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多様な雇用形態(時間短縮労働等)

短時間 有期雇用労働者及び派遣労働者に対する不合理な待遇の禁止等に関する指針 について ( 同一労働同一賃金ガイドライン ) 厚生労働省雇用環境 均等局有期 短時間労働課職業安定局需給調整事業課

短時間 有期雇用労働者及び派遣労働者に対する不合理な待遇の禁止等に関する指針 について ( 同一労働同一賃金ガイドライン ) 厚生労働省雇用環境 均等局有期 短時間労働課職業安定局需給調整事業課

... <正社員とパートタイム労働者・有期雇用労働者との間で賃金の決定基準・ルールの相違がある場合> • 正社員とパートタイム労働者・有期雇用労働者との間で賃金に相違がある場合において、その要因として賃金の決定基準・ルールの違い ...

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育介法第 10 条 ( 抄 ) 事業主は 労働者が育児休業の申出をし 又は育児休業をしたことを理由として 当該労働者に対して解雇その他不利益な取扱いをしてはならない 育児休業の他 介護休業 子の看護休暇 介護休暇 所定外労働の制限 時間外労働の制限 深夜業の制限 所定労働時間の短縮等の措置について申

育介法第 10 条 ( 抄 ) 事業主は 労働者が育児休業の申出をし 又は育児休業をしたことを理由として 当該労働者に対して解雇その他不利益な取扱いをしてはならない 育児休業の他 介護休業 子の看護休暇 介護休暇 所定外労働の制限 時間外労働の制限 深夜業の制限 所定労働時間の短縮等の措置について申

... 育介法第10条(抄) 事業主は、労働者が育児休業の申出をし、又は育児休業をしたことを理由と して、当該労働者に対して解雇その他不利益取扱いをしてはならない。 ※ 育児休業の他、介護休業、子の看護休暇、介護休暇、所定外労働の制限、時間労働の制 ...

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第Ⅱ部 特定のテーマに関する詳細分析結果 資料シリーズNo.202「厚生労働省「多様化調査」の再集計・分析結果―雇用の多様化の変遷/平成15・19・22・26年調査―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 特定のテーマに関する詳細分析結果 資料シリーズNo.202「厚生労働省「多様化調査」の再集計・分析結果―雇用の多様化の変遷/平成15・19・22・26年調査―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 就業 形態 別の満 足度 スコ ア 77 の 推 76 H26 の 就 業 形 態 の 定 義 は 他 の 年 度 と 若 干 異 っ て い る が 、名 称 は H26 の も の で 統 一 す る 。そ れ ぞ れ の 就 業 形 態 で の 定 義 の 違 い は 以 下 の 通 り で あ る 。 正 社 員 は H22 が 「 雇 用 さ れ て い る 労 働 者 で 雇 用 期 間 の ...

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表紙・まえがき・目次 調査シリーズ No25 多様化する就業形態の下での人事戦略と労働者の意識に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・目次 調査シリーズ No25 多様化する就業形態の下での人事戦略と労働者の意識に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ま え 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 、 就 業 形 態 多 様 化 企 業 行 動 雇 用 管 理 あ り 方 や 労 働 者 意 識 に 及 ぼ い る 影 響 に い 明 ら に る こ を 目 的 、 年 暻 に 多 様 化 る 就 業 形 態 人 事 戦 略 労 働 者 意 識 に 関 る 調 査 を 実 施 た ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... 1 はじめに 「非正規」と「正規」という二つの雇用形態間に存在する格差について議論が盛んであ る。なかでも、近年は、賃金など処遇面での格差に加えて、雇用保障に関する格差が関心 を集めている(佐藤, 2007)。例えば、記憶に新しい企業の業績悪化にともなう派遣労働者の 雇い止めや契約解除を中心に、いわゆる非正社員がまず削減される事態が発生し、非正規 ...

