中小企業の「採用と定着」調査に向けて
資料シリーズNo172全文 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... われわれは、これまで中小企業の採用と初期定着に関して、検討を重ねてきた。これまで の過程は、 『中小企業の「採用と定着」調査に向けて』 （2014 年、JILPT 資料シリーズ ...
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制度のコンセプトと目的 中小企業向け正社員採用支援制度とは ITビジネススクール ( うえじま企画運営 ) は 昨今の非正規雇用労働者の急増など社会的な雇用問題解決に対応する活動を推進致しております また 中小企業の人材採用を支援する 中小企業向け正社員採用支援制度 を展開しております 本研修はハロ
... 「中小企業向け正社員採用支援制度 」を展開しております。本研修はハローワークが主催する 「 有期実習型訓練 」を活用し、受講者には、訓練期間中も賃金が、企業より支給されます。企業 は、３ヶ月以上６ヶ月以内の有期実習型訓練(ＯＪＴ＋ＯＦＦＪＴ)を実施し、正社員または契約社 ...
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補論 むすびにかえて 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ど の よ う な 人 材 が 、 そ の 企 業 に お い て も っ と も 重 要 と 考 え ら れ る の か 、 ま さ に 核 と な る 人 材 で あ る の か は 、 近 年 言 及 さ れ る こ と も 多 い タ レ ン ト ･マ ネ ジ メ ン ト ...
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資料シリーズNo140 全文 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... っ て 、そ こ で 合 宿 し た の で す 。課 長 代 理 以 上 ぐ ら い か ら 始 め た の で す け れ ど も、う ち に は 保 養 所 が あ っ て 、そ こ に 皆 で 泊 ま り に 行 っ て 、皆 で 会 社 を ど う し た い か を 考 え よ う と い う泊ま り ...
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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 員 の 採 用 ···························································· 45 （ ３ ） 職 員 の 評 価 ・ 処 遇 ······················································ 45 （ ４ ） 人 材 育 成 の 取 組 み ...着 に つ な が る 取 り ...
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第２章 ヒアリング調査結果 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... っ て 、そ こ で 合 宿 し た の で す 。課 長 代 理 以 上 ぐ ら い か ら 始 め た の で す け れ ど も、う ち に は 保 養 所 が あ っ て 、そ こ に 皆 で 泊 ま り に 行 っ て 、皆 で 会 社 を ど う し た い か を 考 え よ う と い う泊ま り ...
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序・第１章 中小企業における「人材確保」の問題 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 済 の グ ロ ー バ ル 化 と 競 争 激 化 、 さ ら に は 近 年 長 年 に わ た る 世 界 的 な 不 況 の 中 で 、 わ が 国 企 業 は 、 き わ め て 厳 し い 環 境 の 中 で 事 業 を 展 開 し て い る 。 わ れ わ れ は 、 現 在 の 中 小 企 業 ...
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第２章 転職者のプロフィールと転職活動 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... るだろうか。一致型の転職者の中で最も挙げた人が多かった理由は、 「今までの経験が活かせ る仕事だったから」 で 6 割を超える。 これに次ぐのが 「自分の能力を発揮できるから」 (31.9％) で、3 番目に回答が多かったのが「すぐにつける仕事だったから」(26.4％)であった。仕事 ...
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第３章 中途採用する転職者のタイプと人事労務管理・経営活動との関連 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 第３章 中途採用する転職者のタイプと人事労務管理・経営活動との関連 第１節 中途採用する転職者のタイプに基づく企業の類型化 前章では前職から現在の勤務先に転職するに当たって、勤務する企業・法人の業種の変化 ...
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第４章 終章―本報告での知見と今後の課題― 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 1)11 項目について評価してもらったところ、「休日・休暇」や「仕事上の地位や権限」、 「仕事に役立つ能力や知識を身につける機会」といった項目では、業務継続型で満足と答 える人の比率が他類型におけるよりも高いのが目立つ。 2)また、「労働時間」や「休日・休暇」では、一致型における比率がやや低くなっている ...
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第２章 U・I ターン者への期待・評価 第３章 まとめと今後の課題 調査シリーズ No76 中小企業における県外労働者の採用・活用とコア人材に関する調査 ―主力人材確保の円滑化に向けて―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 期待さ 採用 . . . . 大企業 の経験 期待さ 採用 . .9 . . 9 県外の企業 団体に テやネ トワ クを持 て いること 期待さ 採用 ...役立つ資格を持 て いること 期待さ 採用 . . . . 9 地元県の人材と 異な たセンス を持 ...
