働き方に関する調査
第4章 考察――より効率的な働き方の実現に向けて 調査シリーズNo148「「労働時間管理と効率的な働き方に関する調査」結果 および「労働時間や働き方のニーズに関する調査」結果 ―より効率的な働き方の実現に向けて、企業の雇用管理はどう変わろうとしているのか―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 代 終 職等 人手 不足 顕 化 し 労働 生産 性 さ 向 必 い 現状 あ 急 務 あ 本調査 働 過 防 メ ン ル ルス不 全者 削 減や 健 康確保 等 . ％ や 仕事 家 庭 両 立 社 会 的 要請 . ％ 労 働 生 産 性 向 効 率 良 い 働 方 追 求 . ％ 等 を 理 由 半 数 弱 . ％ 企 業 今 後 年 間 総 実 労 働 時 間 を 短 縮し い く 回答し い そ 具 ...
15
調査票 調査シリーズNo139 「NPO法人の活動と働き方に関する調査（団体調査・個人調査）―東日本大震災復興支援活動も視野に入れて―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... このアンケート調査は、ＮＰＯ法人の活動と、有給職員やボランティアの働き方の実態を把 握するため、労働政策研究・研修機構（※）が実施しております。今後の政策や、災害時の支援 活動に関する提言を行うための基礎資料の作成および、学術研究を目的に実施するものです。 本調査は、全国のＮＰＯ法人１万２千団体を内閣府のＮＰＯ法人リストより無作為にサンプ ...
27
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No14 日本人の働き方総合調査結果―多様な働き方に関するデータ―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 関 調査結果 単純 計 ···········································89 第 章 非正社員 多様 用 就業形態 ························································91 非正社員回答者 基本属性 ...
6
RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 制度の創出」として、「一定の要件を満たすホワイトカラー労働者について、･･･労働時間 に関する一律的な規定の除外を認めることとする」ことが提唱された。しかし、経済財政 諮問会議の労働市場改革専門調査会第 1 次報告（2007 年 4 月 6 日）においては、ホワイト カラー・エグゼンプションの文字は消去され、労働時間については、完全週休二日制の 100％ 実施、年次有給休暇の ...
26
付属資料 調査シリーズ No20 働き方の現状と意識に関するアンケート調査結果｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... た 10 年」の間に、多くの企業で人員削減が行われた結果、働き盛りの人々の労働時間が長くなって おり、心身の健康や家族にも悪影響が生じていると懸念されます。この調査は、働き盛りの人々の労 働条件や心身の健康問題および家族への影響等に関する実態把握を行い、今後の働き方を政策的に考 えるために実施されるものであります。 ...
147
第５章 若年・壮年世代の職業キャリア第６章 要約と含意 調査シリーズNo143 「日本人の職業キャリアと働き方―JILPT「職業キャリアと働き方に関するアンケート」調査結果より―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 雇用労働に対する本人の評価が壮年男性に次いで低く、 熟練を要する業務にも就いておらず、 年収も低かった。また、彼女らは、壮年男性に比べてスキル形成行動も低調であった。 第 5 章では、本調査で収集した経歴データを集計することで、若年・壮年世代がどのよう なキャリアを歩んでいるのかを、さまざまな角度から鳥瞰した。その結果、次のことが示さ れた。第 1 に、改めて指摘するまでもないが、男女で年齢推移による就業形態や職種の変化 ...
80
調査対象者向け依頼状、説明資料（事前送付） 調査シリーズNo143 「日本人の職業キャリアと働き方―JILPT「職業キャリアと働き方に関するアンケート」調査結果より―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 「職業キャリアと働き方に関するアンケート」 は、 独立行政法人労働政策研究・研修機構の委託を受けて、 日経リサーチが実施いたします。日経リサーチは、企業活動や消費行動に関するあらゆる情報収集を実施す る、 日本経済新聞グループの総合調査会社です。 身分証を身につけた日経リサーチの調査員がおうかがいし、 ...
