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[PDF] Top 20 第4部 労働組合からのヒアリング 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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第4部 労働組合からのヒアリング 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第4部 労働組合からのヒアリング 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 事 営 業 各 課 計 い る 片 課 長 以 非 組 合 員 あ る 組 合 員 資 格 を 従 業 員 あ る 用 形 態 別 内 社 員 約 半 数 業 チ メ ゜ ト ヴ る 半 数 事 ン 営 業 日 給 ン 月 給 社 員 新 日 給 社 員 ン 契 約 社 員 ド ヴ ダ ア ャ ト ゜ ダ あ る 日 給 ン 月 給 社 員 新 日 給 社 員 ... 完全なドキュメントを参照

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第2部 労働組合が組織されている企業の事例 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2部 労働組合が組織されている企業の事例 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 各 署 話 し 合 う そ こ 討 議 を 踏 え 最 終 的 計 画 案 を 役 員 会 策 定 し 全 社 会 議 い そ れ 発 表 さ れ る 会 社 よ る 社 員 ら 意 見 比 較 的 よ く 出 そ れ よ っ 計 画 案 修 正 行 わ れ る い う こ あ る こ よ う 経 営 計 画 決 定 一 定 社 員 参 仕 組 あ る 基 本 的 計 画 策 定 修 正 経 営 者 モ ー ジ ー ク ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... こ に た 組 織 化 労 喜 、 ま た 組 織 化 を る 労 使 関 係 展 開 過 程 に つ い 調 査 結 果 組 織 化 を 目 指 労 働 側 経 営 者 側 に 少 な ら 示 唆 を 与 え る 期 待 る 回 調 査 に 多 く 方 々 に 協 力 頂 い た 何 よ り 研 究 趣 に 理 解 を 示 社 を ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo16 全文 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo16 全文 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... にある 資料 による、結成当初、部長 名、次長 名、経理担当者 名 組合員であること、また 組合役員、団体交渉労働側委員なっ いることに関し 、社長 、問題視し、組合に対し 質問書 を出 し いる。 当時社長 、中小企業家同友会全国協議会 中同協) 年に発表した ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅰ部 事業再生に関わる実務家からのヒアリング 調査シリーズ No45 事業再生過程における経営・人事管理と労使コミュニケーション ―事業再生に関わる実務家からのヒアリング記録|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 事業再生に関わる実務家からのヒアリング 調査シリーズ No45 事業再生過程における経営・人事管理と労使コミュニケーション ―事業再生に関わる実務家からのヒアリング記録|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... すごく経営効率が低い。すべて従業員評価を株価連動してしまう、例えば現場でも をつくっている従業員ように働きぶり株価関係が極めて薄い場合には、一生懸命 働いたにも関わらず株価が上がらないために報酬が増えずにモチベーションがさがるいっ ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部 事業再生に関する参考資料 調査シリーズ No45 事業再生過程における経営・人事管理と労使コミュニケーション ―事業再生に関わる実務家からのヒアリング記録|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 事業再生に関する参考資料 調査シリーズ No45 事業再生過程における経営・人事管理と労使コミュニケーション ―事業再生に関わる実務家からのヒアリング記録|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 債権放棄にあたっては、本来、全取引銀行を対象に、現在与信残高を維持した状態で、 無担保部分貸付残高に応じて一律割合で放棄を求めるべきされるが、実際は、メイン バンクが最も放棄率が高く、準メインバンク放棄率が続き、その他銀行放棄率はメイ ... 完全なドキュメントを参照

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参考文献・付属資料:ヒアリング・レコード 資料シリーズ No141 イギリスにおける能力評価指標の活用実態に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

参考文献・付属資料:ヒアリング・レコード 資料シリーズ No141 イギリスにおける能力評価指標の活用実態に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 企業規模が大きくなるほど、訓練に多く予算を付けていますし、QCF について理解して います。小規模企業 QCF というものをまず知らない。話をしても、そんなものは面倒 くさいとか、お金がかかってだめだとか、そういう考えがまだ多い。そして、1 番問題は ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部これまでの関連調査他と企業ヒアリング結果 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部これまでの関連調査他と企業ヒアリング結果 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 1943 欲求 特に有 ある 彼 人間欲求を生理的 physiological 欲求 安全 safety 欲求 愛 love 欲求 自尊 esteem 欲求 自己実現 self-actualization 欲求等に分類し 生理的 欲求 たさ る 安全欲求 顕 し こ たさ る ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズ No128 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 (若年社員ヒアリング調査報告)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズ No128 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 (若年社員ヒアリング調査報告)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 労働 政策 研究 研 修機構 臨 研 究協 力 員 共 著 調査 企画 実 施 成 月 日現 在 若 者 安定 的 雇 用 移行 関 調 査研究 委 員会 五 十 音順 岩脇 千裕 労 働政 策 研究 研修 機構 副 主 任研究 員 金崎 幸子 労 働政 策 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo65 全文 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo65 全文 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... オ 情報通信 E 社( 5 章) 情報通信事業を営む E 社では、法務、総務・財務、購買などスタッフ部門専門職、営 業職・開発職において契約社員を活用している。前者は、プロジェクト立ち上げなどに ... 完全なドキュメントを参照

