中期的成長へのチャレンジ
中期的な成長に向けた取り組み
... ビジネスイノベーション分野への取り組み例 ビッグデータを活用した現場でのビジネス革新 売上・利益に直結するICTの活用がますます重要に • オムニチャネル活用 • ソーシャルメディア分析 • O2O (Online to Offline) ...
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1 ~ 目次 ~ 社長メッセージ 1. 中期経営計画の位置づけ 基本コンセプト 2. 電気事業における収益基盤のさらなる強化に向けて 3. 次なる成長エンジンの創出 育成への挑戦 4. エネルギー事業者としての公益的使命と社会的責務の遂行 5. 経営目標 6. 資本政策 株主還元方針
... 事業環境が新たなステージへと移り変わりゆくなかにあっても、四国電力グループが将来に亘り持続的な 成長を成し遂げていくことができるよう、このたび、2020年度までの５カ年をターゲットとした経営方針 と定量的な経営目標を新たに設定し、「よんでんグループ中期経営計画2020」として取りまとめました。 ...
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平成30年度茨城県当初予算案～「新しい茨城づくり」へのチャレンジ～ 予算／茨城県
... 「ゼロベース」でのスクラップ・アンド・ビルド～事務事業総点検～ ○ 限られた財源とマンパワー（人員）の中、未来を展望した政策展開を図るために は、メリハリを意識した施策の「選択と集中」を進めることが必要 ○ 本県の将来を見据えた新たな取組に注力する前提として、これまで実施してきた 事務事業（約2,000事業）をゼロベースで総点検した結果、207事業、約18 億円を削減 ...
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長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第１期中期経営計画 ２０１２ ２０１５ 第２期中期経営計画 ２０１６ ２０１８ 第３期中期経営計画 ２０１９ ２０２１ 新中期経営
... 開業医・診療所等においては、漢方医学的なプロモーション活動によって、既存先を中心に 漢方習熟度を高めていただく。 大学医学部、臨床研修指定病院等における漢方医学教育の充実に向けた支援活動を継続する。 エビデンス・パッケージの充実により、育薬処方とそれに続く戦略処方である Growing処方 ...
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南アジア研究 第23号 014学会近況・小田 尚也「企画セッション2 包括的成長へのアプローチ」
... 報告では、ジニ係数と変動係数から州間所得格差の明確な拡大傾向を 確認し、格差拡大は低所得州の低成長によるところが大きいと指摘して いる。その低成長の一要因として、インフラの供給不足・未整備を挙げ ている。例えば、１人当たりの電力消費量で見た場合（2006 / 07年度）、 ...
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売上推移及び中期目標 デジタルエンタテインメント (DE) セグメントの成長により 6 年連続増収見込み 今後 DE セグメントを成長ドライバーとして中期目標達成を図る 4,500 4,000 億円 売上高推移 中期計画 3,000~4,000 億円 3,500 3,000 2,500 2,000
... 参考：スマートデバイス/PCブラウザ運営中タイトル 運営中のヒットタイトルに加え、2017年3月期下期にローンチした有力 新規タイトルも好調な滑り出し。今後も新規タイトルを継続的にローン チ。 ...
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組織成長のマネジメント・コントロールへの影響に関する実証研究
... 定 の 期 間 ご と に 実 施 さ れ る こ と（Widener, 2007），例外管理をベースとすること（Abernethy and Brownell, 1999 ; Henri, 2006b）といった診断 型コントロールの特徴を有しているため「診断型 コントロール」と名付けた。変数の操作化にあ たっては，高い因子負荷量を示した質問項目の平 ...
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2013 年度決算概況 前年度比収益横ばい 営業減益 2013 年度ハイライト 今後の事業運営方針 2014 年度の取組みと業績予想 中期的成長 株主還元 1
... 10. 当社グループ等が事業遂行上必要とする知的財産権等の権利につき当該権利の保有者よりライセンス等を受けられず、その結果、特定の技術、商品またはサービスの提供 ができなくなったり、当社グループが他者の知的財産権等の権利の侵害を理由に損害賠償責任等を負う可能性があること、また、当社グループが保有する知的財産権等の ...
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アジェンダ はじめに - 次期中期経営計画に向けて 年 年 : 構造改革と成長への助走 1 当社事業の概況 2 HD 事業の状況 3 LED 事業の状況 年業績予想 年 年の主要施策 2011 年 年 : 新たな成長に
... • 2010年定修でエチレンプラント・リニューアル完了 ⇒ナフサクラッカーとして世界トップレベルの競争力を実現 （カーボン） • 独自コンセプト（“絶対品質”“絶対コスト”）による大口径 電極で圧倒的なポジションを獲得 ...
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新たな経済成長 平成28年度主要施策の成果に関する説明書（ひろしま未来チャレンジビジョン実施状況報告書）について 広島県ホームページ
... しており，観光客数 の増加に伴い，県内の観 光消費額も増大している 。しかし，観光消費額単 価は平成 25 年からの３ 年間は 横ば い傾 向が続 き ，客数 増加 に伴 う観光 消 費額上 昇に とど まった 。 さらな る観 光消 費額の 増大のためには，観光消 費額単価をさらに上昇さ ...
