企業経営・活動における「知」とは何かを明確にし、それ
同友会は ひろく会員の経験と知 識を交流して企業の自主的近代化 と強じんな経営体質をつくること をめざします は みだ し よい経営者になろう 同友会は 中小企業家が自主的な 努 力 に よ っ て 相 互 に 資 質 を 高 め 知識を吸収しこれからの経営 者に要求される総合的な能力を身 につける
... これは、改善点を文書でご確認いただくことで、費用が高額になりがちな「面談」ミーティングをカット。その代わり に、電話による回数無制限で質問を受付けるほか、通常のウェブサイトの管理業務サービスも含む、低コストで効果的 な管理サービス「YPSホームページ管理サービス」として、本年7月から月額一万二千円で提供を開始しました。 ...
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中小企業支援ツール 中小企業支援ツール は 金融機関における中小企業支援の一助となることを目的に 自社製品開発などにより下請脱却に取り組んだものづくり中小企業の知財活用を調査 分析し 経営 事業上の課題を事業ライフステージごとに整理するとともに その課題解決に向け 知財活用の観点から考えられるアクシ
... ・弁理士などの専門家や金融機関との連携 経営方針 事業承継、M&A 売上の伸び悩みなどから、事業の再構築をしたい。 （企業売却、企業買収） ・専門家支援 ・自社及び対象企業の知的財産（技術）等の現在価値評価 経営方針 M&A ...
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HOKUGA: 日本企業の経営における意思決定傾向の考察 : 経営者の価値参照先は従業員重視かマーケット重視か
... 解するとき、意思決定に先立つ判断に影響を与える要因 を 析することは意義のあることである。組織によって 影響を与えられる過程についての流れとして、①オーソ リティ、②コミュニケーション、③忠誠心と一体化があ る。これらによって組織成員を組織目的に一致させる。 ...
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Ⅰ 1 価格競争はなぜ起こるか 価格競争とは何か 価格とは物の値打ち または価値を金額に表したものです 当然のことですが 商品が売れなければ企業の経営は成り立ちません ところが 自社の商品 サービスを購入するか それとも別のメーカーのを購入するかの決定権は全面的に顧客の側にあり 売り手側には何の命令
... （１）回避しなければならない不採算価格の設定 企業会計上で、一般的に収入より支出の大きい場合の損失を赤字と言います。しかし、 企業経営上における採算のとれない価格で売ること、あるいは赤字受注することは、他の ...
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(2) 授業者が学びの見通しを持つ ( 学習目標の明確化 ) 問題解決的な学習に取り組む際, どのような場面で, どのようにして, どのような力を子どもたちに付けるのか, 単元や授業における目標を明確にして学びを見通しておくことが大切です 目標が不明確であると, 作業や体験などの活動そのものに, 子
... らせる街づくり」です。 『保健・医療・福祉』 市には，46台のＡＥＤが設置されていて，さらに，24 ・ＡＥＤの設置と講習会 時間営業のコンビニエンスストアへのＡＥＤ設置を進 ＡＥＤをバスに設置して台数 めています。しかし，コンビニエンスストアがない地 を増やし，講習会を開き小・ ...
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第III部 現代企業経営における国際ビジネスと人材育成 : 中国アジアビジネスを中心にして
... 社会的 ･文化的 ･知的ニーズ と地域 そ して社会的ニーズの充足 に関 しては､( 1) 地域 を中心 に行 われていること､( ロ) 中小企業 の事業機会創 川に繋が っていること-の二点が重要である ( 注 1 7 ) ｡ まず前者 について｡社会的 ･文化的 ･知的ニーズはそ もそ も地域性を帯 びているとい うことを見落 と してはな らない｡都市 ･生活環境[r] ...
