新・ダイバーシティ経営企業100選
PwC's View 第13号 企業経営・投資家の視点から捉えたダイバーシティ2.0
... 「新・ ダイバーシティ経営企業100選」 「100選プライム」の選定の動 きや、 「なでしこ銘柄」の選定は本年も継続しています。 こうした議論・政策の背景には、優秀な人材をいかに獲得 し引き留めるか、という世界的なレベルでの人材獲得競争（い わゆる、“War for Talent”）が存在します。才能ある人材が活 ...
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働き方の改革 同社は沿線住民の日常生活のすべてにおいて接点を有する企業として 社員自身も生活者としての視点を持ち 顧客の多様化するニーズに対応できるよう ダイバーシティ経営を推進してきました ダイバーシティ経営を実現するためには 多様性を活かせる働き方 ワークスタイル イノベーション が必要であると
... 東急グループ中核の鉄道会社で、輸送人員は 民鉄最大級です。同社は、交通、不動産、生 活サービスの3つのコア事業により沿線の街づくり を推進し、同社の沿線は高いブランド力を誇りま す。今後、人口減少が進行し鉄道利用者が減 少するリスクのもとで、同社は「選ばれる沿線」で あり続けるため、沿線の付加価値を向上する再 開発プロジェクトなどに取り組んでいます。 また、「なでしこ銘柄」「健康経営銘柄」「平成 ...
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ダイバーシティ経営企業100選2018.indb
... ①経営戦略への組み込み ダイバーシティ推進は「会社の成長に必要不可欠」と経営トップが強く公言、社員に直接伝える仕組みを構築 松本会長は就任した際「この会社はダイバーシティ経営において 1 世紀遅れている」との危機感を持ち、トッ プ自らダイバーシティ推進活動を開始。会長は、 ...
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ニュースリリース：Ｐ＆Ｇ「ダイバーシティ時代の“管理職1000人の本音”調査」を実施（参考資料）
... 「多様な人材が多様な価値観を持って働くことで組織が活性化され、企業も社員も成長できる」（50 代／本部長クラス） 「少子高齢化による日本国内の労働力不足や、ビジネスのグローバル化に対応するために必要」（50 代／部長クラス） 「価値観の違いを受け入れることで、新たな発想や気付きがもたらされる」（50 代／課長クラス） 「同じ職場で働く人でも生活環境は異なるため、仕事で能力を発揮しやすい環境づくりが重要」（30 ...
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## 資料2 梅田 日本アイ・ビー・エム株式会社 人事・ダイバーシティ企画担当部長提出資料
... 企業で働くイメージがわかない 自分の障がい種別や特性に応じた仕事にどういうものがあるのかを知りたい 在宅勤務や新しい技術を活用した就労体験をしてみたい コミュニケーション・コラボレーションスキルの習得 ビジネス文書、プレゼンテーション能力の習得 ...
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2006 年 11 月 6 日 新製品 パナソニックエレクトロニックデバイス株式会社業界初 ( 1) 4ダイバーシティ受信対応で地上デジタルテレビ放送を高感度受信 車載用 4 ダイバーシティ地上デジタルフロントエンド を製品化 セットの小型化 高性能化 省電力化に貢献パナソニックエレクトロニックデバ
... 社独自の高周波回路設計技術を駆使し、 送信タワー直下の強電界(+10dBm)から微弱なワンセ グの電波(-100[email protected])まで受信できるワイドダイナミックレンジ化を実現しました。 これらにより、セットの受信エリアの大幅な拡大に貢献することができます。 3.低消費電力化でセットの省電力、低発熱による信頼性向上に貢献 ...
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ダイバーシティの取り組み レポートPDF ｜ 社会・環境活動 ｜ カルビー株式会社
... 女性のエンパワーメント原則（WEPｓ）への署名 女性の 活躍推進 2017年4月、国連グローバル・コンパクト（UNGC）と UN Womenが共同で作成した、女性の活躍推進に自 主的に取り組む企業の行動原則である「女性のエンパ ワーメント原則（WEPs）」に署名しました。WEPsの7つ の原則に基づき、女性が社会的にその力を発揮できる 労働環境・社会環境を整備することへの意志を示し、今 ...
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NEC サステナビリティレポート 2018 サステナブル経営 ガバナンス社会環境 人権の尊重 個人情報保護 プライバシー ダイバーシティ & インクルージョン 多様な働き方への環境づくり 人財開発 育成 安全と健康
... 当社は 2005 年 10 月に「プライバシーマーク」を取得し、2015 年 10 月にはプライバシーマークの認証を更新しました。NEC グループ全体では 、 2018 年 3 月末時点で 29 社がプライバシーマークを取得済みです。また、病歴や出生地など、特にプライバシー性の高いセンシティブ情報（機微情報） は、情報漏えいによって社会的差別などの不利益をこうむることがないように、本人の同意を得ない取得を原則禁止としています。 GDPR ...
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ダイバーシティ・インクルージョン社会の実現に向けて
... Ⅰ．ダイバーシティ・インクルージョンの重要性 １．経済社会の革命的変化 （１）Society5.0（超スマート社会）の到来 Society5.0 においては、ＡＩ（人工知能） 、ＩｏＴ、ビッグデータ、ロボッ ト等の最先端技術により、全ての産業分野、あるいは、人々の暮らしが最適 化・効率化され、経済社会はその姿を大きく変貌させることとなる。こうした ...
