従業員の大学等での受講に対する企業の評価
第６章 大学・大学院・専門学校等で受講する従業員の支援 調査シリーズNo142 「企業における資格・検定等の活用、大学院・大学等の受講支援に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... その 受講した従業員 離職しやすい 受講が、仕事上の成果に がっ い い 従業員の職業能力を社外にア きる 自社の業務にあった適 、科目が い 従業員の社外 の人脈作 を促す事が きる 従業員の資格 得に がる ...
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2 評価とは何か 評価の前提として 企業 ( 法人 ) とは 経営目的を達成するための組織 であり 企業 ( 法人 ) 活動とは 経営目的を達成するための経営者 従業員の行動の総計 をいいます また 企業 ( 法人 ) の活動の結果には 必ず 原因があって 結果があります この結果を変えるには 原因
... 【事例 従業員への目標管理意識の植え付け（T社）】 「個人評価票」というものをオリジナルで作成し、評価対象者本人による自己評価と、所属 ...よる自己評価は高めに出ているのに対して、考課者による評価は低く、本人が自分の能力以下 ...
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第２章 調査と回答企業の概要 調査シリーズNo142 「企業における資格・検定等の活用、大学院・大学等の受講支援に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 図表 － 能 力開 発 ・キャ リア 管理 にお い て重視 して いる こと この 年間・ 今後 、い 複数回 答、 単位 ：％ こ 年間 重 視し た 能力 開発 ・キ ャ ア管 理上 取 組 い 従 業員 規模 別 集計し 一 部 従業 員を 対象 し た 集中的 能 力開 発 会 社 経 営戦 略や 経営 計 画 沿 た 従業 員異 動 従 業員 ...
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スウェーデン企業におけるワーク・ライフ・バランス調査－従業員の育児休業にどう対応しているのか－
... (ロ) 育児休業中の従業員に対する対応 • 育児休業中の従業員に対しては人事評価を行わず、また、復帰後に成果によってはキャッ チアップできる機会を与えるようにするなど、人事評価上の対応も必要。 • ...
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調査シリーズNo142全文 調査シリーズNo142 「企業における資格・検定等の活用、大学院・大学等の受講支援に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 70.0 評価は特に い その他 受講した従業員は、離職しやすい 受講が、従業員の仕事上の成果につ がってい い 自社の業務内容にあった適 コヺス、科目が い 従業員のやる気を高めるこ ができる ...
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表紙・まえがき・執筆者・目次 調査シリーズNo142 「企業における資格・検定等の活用、大学院・大学等の受講支援に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... え が 働く人 々の 多く が自 主 的 職 業生 活設 計を 希 望し、 一方 経 済の ロ バ ル化 やサ ビ 化が進 高度 専門的 知識 キル に 対す 要請 が強 中 、労 働者 に 自 的 キャ ッ プの 機 会をい に し 充実 し いく が 社会 的、 政 策的課 題 し 注目 を ...
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例えば, ある企業の支店を評価する場合, 従業員 人当たり売上高や売場面積当たりの来客数などを評価項目として考えると, その値が大きいほど効率的であると考えることができる しかし, 従業員 人当たり売上高が高い支店と売場面積当たりの来客数が多い支店のどちらがより効率的であるかを知りたい場合, どちら
... などは自責点や被安打など に対するウエイトであり，もしある投手にとって， 自責点を抑えるよりも，与四死球を抑えることのほ うが得意であるならば，与四死球により大きなウエ イト（例えば 2 倍）をつけてすべての選手との相対 的な評価を算出する。一方，与四死球よりも自責点 ...
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人事評価面談における管理者の行動：仕事のタイプと従業員の面談に対する満足度との関係
... ような面談を展開すればよいのかについて十分に明らかにされていない。企業 の現場においては、人事評価を行う方法についての評価者訓練を行う企業は多 いが、面談をどのように展開すべきなのかについて訓練することは少なく、現 場の管理者も試行錯誤で面談を進めている。このような事情から、人事評価面 ...
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スウェーデン企業におけるワーク・ライフ・バランス調査－従業員の育児休業にどう対応しているのか－
... 第二に、育児休業から復帰した後、査定や昇進に悪影響が出るという「キャリアロス」 の問題がある。育児休業中の社員に対する企業の評価システムは大きく分けて、３つのタ イプに分けられる。「職能資格型」は年功序列的な色彩が強く、育児休業期間は昇給・昇格 が遅れる。「成果主義型」は、成果がない期間は昇給・昇格が遅れるものの、キャッチアッ ...
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アンケート調査票 調査シリーズNo142 「企業における資格・検定等の活用、大学院・大学等の受講支援に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 問１５ 貴社にお る従業員の能力開発やキャリア管理に関わる施策のうち ① の３年間 進め きた施策 ②今後３年間 進める予定の施策を れ れ挙 ください(複数 ②今後３年間 進める予定の施策 単位：％ n ...
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RIETI - 企業における従業員のメンタルヘルスの状況と企業業績－企業パネルデータを用いた検証－
... 黒田祥子（早稲田大学） ・山本勲（慶應義塾大学） 要 旨 本稿では、企業パネルデータを用いて、企業における従業員のメンタルヘルスの状況を明らか にするとともに、メンタルヘルスの不調を理由に休職する従業員がどのような要因で増加しやす ...
