団をまとめる）リーダーシップ
中学生における共有リーダーシップと学級適応感の関係 : マルチレベル分析を用いて
... 共有リーダーシップの構成要素 上記の視点を踏まえて、組織や集団における個々のメンバーの目標追求行動を、共有リーダーシ ップと捉えるとすると次の３つの構成要素から整理することができよう。 まず、これらの目標追求行動は、メンバー間の影響関係から捉えられるという視座を与える。そ こには、管理職や上司、教師といった垂直的な影響はもちろん働いているが、彼らの行動の多くは ...
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リーダーシップは文化を超えるか―松下幸之助とジャック・ウェルチに見る―
... いるところである。本論文の評価もこの「文化の壁」と使用語彙からリーダーシップの質 を明らかにするという二点に絞られているといえる。第 2 章のまとめとして、「良いリー ダーシップの条件を満たせば、国、地域、文化を超えて、有効なリーダーシップが発揮で きるわけではなく、 「文化の壁」が存在する」という仮説を提示している。第 4 章におい ...
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スポーツ集団におけるリーダーシップ研究の展望
... （４）今後の課題と展望 スポーツ集団におけるリーダーシップ研究においても、産業界における研究と同様に、集団や組織の 様々な状況要因を考慮して有効なリーダーシップ行動を明らかにする手法は有効である。しかし、一般 の集団や組織における理論をスポーツ集団に応用する場合、いくつかの課題が残る。 Slack ら（2006） ...
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リーダーシップ教育に関する一考察―キャリア教育とTAP を視座に―
... は「個人あるいはリーダー・チームが、リーダーやリーダーと部下が共有している目的を追求すべく、集団 を誘導していくプロセス」 10） とリーダーシップを定義し、リーダーシップは教育できると主張している。 Chemers（1997）は「ある共通の課題の達成に関して、ある人が、他者の援助と支持を得ることを可能と する社会的影響過程」 11） ...
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利他共生のリーダーシップの機能と要件 : 共同成長のためのリーダーシップ
... トが少ない利己主義者の方が生存可能性は高まるが、「集団」レベルではパイの拡大が重要となるた めより生産性の大きい利他的集団の方が存続可能性は高まるとする多段階自然淘汰説を提唱してい る。つまり、集団内の差が大きいほど利己心が勝り、集団間の差が大きいほど利他心が勝ることに なり、集団内での利己主義者の利益が集団内に利他主義者が少ないことによる不利益と一致する点 ...
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日系アメリカ人リーダーシップ・シンポジウム報告書2008
... 残念なことに、学校で日本人の名誉や威厳について教えられることはあまりなく、第二次世界大戦への日本の関与に限定した、名誉 を傷つける描写が頻繁になされていました。そして家族の中でも第二次世界大戦中の強制収容経験から、他の日系アメリカ人と付き 合わないようにと奨められました。過去の経験を追体験する恐怖は、いまだ鮮明且つ蔓延的なものだったのです。祖先の伝統の損失 ...
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リーダーシップ声明
... 私たちは、この指針を 2010 年下半期に発行することを要請しました。 このほかにも、私たちは、本日、EFPIA の 31 会員団体 3 に対して、National Ethics Group（全国倫理部会）の設立を呼び掛けました。National Ethics Group の設立によって、 業界基準の実効性ある監視と新指針の発行後 1 年以内の実施がさらに確実なものとなり ます。 ...
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ボルネオ・イバン人のリーダーシップに関する一考察
... とした平等主義的な社会であることを指摘した．双方社会であるイバン社会には，リネージや 氏族が存在しない．その代わりにイバン社会には双方的に広がるキンドレッド網がはりめぐら されており，イバン人たちはこのキンドレッドを基盤として，ロングハウス，移住集団や出稼 ぎ集団などさまざまな集団を形成する．そして，イバン人たちが多い時には数千の大規模戦闘 ...
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リーダーシップは文化を超えるか（序）
... 105 髙 畑 哲 男 １．リーダーシップに関する先行研究の概要 人類は150人にも満たぬ小集団で生活していた過去250万年間に脳が進化した。約１万年 前に農業を始めて以来、集団の規模は大きくなったものの、人間の脳には大規模な組織を うまく管理、運営するだけの適応力はなかった。大型の、あるいは獰猛な野生生物に襲わ れる危険性と絶えず隣り合わせの日常生活では外敵への「恐怖」は重要であり、集団によ ...
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事業再建におけるリーダーシップ
... 緻に分析するフレームワークを確立した点で，大きな功績がある。 元来，個人の内面的な事柄として認識されてきたエンパワーメントの概念を，集団やチー ムにも適用可能であることを示したのは，Kirkman & Rosen（1997, 1999）である。Kirkman & Rosen は，過去のチーム制の効果に関する論議において，自由裁量という自律性の有無に ...