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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括

本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括

... 一時的 短時間正社員 短時間正社員」 短時間正社員 短時間正社員 」 」と 」 と と と「 「 「 「恒常的 恒常的 恒常的 恒常的 短時間正社員 時間正社員 短時間正社員」 短時間正社員 」 」で 」 で で で大 ...

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様式第 号 ( 第 面 ) ( 日本工業規格 A 列 ) Ⅱ 労働者派遣計画 登録制度の実施 有 無 派遣労働者として雇用すること等が予定される 日当たり平均人数計うち 年以上の雇用予定の者 派遣労働者総数計 ( 人 ) 無期雇用派遣労働者 ( 人 ) - 有期雇用派遣労働者 ( 人 ) 日雇派遣労

様式第 号 ( 第 面 ) ( 日本工業規格 A 列 ) Ⅱ 労働者派遣計画 登録制度の実施 有 無 派遣労働者として雇用すること等が予定される 日当たり平均人数計うち 年以上の雇用予定の者 派遣労働者総数計 ( 人 ) 無期雇用派遣労働者 ( 人 ) - 有期雇用派遣労働者 ( 人 ) 日雇派遣労

... なお、4年目以降に具体的にどのよう教育訓練を実施するかについては、事業主の任意であり、キャリア形成支 援制度があることを明示するため、「4年目以降」欄に「有」と記載しても差し支えないこと。 4欄のキャリアアップに資する教育訓練については、「訓練費負担の別」が「1 無償(実費負担なし)」であっ て、「賃金支給の別」が「1 有給(無給部分なし)」であることが派遣元事業主の許可要件であることに留意するこ ...

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従業員や管理職の削減 従業員や管理職の業務負担の増加( 成果主義の重視 ) 雇用形態の多様化 非正規雇用の拡大 (2) 職場の人間関係の複雑化 希薄化 上司と部下のコミュニケーション ギャップ 世代間の意識格差( ジェネレーション ギャップ ) 雇用 就業形態の多様化 正規 非正規間の意識格差 (

従業員や管理職の削減 従業員や管理職の業務負担の増加( 成果主義の重視 ) 雇用形態の多様化 非正規雇用の拡大 (2) 職場の人間関係の複雑化 希薄化 上司と部下のコミュニケーション ギャップ 世代間の意識格差( ジェネレーション ギャップ ) 雇用 就業形態の多様化 正規 非正規間の意識格差 (

... いることが必要であるとされ、具体的にはパワ・ハラを行った者 とされた者の人間関係、当該行為の動機・目的、時間、場所、態 様を総合考慮のうえ、企業組織もしくは職務上の指揮命令関係 にある上司が、職務を遂行する過程において、部下に対して職 務上の地位、権限を逸脱、濫用し、社会通念に照らし客観的見 地からみて通常人が許容し得る範囲を著しく超えるよう有形・ ...

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前書き 近年 景気低迷の長期化による企業経営の合理化 サービス経済化の進展 女性の就業意欲の高まり等により 雇用 就業形態が多様化している 非正規雇用労働者については 厚生労働省が 非正規雇用問題に横断的に取り組むために 望ましい働き方ビジョン ( 平成 24 年 3 月 ) を取りまとめており 正

前書き 近年 景気低迷の長期化による企業経営の合理化 サービス経済化の進展 女性の就業意欲の高まり等により 雇用 就業形態が多様化している 非正規雇用労働者については 厚生労働省が 非正規雇用問題に横断的に取り組むために 望ましい働き方ビジョン ( 平成 24 年 3 月 ) を取りまとめており 正

... (5) 派遣先は、労働者派遣契約の契約期間が満了する前に労働者派遣契約の解除を行う場合であって、派遣元事 業主から請求があったときは、労働者派遣契約の解除を行う理由を当該派遣元事業主に対し明らかにすること。 7 適切苦情の処理 派遣先は、派遣労働者の苦情の申出を受ける者、派遣先において苦情の処理をする方法、派遣元事業主と派遣 ...

