つながるコト〜まちづくり
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(2) その時同時に、これからの地域社会の、少子高齢化が予想以. 担い、中には園生診療所があり佐賀先生が優しい笑顔で地域の. 上のスピードで進みつつあり、2025年には、人口の30％が高. 医療を守っています。２つ目は、 「虹の街いなげ」には４つの. 齢者の構成となる事実が目の前に突きつけられたのでした。そ. 団体が12個の事業を展開しています。. こで、住み慣れた地域で生活の継続を支援するためのサービス、. ① 風の村いなげ. システムの強化が不可欠であることが再認識されました。. ・サ ポートハウス稲毛 20室・緊急通報ボタンあり（サー ビス付き高齢者向け住宅）. 注目したのが、現在、国が全国で取り組み始めた「地域包括 ケアシステム」です。 （その特徴は住まい ･ 医療 ･ 介護 ･ 予防 ･. ・デイサービスセンター稲毛（定員30名・365日営業）. 生活支援が一体に提供されるシステム）を組み入れて運用して. ・ケアプランセンター稲毛（ケアプラン作成）. いくことが、持続可能な社会のコミュニティ形成に必要である. ・園生診療所（外来診療・訪問診療）. と考えたのです。. ・ショートステイ稲毛 20室・全室個室. 新しく建替えられた団地のコミュニティの再構築には、改修. ・介護ステーション稲毛（ホームヘルプ）. 前に行った小林研究室のアンケート調査からの考察が重要な役. ・訪問看護ステーション稲毛. 割を果たしました。団地のアンケートの分析・考察からは、地. ・あかとんぼ稲毛（定員10名・児童デイサービス）. 域に必要とされる、地域にふさわしい施設を「住まい ･ 医療・. ② 虹の街いなげ. 介護・予防・生活支援」と位置づけ、その５つの輪をこの「い. ・ワ ーカーズコレクティブ･まどれーぬでは、生協のお店. なげビレッジ」に当てはめ、 （図４）中心にコアとなる施設に. （スーパー）総菜屋、レストランを運営。 （ワーカーズとは働. 作ることとしました。. くことで地域を支える意識を持った方々の集まりで、時給 800円くらいで都合をつけあい、スーパーや惣菜のお店、レ. ４．ユニバーサルな出会いの場 いなげビレッジのコンセプトは「ユニバーサルな出会いの場、 誰でもいつでも自分らしく働き、暮らし、たすけあいわかちあ. ストランを働く条件を統一して労働をシェア。 ） ・㈱生活サポートクラブはレンタルの介護用品 ・VAIC コミュニティケア研究所（ボランティアの支援や子 供の一時預かり、子供の親子広場やこどもカフェを開催。 ）. う、にぎやかでおしゃれなまちづくりの拠点。 」です。運営に は、６つの団体が自分たちの事業だけではなく、互いの協力体 制を持つことで , 相互の関係性ができ、さらに自らの事業にも. ５．つながりを作り出す VAIC. 良い効果が出ています。ニーズに応じた住宅が提供されること. VAICコミュニティケア研究所は、グリーンプラザ園生の人た. を基本とした上で、生活上の安全・安心・健康を確保するため. ちのコミュニティ形成の為に人と人のつながりを作り出します。. に、医療や介護のみならず、福祉サービスを含めた様々な生活. 住民の交流の居場所づくりに「あみぃこ」という場を設け、暮ら. 支援サービスが日常生活の場（日常生活圏域）で適切に提供で. しの困りごと事業（買い物代行サービスや配食サービス） 、相談. きるような地域での体制を作っています。. 事業ホットラインの電話の相談、普段の会話の中からいろいろ. いなげビレッジには２つの棟があります。１つ目は医療、介. な相談ごと、困り事を見つけ出すファインドアウト相談を行いな. 護を担う「風の村いなげ」には、９つの事業で、医療と介護を. がら、グリーンプラザ園王の健やかな毎日に気を配っています。. 生活支援. 図４. 図５. デザイン学研究特集号 Special Issue of Japanese Society for the Science of Design Vol.23-4 No.92 2016. 9.
