他方、我が国の製造業にとっては
2. 利益剰余金 ( 内部留保 ) 中部の 1 企業当たりの利益剰余金を見ると 製造業 非製造業ともに平成 24 年度以降増加傾向となっており 平成 27 年度は 過去 10 年間で最高額となっている 全国と比較すると 全産業及び製造業は 過去 10 年間全国を上回った状況が続いているものの 非製造
... （図４）1 企業当たりの付加価値額の推移 （３）労働分配率 中部の労働分配率を見ると、リーマン・ショック前の平成 19 年度は約 45％であったが、 リーマン・ショック後の平成 20 年度には、製造業が 60％近くまで上昇し、全産業でも ...
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第 章木材産業と木材利用 増の約 2 兆 億円であった * ( 資料 -) このうち 製材業の製造品出荷額等は 億円 集成材製造業は 億円 合板製造業は 億 円 木材チップ製造業は 億円となっている * また 木材 木製品製造業の付加価値額 * は 億円 従業者数は 人となっている 我が国の木材産業
... （３）集成材製造業 （集成材における国産材の利用量は徐々に増加） 集成材は、一定の寸法に加工されたひき板（ラミ ナ）を複数、繊維方向が平行になるよう集成接着し た木材製品である。集成材は、狂い、反り、割れ等 が起こりにくく強度も安定していることから、プレ カット材の普及を背景に住宅の柱、梁 はり 及び土台にも ...
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第 3 部 2012 White Paper on Small and Medium Enterprises in Japan 第 1 章 中小企業のものづくり人材の育成 我が国の中小製造業は 様々な構造的課題を克服し 我が国経済を支えてきた 震災復興に取り組む我が国にとって 競争力の源泉であるもの
... 法律及び戦略的基盤技術高度化支援事業 我が国製造業の国際競争力の強化及び新たな事業の創出を行うことを目的とする「中小企業のものづくり基盤技術の 高度化に関する法律（以下「中小ものづくり高度化法」という）」に基づき、中小企業庁では、鋳造、鍛造、切削加工、 ...
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はじめに 経済のグローバル化の進展とともに 我が国の製造業 非製造業の経営戦略は大きく変化しつつある 日本国内での製造 販売 を行ってきた我が国の企業は 縮小しつつある国内市場や 成長を遂げつつある海外市場での競争力強化を目的として また 為替相場やリスク管理等の影響を受け その戦略を 海外での製造
... 「貨物の輸送品質（定時性、貨物へのダメージ の少なさ、GPS 搭載車両による貨物追跡、等）」や「グローバルネットワーク」、「緊 急時の細かい対応」といった事項を挙げていた。タイ＋CLM で事業展開する荷主の うち、高度な輸送サービスが必要となる荷主からは、欠品や納期の遅れ等を発生させ ...
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製造業の地域展開
... 本県，群馬県がそれぞれ４千人台，富山県，新潟県，北海道，青森県，愛知県，山梨県 がそれぞれ２千人台∼３千人台，栃木県，福井県，宮崎県など６県が１千人台などと， 33都道府県で従業者数が減少した。減少数が大きい地域は，２大都市圏のほか東北地方 に多かった。一方，同じ期間に，徳島県が４千人台，滋賀県，岐阜県が３千人台，広島 県が２千人台，香川県が１千人台などと，14府県で従業者数が増加している。1972年∼ ...
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はしがき 石油化学産業は その下流にプラスチック製造業 合成繊維製造業 ゴム製品製造業等 多数の中小企業を抱える最上流に位置する産業であり 石油化学産業の競争力は その下 流の中小企業等の経営安定 競争力強化の観点から 非常に重要である 経済産業省では 我が国の石油化学産業をとりまく情勢が変化する中
... 区 の 将 来 対 策 と し て、 アラ ス カの North Slope やカナダ北部の Mackenzie Valley からの天然ガスをパイプラインでアルバータ州まで 引き込んでエタンを抽出する計画が検討されているが、いずれも解決すべき問題が残ってお ...
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< 業種別 > D.I. 2 製造業主要判断 D.I. の推移 製造業 30/ /9 見込 /12 予想 < 製造業 > 当期 は 24.5( 前期比 +0.8) と景況感は横ばいであった
... 【追加質問(外国人雇用/自動車EV化・自動運転技術進展の影響について)】 現在、外国人の方を雇用していますか、また将来雇用する予定はありますか（派遣社員を含む）。下記の 1～3の中から該当するものに○を付けて、お答え下さい。 2.現在は雇用していないが、将来は雇用したい ...
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RIETI - 我が国製造業の国際展開と企業間取引構造
... ただし、直接海外に進出できない場合でも、自社の製品・サービスを貿易財・サービス の提供に役立てることで間接的に海外市場とつながることができる。このような形態でグ ローバル・バリューチェーン（Global value chain、GVC）に参加することが企業の生産性を 高めることは以前から指摘されている。例えば、OECD (2008) は、GVC に参加しない個別 ...
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グローバル・バリュー・チェーンの長さ指標：製造業とサービス業
... に、上流度 の変化を考察する際、各産業内の上流度の変化（産業内効果）と、各産業の産出額 ウエイトの変化（産業間効果）に分けて分析することによって、上流度の変化の要 因に踏み込んで考察している。第 3 に、上流度指数の構成方法を整理し直し、上流 ...
