日米の技術移転・ベンチャー創出状況の比較
RIETI - 第4次産業革命における管理職の役割：日米比較の観点から
... 活用の状況について見ておきたい。管理職 の役割を意識する際には、先行研究で見たように職場の知識共有がどのように行われてい るかによって異なると言える。本調査においては、図表 2 にあるように職場の知識共有の 状況や IT ...
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RIETI - 社長交代と企業パフォーマンス：日米比較分析
... 5.4 の上３行の結果は、社長強制交代年の ROA と社長強制交代前の ROA を比較した結 果である。この結果をみると日米両国において社長強制交代前は ROA が悪化していることが 分かる。表 ...5.4 の 4-6 行では、社長強制交代年の ROA と社長強制交代後の ROA ...
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RIETI - 日米韓企業のＩＴ経営に関する比較分析
... システムの重要性は相対的に低く捉えられている。 日米企業を比べると CIO の有無についての状況は変らないが、その位置づけは大きく異 なる。まず、日本企業の CIO は IT 部門以外の所掌業務をもつ兼任役員が多いのに対して、 米国企業においては専任の CIO ...
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病院ボランティア・コーディネートシステムの日米比較 [ PDF
... また、2 で提示した病院ボランティア・コーディネー トシステムの日米比較における２つの仮説も検証され た。 加えて、２で提示した病院ボランティア・コーディネ ートシステムの発展過程の検討における 2 つの仮説も 検証された。日米の病院ボランティア・コーディネート ...
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スポーツにおける目標志向性に関する日米比較研究 [ PDF
... スポーツ場面での目標志向性など動機づけに関する 比較文化的研究の多くは、米国で発展した概念や評価尺 度の妥当性を異文化間で検証することを目的にしており、 文化そのものについては考慮されてこなかった。そのた め、本研究では文化的自己観という文化要素に着目し、 文化的自己観が異なるという理由により日米比較を行っ ...
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日米企業のグローバル展開とマネジメント・コントロールに関する比較研究-香川大学学術情報リポジトリ
... 6 1 9 日米企業のグローパル展開とマネジメント・コントロールに関する比較研究 33 ー 成の基本方針は親会社で作成され，それに基づいて，海外子会社は予算編成と 統制を行う。同時に日本の親会社は予算の承認と執行の評価を行う」というケー スであり， 4 1 ぃ 24% を占めている。 以上のことより理解できることは，米国企業と日本企業では意思決定権限の 委譲関係(方式)[r] ...
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RIETI - 日米上場企業データによるTFPレベルの国際比較分析
... 資本や労働といった変数作成の際の概念と方法論を可能な限り各国で統一させて、世界各国の生産性 比較を可能にした EUKLEMS の産業レベルのデータを用いて、日米間の生産性水準を比較した深尾・宮 川（2007）や Inklaar and Timmer ...
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マクロで見た法人税率の日米比較について
... 近年大きく増加しているのは、全体として多額 の欠損が計上されたことが一つの要因と考えら れる」と説明している （41） 。報告書は、同時に、 「しかし、日米の欠損法人比率は概ね 7 割前後 であり、その点については比較条件に大差はな いと考えられる」と述べ、欠損金が日米両国の ...
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RIETI - 原子力発電所の稼働率・トラブル発生率に関する日米比較分析
... 本稿においては、日米の過去10年分の原子力発電所の稼働率･トラブルを型式･年式別に分 類･集計し、稼働率やトラブルの発生頻度や両者の相関関係などを統計的手法を用いて分析し、 稼働率の差異を生じる要因や規制制度の影響などについての定量的な比較分析を行った。 ...
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日米欧リスクプレミアム比較～長期金利からみる先行きリスク～
... EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory EY 総合研究所株式会社について EY 総合研究所株式会社は、 EY グローバルネットワークを通じ、さま ざまな業界で実務経験を積んだプロフェッショナルが、多様な視点か ら先進的なナレッジの発信と経済･産業･ビジネス・パブリックに関す る調査及び提言をしています。常に変化する社会･ビジネス環境に応 ...