(3) また、いなげビレッジでは、日々の生活の中でおかしいなと. た小さな診療所は、診察の中で地域に少しづつ根を張って行き. 気づいたら、連携している事業のネットワークにあげ、すぐに. ました。そんな地域との関係ができ上がってきた2000年頃、. 対応するチームを作り上げる重要な役割を、働く人々が担って. 忘れ物の多い一人暮らしのお年寄りがたくさんいることに気づ. います。VAIC のメンバーが中心となっています。やはり孤独. き、その人たちの共同の生活を支援するために近所の空き家を. 死や何らかの事件が起きるとその地域全体で雰囲気が暗くなり. 改修して「グループホームなも」をオープンしました。. ます。その地域が明るく平和に日々楽しく生活するためにも小 さな困りごとは地域で解決する体制が重要です。. よく高齢者施設を訪れると無表情のお年寄りがじっとテレビ ばかり見ている光景に出くわしますが、 「なも」はみんなでの. VAIC を中心とした運営団体では他に、 「虹と風のたより」と. 生活を居住者が自分たちで作り上げ、ボランティアの方々がそ. 言う「いなげビレッジの情報機関誌」を発行し、情報の共有化. の生活をサポートしています。認知症で物事を忘れることが多. を進め、お祭りを主催する「チームマルシェ」では、自発的に. いですが、それは周りのボランティアの方が助ければ生活する. 住民同士がつながる大事な行事として、年５回の「マルシェ」. のには何も問題はありません。ここを３回目に訪れた時には看. というお祭りを開催しています。入居当初は閑散としていた公. 取り期に入った方がおられ、一緒に料理を手伝っていました。. 園もマルシェの開催を重ねるごとに子どもたちの公園で遊ぶ姿. 世話役の方が「看取りは３人目になりますが、みんなで気を. も多くなり、安心感とはつながりの中から生まれるものだと実. 配りながら最期の時まで、みんなでここに暮らします。 」とい. 感したそうです。. うお話をしてくれました。認知症になっても今まで、この古民. 他にユニークな試みとしてユニバーサル就労を行い、障がい、. 家を改修した「なも」では、高齢者が暮らしてきた地域の生活. 生活困窮者など、誰にとっても働きやすく働きがいのある職場. とほぼ同じ暮らしができ、人生の晩年に落ち着いて過ごせる場. 環境を目指していく取り組みをしています。たくさんの人のつ. 所となっています。一人暮らしになったら地域のこんな安心な. ながりの中でグリーンプラザ園生とその周辺の地域の安心 ･ 安. 場所に移って一緒に暮らせるのは高齢者のひとり暮しが480万. 全が作られています。最近では共に挨拶を交わす互助関係が出. 世帯いる現在では特別に幸せなことなになっているようです。. 来上がって、やっと地域のコミュニティの再生ができる状態に. また、地域全体がお互いを支援できるような関係づくりを南. なってきました、それは同時に最初に描いた「地域包括ケアシ. 医療生協では行っています。グループホームでの、認知症共同. ステム」の土台が出来上がってきたのだと、携わる人達からの. 介護は、 「いりゃあせ」 、 「なも」 、 「みんなのざいしょ」 、 「ほん. 声が聞かれました。. わか」と現在４つの施設に広がりました。その施設たちを支え るために、デイケアと連携して、リハビリに主点を置き、地域. ６．南医療生協. 10. の方が通うデイサービスは仲間づくりレクリエーションなど、. つながるコトからまちづくりの事例で、南医療生協の話を少. 楽しくリハビリをして１日を過ごす場所としています。さまざ. しさせていただきます。ここは1959年に伊勢湾台風の被害に. まな地域での先ほどのような介護事業を、それぞれの地域の病. あった住民60人が、日本全国からのボランティアの人たちか. 院が支えて、在宅介護に訪問診療する等で連携しています。現. らの助けをもらった事をきっかけに、ここには医療が必要だと、. 在７か所の診療所のほかに２つの病院がサポートする等、在宅. 医療の生活協同組合を設立したのが始まりです。その後作られ. やグループホームでの認知症介護をしている家族の負担を軽減. 図６. 図７. デザイン学研究特集号 Special Issue of Japanese Society for the Science of Design Vol.23-4 No.92 2016.