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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ２．現在従事している仕事 ············································································· 38 第３節 これまでの職業経歴 ············································································· 40 ...
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付属資料 調査実施概要 単純集計結果 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 問６ 今の勤務先で働こうと思った理由は以下のうちのどれですか（あてはまるものすべてに○） 。 １ 人材育成に熱心だから 3.8 ２ 今の勤務先での仕事が好きだったから 16.6 ３ 将来性のある会社だと思ったから 18.6 ４ 経営者の理念に共鳴したから 7.6 ５ ...
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調査シリーズNo76 全文 調査シリーズ No76 中小企業における県外労働者の採用・活用とコア人材に関する調査 ―主力人材確保の円滑化に向けて―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 業種 農林漁業 38 100.0 - - - - - - - - - - - - - - - - 鉱業 5 - 100.0 - - - - - - - - - - - - - - - 建設業 303 - - 100.0 - - - - - - - - - - - - - - 製造業 912 - - - 100.0 - - - - - - - - - - - - - 電気 ス 熱供給 水道業 19 - - - - 100.0 - - - ...
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目 次 はじめに 1 1. 就職採用活動の開始時期について 3 実現に向けた行動 (1) 各企業 経済団体との協調と国民的議論の喚起 (2) 公共意識の高い企業やリーディング企業の主導 (3) 秋採用 通年採用に向けた取組 (4) 既卒未就業者への対応強化 2. 企業による採用情報の発信と採用方法の
... チングを促進する機能を持っている。地域の経済団体や「新卒応援ハローワーク」 との情報共有など連携を密にして、学生と中堅・中小企業とをマッチングさせる役 割を果たすべきである。加えて、学生が未就業のまま卒業した場合は、継続して当 ...
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企業の人材確保支援 中小企業人材支援センターによる採用 定着支援や 障がい者の雇用促進 企業の成長を担うプロ人材の採用支援等により 大阪産業を支える中小企業の人材確保を支援する 大阪働き方改革支援センターの人材確保支援の機能を強化し 大阪人材確保推進会議と協働して製造 運輸 建設の 3 分野を中心に
... ◎中小企業人材支援センターによる採用・定着支援や、障がい者の雇用促進、プロ人材の採用支援等により、大阪産業を支える中小企業の人材確保を支援する。 ...
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中小企業支援ツール 中小企業支援ツール は 金融機関における中小企業支援の一助となることを目的に 自社製品開発などにより下請脱却に取り組んだものづくり中小企業の知財活用を調査 分析し 経営 事業上の課題を事業ライフステージごとに整理するとともに その課題解決に向け 知財活用の観点から考えられるアクシ
... 分野 課題 アクション 経営方針 （オープン＆クローズ戦略） 知財戦略の策定 特許出願かノウハウによる秘匿かの判断に迷いがある。 ・知財専門家（弁理士）へ相談 経営方針 知財戦略の策定 利益の確保 特許で保護された製品が予想以上にヒットし、自社の供給能力に限界 があり、需要に対応できない。 ...
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中小企業の意匠制度活用促進に向けた施策の展開 ～「ものづくり中小企業のための意匠権活用 マニュアル」を中心に～
... 業体質や姿勢、取引関係等にもよって警告をした方が 企業全体としてみるとデメリットになる場合もある。 このため、弁護士や弁理士に相談することが一般的で あり、企業での担当者は市場に自社のデザイン戦略や 経営戦略に悪影響を及ぼしそうなケースを早くピック ...
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2018 年卒マイナビ企業新卒内定状況調査 調査概要 調査名 2018 年卒マイナビ企業新卒内定状況調査 回答依頼方法 新卒採用実績のある国内 8,000 社に回答用紙を郵送採用 研修担当者のための新卒採用支援情報サイト 新卒採用サポネット 会員にメールマガジンにて案内マイナビ2018 利用企業担当
... ■平均選考回数 - 平均選考日数 - 内々定までの期間（P25） 平均選考日数は1.5日短縮し、内々定までの期間は8割近くが短くなったと回答 一次選考から内々定までの平均選考回数は2.7回（対前年0.2pt減）だった。選考回数別の割合で最も多かった ...
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RIETI - 企業が望む金融サービスと中小企業金融の課題－関西地域の企業金融に関する企業意識調査を中心に－
... １１７では、メインバンクの店舗までの時間距離（Ｑ２６）と支払金利の関係を調べ てみた。１時間超の区分では企業数が少ないために判断しにくいが、距離が遠いほど支払 金利が高い傾向が見られる。一般に、銀行が独占的に行動するとすれば、銀行は自行に近 ...
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