社員に対する処遇につい
第4章「仕事と生活の調和推進のための働き方に制約のある社員に対するキャリア支援の取組事例集」
... 時間に制約がある中でもより働きやすい環境を整備するため、 育児中の社員（育児短時間勤務制度利用者及び小学校就学前の子 がいる者）を対象として、所定労働時間（8時間）のうち、1日6時 間を超えて勤務する時間相当のみ（例えば、7時間勤務の場合、1 日1時間相当として、月20時間まで）、在宅勤務を認める在宅勤 務制度を試行導入（2018年4月～正式導入）しています。この在 ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... 大阪 エリアマネージャー 井脇一美氏 ◆ エリアマネージャーを目指し、総合職転換を決意 大学在学中にはじめたアルバイトがきっかけでフランチャイズ加盟店雇用の 正社員になり、3年ほど勤務した。引越することとなり引越先のダスキンの直 営店舗にてアルバイトとして2年間勤務した。その後、定時社員①や限定社員 ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... できるスキルを有する人材はさらに限られる。同社では中途の採用（正社員）が多い。正社員が確保できない際 に、アルバイト社員や派遣社員の採用、業務委託を行うが、仕事内容は正規も非正規も特に変わらない。会社へ の入社時の雇用形態がアルバイト社員でも契約社員でも、バリューのある人材はつなぎとめたいと考えている。特に ...
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第２回「若手社員の仕事・会社に対する満足度」調査
... 同様に、職種別に集計したところ、「購買・仕入業務」（回答率 75.0％）、「研究・開発・技術者」 （同 62.5％）、「財務・経理」（同 61.1％）において、「３年後も勤務し続けていると思う」との回答が 過半数に達する結果となった。（図表Ｊ） ［７］ 「若手社員の仕事・会社に対する満足度」／「仕事・会社に対する満足度」調査との比較 20 代～40 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No27 従業員の発明に対する処遇についての調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 3-1．報奨金制度の意義 ····················································· 35 3-2．報奨金制度の問 点 ··················································· 36 ．従業員の発明等 対する処遇 ·············································· 37 4-1．発明等 ...
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キャリアアップ助成金 の活用に当たっては 事前に キャリアアップ計画 (労働組合等の意見を聴いて作成)等を作成し 提出することが必要です 事業主 労働局 ハローワーク キャリアアップ計画の作成 提出 キャリアアップ 計画の作成援助 認定 処遇改善関係コース 正社員化コース以外 正社員化コース 就業規
... 非正規雇用対策については、平成27年９月に、厚生労働大臣を本部長とする「正社員転換・待遇改善実現本部」を設置し、平成28年１月に「正社員転 換・待遇改善実現プラン」を策定した。当該プランは、不本意非正規割合に係る目標や具体的な取組等を定めているものであり、キャリアアップ助成金の ...
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第１回「若手社員の仕事・会社に対する満足度」調査
... 「勤務先はブラック企業だと思う」という回答においては、男性（同 30.3％）よりも女性（35.7％）の 方が約５ポイント上回っており、「新卒入社１年目」（同 30.0％）よりも「新卒入社２年目」（同 35.5％）、 「新卒入社３年目」（同 33.5％）の方が高い回答率となった。（図表Ｆ） 勤務先に対する「ブラック企業意識」と「勤続意欲」の関連性について集計したところ、「勤務先 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No32 パート､契約社員等の正社員登用・転換制度 ―処遇改善の事例調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 人 件費抑制 や 社員 代 用 用理由 増える非 規 用 調査 目的ン課 ―― 均衡処遇 関 る意識調査 結果 ら 問 意識 非 規 用 基幹化 展 高 る処遇見直 必要性 業種 異 る処遇見直 考え方 回調査 インハリォヴション ...
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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
... 5 スマート社員は、業績連動による賞与が通常の社員の 7 割程度になることや福 利厚生面等で違いがあるものの、基本給である職務給や昇格・昇級の条件は社員 と変わらない。社員からスマート社員への転換制度も導入する予定であり、育児 中や介護中といった要件を満たせば、希望者は全員この働き方に転換できる。通 ...
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調査シリーズNo27 全文 調査シリーズ No27 従業員の発明に対する処遇についての調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 表85 サ1.従業員数 SA ··········· 155 表86 サ2.Ｒ＆Ｄ活動に従事し いる従業員数 SA ※全数ベース ··········· 156 表87 サ2.Ｒ＆Ｄ活動に従事し いる従業員数 SA ※非該当者を除いた場合 ··········· 157 表88 サ3.労働組合の有無 SA ··········· 158 表89 サ3付問.Ｒ＆Ｄ活動に従事し ...