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日本企業における従業員のワーク エンゲイジメントとマネジメント スキル 岩澤誠一郎 a 要約日本企業における従業員の ワーク エンゲイジメント (Schaufeli and Bakker 2004) は国際比較において相対的に劣後している (Shimazu et al. 2010) この結果の一部は
... 業員の内発的動機を通じ「ワーク・エンゲイジメント」に影響を及ぼすとみられる、上司 の部下とのコミュニケーション能力や相互の信頼感、部下が自律的に仕事を行うための側 面支援などの面で日系企業が劣後することを示している。こうした実証結果は、先の仮説 を支持するものである。 ...
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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
... するため、正規従業 員と同様に本社の人事部門が採用を担当している。全社 共通の採用基準により採用者を選 し、正規従業員と同 じ適性試験を実施する企業もあった。活用方針に見合う 人材として、非正規従業員であっても店舗の運営方針な ...
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―中小企業の従業員と経営者における相互の影響に関するアンケートに基づいて―
... 料理人が複数の香港人料理人に日本料理を教えさせ、香港人の料理人による日本料理の調理を行った。これ も低価格に繋がる彼のアイデアであった。ウエートレスも香港人を使い、来店する香港人に料理の解説を自 分たちの言葉で説明するようにしたことで、香港人が来店しやすい店作りを行った。 1980 ...
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施策展開の考え方 後継者不在の黒字企業等の廃業を防止する施策展開 京都経済を支える価値ある企業の廃業を防止するためには 後継者不在の黒字企業等の事業承継をどうやって円滑に進めるかが最大のポイント < 具体的事例への対応 > 親族に後継者が存在せず 従業員の中から後継者を選定する場合課題従業員が事業を
... 親族以外に事業承継する場合の支援策 【親族以外の従業員等の事業承継者が受け継ぐこととなる中小企業等の借入金問題への 支援策の創設】 ⇒ 事業承継と同時に受け継ぐ借入金については、事業承継者の個人保証が不可欠となること ...
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事業者の規制 行政手続の簡素化に関する調査結果 ( 抜粋 ) 事業者にとって負担の大きい手続は 社会保険 従業員の納税に係る事務 国税 地方税 調査 統計に対する協力 従業員からの請求に基づく各種証明書類の発行等 手続の種類 割合 (%) 社会保険に関する手続 52.0 従業員の納税に係る事務 (
... 「外国企業 の日本への投資活動に関係する規制・行政手続の抜本的な簡素化について１年以内に 結論を得る」とともに、 「事業者の生産性向上を徹底的に後押しするため、規制改革、 行政手続の簡素化、IT化を一体的に進める新たな規制・制度改革手法を導入すること ...
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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
... 要 で あ っ た 。 過 去 の 就 業 経 験 だ け で は な く 、 自 身 で 資 格 や 技 術を得るために学校に通う、企業内試験を受験するために正規従業員と一緒に勉強 会に参加するなどにより、職務遂行能力を向上させ正規従業員へ就業している。 な お 、 登 用 と 転 職 を 比 較 し た 場 ...
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第 6 条 ( 従業員の管理と店舗の管理 ) 1 乙は 店舗の業務に従事する従業員について あらかじめ甲の指定する介護予防運動指導員等の研修を受講させなければならない 2 乙は 店舗の管理者 機能訓練指導員等の重要な職務を担当する従業員の決定について甲の承諾を得なければならない 3 乙は 甲の指導お
... ２ 乙が自ら企画を立てて広告宣伝活動を行う場合は、あらかじめ甲の書面による承諾を得な ければならない。この場合の広告宣伝費は乙の負担とする。 第９条（ロイヤルティ） １ 乙は、本件契約に基づく代理店付与の対価として、月定額５，０００円および本件店舗の 総報酬の１５％（事務代行なし）もしくは３０％（事務代行あり）をロイヤルティとして甲 に対し支払う。 ...
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協会員の従業員に関する規則 自主規制規則・従業員、外務員関係 | 日本証券業協会
... 表価格が上回る場合に当該直近公表価格において行う取引を除く（次号において同じ。 ） 。 23 顧客から注文を受けた空売りを他の会員に委託をする場合において、当該空売りに係る有価証券につき 直近公表価格以下の価格で当該空売りを行うよう指示すること。 24 投資信託受益証券等（投資信託若しくは外国投資信託の受益証券（金融商品取引業等に関する内閣府令 ...
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Contents 1. 調査概要 2. 主な調査結果と分析 3. 回答者が属する企業概要 3-a. 本社所在地別内訳 3-b. 業種別内訳 3-c. 売上高別内訳 3-d. 従業員規模別内訳 3-e. 業績 従業員規模の推移 4. 企業の営業活動の詳細 4-a. 営業活動のプロセス分解に対する認識
... 【営業利益比較】 営業利益は、300 人以上の規模の企業で「チェックペース・方法が明確になっており、共 有されている」において、 「増加」が 46.2%、300 人以上の規模の企業で「チェックペース・ 方法が明確になっているが、共有されていない」において、 「減少」が 39.5%、、300 人以上 ...
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