(4) するために医療や介護のネットワークを作っています。. てって横丁」という施設が隣の敷地にオープンしました。こ こは８階建てで、３階〜８階に「お互い様の家」と言う、サー. ７．大きな成長. ビス付き高齢者住宅があり、１−２階は商業スペースとなって. 設立当初60年前には308名の組合員で小さな診療所を建て. います。この角にある黒いお店は、夜中の２時までやっている. たのが始まりでした。50年余りを経て現在では地域で必要な. バーです。のみ屋さんが欲しいと言うのも組合員さんからのご. ものを組合員全員で考えてきました。 「なも」をはじめとする. 意見です。. グループホームなどの40の事業所、それを支える２つの病院、. この写真は障害者の車いすの方、介護の方で、施設の中でデ. ７つの診療所があり組合員数は現在64,000人ほどになり、南. イケアをされている人たちがウッドデッキのテラスで、おいし. 医療生協は地域の安心を支える大きな事業体に成長しました。. いレストランの昼食を楽しそうに食べています。こちらは上の. 地域医療の安心を病院が支え、すべての連携がこの地域の高齢. 階のサービス付き高齢者住宅の写真です。住民が考えて欲しい. 者介護を担っています。. ものは何でも作ってしまうという、南医療生協の原動力はそう いうところにあります。南医療生協は、一切の法的な補助は受. ８．新しいおもちゃ箱のような病院 そんな中2010年南医療生協病院できました。ここの特徴は. けずに自分たちに必要なものは自分たちの中から出資金や、イ ベントを行って集めたお金で施設を建設しています。. なんでも自分たちで考え実行に移すことです。この病院を作る. 昨 年の AHLA のフォーラムで南医療生協の成瀬理事長は、. のにもたくさんの会議を開き、月一回の１千人会議、１万人会. 「認知症の人が地域に歩いていてもそれが普通になるような、. 議、10万人会議と、どんどん大きな名前に変化しながら、た. そんな街づくりをしていきたい。そしてそれは医療も介護も. くさんの希望を出してきました。その希望を実現するのも組合. 住民が参加することによって全然内容が変わってくる。認知. 員さんです。この病院の中には石窯パンのレストランやパン屋. 症の人がもし店のものを食べたとしてもそれは全然普通じゃ. さん、フィットネスクラブ、卓球ができるラウンジ、図書館、. ない？何か多数決をすればそれが当たり前だよねと思える社. 幼児保育、預かり保育、看護ケア。看護ケアは最上階の見晴ら. 会にしたい。 」. しの良い場所に。その隣にはボランティアの喫茶店があって、. と南医療生協周辺ではそんなまちづくりを目指しているそうで. 屋上庭園などもあります。たくさんの希望がそのまま実現して. す。また、こんなに成長した秘訣をお伺いすると「生協がやる。. います。これは屋上庭園。屋上庭園の手入れをしているのもボ. では伝わらなかったが、生協でやる。とした時に、組合員みん. ランティアです。病院の受付の待合室がある所は、地域の人や. な “ で ” やる力が動いた。 」とお聞きした事があります。. 学生さんが通り抜けできるように、解放しています。病院であ. 高齢化して、街がくたびれて行く状況が10年後に見えてき. りながら、病院らしくない、地域の人達の暮らしと会話、笑顔. ました。縮小社会を真剣に考えた、 「まちづくり」ができない. が毎日ここにあります。. でしょうか？ 2025年まであと10年、そのきっかけを「つなが ることから、みんなで」作りたいと思っています。ご清聴、ど. ９．次の夢に向かって. うもありがとうございました。. そして、次の夢が実現しました。今年、2015年４月に「よっ. 図８. 図９. デザイン学研究特集号 Special Issue of Japanese Society for the Science of Design Vol.23-4 No.92 2016. 11.
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