6
表紙・まえがき・調査研究担当・目次 調査シリーズ No79 派遣社員のキャリアと働き方に関する調査（派遣先調査）｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... き 方 と 能 力 開 発 の 状 況 を 客 観 的 タ ー タ よ り 明 ら し て い る お 、 本 調 査 、 J I L P T の プ ロ グ ェ ェ ダ 研 究 サ ノ ゾ ー マ 位 置 付 け ら れ て い る と 同 時 、 厚 生 労 働 省 職 業 安 定 局 の 要 請 調 査 あ る 詳 細 分 析 つ い て 、 別 途 、 労 働 政 策 研 究 報 告 書 と し て 取 り ま と ...
7
第１部 調査概要 調査シリーズ No79 派遣社員のキャリアと働き方に関する調査（派遣先調査）｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ③-2． 正 社 員 転 換 の 実 績 取 実 際 に い く つ 事 業 所 が よ う 方 法 派 遣 社 員 ら 正 社 員 に 登 用 し い る ろ う 分 析 結 果 過 去 年 年 間 に 干 人 も 派 遣 社 員 ら 正 社 員 へ 何 ら 形 転 換 し た 実 績 が あ る 全 体 ら 無 回 答 を 除 い た 干干イィ 事 業 所 う ち 年イ.0れ ィ0ィ 事 業 所 あ っ た さ ら ...
56
調査シリーズ No79 全文 調査シリーズ No79 派遣社員のキャリアと働き方に関する調査（派遣先調査）｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... I. 調査の目的と方法 1. 調 査 目 的 派遣労 働 者 の 働 き 方 に つ い て 、 こ れ ま で 厚 生 労 働 省 の ア ン ケ ー ト 調 査 に よ り 総 括 的 に 把 握 さ れ て き て い る も の の 、 個 々 の 派 遣 労 働 者 が う い っ た 経 緯 、 経 路 、 理 由 で 派 遣 労 働 者 に り 、 の よ う 満 足 、 不 満 を 抱 き 、 ...
218
第２部 資料 調査シリーズ No79 派遣社員のキャリアと働き方に関する調査（派遣先調査）｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 㪈㪇㪇㪅㪇 㪋㪏㪅㪈 㪎㪅㪌 㪋㪊㪅㪏 㪇㪅㪍. 䋱䋰䋰ੱએ 㪏㪌 㪊㪎 㪈㪊 㪊㪋 㪈[r] ...
155
「企業の人材活用と男女正社員の働き方に関する調査」主要基礎集計表
... ⏨ᛶ 㻜㻚㻤㻑 㻝㻚㻝㻑 㻠㻚㻟㻑 㻝㻝㻚㻞㻑 㻤㻜㻚㻥㻑 㻝㻚㻤㻑 㻞㻞㻢㻥 㻝㻡㻚㻤㻑 㻟㻠㻚㻝㻑 㻝㻠㻚㻥㻑 㻥㻚㻟㻑 㻞㻡㻚㻝㻑 㻜㻚㻣㻑 㻞㻞㻢㻥 ዪᛶ 㻝㻚㻢㻑 㻝㻚㻡㻑 㻡㻚㻜㻑 㻝㻟㻚㻞㻑 㻣㻣㻚㻠㻑 㻝㻚㻞㻑 㻝㻠㻞㻜 㻝㻣㻚㻣㻑 㻟㻡㻚㻠㻑 㻝㻟㻚㻝㻑 㻤㻚㻠㻑 㻞㻡㻚㻜㻑 㻜㻚㻠㻑 㻝㻠㻞㻜 ⏨ᛶ㻟㻜䡚㻟㻠ṓ 㻜㻚㻣㻑 㻜㻚㻣㻑 㻞㻚㻥㻑 㻝㻜㻚㻡[r] ...
130
調査シリーズNo20 全文 調査シリーズ No20 働き方の現状と意識に関するアンケート調査結果｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ２． 調査対象の選定・回収状況······························································ 1 ３． 質問項目（本人票）······································································· 3 （１）基本属性 ...