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IEA: 再生可能エネルギー発電のシェアは 2021 年に 28% へ成長再生可能エネルギー電力は エネルギー源として今後も最も大きく成長を続け 総電力に占める割合は 2015 年の 23% から 2021 年には 28% に拡大するという中期予測が 国際エネルギー機関 (IEA) から 10 月
... ○カナダ、 2018 年までに炭素価格制度を全州で導入 カナダのトルドー首相は、炭素価格制度を 2018 年までに導入するよう全ての州政府に義務付けるこ とを 10 月 3 日に発表した。その手法は各州の判断に委ねられ、連邦“最低価格”を満たす限り、排出 権を取引するキャップ &トレード制度でも、炭素排出量に対して炭素税を課す方法でも良いが、遵守し ...
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持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ｜大塚ホールディングス株式会社
... - 新製品群（既上市品）成長プランの確立 - 中長期戦略のさらなる深化”次なるステージへ” ニュートラシューティカルズ * 関連事業の進捗状況 - バリューチェーンを支える経営資産の見直しによる 高利益率体質の確立 ...
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kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ
... わたしたちが注目したのは、ひとりの前衛芸術家。長年ユ ニークな表現活動を展開し、国際的にも高い評価を受けてい る草間彌生氏です。独特の水玉モチーフと鮮烈な色彩の世 界を カワイイ という不思議な魅力へと昇華させた草間氏の 作品こそ、わたしたちが求めているものだと直感したので ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... ※3 ALM＝資産・負債総合管理。ALMの負債時価変動見合いとして除外 ※4 一部の生保については「その他の事業」の基準により算出（利益については本社費等を控除） ※5 Embedded Valueの略。純資産価値に、保有契約から得られるであろう利益の現在価値を加えた指標 （新）事業別利益 （旧）修正利益 ...
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成長戦略の実現：具体的取り組み
... 率化を図る企業で利用拡大しており、海外市場では年平均 成長率が 20% 程度に達すると予測されます。ドコモは、国内 のほか海外 200 ヵ国以上における回線サービスと、すべての 回線を一元管理できる「 docomo M2M プラットフォーム」を 柱に、グローバルに M2M ビジネスを展開していきます。 「 2013 年度に M2M 事業初の大型グローバル案件を受注 ...
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2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ
... • 自立生活可能な「アクティブシニア向け」賃貸住宅の展開 高齢者向け賃貸住宅「ヘーベルVillage（ヴィレッジ）」 海外新規事業に関する取り組み • 第１号プロジェクト着工（新北市中和区プロジェクト） ...
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次 P.1 中期 3カ年計画概要 P.2 中期 3カ年計画キーインデックス P.3 セグメント別計画と海外売上 率 P.4 中期 3カ年計画の基本戦略 P.5 キ- チャレンジ P.6 ニュー ビジネス P.7 コア ビジネス P.8 オペレーショナル エクセレンス P.9 ヒューマン キャピタル
... キー・チャレンジ - 中期経営ビジョンの8つの基本戦略を推進するために4つのチャレンジで外部環境に左右されない収益構造を強化する ニュー・ビジネス コア・ビジネス オペレーショナル・ ...
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2012~2016 年度 JAL グループ中期経営計画ローリングプラン 2015 高収益体質を確立し 新たな成長のステージへ 2015 年 2 月 18 日日本航空株式会社代表取締役社長植木義晴
... 免責事項 本資料には、日本航空株式会社（以下「当社」といいます）及びそのグループ会社（以下当社と併せて「当社 グループ」といいます）に関連する予想、見通し、目標、計画等の将来に関する記述が含まれています。これら は、当社が当該資料作成時点（又はそこに別途明記された時点）において入手した情報に基づく、当該時点 ...
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HOKUGA: サハリン州経済の急成長期における継続的な「石油ガス採掘業」発展への課題 : 「サハリンI」と「サハリンII」プロジェクトの州経済「保健」分野への物質的支援を事例として
... を派遣したこと。⑵ の学生が，病院で短期実習する イ ンターンシップ を実施したのである。さら に，州住民の 全化のために，医療の最新技 術を取り入れ，⑴〔集中的な〕医療支援を強 化し，⑵ 労働力再生 を目標に，リハビリ 過程と仕事への復帰を促進するように入院期 間の短縮を図る努力を継続した。一方，医療 ...
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価値創造のための戦略中期経営計画の進捗 中期経営計画の骨子 みずほ の目指す姿 総合金融コンサルティンググループ ~ お客さまと社会の持続的成長を支える課題解決のベストパートナー ~ お客さま第一の徹底 (Client-Oriented) オペレーショナルエクセレンスの追求 ( 卓越した業務遂行力
... いった課題解決型施策を着実に進めるとともに、グループ共通業務 の集約やデジタルテクノロジーを活用したビジネスプロセスの変革と いった構造改革型施策も具体化に向け取り組みを進めたほか、社員 一人ひとりの日々の業務への取り組み意識も着実に変化してきました。 今後は、構想した施策、特に構造改革型施策を実行に移すとともに、 ...
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