Top PDF 次行政改革推進計画を改訂し

第2次行政改革推進計画（改訂版）第2編（取組内容編）

... 駅前行政サービスセンターについて、そのあり方を見直す検討検討方針決定ｻｰﾋﾞｽｾﾝﾀｰ年間稼動状況(窓口証明発行数) 浦安駅 16,428件ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ=1,802万円新浦安駅 26,500件ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ=1,527万円舞浜駅 4,381件ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ=1,499万円 ...

16

第二次行政改革推進計画（素案）に関する市民意見提出手続（パブリックコメント）の結果

... Ａ．市では、使用料等の設定・改訂基準について、その指針を策定したところです。この指針の中では、受益者と公費の負担割合、業務の効率化・合理化、企業会計的な手法による統一されたコスト算出といった点について、考え方を示しました。 ...

3

広報うらやす2月1日号4ページ第3次行政改革推進計画（案）｜浦安市公式サイト

... 市では、限られた財源を有効に活用しながら、市民サービスの向上を目指して効率的な行政運営を進めていくため、平成14年に、改革の基本的な考え方を「行政改革大綱」に、また具体的な取り組み項目を「行政改革推 ...

1

第3次行政改革推進計画（案）

... 目を実施し（実施率 73. 8％）、約 16億 8800万円の経費節減効果を上げた。１−３第二次行政改革推進計画（改訂版）（浦安版集中改革プラン）平成16年12月24日に閣議決定された「今後の行政改革の方針」に基づ ...

33

資料２－１第七次行革大綱実施計画行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... 住民自治協議会が継続して安定的な活動が行えるよう、事務局長等の雇用経費補助など事務局体制の確立・強化に向けた支援や、「地域いきいき運営交付金」等住民自治協議会の活動の原資となる財政的支援を行う。また、住民自治協議会の活動が円滑に進むよう、地区活動支援担当である支所長や地域きらめき隊員である支所長補佐が、本庁の担当課との調整を行うなど、地区におけるまちづくり活動に対 ...

15

第3回議事録第3次行政改革平成18年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... ・「将来の世代へ負担を先送りしないように」という考え方があるが、既に私達は前の世代からの借金の先送りを受けた世代である。今はこの借金を減らしていくことを同時に行わなければならないため、財政として大変厳しい時期であると考えている。・市は今後数年間で大きな事業を実施しなくてはならない一方、財源は変わらないし、もっと ...

5

資料１－１第六次行革大綱実施計画行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... 未達成の事項があるものの、目標を概ね達成したので、第七次大綱に継続しない。・現在施工中の近隣公園整備は、一日も早い完成に向け進捗させる。地元に協力をいただく近隣公園の維持管理については、施設規模や複数の行政区に跨ることから、今 ...

23

喜多方市行政改革実施計画平成28年度取組実績平成29年度第１回喜多方市行政改革推進委員会を開催しました喜多方市ホームページ

... 参加者 , 人成率 . % 職員積極職員積極職員積極職員積極的提案あ的提案あ的提案あ的提案あ意識改革意識改革意識改革意識改革いいいい研修参加研修参加研修参加研修参加通職員能通職員能通職員能通職員能力及資質向力及資質向力及資質向力及資質向 ...

23

平成22年度行政改革推進計画の改定について

... 使用料の改定増収（公共下水道） 187, 000千円 1, 943, 473千円使用料改定について検証を行った結果、据え置きとの結論のため、取組項目を使用料の増収に変更するとともに、目標値を全体の使用料とする。 ...

5

資料22 第4次行政改革平成25年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 次期行革大綱等と関連計画との作業工程（案）４月５月６月７月８月９月１０月１１月１２月１月２月３月４月５月６月７月８月９月１０月１１月１２月予算配当経常経費要求、査定予算配当経常経費要求、査定決算調整、決算書作成、財政統計決算調整、決算書作成、財政統計予算編成方針、予算編成・査定予算書作成 ...

