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新入社員・若手社員のための

D-56 D-55 階層 職種別パワーハラスメントシリーズ第 1 巻新入社員 若手社員編 セクシュアルハラスメント対策シリーズ第 2 巻セクハラ防止ドラマ 日本経済新聞出版社 - 26 分 パワハラ 日本経済新聞出版社平 分 セクハラ パワハラの正しい知識と受けないための姿勢を学びます

D-56 D-55 階層 職種別パワーハラスメントシリーズ第 1 巻新入社員 若手社員編 セクシュアルハラスメント対策シリーズ第 2 巻セクハラ防止ドラマ 日本経済新聞出版社 - 26 分 パワハラ 日本経済新聞出版社平 分 セクハラ パワハラの正しい知識と受けないための姿勢を学びます

... 東映㈱教育映像部 平21 25分 VHS 子ども ケータイによる犯罪・事件に子ども が巻き込まれる事案が増えている。 子どもがケータイ世界へ無防備, 無自覚に触れてしまう,乱用すると いった背景には家庭,学校における 人間関係,親子関係在り方が指 摘されている。子どもがケータイトラ ブルを起こして犯罪者・被害者にな らないよう,親などに問題提起す る。 ...

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社会人やっていいこと悪いこと 1 社会人の身につけたいマナー 2 心得ておきたい仕事の取り組み方 3 知っておくべき社内 外でのモラル 約 45 分 新入社員のためのこんなときどうする? 仕事のマナー 新入社員のためのこんなときどうする? 仕事のマナー 1 電話編

社会人やっていいこと悪いこと 1 社会人の身につけたいマナー 2 心得ておきたい仕事の取り組み方 3 知っておくべき社内 外でのモラル 約 45 分 新入社員のためのこんなときどうする? 仕事のマナー 新入社員のためのこんなときどうする? 仕事のマナー 1 電話編

... 食品衛生3原則 手抜き・うっかりは許されない!! 610026-1 約34分 ‐ 病院向け 私たちホスピタリティ挑戦! 石橋内科・広畑センチュリー病院全職員が輝いた! 患者様笑顔が嬉しくて 610028-1 約54分 ‐ ㈱シンケン価値観共有から始まる住 まいづくり これから工務店はどうあるべきか 610024-1 約53分 ‐ アンシン建設工業  ...

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G523 成果を高める報告 連絡 相談 パソコン 携帯電話等が広く普及した現在こそ より人と人とのコミュニケーションを密にし組織の活性化を図るための 報 連 相 が重要です 若手 中堅社員から管理職の方々までお使いいただける充実した内容です 60 G524 新入社員のためのこんなときどうする? 仕事

G523 成果を高める報告 連絡 相談 パソコン 携帯電話等が広く普及した現在こそ より人と人とのコミュニケーションを密にし組織の活性化を図るための 報 連 相 が重要です 若手 中堅社員から管理職の方々までお使いいただける充実した内容です 60 G524 新入社員のためのこんなときどうする? 仕事

...  ベストセラー「心理戦で絶対に負けない本」「聞く技術が人を 動かす」著者・伊東 明氏監修もと、誰もが思い当たるシ チュエーションを再現し、映像ならではメリットを活かして「聞 く技術」をわかりやすく解説いたします。 ボディランゲージから 始まって、うなずき方バリエーションや相づちを打つポイント、 ...

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人材( 育成 教育 ) NO タイトル 内容 収録時間 G298 G299 G300 G302 G303 G520 G521 G522 新入社員のためのこんなときどうする? 仕事のマナー電話編 -DVD 新入社員のためのこんなときどうする? 仕事のマナーコミュニケーション編 -DVD 新入社員のため

人材( 育成 教育 ) NO タイトル 内容 収録時間 G298 G299 G300 G302 G303 G520 G521 G522 新入社員のためのこんなときどうする? 仕事のマナー電話編 -DVD 新入社員のためのこんなときどうする? 仕事のマナーコミュニケーション編 -DVD 新入社員のため

... G532 聞く技術 DVD 人が相手あらゆるビジネスシーンで役立ちます。 ベストセラー 「心理戦で絶対に負けない本」「聞く技術が人を動かす」著者・ 伊東 明氏監修もと、誰もが思い当たるシチュエーションを再現 し、映像ならではメリットを活かして「聞く技術」をわかりやすく解 説いたします。ボディランゲージから始まって、うなずき方バリ ...