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要 旨 被用者年金一元化法案では パート労働者に対する厚生年金の適用拡大が盛り込まれた 厚生年金の適用拡大は 労使ともに保険料負担増となるため これまで実現してこなかったが 昨今の正社員とパート労働者 ( 非正社員 ) の処遇格差が社会問題化するなかで 年金制度における格差是正対策として実施される見
... るため、国民年金保険料より厚生年金保険料（国民年金分の保険料を含む）の負担が低い にもかかわらず、将来の給付は厚生年金が加算される分、国民年金のみに加入している場 合と比較して高くなるという現象が起きる。また、厚生年金においては、所得再配分機能 があるため、低賃金のパート労働者の加入が増え、相対的に低賃金労働者の割合が増える ...
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再建型倒産手続における将来取得財産に対する担保権の処遇：
... 価額決定の手続（同法 153 条 3 項）によることとなる 87 。 85 ただし、目的財産が更生会社の事業の更生のために必要でないことが明らかであるときは、裁判所は、更生 計画を決議に付す旨の決定があるまでの間、更生担保権にかかる担保権の目的である財産で、更生会社の 事業再生のために必要でないことが明らかなものについては、職権または管財人の申立てにより、担保権 ...
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表紙・まえがき・研究メンバー・目次・はじめに 資料シリーズ No18 働きに応じた公正な処遇の構築に向けて ―労働時間を切り口とした正社員とパート社員の 合理的な賃金設定手法―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 別添 ｢働きに応じた公正な処遇｣ 構築手順と各ステップにおけるチェックポイント 45 ………………………………………………………………… …………………………… ………………………………………………………………… …………………………………………… ……………………………………………… …………………………………………………… …………………… ……… ……… ...
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資料シリーズNo18 全文 資料シリーズ No18 働きに応じた公正な処遇の構築に向けて ―労働時間を切り口とした正社員とパート社員の 合理的な賃金設定手法―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 別添 ｢働きに応じた公正な処遇｣ 構築手順と各ステップにおけるチェックポイント 45 ………………………………………………………………… …………………………… ………………………………………………………………… …………………………………………… ……………………………………………… …………………………………………………… …………………… ……… ……… ...
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福祉・介護職員処遇改善加算届出様式
... ・ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化 ・ 健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペース等の整備 ・ その他（ ） その他 ・ 中途採用者（他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等）に特化した人事制度の確立（勤務シフトの配慮、短時間正規 職員制度の導入等）) ...
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05-02_放課後児童支援員キャリアアップ処遇改善に係るＱ＆Ａ（ 時点）
... 支給要件である段階的な賃金改善の仕組みについては、基本給または手当のいずれか で確認ができれば、助成対象の要件を満たすものとして取り扱います。 21 同じ指導員について、複数の育成会で勤務している場合 は、複数の育成会から申請しても良いのか？ 複数の育成会で勤務する指導員についても、それぞれの育成会がその育成会で勤務し た実績に基づき、直接支給された給与について、それぞれ支給要件を満たしている部分 ...
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施設型給付費等に係る処遇改善等加算について（案）
... （ア） 原則として、次に掲げる要件を満たす賃金改善を実施する計画を策定していること。 ① 次のいずれかの年度（以下「基準年度」という。 ）の職員（非常勤職員を含み、経 営に携わる法人の役員である職員を除く。以下同じ。）の賃金（退職手当を除く。翌 年度以降に採用された新規職員については、基準年度に適用されていた賃金算定のル ...
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「保護観察・社会復帰支援施策の充実」，「社会内処遇における新たな措置の導入」及び「施設内処遇と社会内処遇との連携の在り方」（検討課題等）
... における新たな 処遇手法の開発 ，特別遵守事項 の類型の新設等 考えられ る施策・制度の 概要 １ 保 護 観 察 所 が 充 実 し た 調 査 を 行 い ， 対 象 者 の 再 犯 リ ス ク や 更 生 促 進 要 因 等 を よ り 適 切 に 評 価 す る た め の ア セ ス メ ン ト ツ ー ル を 開 発 す る と と も に ， 評 価 結 果 を 踏 ま え ， 罪 ...
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保育士等処遇改善助成金 概要
... ※ 申請があった月から交付対象となります。 申請方法 保育士等が直接，市に次の書類を提出する （１）つくば市保育士等処遇改善助成金交付申請書兼請求書（様式第１号） （２）勤務証明書 ...
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01_福祉・介護職員処遇改善加算通知
... （２）職場定着支援助成金（個別企業助成コース）介護労働者雇用管理制度助 成について 介護労働者が職場に定着し、安心して働き続けるようにするためには、 将来を見通せるような賃金体系が明確になっていることが重要であるこ とから、各都道府県労働局において、介護労働者のために賃金制度を整備 ...
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