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第 2 章 我が国における IT 関連産業及び IT 人材の動向 1. IT IT IT 2-1 IT IT 大分類 A 農業, 林業 B 漁業 C 鉱業, 採 業, 砂利採取業 D 建設業 E 製造業 F 電気 ガス 熱供給 水道業 G 情報通信業 H 運輸業, 郵便業 I 卸売業, 小売業 J
... 2. IT 関連産業の動向 (1) 売上規模及び従業員規模 経済産業省「平成 26 年特定サービス産業実態調査」によれば、前頁で定義した本調査 の「IT 関連産業」に相当する「情報サービス業」 （ 「ソフトウェア業」＋「情報処理・提 供サービス業」 ）と「インターネット付随サービス業」の市場規模は約 20.9 兆円、産業 ...
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地域別にみた製造業の業種構造
... 位に位置する業種である。山口県では、高度成長期終盤における基幹業種 の従業者が大幅に減少する一方で、安定成長期以降に全国的に従業者が増 加した業種の従業者が着実に増加しており、製造業の地方への拡散の動き に比較的的確に対応したとみることができる。しかし、高度成長期終盤に ...
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Issue Brief 距離感の縮小 : Next-Shoring モデルでは 需要 イノベーション 人材との間の距離を縮めることが製造業者にとって不可欠 製造業では 生産拠点の配置戦略を立てる際 需要と供給のニーズに対応 できる近隣に配置することを常に優先してきました 現在は 新興市場の需要 イノ
... 過去数十年間、企業はサプライヤーや顧客の近くに生産拠点を設置するために 多大な投資をしてきました。安価な製品に対する世界的な需要を満たすために、 企業は需要が増加している場所、原材料が安価で豊富な場所、人件費が低 い場所に生産拠点を増やしていきました。 そして、これらの目標を追求するため に、米国企業は中国やインドなどの ...
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2. 個別の動向 1 業況判断業況判断は 製造業 非製造業とも横ばい感が強いなか 悪化とする企業が増えた 製造業は 変化なし とする企業の割合が高い 自動車 半導体関連 スマートフォン関連で 良くなった とする企業がある一方 原燃料価格の高騰等により 悪くなった とする企業の割合が増加した 非製造業
... ・輸送機械は、新型車の生産開始等により増加傾向。 ・情報通信機械は、国内市場低迷等により弱い動きが継続。 ・生産の先行きは、 「変化なし」とする見通しが多いなか、前期調査時点の先行き見通しに 比べ、短期的に見れば「減少」とした企業が多くなっているが、長期的に見れば大きな 変化はなかった。 ...
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の現状内外経済が変化する中での我が国製造業の動向 備考 : 新規学卒者を除きパートタイムを含む 資料 : 厚生労働省 職業安定業務統計 図 全産業における新規求人数の推移 ( 季節調整値 ) 図 製造業における新規求人数の推移 (2007 年 10 月 = 100 原数値 )
... ものづくりを支える人材をめぐる現状についてみる と、景気が持ち直してきているものの、雇用情勢は依然 として厳しい状況ある。また、製造業への新規学卒入 職者数は過去最低であった 2003 年と比べると増加して きているが、1990 年代初頭の半数程度の水準にあり、 ...
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製造業中堅企業に関する一考察
... 企業全体のパフォーマンスは、消費者が評価する製品実力（表層の競争力）と消費者が評価できない現場 実力（深層の競争力）に分けることができる。 中技能労働に強みを示していた我が国経済は、消費者が評価できない中技能労働を中心とした現場実力が ...
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RIETI - 世界金融危機後の我が国製造業の輸出動向：事業所データによる分析
... 13 は 2008 年の輸出事業所のみを対象としたパネルデータによる輸出確率の推計結果である。 結果を見ると、事業所の属性に関する変数については表 11 と同様、生産性、従業者 数、資本・労働比率、他の事業所の有無とも輸出確率に正の影響を及ぼしている。 世界の名目 GDP ...
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RIETI - 輸入増加の影響：我が国製造業企業の国際化企業と国内企業の比較
... (2007) は新新貿 易理論を２財に拡張し、比較劣位産業であっても生産性の高い企業は輸出が可能になるこ とを示している。つまり、比較劣位産業を含めどの産業においても生産縮小や市場からの 退出の他に、輸出等の国際活動を通じて存続・発展を図るという選択肢が理論的にはあり ...
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製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足
... 図表７ 人材が不足している職種（非製造業の業種別） （４）人材確保に向けた工夫 ○ 従業員が「不足」としている企業のうち、人材確保に向けた工夫（全産業）は、 「多様な働き手の労働参加（女性・高齢者・外国人）」が 49.5％と最も高くなってい る（図表８） 。次いで、 ...
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高齢化が進む中で老後の資金をいかに確保するか また 勤労層の資産形成をいかに進めていくかは 我が国にとって重要な課題です 他方で 我が国の家計金融資産の 52% は依然として現預金であり 米国 英国と比べて 株式や投資信託の割合は低いままです こうした違いが運用リターンにも大きく影響してきました 過
... 主とするパッシブ運用や、アルゴリズムを用いた高速な取引が市場に与える影響力 の増大は世界的な現象ともいえますが、市場における価格発見機能を高めるために は、個別の企業の評価を行いつつ売買する投資家や、投資先企業の価値を上げるべ く企業へ建設的なエンゲージメントを行う中長期の投資家の存在が不可欠です。 GPIF ...
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日本製造業の強み：「すり合わせ」と「つくり込み」
... ・マツダはフォードに合わせてＩＤＥＡＳ、日産はルノーに同調せずＩＤＥＡＳ。 ・本田は事実上、ＣＡＴＩＡのバージョン４までを育てた。 ・しかしその後、３ＤソリッドＣＡＤの巨大化にしたがい、市販パッケージＣＡＤが優勢に。 とりわけ欧州は、政策的にＣＡＴＩＡ（仏ダッソー社）に統一。デファクト標準化。 ...
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