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若手社員の職場適応感の理解とその心理学的援助に関する研究

若手社員の職場適応感の理解とその心理学的援助に関する研究

...  そこで、職場適応感に対する関連要因影響について 正社員全体重回帰分析を行なったところ、職場適応感 と状況別対人不安間に因果関係がみられなかったことに ついては、状況別対人不安は高いとしてもそのことが積 極的な行動に表れるわけではないので、意識レベル程度 であれば、職場適応感には影響が見られないと考えられ る。一方、日常生活スキルについては、日常生活スキル ...

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Microsoft Word 年度新入社員に求める組込み技術知識と人物像_調査報告書 docx

Microsoft Word 年度新入社員に求める組込み技術知識と人物像_調査報告書 docx

... 91.6%と、前年同⽉ 88.4%と⽐べて 3.2 ポイント⾼くなっています。また、⺠間企業へ就職が確定している ⼤学⽣に、「企業そのもの」とその企業で「携わる仕事」どちらを重視して就職活動を⾏ ったか問いには、 「企業そのもの」 「どちらかというと企業そのもの」合計が ...

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学校法人産業能率大学 ( 東京都世田谷区 ) は 新入社員の働く意欲や新社会人としての意識 将来の目標などに関するアンケートを実施し 25 新入社員の会社生活調査 としてまとめました この調査は 3 月 26 日から4 月 4 日まで 本学の産能マネジメントスクールが開催する 新入社員研修セミナー

学校法人産業能率大学 ( 東京都世田谷区 ) は 新入社員の働く意欲や新社会人としての意識 将来の目標などに関するアンケートを実施し 25 新入社員の会社生活調査 としてまとめました この調査は 3 月 26 日から4 月 4 日まで 本学の産能マネジメントスクールが開催する 新入社員研修セミナー

... 『年功序列と成果主義どちらを望むか』 (P.32/問20)を二者択一で尋ねた結果、 「成果主義」が5 6.3%、 「年功序列」が43.7%となり「成果主義」が今年も過半数を超えました。しかし経年で見ると、 3年連続で「年功序列」側にシフトしてきており「年功序列」を希望する新入社員が増えつつある現状があ ります。また『終身雇用制度を望むか』 (P.33/問21)という問に対し、 ...

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4月11日・12日 新入社員ビジネス基礎講座について

4月11日・12日 新入社員ビジネス基礎講座について

... 相手が名乗らないときは、相手会社名・氏名を確認する 失礼ですが、どちらさまでしょうか (聞き取れなかったとき) 少々お電話が遠いですが 用件を聞くときはメモをとりながら応答する。 不明瞭な点や聞き取れない場合には・・ ...

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ニュースリリース 2015年度 九州・山口地区の新入社員意識調査アンケート結果

ニュースリリース 2015年度 九州・山口地区の新入社員意識調査アンケート結果

... となっています。また、給料と残業に対する考え方では「給料は少なくても、残業がない方がよい」 と答えた人が 3 年連続で増加し 50.7%と初めて 50.0%を超え、ワーク・ライフ・バランス(仕事 と生活調和)を重視する傾向が強まっていることが見えてきます。 価値観形成には、育ってきた環境や経験が大きく影響することを理解する必要もあると思います。 ...

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第1回「若手社員の仕事・会社に対する満足度」調査   

第1回「若手社員の仕事・会社に対する満足度」調査   

... 図表C 第1回「若手社員仕事・会社に対する満足度」調査 / 勤め続けたくない理由 (n=251/複数回答) 全体 男性 女性 新卒入社1年目 新卒入社2年目 新卒入社3年目 給料が低いから 44.2% 40.0% 46.8% 39.6% 41.4% 48.2% 仕事にやりがいを感じないから 30.3% 26.3% 32.7% 29.9% 36.1% 24.5% 最初から転職するつもりだから ...

