1，０００
くつ
1０8589年 １９６３６５７０
１１１，〃｢）Ｍ２－３－５と|i’し。
7５ 8０
第３厳労働経済のダイナミックス１３９
（２）職業別就業構造の変化
つぎに職種別就業者.数とシェアの変11iﾉﾉをtXl2-3-7でみると、上述と同様に、
農林漁業就業者の急減と裏腹に、兀場ﾂﾅ伽者の'''心である生産職の拡大が著 しい。シェアでみても、６３年の15.0％から89年の34.5％にｲ宵j１Ｗし、絶対数に おいても、前述のような不況局、を除けば急速に１１肋|｜しつづけ、８９年には 600万人台を突破し、６３年の５倍強にもj伽Ⅱしている。ただし、そのシェア は70年代後半から停滞ぎみになっている。さらに、LMilliilIと並んでｲ''１長が著 しいのが事務職であＩ)、実に７倍以上のj１４大ぶＩ)をみせている。シェアで､も 3.5％から１２４％にまで拡人している。Ｉ１ｊｉ'''１技術･行政智珊Iiliの着実なｲ''1ぴと あわせて、これらのホワイトカラーの大』,この増大に、二[業化の急展開に伴う 労働過程の複雑化とそれを統御するための符班システムの拡張と企業組織そ のものの拡大をみることができる。
つづいて、サービスllilliとI仮売職が|而Ij0lllllにそれぞれ5.4％から109％、
１００％から15.0％に拡大している。ただし、総済企画院の統計では常)１１１０人 未満のzl1業所は把握されていない。これらの職種は零細事業所に多いことを 考えれば、もっとその比重は大きくなるだろう。ここにもＴ:業化によって生 産労働肴が大量にfillIl1,きれる一方で、とくに70年代後半からサービス経済化 が班i箸になった就業榊造の変化が認められる。
（３）女性就業者の拡大
さらに、これまでみてきた就業榊造の正要な変化として、すでに指摘され ているように（森･水野［1985])、女Ｗｌｉ就業料数の急哨とそのシェアの拡大が 注[|される。図2-3-8にみるように、女性の就業料数と雇用労働者数が、
1963年から89年まで､の'''1にそれぞれ2.6ｲ}ｷと6.7ｲ吉に１１１杣Ⅱしておl)、とくに扉 用労ＩＨＩ者数のi敦端が'三1をひく。｜可時に就業と雇用の全体に占める比率も高ま り、前者は349％から407％、後者は242％から38.2％に拡大し、その結来、
女性雇川のシェアは実に１４ポイントも拡大している。
このような女性就業打数の推移をllMi種別にみると、７０年代後半以降の農林 漁業職就業者の激減と他職種の増加趨勢が対照的だが、なかでも生産職就業 者の噸）Ｉ１ｌ１がもっともhlWi:であＩ)、６４年の24万人から89年には約８倍の188〃
140節２１iii経済成長と産業・労I11ill総済の腿|Ⅱｌ
図2-3-8余就業粉・余被)､(川肴''１にl1iめる女性の数.比率の変化 (千人）
9,000
全就業者に,１１めろ女性の比率
“ルーv/ハノ
戸---ｸﾞｸﾍﾍも､､`／00V'
く４％０ ） 8,000
７，０００
6．０００ 3０
５，０００
４，０００ 2０
３，０００
女性就業稀
２，０００ 10
1,000
89年
8０ 8５
1９６３６５７０ ｌＩＩ１ｉＷ）｜)Xl2-3-6とlTilじ。
７５
第３章労働経済のダイナミックス１４１ 人に膨張している。したがって生産職の女性比率も、６５年20.1％から89年に
は31.0％と、２５年|則に１１ポイントも上昇している。すなわち、この間の経済 成長を華ﾘ|した製造業部'''１が、女性労働肴に相当依存してきたことを示して いる。それにつづいて販売職、とくにサービス職のj伽'1も著しくなっている。
さらに、農家以外の就業人口の年齢BlI榊成を男女別に比!'攻すると、1970, 80年代を通じて男性の60～65％が、２５～44歳の範囲に一様に分布しているの
に対し、女性の40％が１５～24歳の若‘lﾐﾙiに集｢|'している。生産就業者に限っ てみると、1985年には１５～24歳層が37％をも占めている。このように、これ までの経済発展の一角を支えた女性就業新の拡大は、農家以外では、若年１画 を中心に行われたのである。
なお、このような女性の就業の位殻づけは、つづいて分析する賃金椛造の 考察によって明確になるだろう。
３年功賃金の榊造と職種格差
（１）賃金構造の特色と変化
前述のとおり、1970年代後半をピークとする雇川拡大の過程は、産業別．