246
中小企業の「働き方改革」に関する調査
... 自由記載欄のコメントをみると、シニア層の豊富な経験が企業にとって有益であるとの意見がみら れた。一方、定年延長の終了年齢をどう設定するか、業務内容や責任が変わり給与が下がることで モチベーションが低下する従業員もいる、など問題に悩んでいるとの意見もみられた。（図表 2-9-2） [図表 2-9-2] シニア層の活用に関する自由記載欄のコメント 導入・実施済み、 ...
26
第２章 イギリスにおける柔軟な働き方の普及 資料シリーズ No41 欧州における働き方の多様化と労働時間に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 17 府 WLB ゥ ホ ン ヒ ヴ ン 一 環 実 施 ス ホ ヤ ン グ 基 金 企 業 る 柔 軟 働 方 関 る 制 度 入 を 助 成 る を 超 え る 企 業 対 合 計 万 フ ン チ 支 援 行 わ れ 細 JILPT 2005 前 掲 参 照 DTI 公 表 る ろ 助 成 を 企 業 ％ 何 ら 的 節 約 効 果 あ い る ％ 職 率 を れ れ ％ 勤 率 や 生 産 性 ...
32
記者発表「多様な働き方の進展と人材マネジメントの在り方に関する調査（企業調査・労働者調査）」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 次に、企業調査では、 「取り組んでいる」 「未だ取り組んでいないが、今後取り組む予定」 とする企業に対して、人材（人手）不足を緩和するために重要視している対策（上位 5 つの 複数回答）を尋ねたところ、 「中途採用を強化する（採用チャネルの多様化、応募要件の緩和 等含む） 」が 56.3％、「新卒採用を強化する（通年採用化、新卒定義の拡大、インターンシッ プの受入強化等含む） 」が 53.5％でともに 5 ...
25
第３章 能力開発に関する集計結果 調査シリーズ No20 働き方の現状と意識に関するアンケート調査結果｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 年齢階層別に見ると、 「減っている」で50歳代の回答比率が相対的に高いほかは目立った 差は見られない。 ５．外部教育訓練に関する情報提供 付 1 －Q11e 表は、「外部教育訓練に関する情報提供」の増減状況を見たものである。業 種別では、「増えている」の回答比率は「電気・ガス・水道・熱供給業」 、「金融・保険業、 不動産業」などで、「減っている」では「運輸業」、「建設業」、「卸・小売業」などで相対的 ...
7
第Ⅰ部 本編第１章 調査概要第２章 雇用形態・企業規模と労働条件 調査シリーズNo143 「日本人の職業キャリアと働き方―JILPT「職業キャリアと働き方に関するアンケート」調査結果より―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 図表 2-5-2 雇用形態・企業規模と Off-JT 受講割合（％） 注: 現在の勤務先で過去 1 年間に、「職場から離れて行われる研修など」を受けたと回答した割合。 続いて、図表 2-5-3 は雇用労働者のうち自己啓発支援を受けたとした者の割合を示したも のである。まず、企業規模計をみると、正規雇用の方が非正規雇用より自己啓発支援を受け る割合が高いことがわかる。次に、雇用形態計（全体）をみると、企業規模が大きいほど自 ...
42
第４章 仕事に対する意識に関する集計結果 調査シリーズ No20 働き方の現状と意識に関するアンケート調査結果｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 「昇進できるかどうかはともかく、定年までこの会社で勤めあげたい」については、男女 とも年齢階層が高いほうが割合も高く、男性よりも女性の割合の水準が高い。年齢が高いほ ど転職が難しいということを示している。 「自分の経験、専門、資格等を活かしてこの会社で腕をふるいたい」と「自分の経験、資 格等を活かせるならば、現在の会社にこだわらない」は、自分の能力を活かした働き方を希 ...
24
表紙・まえがき・担当者・目次 調査シリーズNo162「『人材（人手）不足の現状等に関する調査』（企業調査）結果及び『働き方のあり方等に関する調査』（労働者調査）結果」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 施 い 本調 査 い を 人材 人 手 不足 実態を 把握 そ 企業経 営や 職場 労 働 者 及 ぼ 影響 を明 人 口 減少 経済 持続的 成 長 向 労働力 確保 あ 方 等 を 展望 企業 そ 働 労働 者を 対 象 ンケ ト 調査 を 実施 ...
7