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2021 年 2 月 2 日 明治安田生命 理想の上司 アンケート調査を実施! 新入社員が選ぶ理想の上司は 内村光良 さん 水卜麻美 さんがともに 5 連覇! コロナ禍の影響で上司との関係性が 良くなった!? 明治安田生命保険相互会社 ( 執行役社長根岸秋男 ) は 理想の上司 と 理想の 新入社員

2021 年 2 月 2 日 明治安田生命 理想の上司 アンケート調査を実施! 新入社員が選ぶ理想の上司は 内村光良 さん 水卜麻美 さんがともに 5 連覇! コロナ禍の影響で上司との関係性が 良くなった!? 明治安田生命保険相互会社 ( 執行役社長根岸秋男 ) は 理想の上司 と 理想の 新入社員

... (人) (%) (%) (%) (%) (%) 0%  一方で、上司と関係性が「悪くなった計」と回答した人うち、男性理由トップ は「メールやLINEなど文面のみだと、上司気持ちが分かりにくいため」 (27.8%)、 女 性 理由 トッ プは 「 テ レワ ー ク等 によ り 気 軽に 相 談が しに く く ...

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2015 年 6 月 29 日 保健同人社研修参加者に理想の上司イメージアンケート調査を実施! 以上 2014 年度企業研修参加者に聞きました 管理職と新入社員の 理想の上司イメージ番付 管理職の理想の上司イメージ 新入社員の理想の上司イメージ 1 位 面倒見がよい イメージに近い有名人 44 票横

2015 年 6 月 29 日 保健同人社研修参加者に理想の上司イメージアンケート調査を実施! 以上 2014 年度企業研修参加者に聞きました 管理職と新入社員の 理想の上司イメージ番付 管理職の理想の上司イメージ 新入社員の理想の上司イメージ 1 位 面倒見がよい イメージに近い有名人 44 票横

... ◆ 新入社員では「明るく振る舞う」ことが第2位となっていました。上司には面倒を見てもらうだけで なく、職場を明るく楽しくしてもらいたいという期待を持っています。この結果から、新入社員受 け身的な傾向がうかがわれます。 ◆ 理想上司選択カテゴリとして、管理職では「スポーツ監督・選手」と「俳優・女優」から選ぶ割 ...

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2016 年 5 月 10 日 保健同人社研修造加者に理想の上司イメージアンケート調査を実施! 2015 年度企業研修参加者に聞きました 管理職と新入社員の 理想の上司イメージ番付 管理職の理想の上司イメージ 新入社員の理想の上司イメージ 1 位 面倒見がよい イメージに近い有名人 143 票横綱

2016 年 5 月 10 日 保健同人社研修造加者に理想の上司イメージアンケート調査を実施! 2015 年度企業研修参加者に聞きました 管理職と新入社員の 理想の上司イメージ番付 管理職の理想の上司イメージ 新入社員の理想の上司イメージ 1 位 面倒見がよい イメージに近い有名人 143 票横綱

... ◆ 新入社員では「明るく振る舞う」ことが第2位となっていました。まだ職場全体を見渡す余裕ない 新入社員にとって、上司イメージは職場イメージと重なる場合もあります。明るい雰囲気中で 仕事をしたいという新入社員希望がうかがわれます。 ◆ ...

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3. 第 1 項の規定によりこの事業に参加するものを 社員銀行 という 4. 社員銀行は 他の社員銀行に代理交換を委託して交換所の事業に参加することができる その委託を受けた社員銀行を 受託社員銀行 という 5. 前項により代理交換を委託して交換所の事業に参加する社員銀行 ( 以下 委託社員銀行 と

3. 第 1 項の規定によりこの事業に参加するものを 社員銀行 という 4. 社員銀行は 他の社員銀行に代理交換を委託して交換所の事業に参加することができる その委託を受けた社員銀行を 受託社員銀行 という 5. 前項により代理交換を委託して交換所の事業に参加する社員銀行 ( 以下 委託社員銀行 と

... 1. 社員銀行(委託社員銀行を除く。)、準社員銀行および客員(以下「加盟銀行」 という。)は、参加銀行において支払うべき手形、小切手をこの章規定により交 換に付すものとする。ただし、第 27 条【交換室へ出席】第3項交換方が欠席 した場合または第 39 条【交換尻不足金不払】第1項、第 41 条【手形交換室で ...