職業別にみても大きな質的変化を遂げたプロセスだった。それに伴って、そ の問に労働市場の榊造はいかに変化したか。その実態を企業内の賃金榊造に みられる変化から推察してみよう。というのは、企業内組織に雇用労働者が いかに位置づけられているかは、そのままとはいえないまでも賃金楴造に反 映せざるをえないからである。幸い、鮒|玉|ではＨ本のそれにも匹敵するほど の企業内賃金構造調査が実施されている。それにもとづいて、主として70年 代後半までの変化と80年代のとくに「趾王化宣言」後の変化について分析し てみよう。
すでに林同の賃金梢造の特徴については、製造業を'''心として、１９６７，７７ 年の統計や日本などのそれと比較したすぐれた研究が行われている（小池 [1980]、安［1982]、李孝秀［1984])。それらにもとづきながら、われわれな
りの考察を加えてみよう。
まず注目されるのは、蝉国の年齢別賃金柵迭が、男性の場合、同じ'1寺期の
１４２第２鮒絲済成長と)韮業・労llill経済の腰|)'１
日本よりもむしろｲli功(I<｣だ、ということである。とくに常用100人以上の企 業では、年齢が高いほど、残業も含む月例賃金が顕著に聞くなっている。韓 国ではまだ｣洲|勤続が'三|本のようには艸及していないので、イliの功といって も、経験年数の功をおおよそ示しているに違いない。すでにみたように雇用 拡大が顕著であＩ)、その純川Ｉは芳青ノドの新ｊＭｌＩｉ船によって充たされただろう が、イ'２齢別賃金格差が大きいのは需要の増jllよ')新規供給のh脚力Ⅱの力が上 回っていたからにほかならない。そのTiili拠に、）ｎ|(111iiiｳﾉＩ１ｌ１率がiiii述のとお')岐 高に達し、「lliZ<換点」を通過しつつあった77年のデータでは、６７ｲ'２に比較し てそのｲ'三齢兼が縮小していた。すでに指摘した「Dli云換ﾉﾊ(」の通過によって、
低賃金の若青ｲ|ﾐの不足が顕杵になってきていたからに）'11逆ない。
その点は女性の賃金ほど箸:しかっただろうが、女Wliの賃金柵造は艸眺と まったく異なっている。ほとんど非年功(I<〕なのだが、企業別格兼を伴いなが ら、いずれも25～29歳を妓高としたlIllIiUの榊造となっている。すでにみたよ うに、女性労Iﾘ1者はLli産職をはじめサービスjlMiや|仮売jlMiなどに大量にlﾘU(収さ れていたわけだが、その'''心となったｲ１１:青年のなかでも25～29歳の賃金が最 高になるのは、同じjli純労|i川でもその１１Y熱度のＩ鼎や下級監督jIMiの昇進とそ れに対する濡要超過の１１１mmをアパしているのだろう。したがって、それよ})崗 齢になるほど外久賃金兼が拡大することになる。小企業ではそれほどでもな いが、とくに100人以｣xではiiii述のように男性の賃金がｲﾄﾞ功化するので、リ）
女差もより－１W顕著:になっている。
これまでの考察からもある職度わかるように、女性の賃金の企業規模》'|格 差はあまり大きくないのに対し、リノ性の場合は１１本よりむしろ人きくなって いる。ただし、’1本の場合は''１i高齢化するほどDJ模格差が拡大するのに対し、
この段階の糊玉|ではfli齢にあまり関係なく、jUJ模差が大きくなっている。と いうことは、イド齢差が大きい;';||には、柿|正|の場谷、’'１商ﾙｻ化による昇給がよ り鈍いことをフバしている。というのは、’三|本ほど一企業への踵j01勤続、また それによるイト功昇進が進んでいなかったことを示している、とみてよい。
これまでみてきた賃金格差とともに爪妥な愈味を持っているのが職椰別賃 金格差である。とはいっても、｜]本のようにllMillMll賃金格差が小さくなって いるlJilではそれほどの意|床をiW』たないが、純llilではホワイトカラーとブルー