1

資料5 第4次行政改革平成25年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 資料 5 次期総合計画の策定と行財政改革の取組作業フロー４月５月６月７月８月９月１０月１１月１２月１月２月３月４月５月６月７月８月９月１０月１１月１２月予算編成方針、予算編成・査定予算配当経常経費要求、査定 ...

1

資料12 第4次行政改革平成25年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 複雑多様化する市民ニーズや新たな行政課題への対応に向けて、真に必要な職員数を定め適正に管理するとともに、簡素で機能的な組織機構の構築を目指す。【平成 24 年度の取組状況と「目指すべき姿」に向けた進捗状況】 ○ 定員適正化計画に基づき、市全体の業務量、職員の退職・辞職の動向等を踏まえ、職員の定員管理と適正な人員配置を行った。また、平成 25 ...

2

第四次浦安市行政改革推進計画（骨子案）へのご意見と市の考え方

... A：意見を受けて加筆・修正したもの B：案に意見の考え方が概ね含まれていたもの C：案に意見の考え方が一部含まれていたもの D：案に意見の考え方が反映・修正されないもの E：案以外の意見 ...

1

市の行政改革の取組に関する市政モニターへのアンケート結果第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 財政は厳しい状況にありますが、すぐに破綻するというほど深刻な状況ではありません。今から先手を打って対策を講じていけば改善・健全化は可能と考えています。ついては、第3次上越市行政改革大綱と行政改革推進計画の最終年度である平成22年度末時点までに、 ...

9

資料２行政改革大綱実施計画の様式（たたき台）行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... ○行政経営に関する改革・市民等との協働・民間活力の活用・業務と職員数の最適化・市有施設の最適化 ○財政構造に関する改革・歳入確保への取組・地域経済活性化への取組・歳出削減への取組・効率的、計画的な行財政運営 ○人材育成・活用に関する改革 ...

8

第2回本部会議議事録要点第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... ・産業観光部長の話のとおり、経費を最小に抑えていくことと、そのサービスが必要か否かは別の議論である。提供するサービスについて、市民がどの程度の必要性を感じ、現状の経費でどの程度満足しているかが見えているかどうか。・直営と委託でどちらが経費をかけずに利用者が喜ぶサービスを提供できるか。その視点は大事。それを判断する時は、 ...

11

観音寺市行政改革推進計画実績報告書（平成27年度）

... 秘書課推進内容分かりやすい情報提供に努め、現在の広報紙やホームページによる情報発信の量と質を拡充するとともに、「facebook」や「twitter」を利用した情報発信の充実を図るなど、新しい情報発信手段の追加や変更などの検討を行う。期待できる効果メディアの多様化により双方向の情報交換が可能となるほか様々な世代 ...

31

第三セクターに対する市の考え方について第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 1 第三セクターに対する市の考え方について現在、市が出資又は出捐している団体は６０団体あるが、市として、これまでその必要性についてほとんど検討しておらず、また、経営改善についての関与も必ずしも十分ではなかったというのが現状である。 ...

2

指定管理者制度に関する基本方針（案）第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... ・「直営管理の一般財源投入額（過去３年間平均）」は、人件費を含めた施設管理に係る支出（ただし、大規模修繕等は除く。）と使用料等収入の差額とする。・「直営管理と仮定した一般財源投入額試算」は、最初の指定管理者導入時に算定した「直営管理の一般財源投入額（過去３年間平均）」を基本とし、指定管理者の実績等を参考にした上で、 ...

8

これまでの行政改革推進の経緯第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... ・しかしながら、本来、事務事業の目標や工程計画を立て、その進捗を管理するのは当然のことであり、事務事業の進捗管理の全庁実施についても、「これまでやってきたこと」を単に全庁統一したもの。・「いつまでに、誰が、どの状態にまで、どれだけ」という事務事業の目標を立てるという ...

6

次行政改革推進計画を改訂し

関連した話題