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労働慣行 人財育成に関する実績新入社員の定着状況 ( 入社 3 年目社員の定着率 ) トッパン研修センター稼動率 1 社員一人当たりの研修等費用 川口 湯河原 2014 年度 77,654 円 92.5% 42.9% 2015 年度 79,251 円 85.7% 45.1% 20 年度 70,783

労働慣行 人財育成に関する実績新入社員の定着状況 ( 入社 3 年目社員の定着率 ) トッパン研修センター稼動率 1 社員一人当たりの研修等費用 川口 湯河原 2014 年度 77,654 円 92.5% 42.9% 2015 年度 79,251 円 85.7% 45.1% 20 年度 70,783

... カテゴリー4 輸送、配送(上流) まで物流に伴う排出、製品輸送 原材料・部品、仕入商品・販売に係る資材等が自社に届く ①省エネ法特定荷主輸送トンキロ ②調達物流推定輸送トンキロ ①省エネ法 ②CFP-DB ※2 カテゴリー5 事業から出る廃棄物 自社で発生した廃棄物輸送、処理に伴う排出 廃棄物種類別排出量 環境省DB ※1 カテゴリー6 ...

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pp Hope in Adult Patients with Chronic Disease: Qualitative Study. Takafumi WAKITA (Faculty of Sociology, Kansai University) Noriaki KURITA ( De

岩手経済研究所訪問 日時 2017 年 8 月 23 日 ( 水 )10:00 場所岩手経済研究所 ( 盛岡市 ) 目的 岩手県内新入社員の職業観と生活観 平成 29 年度新入社員意識調査より ( 岩手経済研究所 ) に関して 調査概要やその詳細について伺い 今年度の活動の参考にすること 参加者教育

... <今年度を振り返って> 今年度活動中でも、特に 11 月開催、「ふるさと発見!大交流会 in Iwate“働くジ ブン、未来ジブン”~岩手大学 OG と「職と生き方」について考える~」では、岩手大 学卒業生と職にまつわるトークセッションを行い、参加者とともに、働き方や生き方を考 ...

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2017 年 6 月 21 日 保健同人社メンタルヘルス研修参加者に理想の上司イメージアンケート調査を実施! 2016 年度企業研修参加者に聞きました 管理職と新入社員の 理想の上司イメージ番付 管理職の理想の上司イメージ 新入社員の理想の上司イメージ 1 位 面倒見がよい イメージに近い有名人 2

2017 年 6 月 21 日 保健同人社メンタルヘルス研修参加者に理想の上司イメージアンケート調査を実施! 2016 年度企業研修参加者に聞きました 管理職と新入社員の 理想の上司イメージ番付 管理職の理想の上司イメージ 新入社員の理想の上司イメージ 1 位 面倒見がよい イメージに近い有名人 2

... ◆ 新入社員では「明るく振る舞う」ことが2年連続第2位(大関)となっていました。これから上司と 関係を構築する新入社員にとって、話しかけやすいことも重要です。「明るく振る舞う」上司は、 まさに気さくな関わりやすい新入社員にとって理想上司となることが伺えます。 ◆ ...

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23 事例で学ぶ しない させない ためのハラスメント総合研修 ハラスメント研修を初めて受ける方 新入社員 全社員 誰もが加害者にも被害者にもなる可能性を秘めている ハラスメント について全社員共通の認識を持つことにより しない させない ゆるさない職場づくりに役立てることができます わかってるつも

23 事例で学ぶ しない させない ためのハラスメント総合研修 ハラスメント研修を初めて受ける方 新入社員 全社員 誰もが加害者にも被害者にもなる可能性を秘めている ハラスメント について全社員共通の認識を持つことにより しない させない ゆるさない職場づくりに役立てることができます わかってるつも

... 「OJT(On-The-Job Training)」とは、実際職務現 場において、業務を通して上司や先輩社員が部下 指導を行う教育訓練ことを指します。 主に新入社員育成ために適した手法です。 本コースでは、初めてOJTで教育をする全て方 に、受けて頂きたい内容になっております。 ...

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第2回「若手社員の仕事・会社に対する満足度」調査 

第2回「若手社員の仕事・会社に対する満足度」調査 

... 1.調査結果 [1] 「若手社員仕事・会社に対する満足度」/勤続意欲 調査対象者 600 名に聞いた「仕事・会社に対する勤続意欲」は、「3年後も勤務し続けていると 思う」(回答率 49.0%)が「3年後は勤務し続けていないと思う」(同 51.0%)をわずかながら下回 ...

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