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変革型・取引型リーダーシップ -バス・アボリオの所論を中心にして-
... 合理論以降のリーダーシップ理論として変革型 リーダーシップ理論について触れているもの の，その内容を検討しているものはほとんどな い。また，本論文において検討したバスの変革 型・取引型リーダーシップ論（理論発展前期） とバス・アボリオの変革型リーダーシップ論 （Full Range Leadership Theory）（ 理 論 発 展 後 ...
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リーダーシップ : フォロワーから見たリーダーシップ
... 13 Brymanたちの研究におけるリーダー行動は, ｢伝統的リーダーシップ｣, ｢新しいリーダーシ ｢非リーダーシップ｣の3つから構成さ ップ｣, れている.伝統的リーダーシップのコードは, ｢用具的なリーダー行動｣, ｢条件に応じた報酬｣, ｢例外による管理｣から構成される.また新し いリーダーシップは,変革型リーダーシップの 構成概念である｢カリスマ｣, ｢知的刺[r] ...
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大学におけるリーダーシップ・プログラムの開発に関する考察 : 米国の事例を手がかりに
... and in consideration of their particular characteristics, this paper concludes that there are two major factors behind the expansion of campus leadership programs in the U.S. One is th[r] ...
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プレイバックシアター日本校・リーダーシップ卒業論文
... ３－４ 社会的統合 プレイバックシアターは、そこで演じられている個人的出来事と、それを取り 巻いている社会が大きく関連している。ひとりひとりの人間が集まって社会が でき、ひとりひとりの思いによって社会は変わっていくのである。ひとりひと りの思いを知ることが大切である。その人になって感じてみること。その人に なった時どんな感じがしたか。その人の感情を受け容れることが可能だったか。 ...
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変革型リーダーシップの効果を規定する職場状況に関する実証研究 [ PDF
... 仮説１：変革型リーダーシップの「知的刺激」特性は， メンバーの「課題要求」に関するストレスを低減させ， 「課題要求」に関する満足度を高めるであろう。 （2）「志気を鼓舞する動機付け」の効果について リー ダーは，志気を鼓舞する動機付けを提供することで，メ ンバーに明確なビジョンを与えることができ，やる気を ...
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合唱指導におけるリーダーシップに関する研究：スポーツ心理学を用いたコーチングスキルを視点として
... げて述べたそして、第2節ではスポーツ心理学こお ける技術面へのアプローチとして、スポーツ技術の獲 得（習得）における心理的な理論である「スキーマ理 論」r文脈干渉効果」rモデリング」r筋運動感覚的な指 導」「全習法と分習法」について、それぞれにキーワー.[r] ...
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インターナショナル・ビジター・リーダーシップ・プログラム参加報告
... ここでのパラリンピックに対する取り組みとして は, 競技大会の開催や合宿の実施などがある. バス ケットコート 3 面分確保できる体育館では, パラバ ドミントンの国際大会などが行われ, 当日は, 車い すバスケットボールの選手が強化練習を行っていた. こうした活動の中で, 健常者と障害者が同じ場で共 同利用しながら, 強化を図っていく工夫も行われて いた. ...
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プロジェクトチーム・リーダーシップの再検討
... これまでの一連の検討を振り返ると，「公式 の」プロジェクトリーダーが情報提供を通じて プロジェクトチームの活動方針に明確に影響を 与えていたのは，「発足段階」における初期チー ムミーティングで「雛形」の暫定計画書を通じ て顧客や母体組織の目的に関する情報提供をす るときである．このような情報提供は，各プロ ジェクトチームメンバー達が，どのような問題 ...
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パート・アルバイトで働く人々に対するリーダーシップ
... な自律性では能力が高いと思っている人々にとっては不満足である可能性がある。そのような 自律性と能力が高いという知覚がコンフリクトをおこし，そのコンフリクトを配慮が和らげ， そのため満足感が増すのかもしれない。そしてそのような自律性の大きさは，能力が低いとい う知覚とこそ適合しているため，コンフリクトが起こらず配慮が必要ないのかもしれない。自 ...
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人芯経営論 ･･･リーダーシップ考②
... 体格的には大きく違うこの二人のアスリートには共通することがある。それは、「アスリートマインド」を持ていることだ。「アスリートマイン ド」このような言葉がグルーバル・スタンダードなものとしてあるかどうかは別にして、もし仮に定義するとすれば「苦しい状況に遭遇すると、 これは私に与えられた試練であると認識して、その状況に積極的に挑戦する意欲」といえる。 ...
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