松浦市水道事業経営戦略
別添 1-2 松浦市水道事業経営戦略 団体名 : 松浦市 事業名 : 水道事業 策定日 : 平成 31 年 3 月 計画期間 : 平成 31 年度 ~ 平成 40 年度 1. 事業概要 (1) 事業の現況 1 給水 供用開始年月日 昭和 24 年 5 月 21 日 計画給水人口 22,400 人 法
... 浄水施設は、多くの構築物や機械電気設備を有しており、かつ、老朽化も進んでいるため、今後の更新需要の増加が懸念されます。また、維持管理に多くの労力を必 要としているため、水源水質の動向を注視しながら、適切な処理能力の検討を含めた更新等の対策を行う必要があります。 管路については、水道事業の統合整備や道路改良事業等に併せて布設替えを行ってきましたが、創設当時のまま使用している配管が多くあります。 ...
7
木曽町簡易水道等事業経営戦略.pdf
... 併 木曽 発足 合わ 各 所管 い 簡易水遈 等事業 10 事業 宇山簡易水遈 黒川簡易水遈 熊沢簡易水遈 日義簡易水遈 岳簡 易水遈 中央部簡易水遈 部簡易水遈 川簡易水遈 開田高原簡易水遈 冷川簡 易水遈 経営統合 ...
34
辰野町簡易水道事業経営戦略（ＰＤＦ）
... 修繕費については、既存施設の定期的な点検等を行い、故障等を早期発見することにより修繕範囲及び修繕費用の抑制を図ります。 動力費については、現在水源における水中ポンプは3箇所あり、適切な規模及び運転が行われているか検討します。 (鴻ノ田第2水源、川上第3水源、渡戸第2水源） 職員給与費は、人口減少に伴う役場職員の減少により、将来的に建設水道課の人員も検討する必要があると考えます。 平成 ...
14
高梁市水道事業経営戦略 水道事業の「経営戦略」を策定しました 高梁市公式ホームページ
... 法適用 水道事業 末端給水事業 A7 32,363 ...ており、現金残高も増加しているため、経営的には 水道料金による収入により運転資金を確保できてい る。しかし、経常費用の増加及び経常収益の減少に より、給水原価が前年より高くなるとともに、経常 収支比率・料金回収率は平均を下回ることとなっ た。また、有収率が平均値は上回るものの全国平均 ...
13
釧路市水道事業経営戦略 ( 令和 3 年度 ~ 令和 12 年度 ) 令和 3 年 3 月 釧路市上下水道部
... １ 経営戦略策定の経過について・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1 ２ 事業概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2 （１）事業の現況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2 ①給水・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2 ...
14
辰野町水道事業経営戦略（ＰＤＦ）
... （２） これまでの主な経営健全化の取組 辰野町では、昭和６１年３月「第一次行政改革大綱」、平成８年３月「第二次行政改革大綱」、平成１０年１１月「第三 次行政改革大綱」、平成１６年度から「第四次行政改革大綱」、平成２３年度から「第五次行政改革大綱」を制定し、 行政改革を推進しており、効率的な行政運営の推進に取り組んできました。主な具体的な内容は以下に示すとおり です。 ...
23
第7章 今後の取り組み 三島市水道事業経営戦略｜三島市
... 包括的業務委託等の新たな手法についても積極的な導入を推進していく方針です。 現行の料金徴収業務の委託期間が終了する平成 32 年度までに、 これらの方針を踏ま えた業務の要求水準や、 事業者選定の方式等について検討を進め、 平成 33 年度に新た な業務内容による民間委託を実施することを計画しています。 ...
2
第1章 経営戦略策定の趣旨 三島市水道事業経営戦略｜三島市 2018316 radC2A5D
... 定した「三島市水道ビジョン（改訂版） 」を基に、中長期的な視点から水道経営と施設 整備計画の基本方針を定めるとともに、経営の健全化と経営基盤の強化を図り、持続 可能な水道事業運営を目指した、具体的な投資と財源の計画を策定しま す。 計画期間 ...
2
第6章 財源試算 三島市水道事業経営戦略｜三島市 2018316 rad063CA
... 円 ⍆ ２．起債の発行について 老朽化する施設の整備にあたり、将来世代への過度の負担とならないよう起債の発 行を抑制する計画を基本としますが、一方で管路や浄水場等の水道施設の多くは 60∼ 100 年程度の長期にわたって活用されることから、世代間負担の公平性を図る必要が あります。したがって、水道施設の整備にかかる費用は、従来と同様に計画的な起債 ...
4
岐阜県営水道経営戦略 H senryaku
... 章 水道事業 現状 課題 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 5 3.1 事業 現況 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 5 ...3.1.2 水道施設 状況 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 5 ...3.1.5 経営 料金 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 8 3.1.6 組織図 ヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷヷ 10 ...