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1. はじめに 企業理念と CSR の考え方 横浜ゴムは 1990 年に企業理念を制定しました 企業理念は 基本理念 経営方針 行動指針 企業スローガン からなり 基本理念 は将来に向けて 横浜ゴムが一貫してこだわり続ける目指すべき姿 経営方針 は経営陣が自らに約束する経営の基本姿勢 行動指針 は従
... 本部を設置し、CSR 経営ビジョンを社内外に公表しました。「社会からゆるぎない信頼を得てい る地球貢献企業になる」というビジョンには、「Corporate Social Responsibility のＲを『責任』ではなく『信頼』と言 ...
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2. 知的財産とは何か? 知的財産 の指す対象は 話し手 受け手により想定する範囲が異なることが多く 様々な場面でミス コミュニケーションを生む原因となっている 特に知財専門家や製造業における知財担当者は 無意識に 知財 知的財産権 または 知財 特許権 を前提として会話をしてしまうことが多い 知財
... 経営に資する知財活動のためには、従来の定性評 価から脱却し、経済的な価値評価を実施することが 求められている。 6.2 パテントマップからIPランドスケープへ 従来型の特許分析の代表例として挙げられるのは、 パテントマップである。パテントマップとは、膨大 ...
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目次 コンセプト ゼロ 企業が経費精算に割く時間を 0 に P.3 ポイント 01 何をどこまで効率化できるのか? - 何を効率化できるか - どこを効率化できるか P.4-5 ポイント 02 現場社員 経理 経営者の 3 者にとって使いやすいか? - それぞれの経費清算における役割 状況 - チェ
... 以下の図は、電車代の経費精算フローを表したものです。申請者が申請をあげ、上長承認を経て申請者に振り込まれるまで、いかに多くのステップ が発生しているかが分かります。 このフローの中で赤字で示している箇所が、経費精算システムの導入によって効率化が期待できる箇所です。 ...
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HOKUGA: 『企業とは何か』の意図とアプローチ : ビジネスの書か，政治学の書か
... め に 企業とは何か （原題は 会社の概念 ）（46）について，初版の内容と特質を改めて整理す ることが本稿の課題である。 ドラッカーが世間でいう マネジメントの発明者 と認知されたのは， 現代の経営 （＝ マネジメントの実践 ）（54）による。当初より ...
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A01 入門コース 1. 企業活動と知的財産権制度 知的財産関係の諸制度が企業とどのように係わり 企業はどのようにそれを利用しているかを知るために 特許 実用新案 意匠 商標制度を中心に知的財産権関係の諸制度のアウトラインを具体的な企業活動と絡めて講義をします 2. 特許 実用新案制度 技術開発の成
... 知的財産部門・法務部門に属する方で、欧州特許出願・権利化業務に従事する方、及び欧州での特許権侵害 事件や知的財産戦略策定に関する業務に資する知識と最新情報を必要とされる方、或いは、自ら得たいと 望まれる方などの受講を想定しています。 ...
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企業経営理論4 5 営管理概説 経済学 経済政策運営管理 企業経営理論 1 本科目は 経営理論の幹になる科目である 環境を分析して事業領域を決定し 経営資源を事業ごとに配分し 同業他社に勝つための事業ごとの戦略を策定し その戦略を実行するための組織をつくり その組織活動から良好な企業文化を構築すると
... ⑴経営戦略でみる循環（サイクル） 多くの企業では、１事業年度をこの１サイクルに設定し、決算数字を追い かけることで経営をコントロールしようとする。しかし、これだけでは正し ...
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HOKUGA: 『企業とは何か』（1972年版）について : 「序文」「エピローグ」の検討
... GM はなぜこれほどまでに 企業とは何か を拒んだのだろうか。ドラッカーはその を解 くカギは，世界最大の製造業者 GM のその後の歴 と現在の不明瞭なポジションにあるとす る。なるほど本書出版後 25年の間に，GM ...
