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働く非正社員の

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます

... ◇ 近年、パートタイム、アルバイト、契約社員等正社員以外(正規雇用)で働く 割合が増加していますが、正社員正社員以外を比較すると、正社員就職方が、雇 用が安定し、賃金が高い等メリットがあります。 ◇ このため、正社員就職を希望して、ハローワークに来所される方が多数いらっしゃい ...

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製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足

製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足

... 不足(n=33) 適正または過剰(n=52) (複数回答) (%) ○ 製造業では、 「不足」としている企業は、「募集条件拡大」が 40.2%と最も高 く、次いで「採用情報発信(34.1%)」となっている(図表 10)。「適正または過 剰」としている企業では、 「多様な働き手労働参加」と「何もしていない」が ...

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資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 、 正 規雇 用 者向け 賃 金、 評価 、 教育訓 練制 度と いっ た 雇用管 理が 充実 させ て い こと が特 徴的 あ この他 、間 接雇 用 く、 直接 雇用 正 規雇用 者を 選択 す 理 由 、 特 大企 業 派遣 労働 離 あ っ た 損保 社 、 近年 ま 派遣 労働 者を 活用 し ていた が 、 、 年 多 く ...

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HOKUGA: 北海道における失業・不安定就業問題(Ⅵ) : 旭川で働く非正規雇用労働者調査より

HOKUGA: 北海道における失業・不安定就業問題(Ⅵ) : 旭川で働く非正規雇用労働者調査より

... 【385】①毎年会社生産高や運営方針にバラツキがあ り,年初(5月ごろ)にならなければ雇用方針が確定 しない。何補償もなく一時帰休を通告される状態。 ひどすぎる。②仕事量にバラツキが多く,正社員で職 務が回転しない時のみ呼ばれる状態。拘束されている 割に勤務時間数が不足。正社員は守られているが,季 節パートは都合よく われている。私自身年齢では ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... で る 環 境 を 整 備 る に 、 彼 を 長 期 育 成 キ ャ ア に る う に 、 高 度 業 務 に 活 用 い く 仕 組 み 作 、 つ 雇 用 管 理 あ 方 を 問 い 直 と 必 要 で あ ろ う で 、 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 で 、 プ ェ ト 研 究 新 た 経 済 社 会 に け る 能 力 開 発 ・ キ ャ ア 形 成 支 援 あ 方 に 関 る 研 究 サ ー と 、 直 接 ...

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HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅴ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅲ)

HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅴ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅲ)

... 【006】①年齢が高いこともあり,次仕事が決まら ない。②仕事内容や責任が違うので処遇面や賃金 が違うは仕方がないと思いますが,正職員ゆ るーい仕事ぶりにはとても不満です。公務員は仕事 ができなくても自動的に昇進していくし,降格もさ れないというも,むしろ仕事ができない人ほど残 業するので残業代がすごい! 自治体職員なのに自 ...

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資料シリーズNo36 全文 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo36 全文 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... て 情 報 不 足 分 布 を み て い こ う こ 設 問 、自 己 啓 発 を 行 た 人 に け 回 答 を 求 た も で あ る ま 、 自 己 啓 発 に あ た て 感 て い る 問 題 点 別 サ ン プ ル 分 布 を み て い こ う 図 表 Ⅱ - - 自 己 啓 発 つ い て 問 題 な い と 考 ...

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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

... ◆ 働きやすい環境を整備することで定着率向上を目指したい 多様な取組を行っている現在でも、景気回復により、労働者に有利な市場 になっていることも影響して同社では人手不足を感じており、現在勤務して いる従業員離職を防ぐことが喫緊課題となっている。会社が従業員働 き方ニーズに応えなければ人材は離職してしまうと考え下で、より働 ...

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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... (2002) 分析によれば、女性場合、一時的に正規就労についても、正社員に転換した後勤続期間が長 くなるにつれ、一貫して正社員として働いたものとほぼ変わらない給料で働いていることが確かめら れている。しかし、日本場合に正社員になっても過去正規就労を行っただけで収入に損失を被 ...

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HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅶ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅴ)

HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅶ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅴ)

... この生活状況確認を主旨とする家庭等へ 訪問は, 生活保護法による保護実施要領 について (1963 年 月 日社発第 246 号) に 少なくとも 年に 回以上訪問するこ と とされていることから,半年に 回ス パンで行われている。回り方は,担当する全 ケース(230∼250 件)を一定地区ごと, 約 40 件ずつに分け, カ月あたり 地区 40 ...