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第2セッション プログラム 参加者リスト 資料シリーズ No94 第11回日韓ワークショップ報告書 長時間労働と労働時間の短縮施策:日韓比較|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2セッション プログラム 参加者リスト 資料シリーズ No94 第11回日韓ワークショップ報告書 長時間労働と労働時間の短縮施策:日韓比較|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... の男性は労働可能大半の期間、正規職として労働市場に参加する 3 。 国別比較を試みた様々研究結果は、各国の経済的状況や労働時間規制、税制及び社会支 援システム、教育及び高齢者介護システム、男女別賃金格差などの制度の差が、個人の労働 市 場 へ の参 加 決 定 や 企 業 の 人 的 資 源 管 理 戦 略 に も 影 響 を 与 え ...

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第1セッション 資料シリーズ No94 第11回日韓ワークショップ報告書 長時間労働と労働時間の短縮施策:日韓比較|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第1セッション 資料シリーズ No94 第11回日韓ワークショップ報告書 長時間労働と労働時間の短縮施策:日韓比較|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 年から開始された。それ以降の総実労働 時間、所定内労働時間及び所定外労働時間(年間に換算したもの)の推移を図 13 ~ 15 に 掲げた。これにより、2000 年以降先般の世界的金融危機の影響が本格化する前の 2008 年ま での推移をみると、年間総実労働時間については、常用雇用者計では 2000 年の ...

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資料シリーズNo.198『高齢者の多様な活躍に関する取組―地方自治体等の事例―』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo.198『高齢者の多様な活躍に関する取組―地方自治体等の事例―』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 第 2 節 生涯現役促進地域連携事業の概要 大阪府高年齢者就業機会確保地域連携協議会(以下、「協議会」と表記)は 2016 年 6 月に 設置され、職域にかかわらず高齢者が働けるところを拡大するために、生涯現役促進地域連 携事業(以下、 「連携事業」と表記)を実施するに至っている。その背景として、高齢者は今 後増加し、健康寿命の延伸の課題が出てくる一方で、企業は人手不足に悩んでおり、これ ...

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資料シリーズ No94 全文 資料シリーズ No94 第11回日韓ワークショップ報告書 長時間労働と労働時間の短縮施策:日韓比較|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No94 全文 資料シリーズ No94 第11回日韓ワークショップ報告書 長時間労働と労働時間の短縮施策:日韓比較|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... の男性は労働可能大半の期間、正規職として労働市場に参加する 3 。 国別比較を試みた様々研究結果は、各国の経済的状況や労働時間規制、税制及び社会支 援システム、教育及び高齢者介護システム、男女別賃金格差などの制度の差が、個人の労働 市 場 へ の参 加 決 定 や 企 業 の 人 的 資 源 管 理 戦 略 に も 影 響 を 与 え ...

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第Ⅰ部 「多様化調査」データの再集計結果の概説 資料シリーズNo.202「厚生労働省「多様化調査」の再集計・分析結果―雇用の多様化の変遷/平成15・19・22・26年調査―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 「多様化調査」データの再集計結果の概説 資料シリーズNo.202「厚生労働省「多様化調査」の再集計・分析結果―雇用の多様化の変遷/平成15・19・22・26年調査―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 徴的 デー タを 取り 出し 、 コンパ クト 図 表に し て解説 して いる 。 第 1章 では、 日本 標準 産業 分類 の改訂 があ った 中で 、 できる 範囲 で時 系列 的 継続 性を 確保 する よ うに試 みに 編成 した 「 特別集 計産 業分 類」 に よ り、そ の産 業別 を中 心 に、対 象期 間に おけ る 雇用多様 化の 進展 ...