44
第8章 進捗管理 三島市水道事業経営戦略｜三島市 2018316 rad4C8D3
... 進捗管理 経営戦略の検証 「三島市水道事業審議会」は、これまでは市長が諮問した場合に開催していました が、平成 29 年度より毎年開催することに条例改正されました。これにより、水道の経 営状況や施設整備計画の進捗状況等について、市議会議員、学識経験者及び水道利用 ...
1
工業用水道経営戦略
... *2 実供給水量 実際に使用した水量で、使用料金の算定の基礎となる水量です。 各年度の計画業務量を次のとおり設定し、工業用水道事業を推進します。 取組 Ｈ２８ Ｈ２９ Ｈ３０ Ｈ３１ Ｈ３２ 備考 設備更新等の計画に基づく更 水質検査 ...
7
第2章 現状把握・分析 三島市水道事業経営戦略｜三島市 2018316 radD34C9
... 1 の水道水を作る費用を示す⑥給水原価は、 各平均値を大きく下回っています。 こ れは、三島市の水源が水質の良好な地下水及び柿田川湧水（県営駿豆水道）を使用し ており、いずれも複雑な浄水処理を必要とせず、安価な給水が可能となっているから です。水道施設の活用度を示す⑦施設利用率、浄水場で作られた水道水のうち料金と ...
12
高梁市下水道事業経営戦略
... 一部事務組合 事業実施等 他 自治体 事業統合 流域下水道へ 接続を指す 共同化 複数 自治体 共同し 使用す 施設 建設 定住自立圏構想や連携中枢都市圏 基 く を含 広域化・共同化を推進す た 計画 基 実施す 施設 整備 総務副大臣通知 事務 一部を共同し 管理・執行す 場合 料金徴収等 事務 一部を一部事務組合 実施す 場合等 ...
30
第5章 投資試算 三島市水道事業経営戦略｜三島市 2018316 rad68F58
... （2）高区配水場（富士見台）更新（実施中） 【平成 29∼31 年度（2017∼2019 年度） 】 高区配水場は伊豆島田系の基幹施設ですが、配水池本体及び基礎の耐震性が不足し ており、また、劣化が進行していることから、耐震性を有する配水池への更新工事を 実施しています。なお、既存の配水池容量は 3 池 3,600 ですが、将来の水需要を検 討した結果、2 池 3,000 ...
6
余市町水道事業経営戦略 平成 29 年 3 月 余市町建設水道部水道課
... 投資・財政計画は、適切な料金水準の実現により財源の確保を図り、収支バランス のとれた計画とすることが必要ですが、料金改定にあたっては町民及び議会からの理 解が得られるよう十分な説明と情報を提供することが極めて重要です。 また、計画期間内に物価や金利の変動、水需要の激減、一般会計の状況変化に伴う 繰入金水準の見直し等が生じた場合には、財政状況が悪化する恐れがありますが、こ ...
33
池田市上下水道事業経営戦略（素案）に対するご意見とそれに対する本市の考え方
... 提出者数 １人 提出件数 ３件. ２ パブリックコメントで寄せられた提出意見への対応 （１）ご意見を踏まえ修正するもの：３件[r] ...
1
三島市水道事業経営戦略（一括） 2018316 rad4CCCF
... ３．管路施設の状況 管路施設は、施設・設備と同様に、人口増加に対応した拡張計画に基づき、昭和 55 年 度以前に集中的に布設しており、これら全てが今後 10 年間で会計上の法定耐用年数の 40 年を超過します。法定耐用年数は、現実の耐用年数と一致するものではありませんが、管 路の老朽化を表す目安となります。平成 26 年度からは、 「三島市水道ビジョン（改訂版） 」 に基づき、年間 6.0km ...
42
池田市上下水道事業経営戦略(素案）
... 下水道事業は、平成２１年度に事業運営の高効率化を目指し、地方公営企業法の全部適 用と同時に水道事業との組織統合を図りました。移行当初の平成２１年度決算は純利益を 計上したものの、その後、不況による市内企業をはじめとする使用水量の大幅な減少によ る使用料収入の減少に伴い、累積欠損金が一時４億円台となりました。平成２５年度の、 ...
33
土岐市水道事業経営戦略概要版 gaiyo
... （２）実現方策２：耐震化の前倒し及び土岐市独自の更新基準による着実な水道施設の更新 アセットマネジメントによる検討を行い、本市独自の更新基準による今後 50 年の更新需要を整理し ました。今後 50 年を前期、中期、後期に分類した場合、更新需要のピークは後期に到来します。 ・前期（2018 年度∼2027 年度）の年平均投資額：600 百万円/年 ...
10