パート、契約社員等の正社員登用・転換制度
̶̶ 処遇改善の事例調査
パート、契約社員等の正社員登用・転換制
度
̶̶処遇改善の事例調査No.32 2007
2007 年 4 月
No.32
JILPT 調査シリヴズ No.32
2007 年 4 月
パート､契約社員等の正社員登用・転換制度
――処遇改善の事例調査
独立行政法人 労働政策研究ン研修機構
The Japan Institute for Labour Policy and Training
え
失 わ れ 年 呼 れ る 長 期 況 期 増 加 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ や 契 約 社 員
非 規 用 当 初 的 拡 大 期 を 経 い や 質 的 社 員 等 を
戦 力 化 基 幹 化 層 活 躍 る よ う い る う 非 規 用 変
化 現 状 を 踏 え 通 常 国 会 程 れ ド ヴ ト シ イ ヘ 労 働 法 改 案 企 業
るドヴトシイブヴ 処遇 あり方 見直 方向性を規定 る 容 いる
本 調 査 年 実 施 社 員 ド ヴ ト シ イ ヘ 労 働 者 等 均 衡 処 遇 関 る 意 識 調 査 ら 生 あ る 問 意 識 を 起 点 い る 調 査 結 果 ら 非 規 用 処 遇
改善 関 る意識 業種間 異 る 明ら 銀 行ン金融サ ヴ ニケ業 旅 行 ン
ビ テ ャ 業 食 品 製 業 い 業 種 売 業 比 社 員 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 間 均 衡 処 遇 推 い 相 対 的 積 極 的 い 傾 向 浮 び 本 報 告 業 種 間 う い 生 い る 背 晙 を り 当 企 業 労 使 よ う り 組 を 行
う いる い 社 例をナ゚リンエ調査 結果 ある
社 員 様 業 務 を よ う ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 処 遇 改 善 手 法
本 報 告 明 ら 銀 行 ン 金 融 サ ヴ ニ ケ 旅 行 ン ビ テ ャ 食 品 製 い 業 種 職 務 能 力 経 験 成 果 等 を 踏 え 均 衡 処 遇 を 図 ろ う る 売 業 よ う ゚ ハ ュ ヴ ス よ り ろ 社 員 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 間 職 務 や 人 材 活 用 等 あ り 方 を 整 理 直 う え ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 等 や る 気 社 員 用 ン 転 換 制 等 応 え よ う る 傾 向
強い ある
ド ヴ ト シ イ ヘ 労 働 法 改 案 社 員 対 比 職 務 長 期 的 人 材 活 用 用 契 約 期 間 等 就 業 実 態 ド ヴ ト シ イ ブ ヴ 対 る 差 的 待 遇 禁 規 定 や ド ヴ ト シ イ ブ ヴ
ら 社員 転換 措置義務規定 盛り込 れ いる
う 動 向 を 踏 え 本 報 告 あ る 企 業 先 行 的 り 組 後 制 改 定 り
組 う る関 者 暼益 ろう
多 忙 折 ナ ゚ リ ン エ 調 査 快 協 力 い い 企 業 よ び 労 働 組 合 関 各
心より御礼申 る次第 ある
平 0 0 ウ年 4 月
独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 ･ 研 修 機 構
理 長 旭
執 筆 担
氏 所 属 担 当
荻 調査部主任調査員 第 ～ 章
渡辺 木綿子 調査部調査員 第 ～ 章
目 次
第 章 ･･･････････････････････････････････････････････････････････････ ･･････････
･･･････････････････････････････････････････････････････････････ ･･･････
･･･････････････････････････････････････････
････････････････
････････････
････････････････････････････
･････････････
･･･････････････････････････････････････････････････････
･･･････････････････････････････････････････････････････････････ ･････････
･･･････････････････････････････････････････････････････････････ ･････････
･･･････････････････････････････････････････････････････････････ ･･･････
･･･････････････････････････････････････････････････････････････ ･･･
････････････････････････････
･･････････････････････････････････････････････････････････
･･･････････････････････････････
･･････････････････････････････････････････････････
･･･････････････････････････
････････････････
･･･････････････････････････････････････････････････････････
････････････････････････････････････････････････････
･･･････････････････････････････････････････････････････････
･･････････････････････････････････････････････････････
･････････････････････････････････････････
････････････････････････････････････････････････
････････････････････････････････････････････････････ 本調 査 背晙
増 加傾向 あるネャシイヘ型非 規 用
人 件費抑制 や 社員 代 用 用理由 増える非 規 用
調査 目的ン課 ―― 均衡処遇 関 る意識調査 結果 ら 問 意識 非 規 用 基幹化 展 高 る処遇見直 必要性
業種 異 る処遇見直 考え方 回調査 インハリォヴション
第 章 調 査 方 法 調 査 事 調査 方法
調査 項目 報告 書 構成
第 章 調 査 結 果 概 要
業界 よる非 社員 活用 情 処遇改善 方向性 い 非 社員 活用法 類型化
ケテッハントインケテッハ型連続ドシヴン フイント 社員転換制 フイント
第 章 各社 事例
社･････衣料品 家庭用 品 食料品 等 売ス ゟ ヴン
社･････外食 ネ゙プリ ヴ ヤケトメ ン 食 品 中調理 等 業 社･････ビテャ 等 業
社･････旅行業 代理店 業 等 社･････地方信 用金庫
社･････労働金 庫 近畿
社･････消費者 金融業 動産賃貸 業 等 社･････肉製品 製 ン食 肉 卸売業 社･････食品製 ン 売 業 等