第３章労lliI総済のダイナミックス１４３ カラーの賃金格差がきわめて大きい。しかもホワイトの年功賃金ほど、より 顕替:なので、４０歳過ぎの''１高齢肴におけるホワイトーブルーの格差がとくに 大きくなっている。しかも、この格兼は、とくに儒教とのUM連を持つ社会文 化的要lKlによって学醗格兼とIﾘ1確に/NlllA1している。［|本のように高等教育が 普及すると学滕格差が縮小するが、節1章でみたとおり、糊正|でも詩i等教育 が急速に１Ｍ(してきているのに、’''1γ:卒と大学卒とでは|司年齢で２倍iiii後の 賃金格差を示している。それについては、一応、それだけｊＭｉ性や経営への 寄』7.度に差がある、というような説|ﾘ１６｣〕えられているが（1去政人比較研 [1990])、かりにそうした差が真実だとしても、むしろ逆にそうした差がつ くほど、学雁別ポストのｌ１Ｗｆに大きな差がつけられているからではないだろ うか。さらにこうした無l1Ilが、正|'卒以下の失業率の２１１ｷ近くにも達する人卒 の高失業（金［1989]）を発生させる要ｌｋｌの一つにもなっている、とみてよい。
衣2-3-1は、あるjに[業Ｚｌｌ業所のjllHi級Ilill度と職階・llMi種》||雁Ⅲ配設を示し ている。それによれば、(1)大卒の新入社員は符理職への外進を兇込んで、初 めから職級３級のポストにI1iU瞳される。(2)それに対し、高卒以下の牝阯iは、
11i純二|ｆ務lIMiや技能IIillI、つま')化産職として、股下級の５級で入社し、外進で 表2-3-1ある萠旦[:業輌業所の職級柵造
職櫛 職級 職
部長 次長 課長 代HM 211務職 技術職
位 (17）人 (29）
(43）
(39）
資格要件
ﾄﾞﾙ勘Ⅷ
大卒新入社員と 4級からのｹｲ.巡渦Ｍｉｌｌ<話
Ｉｌｌ’零<乙
3級
↑ 符１１M職，技術職，
事務職
(265）
蝋橇(Ⅲ
エ|「務職（301）技能職（1299）
別定職
(獅糞鷲)Ⅲ
短大卒（５級からの 昇進者）
商業高校卒 二[業ﾊﾞｶﾞ校卒 jii純事務職 4級
技能職
↑ｌ麺
5級く２瀬
lii純労務職｜ナシ ''１卒など
注）括弧内は労働者数。
ｌｌｌ所）金秀jII1・河泰欽［1982]。
１４４第２篇絲済成長と産業・労Ilil絲済の腰|ﾙＩ
きたとしても３級｣|:まりで、大部分が４級にｹﾄ進で､きる職度に過ぎない。（３）
このように大卒とi高卒以1,.との従業員には、ｌﾘ１１ｉｉＩｉ;に社会階級としてのギャッ プが認められるほどの文字どお')地位のグレイド兼が存在する。(4)さらに気 付くことは、職級Ｈｌｌ従業員榊成がI主Wllの尖ったピラミッド型になっているこ
とである。この点に少し注[Ｉしてみよう。
すでにみた急速な雁川成長は、産業社会全体としては若青年を'''心とした 新＃L供給によるしかない。若青ｲ１１はｲ１Ｗ哨力llしたので、ピラミッド型の年齢 榊成が形成されることになった。しかし、企業レベルでは新規部'''１に参入す る場合、スカウトという方法もあるから、ピラミッド型の年齢榊成が拡大す るとは限らない。IIilに鯨|正|では70年代後半のI1i化学]莵業などの急成長の過程 で、大卒を'''心としたベテランなどのスカウト合戦が熾烈化し、大きな社会 '''１題にもなった。それに対し、ここで'''１題にしているのは、職級｣Ｚの上級職 種・IlMi位と下級lMMijli〔・jIill位のピラミッド型であＩ)、１，譽級職秘の技能職・事務 職が経尚首脳以下の従業員2300人近くのうち、７０％も,Liめているのに対し、
３，４級の技術職．?'#務職が20％に｣こまっているZll実である。
この点は、とくにこの段階のI1i化学]二業化・ハイテク産業化は、１１本など の先進国への依存度が高く、技術そのもののソフトだけでなく、機械・設備 の資本財や高度部,Iii11などのｌｌ１Ｉ１ｌ１Ｌｌｉ産'1ｲのハードもliiiii入していた実態を山Ⅱ実に 反'１央している。したがって、llMi位編成をより立ち入ってみれば、ピラミッド 型とはいえ、おそらく係長クラスや職長クラスなど'''''１１階１脚が手薄になり、
その能力形成が遅れていたに迷いない。雁111成長そのものがすでに成熟期に 入ったためでもあるが、ホワイトにしろ、ブルーにしろ、分厚な'l1Ill1WWi4を 擁する'三1本のビヤ櫛211従業員榊成（小林［1982]）とは決定的に異なる、と いってよい。だからこそ、ホワイトーブルーの区》'|さえ不lﾘ1確になり、’'１卒 一大卒の賃金兼が20％以下に縮小した|]本からみれば、まさに想像を絶する
ような学歴格差が示されていたのである。
（２）職種別賃金構造とその変化の要因
衣2-3-2は、］|蹄iiHll学雁構成の1980ｲ|え代における変化を示している。この ''１１の高学厭化によって''１卒以1〈のシェアが社会全体としても顕著に縮小した