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日本認知・行動療法学会におけるダイバーシティの推進
... 3 点である。国、地方公共団体、従業員301名以上の 事業主は、女性の活躍に関する行動計画を策定し周 知・公表することが義務付けられた。 このため、さまざまな企業や団体が女性活躍推進の 取り組みを進めている。特に指導的地位に達するまで の「採用」 「定着」 「登用」の各段階において、 「機会 創出」 「制度支援」 「意識醸成」の 3 つの観点から課題 を整理することによって実効性のある施策を決定でき ...
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目次 -Outline- 1. 味の素株式会社の紹介 2. ダイバーシティ推進と長時間労働 3. 働き方改革による時間生産性向上 4. ゼロベースでの 働き方変革 2
... 人口オーナス期（※）は多様な人財（女性・高齢者・外国人等）の活躍が鍵 ※労働人口の減少等による人口構成の変化が経済にとってマイナスに作用する状態。 特性や価値観を理解し、能力を引き出す組織マネジメントが不可欠 （１）ダイバーシティと企業競争力 ...
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「経営」２回目 （新宅） 企業経営の転換
... フォロワーの例 – 定石 • リーダーのマーケティング・ミックスを１ランク落として模倣 • 上位企業には魅力的でない市場セグメントをターゲットにし、競争を挑ま れないようにする ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... 図３：ダイバーシティ推進ロードマップ （出所）日立製作所 公式サイト ・ 中期経営計画を達成に向けた「人財ミックスの促進」に関するＫＰＩとして、採用や雇用に 関するＫＰＩを各属性（女性、外国人、高齢者、障がい者）について設定している。特に女 性登用に関するＫＰＩとして、女性人材の役員登用および管理職登用の２つをそれぞれ 2015 年度目標および 2020 ...
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Ｇ 中小企業経営・中小企業政策
... 財務省「法人企業統計年報（２００６年度）」によると、中小企業（なお、ここでは資本 金!億円未満の企業を指す。）の自己資本比率（総資産に占める自己資本の割合）は、 大企業の自己資本比率３７％ に対し ％ である。これは、中小企業の収益 性が大企業に対し相対的に低く内部留保が十分でないことに加えて、資本市場から ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 販売チャネルの拡大、商品改定による収益性向上 地域統括会社であるTokio Marine Asiaによる経営管理機能の強化 グループ内のノウハウ（ベストプラクティス）の横展開による事業の更なる拡大 損保・生保ともに、販売チャネルの拡充等を通じて、パーソナル分野への展開を加速 ...
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NEC CSR レポート 2017 CSR 経営ガバナンス社会環境 人権の尊重 ダイバーシティ & インクルージョン 多様な働き方への環境づくり 人材開発 育成 安全と健康 CS( 顧客満足 ) 品質 安
... 全社横断的な取り組みとしては、「NEC グループ企業行動憲章」や「NEC グループ行動規範」に基づいて、当社がステークホルダーに コミ ットするものとして、2010 年度に「全社労働安全衛生方針」を策定しました。さらに 2012 年度には、その基本ルールである「労働安全衛生 管理規程」を制定して、NEC の安全衛生活動の品質向上に努めています。 また、各社・各事業場の特性を考慮した個別課題への取り組みとしては、2010 ...
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新中期経営計画「新機軸」
... 新たなビジネスモデルの研究。 東京ドームシティの既存事業での、訪日外国人観光客の増や2016年問 題(ライブ会場不足)など様々な新たな事業機会・平日の集客など潜在 的な事業機会を見つめ、新規顧客層の獲得を目指した商品・サービス の開発やセールスへの取組み。 ...
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HOKUGA: ダイバーシティ・マネジメント導入前の人材多様化に対する日米比較 : Thomas & Elyの３つのパラダイムの視座から
... 世界の名目 GDPを北米（NAFTA）、欧州（EU 27）、 およびアジアの３地域が占める割合は 1990年以降に大 きく変化している。1990年に北米は 6.6兆ドル、欧州は 7.1兆ドル、アジアは 5.0兆ドルであったものが、2000年 には、北米が 11.3兆ドル、欧州が 8.5兆ドル、アジアが 8.4兆ドルとなり、北米の突出とアジアの急成長が見ら れた（林 2011p. 2）。この要因として、1990年頃からア ...
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HOKUGA: 組織変革モデルにおけるダイバーシティ・マネジメントの位置付け : 包括的な組織変革モデルのレビューからの考察
... ダイバーシティ 1.0 の中心的な取り組みは、女性の比 率を上げることであった。新たな人材として女性を雇用 し確保することは、経営資源を外部から内部へ移動させ る、つまり構造の外からもたらされる資源が発生してい るのである。しかし、女性の定着率は向上したものの管 理職比率は低いままであることから、組織に及ぼす影響 は大きくはなかったと捉えることができる。それに伴 ...
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(1)1ダイバーシティ 経 営 企 業 100 選 価 値 創 造 のためのダイバーシティ 経 営 に 向 けて 100 選 受 賞 企 業 89 社 (H24,25)における 取 組 (ベストプラクティス)から 共 通 的 な 要 素 を 抜 き 出 し ダイバーシティ 経 営 を 成 果 につな
... ■「なでしこ銘柄」は、「女性活躍状況の資本市場における見える化」推進の一環と して、経産省と東証が共同で取り組むもの。 ■「女性活躍推進」に優れた上場企業を「中長期の企業価値向上」を重視する投資 家にとって魅力ある銘柄として紹介することを通じて、各社の取組を加速化して いくことが狙い。 ...
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