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3 医療機器業プロモーションコード 企業の行動基準 経営トップの責務 販売活動等に関して 守るべきこと してはいけないこと を具体的に列記したもの 4 医療機器業界における医療機関等との透明性ガイドライン 会員企業に 本ガイドラインを参考に自社の 透明性に関する指針 を策定し 自社における行動基準と
... のではなく、公正な競争の確保の見地から是認される商慣習をいい、最終的に は公正な競争をゆがめるものであるかどうかの見地から判断されます。 規約、施行規則及び運用基準は、景品類の提供を禁止し、制限し又は許容し ...
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暗黙知とは何か名城大学大西幹弘はじめに Polanyi により発見され 野中によって経営学に導入された暗黙知の概念は 知識認識への斬新な視点と経営現場におけるその必需的な性格から 近年 学界 ビジネス層を問わず急速な浸透を見せ 企業経営を論じる際のキーコンセプトの一つとなりつつある たとえば トヨタ
... Polanyi によれば形式知は暗黙知を代替することができない。 …my examples show clearly that, in general, an explicit integration cannot replace its tacit ...
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RIETI - 労働生産性と男女共同参画―なぜ日本企業はダメなのか、女性人材活用を有効にするために企業は何をすべきか、国は何をすべきか
... 分析のように、変数の実現の時間差を考慮し、また観察されない交絡要因の影響 をも排除できるわけではないので、見かけ上の関係の可能性はより大きく残る。 特に一時点での分析結果のみからは、結果についての傾向による説明変数の状態 への選択バイアスの影響の除去ができない。つまり結果と見られる変数が、実は ...
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RIETI - 環境パフォーマンスを規定する要因は何か？：「経営の質」の影響を中心とした考察
... 17 企業は金利・担保面で有利な条件で銀行から資金調達できている（ Rahaman & Zaman 2013）。 経営陣との対話や審査の過程でマネジメント・プラクティスの巧拙を感じ取った銀行は経 営の質を推し量り、それを貸出条件に反映しているということである。生産現場など「現 ...
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1. はじめに 簿記とは何か? 経済活動を円滑に進めるためにはきちんとした記録が必要です 会社や個人事業 ( 以下企業と呼びます ) では 経済活動を記録します 企業の活動を記録しないと 儲かっているのか損しているのかわかりません また いまいくらの財産があるのか? どのくらい借金を抱えているのか?
... 合 計 601,600 合 計 601,600 ※純資産のうち当期に儲けによって膨らんだ部分を、「当期純利益」として表示します。 損益計算書 (Profit(もうけ) and Loss(損) Statement(計算書)⇒Ｐ/Ｌ) 当期純利益(儲けによって増えた純資産)は、期末純資産‐期首純資産で求まります。しかし、この ...
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要約 本研究は 企業は企業価値で評価され 企業活動の1つである生産活動も 企業価値向上への貢献を強く求められている というニーズに応えるために 経営の諸活動が 企業全体として企業価値にどのように貢献しているのか その関係と貢献の様子を可視化し 全体最適で企業価値の最大化に貢献する手法を提案することを
... 課題に取り組んできた。購買部門は有利購買を目的に、多様な契約方式を駆使し、調達先 をグローバルに広げて調達原材料費低減に取り組んできた。一方、製造部門は原価低減の ために、歩留まり改善や大きなロットでの製造などモノづくりの品質向上に磨きをかけて ...
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2 評価とは何か 評価の前提として 企業 ( 法人 ) とは 経営目的を達成するための組織 であり 企業 ( 法人 ) 活動とは 経営目的を達成するための経営者 従業員の行動の総計 をいいます また 企業 ( 法人 ) の活動の結果には 必ず 原因があって 結果があります この結果を変えるには 原因
... 最も一般的だと思われますが、これから本格的に人事考課制度を整備しようという事業体や、設立 して間もない事業体などは、そもそも達観した評価者がいないのが現状です。このため、初めのう ちは、例えば、いくつもある評価基準の中から２つずつ組み合わせ、 比較判断を行うことをリーグ 戦の形式で繰り返し、 ...
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