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第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ト 入職 く ト 常勤 入 リ 層 能 人材 入 場合 人 定 着 働 い いう 希望 そ 人 生 活状 況 既婚 子 持ち を 考慮 特例 賃 金 を契約 社員 同 人材 を確 保す いう 倉庫業 社 事業 所 登用 者 ~ 歳 男性 倉庫 作業 を 担う現 業職 あ 正規 雇用 者 多い 倉 庫 リ ダ 的役 割 を任さ こ 事 例 現地 用 必 要性 端 的 表 い 登 用 者 多 く 高卒 地 元 人 材 あ 港 ...

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RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

... る補償分が上乗せされていると意見もある。今後、正規か正規か二者択一ではなく、 正規雇用待遇改善により、有期雇用における働き方選択肢を増やしていくために は、不安定雇用や仕事拘束に対する補償(賃金上乗せ)に対する労働者考え方を整 ...

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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

... を個別に解説し、そのロジックおよび個々 KPI から何が分かるか理解を深め、KPI による分析が 容易に行えるよう、KPI 体系化や相関関係を解説します。 また、ケーススタディ&グループワークでは、KPI レポート 作成方法・サイクル等やレポート活用・分析手法を、実際 データを用いて実践的に学ぶことで、KPI レポートを使用 した PDCA ...

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は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

... 1)フルタイム社員比較表 図表 2 は一般労働者(ここでは「フルタ イム社員」と呼びます)調査結果を一覧 にして比べたものです。雇用区分は、「正 社員」か「正社員」か、雇用期間定め が「有る」か「無い」か組み合わせとな り、(ア)「フルタイム・正社員・無期契約」 から(エ)「フルタイム・正社員・有期契 ...

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( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3

( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3

... (図表 10-2)。 具体的には、 (ⅰ) 「シニア正社員(スペードコース)」 :フルタイム正社員、 (ⅱ) 「シニア嘱託社員(クローバーコース)」:常勤フルタイム勤務、(ⅲ)「シニア 契約社員(ダイヤコース)」:常勤職員であるが、社会保険適用があり、所定労 働時間はフルタイム 3/4 ...

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Ⅰ 1 非正社員の積極的活用が急がれる日本の労働市 労働力人口減少に対応するために 非正規社員の積極的な活用が必要 少子高齢化が進み 労働力人口が減少する中 就業構造の変化や働き方の多様化に伴い 非正社員数は年々増加し 雇用労働者全体の3 分の 1 以上を占める等 我が国の経済活動に重要な役割を果た

Ⅰ 1 非正社員の積極的活用が急がれる日本の労働市 労働力人口減少に対応するために 非正規社員の積極的な活用が必要 少子高齢化が進み 労働力人口が減少する中 就業構造の変化や働き方の多様化に伴い 非正社員数は年々増加し 雇用労働者全体の3 分の 1 以上を占める等 我が国の経済活動に重要な役割を果た

... (2)職務(役割)評価実施における成功要因 ●多く部門が連携したプロジェクトチームを組成 賃金制度改定を進める上で社内にてプロジェクトチームを組成。メンバーは 10 人程 度で、人事担当役員および人事担当者、現場主要部署担当者、現場スタッフ(男女)、 労働組合等と幅広い人材で構成しました。その上で、社員へ情報提供は適宜プロジェク ...

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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 年度 正社員 正社員多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象抽出にあたっては、特定分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象いわゆる正社員、契約社員等サンプル数を十分確保 ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... ながら、独自に実施したアンケート調査から得られたデータ利点を活かして、先行研究 事実を再検証するとともに、以下新しい視点を提示する。第一に、正規雇用雇用 形態詳細な情報、具体的には、日雇い派遣や製造業派遣、短期アルバイト等雇用形態 ...

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正社員と有期雇用労働者の賃金格差

正社員と有期雇用労働者の賃金格差

... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金実現など正規雇用処遇改善」 については、 「合理的理由ない待遇格差禁止」というより包括的な概念下、ガイドラ インや法制度整備が進められる予定だ(水町(2016))。その際、欧州ケースをみても、 ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... 1 はじめに 「正規」と「正規」という二つ雇用形態間に存在する格差について議論が盛んであ る。なかでも、近年は、賃金など処遇面で格差に加えて、雇用保障に関する格差が関心 を集めている(佐藤, 2007)。例えば、記憶に新しい企業業績悪化にともなう派遣労働者 ...

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