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第Ⅱ部 資料 資料シリーズNo163「多様な領域における若年者雇用支援事業の運営状況─事業運営団体ヒアリング調査結果報告─」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 資料 資料シリーズNo163「多様な領域における若年者雇用支援事業の運営状況─事業運営団体ヒアリング調査結果報告─」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 以上が 平成 20 年ま での 体制で す 。 そ の後 、 経験 を重ね る中 でマ ッチ ン グスピ ード を高 める 目的で[キ ャリ アア ド バイザ ー]と[ジ ョブ コ ーディ ネー ター ]の 機 能を集 約し 、 [キ ャリア コーデ ィネ ータ ー] と しまし た。 [就 職 Shop]に 訪れ る若者 の多 くは 、求 人 情報 を調 べる など の 活動は して いる もの の、 実際に 応募 ...

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第2章 調査結果 調査シリーズ No25 多様化する就業形態の下での人事戦略と労働者の意識に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 調査結果 調査シリーズ No25 多様化する就業形態の下での人事戦略と労働者の意識に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 暇 付 与 就 業 時 間 配 慮 社 外 研 修 コ ヴ ス 通 信 教 育 コ ヴ ス 図 書 関 す る 情 報 提 供 そ 他 い れ を 実 施 し い る 回 答 し た 事 業 所 割 合 自 己 啓 発 た め 支 援 実 施 状 況 を 分 野 別 み る 複 数 回 答 正 社 員 つ い 受 講 料 金 銭 的 援 助 を 実 施 し い る 事 業 所 割 合 ...

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調査シリーズNo25 全文 調査シリーズ No25 多様化する就業形態の下での人事戦略と労働者の意識に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo25 全文 調査シリーズ No25 多様化する就業形態の下での人事戦略と労働者の意識に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 料 の 金 銭 的 援 助 、 社 内 の 自 主 的 講 演 会 ・ セ プ ナ ー ・ 研 究 会 の 実 施 に 対 す る 援 助 、 教 育 訓 練 休 暇 の 付 与 、 就 業 時 間 の 配 慮 、 社 外 の 研 修 コ ー ス 、通 信 教 育 コ ー ス 、図 書 に 関 す る 情 報 提 供 、 そ の 他 の い れ を 実 施 し て ...

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調査票等 調査シリーズNo.179『企業の多様な採用に関する調査』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査票等 調査シリーズNo.179『企業の多様な採用に関する調査』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 1 つ ○をつけ く さい ※新規学卒採用 対象 既卒者を含 い 場合 含 状況を 答えく さい ※正社員 直接雇用 雇用期間 定 く 貴社 正社員や正職員 呼 い 方 を指し 勤務す 地域 従事す 職務 勤務時間 限定さ 正社員を含 す ...

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平成22年度産業経済研究委託事業,多様な雇用形態と産業界への影響に関する実態調査報告書

平成22年度産業経済研究委託事業,多様な雇用形態と産業界への影響に関する実態調査報告書

... ④勤続年数上限、かつ、その期間内の更新回数上限の場合の契約期間の設定 -契約期間を 6 ヶ月にしているあるヒアリング企業では、これが、会社、労働者とも に適切な期間と考えている。この企業では、有期契約社員に対しても、スキルア ップなどの研修を行い、また、職場でのイベントなどにも積極的に参加してもら って非正規社員を含めた職場の一体感を出したいと考えており、こうした効果[r] ...

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RIETI - パートタイム労働時間と生産性-労働時間の多様性と生産性推計の精緻化-

RIETI - パートタイム労働時間と生産性-労働時間の多様性と生産性推計の精緻化-

... 次に、労働生産性及び TFP が企業毎のパートタイム労働時間を用いた場合とそうで ない場合とでどの程度異なるかについて、企業毎の乖離の絶対値(推計誤差)を産業 別に計測してパーセント表示したのが表3である。図2及び図3はこれをグラフ表示 したものである。 *12 図2はサンプル企業の平均値、図3は中央値である。全産業で 見ると労働生産性、 TFP ともに平均で ...

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