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第2章 ヒアリング記録 資料シリーズ No120 労働時間に関する企業等ヒアリング調査 ―裁量労働制、勤務間インターバル制を中心に―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 ヒアリング記録 資料シリーズ No120 労働時間に関する企業等ヒアリング調査 ―裁量労働制、勤務間インターバル制を中心に―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 使協定で時間外労働時間上限は、法定内休日出勤を含めて年間 700 時間に設定されてい る。 同社では、 (裁量労働制に係るものを含めた)労使委員会は別に、ほぼ毎月、会社側労 働組合間で働き方について検討委員会を開催し、様々な制度について議論している。検 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo55 全文 資料シリーズ No55 企業外における個別労働紛争の予防・解決システム利用者の実態調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo55 全文 資料シリーズ No55 企業外における個別労働紛争の予防・解決システム利用者の実態調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 「相談した」者が 4 名、 「相談していない」者も 4 名である。 相談した場合、 「力にはなれない言われた(御用組合で、組合幹部は会社で出世ステ ップ) 」という者もいたが、 「組合から使用者交渉したが決裂した」り、 「執行経営側が ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズ No120 全文 資料シリーズ No120 労働時間に関する企業等ヒアリング調査 ―裁量労働制、勤務間インターバル制を中心に―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No120 全文 資料シリーズ No120 労働時間に関する企業等ヒアリング調査 ―裁量労働制、勤務間インターバル制を中心に―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 各部署にアラームを送っている。 また、負荷が高い状態が続いている場合には裁量性を発揮する働き方がふさわしくない可 能性があるので、人事が該当部門部門長クラスにヒアリングを行って、負荷分散を図って もらうとか、裁量労働を外すことも含めて個々に協議を行っている。マネージャーや部門長 など、それぞれ役職で権限が決まっているので、そのレベルでどうにもならない場合は、 ... 完全なドキュメントを参照

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第2章 調査結果の詳細 資料シリーズ No55 企業外における個別労働紛争の予防・解決システム利用者の実態調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 調査結果の詳細 資料シリーズ No55 企業外における個別労働紛争の予防・解決システム利用者の実態調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 経理事務 事業組合に経理事務員として採用された申請者は、 過去にも解雇通告を受け、その撤回で解決した経緯 があったところ、その後、業務改善資料を中間監 査会で配布したことや事業組合あり方に関する文 書を組合員全員に郵送したことにより、棚卸し業務 に配置転換された。更に、通常総会当日に壁に張り ... 完全なドキュメントを参照

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第2章 ヒアリング調査結果 資料シリーズ No113 留学生の就職活動―現状と課題―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 ヒアリング調査結果 資料シリーズ No113 留学生の就職活動―現状と課題―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 大学就職、キャリアセンターへ聞き取りに関しては、まず各校ホームページなど から、留学生就職支援に関する基本的な情報を収集した上で、インタビュー依頼をした。 大学規模も相当程度違いがあるが、就職支援中でも、特に留学生支援が業務中心な ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo45 全文 調査シリーズ No45 事業再生過程における経営・人事管理と労使コミュニケーション ―事業再生に関わる実務家からのヒアリング記録|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo45 全文 調査シリーズ No45 事業再生過程における経営・人事管理と労使コミュニケーション ―事業再生に関わる実務家からのヒアリング記録|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... すごく経営効率が低い。すべて従業員評価を株価連動してしまう、例えば現場でも をつくっている従業員ように働きぶり株価関係が極めて薄い場合には、一生懸命 働いたにも関わらず株価が上がらないために報酬が増えずにモチベーションがさがるいっ ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部 資料 調査シリーズ No56 大学新卒者採用において重視する 行動特性(コンピテンシー)に関する調査 ―企業ヒアリング調査結果報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 資料 調査シリーズ No56 大学新卒者採用において重視する 行動特性(コンピテンシー)に関する調査 ―企業ヒアリング調査結果報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 1 回目面接では、主に、基礎的なコミュニケーション能力・気力・志望動機を確かめる。 コンピテンシー(問題解決力人間関係構築力)については、確認できれば評価する程度。 2 回目 3 回目面接では、問題解決力人間関係構築力により重点をおいて評価を行う。 1 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... そこで、労働政策研究研修機構では、プロジェクト研究「多様な働き方へ対応、仕事 生活調和(ワーク・ライフ・バランス)実現に向けた就業環境整備在り方に関す る調査研究サブテーマとして、 ... 完全なドキュメントを参照

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第2章 ヒアリング調査結果 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 ヒアリング調査結果 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 然 し た 不 安 』」が あ る こ が 分 か っ た 。そ た め 、経 営 陣 は 、離 職 を 減 ら す た め に も 、 従 業 員 が 「 E 社 社 員 で あ る 」 こ を 意 識 し て 、 働 き が い を 感 じ て 仕 事 に 取 り 組 め る 会 社 に し よ う 、 考 え る よ う に ... 完全なドキュメントを参照

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第3部 まとめ―労使関係メリットの最大化に向けて― 資料シリーズNo.196「組織変動に伴う労働関係上の諸問題に関する調査―労使ヒアリング調査編―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第3部 まとめ―労使関係メリットの最大化に向けて― 資料シリーズNo.196「組織変動に伴う労働関係上の諸問題に関する調査―労使ヒアリング調査編―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 者 理 解 協 力 を 得 る は ど よ う な 意 味 が あ る か 。 同 法 で は 具 体 的 に 示 さ れ て い な い 。 そ 実 態 を み て み る 極 め て 多 様 で あ る 。 ま ず 、 事 実 上 、 労 働 組 合 同 意 が な さ れ た ... 完全なドキュメントを参照

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