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オンラインコンテンツサービスへの潜在需要クラスの日米比較分析
... 131 謝辞 本研究では一橋大学経済学部岡田羊祐教授よりデータを提供頂いた。同データは KDDI 総合研究所の研究会において取得されており，データの利用をお認め頂いた同機関に感謝す る。また，本研究は 2013，2014 年度に公正取引委員会競争政策研究センター客員研究員と して参画した「オンラインとオフラインのサービス需要の代替性―オンライン・コンテンツ ...
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HOKUGA: ダイバーシティ・マネジメント導入前の人材多様化に対する日米比較 : Thomas & Elyの３つのパラダイムの視座から
... 中心部のビジネス地区を取り囲むように、 しい下層 階級の居住区が形成された。都市部とその周辺で発展す る産業の労働力需要に応じて、移民が都市部に集住する ようになる。19世紀末まではアイルランド人が、19世紀 末以降はイタリア人やポーランド人、ロシア・ユダヤ人 など東欧南欧出身の移民が特定の街区に居住し、工場や 設現場で働いた。このような底辺的な仕事に就いた移 ...
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業績尺度の利用に見られる現状--日米経営の比較(1)---香川大学学術情報リポジトリ
... 2 7 3 業績尺度の利用に見られる現状 -199- 理をベースとして，週次のサイクルであらためて数量差異の発生状況や動 向に即した措置を検討すると L 、う体制が採られている。 まず，日次において各作業区分における原因別の歩減発生が管理されて いる。廃棄処分差異，補修費差異，仕損品発生差異，減損発生差異，作業 屑発生差異，残材差異は，いずれも材料歩減の発生に係わるもの[r] ...
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HOKUGA: マーケティング行動の文化差の考察 : 日米マーケティング担当者行動の比較
... 上司と部下という個人間の関係である。組織 のオーソリティは，上司と部下の両方の行動 によるものであるが，部下の行動は，上役が 部下のためにおこなった意思決定に従うとい う受容による意思決定の判断基準をもってい る。この意味では，組織の中の個人の意志決 ...
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変革期における大学 ： 教職員のミッションと雇用の日米比較
... 教員に対するミッションと評価にあたって、まずトップが明確なヴィジョンを示すべきであろう。 当初においてたとえ、それは全教員の支持を得ることは難しいかもしれない。しかし、そのヴィジ ョンが、高等教育を巡る外的環境や文教政策或いは社会動向及びそれに対応するために大学として の整合性が取れていれば、社会の賛同を得ることができる。そうすれば、最終的には、反発は少数 勢力にならざ[r] ...
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資金循環の日米欧比較
... 【欧】 Non-Money-Market Investment Funds, Other financial intermediaries, Financial auxiliaries, Captive financial institutions ・民間非金融法人企業 【米】 Nonfinancial Corporate Business 【欧】 Non-financial Corporations : ...
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RIETI - 金本位制のもとでのレジームの役割と物価への波及過程19世紀デフレの日米比較分析
... アレクサンダー・ノイェスが 1904 年に Quarterly Journal of Economics に発表した論文 も次のように報告している。 What we have to ask is, How the United States managed so to reverse its position in the past ten years that, instead of the crippled ...
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資金循環の日米欧比較
... 【米】Money Market Mutual Fund Shares, Mutual Fund Shares 【欧】Investment fund shares (including MMF shares) ・株式等 【米】Corporate Equities, Proprietors' Equity in Noncorporate Business, Investment by parent ...
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日米大学生の食生活の比較
... The food habits oF co■ egc students was survcyedね Tottori University, Japan and univcrsity oF Michigan,U.S,A.We have found hat 63%of male students of Tottori University did not eat break[r] ...
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業績尺度の利用に見られる現状--日米経営の比較(2・完)---香川大学学術情報リポジトリ
... -78- 香川大学経済論叢 7 7 0 有の利益責任を表わすであろう。また直接原価計算営業利益，セグメント 別営業利益は，当該事業部が本社費などの共通費をどこまで負担しえてい るかが確認され，また同業他社との比較で事業部の収益性が評価されるも のといえよう。いずれも各事業部の月々の利益責任を相対的に評価するも のとして利用されるであろう。 ③ 月々の予算執行経過は，利[r] ...
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