経営の方向性や従業員の
看護管理者の視座から導出された経営・マーケティング課題と医療マーケティング研究の方向性
... こうした先行研究のレビューについては，拙稿「医療機関におけるマーケティングの必要性 とその研究の方向性」などに詳しいが，そこでは，日本の医療機関におけるマーケティングの 必要性やその研究の方向性について既に論究している ３） ...
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はじめに 目 次 近年 少子高齢化による労働人口の減少や 長時間労働及びストレスフルな職場環境によるメンタルヘルス不調者の増加 また 生活習慣病等の重症化などで一人あたりの労働生産性低下が企業の経営課題となっており 健康経営 の考え方が注目を浴びています 健康経営 とは 企業が従業員の健康に配慮する
... 「健康経営」とは「企業が従業員の健康に配慮することによって、経営 面においても大きな成果が期待できる」との基盤に立って、健康管理を経 営的視点から考え、 戦略的に実践することを意味しています。 福岡県では「県民一人ひとりが、地域の中でともに支えあい、健やかで こころ豊かに過ごせ、長生きしてよかったと実感できる社会の実現」を基 ...
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HOKUGA: 日本企業の経営における意思決定傾向の考察 : 経営者の価値参照先は従業員重視かマーケット重視か
... 決定の過程であると述べ、組織は個人に組織の意思決定 の過程を与える。この意味では、組織の中の個人は、組 織に与えられた何らかの影響によって一体化する意思決 定するものとされる。そして、組織の管理者は、組織の 成員に対して一体化するように影響を与える存在であ る。これを企業にあてはめてみれば、企業の経営者は、 ...
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イントロダクション 従業員の能力を 見える化 し 経営を伸ばす取り組みを始めませんか? 経営環境が大きく変化する中で 会社の経営を発展させるためには 人材育成が不可欠です 従業員の能力を 見える化 し 経営方針に沿ってポイントを絞った人材育成を進めることで 会社の成長を実現させましょう 特に 以下の
... また、評価段階については、経験が浅いときは○△× の三段階で十分ですが、経験を積んでスキルの幅や深 みが増してくると、たとえば「×」 （できていない）と いっても、 「全くできない」という場合もあれば、 「ここ まではできるがそこから先はできない」ということもあ ると思います。このため、上位レベルでは５段階程度に してきめ細かい評価を行った方がよいと思いました。 ...
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―中小企業の従業員と経営者における相互の影響に関するアンケートに基づいて―
... 年代中盤）は、香港経済 の発展により香港日本食市場は拡大する。特徴的な動きは、①香港人による香港人の為の低価格帯の日本料 理店の登場、②香港の中所得者層の増加、③出店した日本スーパー（ヤオハン、ユニー、ジャスコ）が中所 得者層向け日本食を提供したことがあげられる。さらには、高度経済成長により日本が世界的に注目された こともあげられる。第 4 ...
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目次 Ⅰ. 我が国の現状と政策の方向性 Ⅱ. 次世代ヘルスケア産業協議会 Ⅲ. 健康経営の促進 1
... ○健康経営に取組む大企業 500社以上、中小企業1 【参加団体一覧】 日本経済団体連合会、日本商工会議所、経済同友会、全国商工会連合会、全国中小企業団体中央会、日本労働組合総連合会、健康保険組合連合会、全国健康保険協会、全 国国民健康保険組合協会、国民健康保険中央会、全国後期高齢者医療広域連合協議会、全国知事会、全国市長会、全国町村会、日本医師会、日本歯科医師会、日本薬剤師 ...
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1 取組の目的 ES( 従業員満足 ) なくしてCS( 顧客満足 ) なし との考えを経営の重要なテーマに掲げ 従業員のワーク ライフ バランスの推進に取り組んでいる また 合併後の従業員の一体感の醸成 モチベーションの向上を目的に労働時間やテレワークなど 働き方 有給休暇をはじめとした 休み方 の
... ※ の活用、本社にお けるフリーアドレス制の導入等について検討を進めて行く予定である。 また、ショップに所属する従業員の発案による業務改善策の試行など、ボトムア ップによる生産性向上の取組も引き続き進めて行く予定である。 ...
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人材育成と従業員とのコミュニケーション
... 人事制度 人事制度の基本方針を「自立的な研鑽と新し い価値の創出」と定め、2001 年に「会社の戦略 的方向性を共有しながら、自律的に自らのプロ フェッショナルスキルを研鑽し、顧客、社会に新 たな価値や貢献をもたらしていく」ことを目指し た人事制度を導入。 ...
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人材育成と従業員とのコミュニケーション
... 人事制度の基本方針を「自立的な研鑽と新しい価 値の創出」と定め、2001 年に「会社の戦略的方向性 を共有しながら、自律的に自らのプロフェッショナ ルスキルを研鑽し、顧客、社会に新たな価値や貢献 をもたらしていく」ことを目指した人事制度を導入 し、以後、その定着を図っています。 ...
