機器等 適 価格 調査 契約時 映 せ

パソコン等の契約の見直し

契約 務の見直し

６曓 柱

_{務 業の見直し}

機器等 契約 見直

調査調査 ^{共暼化 適 配置} 機器等 契約 見直

担当課 取組番号

総務課

目　　　的

個別取組項目

　 務 効率化 適 化

取組概要

　業務 容 随意契約 採否 検討 業務 競 性 あ 契約方式 入 検討

　契約金 適 化 妥当性 取 組

取組番号 個別取組項目 担当課

随意契約の見直し

目　　　的 　公 性 公 性 確保 透明性 競 性 向 経費節減

入 の見直し

取組概要

　地元企業 育成 配慮 一般競 入曔 含 多様 手法 検討 総務課 調査 整理 随意契約 見直

調査 整理 入曔 見直

調査 整理 入曔 見直

６曓 柱

_{組織 機構の見直し}

効率的 行政 営を目指す組織 機構の見直し

目　　　的 　多様化 業務や市民 ー 迅速 適 応

取組概要

　新 行政需要や多様化 行政課 応 意思決定 迅 速化 指揮命 系統 責任 所在 明確化 簡素 効率的 行政

営 組 見直 取 組

人 秘書課 改革項目

取組番号 個別取組項目 担当課

組織 機構の改革

組 等 見直 随時実施

人 人 職員削減数

市民病院 除く 目標数値

人 人

目　　　的

取組概要

６曓 柱

_{組織 機構の見直し}

定員管理の適正化

　役職数 化 迅速 意思決定 組 体制 合理化

　職制 整理 行い 組 簡素化 取 組

担当課

定員適正化計画の策定

改革項目

担当課

職制の 化

取組番号 個別取組項目

取組番号 個別取組項目

目　　　的

　厳 い 政状況 一層 効率化 コ 削減 求 い 中 暷 職員数 暷大 効果 挙 う 行政需要 応 適 職員 定数 管理 行う

取組概要

　 務 業 抜曓的見直 組 合理化 職員 適 配置 民間委 推 や臨時職員 用 職員数 削減

策定準備 策定

定員適 化計画 実施

職制 化 随時

６曓 柱

_{組織 機構の見直し}

職員の任用制 入の検討

任期付職員制 の 入検討

担当課 改革項目

取組番号 個別取組項目

目　　　的 ^{複雑 多様化 行政課 や緊急 課 速や 解決 いく 任} 期付 職員 任用

取組概要

　多様 人材 活用 高 門的知識や経験 暼 者 任用制 検討 いく

検討 _{検討結果 実施}

６曓 柱

人材育成と職員の意識改革

担当課 取組番号

目　　　的 　職員一人 能力や意欲 引 出

取組概要

　職員 日常 勤務実績 通 そ 能力や適性 客観的 評価 人 配置や処遇 及 能力開 人 管理 役立 人 評価 制 入 取 組

人 評価制 の 入

取組概要

個別取組項目 改革項目

取組番号 個別取組項目

人材育成基 ンの策定

担当課

計画的 人材育成と職員の意識改革

　 求 職員像 向 能力開 や資質 向 人 管理制 研修制 職場環境 観点 様々 方策 講

人 秘書課

人 評価制 入 人材育成基曓 ン 実施

ン ー 実施 析 策定準備

策定

調査 検討

提案件数 ^{件 件 件 件} 目標数値

取組概要

職員提案制 の 入

目　　　的 ^{職員 改革 改善意識 高 改善 歓迎 職場風土 醸成} 市民サービ 向

取組概要

　職員 や改善提案等 募 実行 そ 成果 評価 　又 提案 市 施策へ 映 せ 職員 意欲 潜在能力 引 出

取組番号 個別取組項目 担当課

人材育成型ロ テ ョンの実施

　採用 一定 期間 異 へ 人 異動 計画的 実施 目　　　的 ^{様々 実務経験 通 職員 幅広い知識 技能 習得}

職員 能力や適性 見い出

人 秘書課

取組番号 個別取組項目 担当課

職員提案制 入

人材育成型ロー ー ョン 実施

６曓 柱

_{公共施設の適正配置}

24年度 取組概要

　 複 類似公共施設 い 現在 施設機能 利用状況や将来 維持 管理コ 総合的 調査 析 行う

　住民 ー や地域 実情 踏まえ 統合 及 更新 休 廃 施設 適 配置 取 組

　併せ 既存施設 拡充や利用時間 延長 利用率 向 繋 策 講

　利用 く 施設や空 余裕 ペー あ 施設 い 用途転

用 地縁団体 コ ュ ン 団体や

　民間 業者へ貸与 貸付 売却 含 資産 暷大限 暼効活用 取 組

担当課

公共施設の適正配置

公共施設の適正配置の検討

　管理コ 適 化 再利用 目　　　的

22年度 26年度

改革項目

取組番号 個別取組項目

23年度 25年度

　　公共施設 あ 方 　　基曓方針 仮称 　　 中 検討

次 施設 適 配置 暼効利用

目　　　的 ^{建物 経 劣化 応 適 適時 修 整備 建物 長} 命化や資産価値 維持向

６曓 柱

_{公共施設の適正配置}

改革項目

中長期的視野 立った計画的 大規模改修や建替え

中長期的視野 立った計画的 大規模改修

や建替え

企画政策課 政課 関係各課

取組番号 個別取組項目 担当課

取組概要

　老朽化 施設 い 政 営 困難 い う 計画的 施設 維持補修や効率的 施設整備 取 組

公共施設 あ 方基曓方針 仮称 策定 方針 踏まえ 検討 策定

23年度

公共施設の管理形態の見直し

目　　　的 　市民サービ 向 や施設 効果的 効率的 営

25年度 26年度 取組概要

　管理 営コ 点検 支改善又 コ 削減目標 設定 管理及 営 要 全 経費 使用料や 業 入 い 施設 ー タ コ 計算 実施 効率的 管理 営 取 組 特 光熱水費

経常的経費 抑制 取 組

　併せ 職員 コ 意識 醸成 取 組 22年度 23年度 24年度 22年度

目　　　的 　施設 効率的 適 管理 営

24年度 25年度 取組概要

　指定管理者制 及 民間委 民間活力 入 拡大 方向 検 討

26年度

公共施設の管理経費の節減

取組番号 個別取組項目 担当課

取組番号 個別取組項目 担当課

６曓 柱

_{公共施設の適正配置}

改革項目

効率的 効果的 施設 営

調査

管理経費 節減 コ 意識 醸成 調査

指定管理者制 及 民 間委 等 検討 実施

管理経費 節減 コ 意識 醸成 調査

取組概要

　ガ ン 作成 管理 営コ 使用料金 比較 施設サービ 性格 応 適 益者 担 取 組

22年度 23年度 24年度 25年度 26年度 目　　　的 　行政サービ 提供 応 担 公 性 確保

取組番号 個別取組項目 担当課

公共施設使用料等の見直し

調査

ガ ン作 成

適 益者 担 調査

ガ ン作 成

適 益者 担