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従業員満足度調査の活用
... これら3要素それぞれが高い満足度になるこ 組織の活力は企業が発展する原動力であり、従業員の活力向上はどの企業にとっても重要な経 営課題である。取り組み手法のひとつとして、従業員の会社に対する満足度を把握するための「従 ...
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社会性報告社会とのかかわり従業員とのかかわり CSR情報｜NOK株式会社
... 社内報発行 従業員同士の情報共有やコミュニケーションツールの ひとつとして、社内報「種とまと」を毎月発行しています。 グローバルに展開する NOK グループの各社・各支店の紹介 や、経営関連情報のほか、従業員の心と体の健康づくりを ...
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社会性報告社会とのかかわり従業員とのかかわり CSR情報｜NOK株式会社
... NOKグループでは、2007年5月に決算説明会、11月に中間 決算説明会を開催しました。各回ともに、企業アナリスト、 機関投資家のファンド・マネージャー、マスコミ関係者など およそ100人の参加者を迎え、経営陣の説明の後、活発な 質疑応答が交わされました。また4月には、大和インベスター・ リレーションズにおいて、 「新 3ヵ年計画」説明会を開催しま した。これは ...
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社会性報告従業員とのかかわり社会とのかかわり CSR情報｜NOK株式会社
... NOK グループでは、情報共有やコミュニケーションの ツールとして、社内報「種とまと」を毎月発行しています。 国内外 40 名の通信員により編集され、発行部数は 8, 500 部を数えます。経営関連情報をはじめ、品質改善事例や 外部表彰・受賞の紹介、また従業員の心と体の健康づくり ...
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成人前期における非製造業の小企業従業員の職業性ストレスに関する探索的研究 [ PDF
... 他）など， 経営的に実施可能かという視点で検討されているものがほ とんどであり，主体としての従業員が無視されている。 以上より本研究では，成人前期における非製造業の小企 業従業員の職業性ストレスについて探索的に検討し，①仮 説的知見を得ること，②仮説モデルを生成すること，③小 ...
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従業員との関わり CSR サントリー
... ダイバーシティ（多様性）の推進を加速 新たな価値を絶えず創造していくためには、国籍や年齢などにとらわれることなく、多様な人材、多様な価値 観を積極的に取り入れ、活かすことが重要であるとの考えのもと、2011年にダイバーシティ推進室を設置し、 ...
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人材育成と従業員とのコミュニケーション
... 人材育成と 従業員とのコミュニケーション 人事制度の基本方針を「自立的な研鑽と新しい価 値の創出」と定め、2001 年に「会社の戦略的方向性 を共有しながら、自律的に自らのプロフェッショナ ルスキルを研鑽し、顧客、社会に新たな価値や貢献 をもたらしていく」ことを目指した人事制度を導入。 ...
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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
... ど の よ う な 調 査 を 実 施 す る の か調査方法を述べている。 従 業 員 の 視 点 か ら は 「 非 正 規 従 業 員 が 正 規 従 業 員 へ の 就 業 を 選 択 す る 要 因 」 を 調 査 す る 。 ま ず 女 性 非 正 規 従 業 員 の 就 業 選 択 を ...
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J:COM では 育児や介護などを行う従業員を対象にしたテレワークをはじめ 多様な働き方を支援する制度を導入 ワークライフバランスと女性が活躍できる環境づくりを推進し 子育て中の従業員をサポートしています このような環境のもと J:COM グループの働くママ従業員の声から立ち上がった daysy J
... 株式会社ジュピターテレコム（本社：東京都千代田区）は、1995 年に設立された国内最大手のケーブルテレビ事業・番組供給事業統括運営会 社です。ケーブルテレビ事業は、札幌、仙台、関東、関西、九州・山口エリアの 26 社 73 局を通じて約 538 万世帯のお客さまにケーブルテ ...
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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
... 正規従業員として就業できた者がいる一方で、正規従業 員になりたいと上司に相談したが、うちの企業では難し いといわれたため、この企業では難しいと思った （Ｃさ ん）や、 営業の仕事なら正規従業員のあてはあるけど、 事務職ならうちの企業では難しく年齢的にも無理だとい ...
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RIETI - 転勤・異動と従業員のパフォーマンスの実証分析
... 賃金と正の相関を持つ職務上のスキル形成と転勤経験の関係を分析したところ、転勤は、賃金や課 長昇進と関連する、習熟度や職務遂行能力と統計的に正で有意な相関を持つものの、異動経験と比べ 統計的に有意な差があるほど強い影響は観察されない 20 。転勤経験は、スキル形成に一定の役割があ ...
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