間にとらわれない柔軟働き方。自宅での勤務も可能
(2) テレワークを巡る最近の動きと本ロードマップの位置づけ 2013 年 6 月に閣議決定された IT 総合戦略本部の 世界最先端 IT 国家創造宣言 ( 以下 創造宣言 という ) においては IT サービスを活用し 外出先や自宅 さらには山間地域等を含む遠隔地など 場所にとらわれない就業を可能
... が必要な時にテレワークを行うことができるような職場環境整備に向け実効ある推進体制 の整備を進めることが必要である。また、職員が柔軟にテレワークを利用することができ るよう、勤務時間等に係る政府横断的な制度整備を進めることが必要である。 ...
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内容 はじめに ワークスタイルとワークプレース オフィスでの働き方の変化 在宅勤務への挑戦 サードワークプレースの台頭 ABW(ACTIVITY BASED WORKPLACE/WORKING) という考え方
... ≪シェアオフィスやコワーキングスペースの利点、欠点≫ サービスプロバイダー間の競争があるためサードワークプレースには、サービス品質、 コストパフォーマンスの両面で継続的な改善が期待できる。東京 23 区のオフィスワー カーの一人当たりの月額費用はオフィス賃料だけで月額 65,192 ...
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RIETI - スウェーデンのワーク・ライフ・バランス － 柔軟性と自律性のある働き方の実践 －
... ントにおける「個人の責任と自律性」で、社員一人一人が責任を果たし、仕事に柔軟 に対応していく体制が整えられることで、企業にとってもプラスとなる、という考え 方が共通してみられた。社員が義務感と責任感のもとで与えられた仕事の結果を出す ...
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RIETI - ダイバーシティ経営と人材マネジメントの課題：人事制度改革と働き方の柔軟化を
... 1 の働き方改革で必要なのは、単なる長時間労働の解消ではない。例えば、従来の残業 付きのフルタイム勤務や転勤に対応できない社員であっても、能力を発揮できる働き方へ ...
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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... 産業界労使、学識経験者などで構成している公益財団法人日本生産性本部は、1997 年より、全上場企業の人事労務担 当者を対象に「日本的雇用・人事の変容に関する調査」を実施している。今回の調査は第 15 回にあたり、2016 年 7 月から 8 月下旬にかけて実施した。結果のポイントは以下の通り。（調査結果概要は 2 頁参照） ...
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テレワークとは 2 TELE= 離れたところで と WORK= 働く をあわせた造語 ICT を活用し 時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方 所属オフィス サテライトオフィス勤務 モバイル勤務 在宅勤務 働き方改革の推進 ( 一億総活躍社会 ワークライフバランス等 ) 地方創生の実現 ( 地方移
... ・一方で、先進事例の参照で解決可能な課題も多く、意識改革が重要という面もある。 技術・文化面での課題 労務・人事面での課題 情報セキュリティが心配 →在宅やコワーキングスペース等の遠隔で働くことを認 めると、情報漏洩のリスクが高まる ...
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なぜ働き方改革が必要か 業務が増え続けている 組織としての持続可能性 新しい挑戦の余地 人口減少時代を見据えた職員の適正配置 業務の中身が変化している ( 作業 企画 ) 物量ではなく 質 ( 生産性 ) で勝負できる働き方へ 世の中の流れ 特に若い人材が働き続けられるように 子育て 介護との両立
... 業務の中身が変化している（作業→企画） 物量ではなく、質（生産性）で勝負できる働き方へ 世の中の流れ 特に若い人材が働き続けられるように 子育て、介護との両立（男女問わず） 地域活動や自己研鑽に充てる時間の確保 ...
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ICT 利活用による働き方改革でホワイトカラーの労働時間を月間 21 時間削減可能に
... 差 （あり-なし） 全企業 持ち運び可の端末（ノートPC、タブレット）支給 14.7% 3.8% 10.8pt メールを社外から利用できる環境 15.0% 4.8% 10.2pt 遠隔会議システム（テレビ会議、Web会議）の導入 18.3% 6.5% 11.8pt リモートアクセス・仮想デスクトップ環境を構築 19.0% 6.9% 12.1pt ...
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CL-015 IT 管理者に送る Windows 8.1 で実現する柔軟な働き方 -Flexible Workstyle- Windows 本部シニアマネージャー西野道子
... ●グローバル人材サービスの提供 日系企業の海外進出支援やグローバル人材の採用支援 ●社員間コミュニケーション活性化 在宅勤務者や遠隔地とのコミュニケーションツール活用でインフォーマル組織活性化 ...
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第２章 イギリスにおける柔軟な働き方の普及 資料シリーズ No41 欧州における働き方の多様化と労働時間に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 片 片 申 請 容 認 是 非 職 長 断 委 ら れ い る 第 一 検 討 れ る 業 務 容 申 請 者 ア ネ ゛ ケ 外 職 務 を 遂 行 る 可 能 い う 一 般 的 宅 勤 務 や 職 場 外 勤 務 妥 当 考 え ら れ る 業 務 独 立 作 業 多 時 間 を 費 や 必 要 あ る 業 務 作 業 期 限 容 易 評 価 る 目 標 あ る 業 務 PC や 端 曒 使 用 時 間 ...
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1. 調査概要 1.1 調査の目的政府は本年 3 月に 働き方改革実行計画 を発表し 同一労働同一賃金や新しい働き方を認める 働き方改革 を進めている それと同時に 大手企業での過労自殺問題等を受けて 長時間の残業を前提とした働き方から 生産性を意識した働き方へとシフトする動きが急速に進んでいる 国
... 転職回数に応じた「そう思う」「ややそう思う」の回答割合を見ると、2 社目と 6 社以上経験してい る人の回答割合がやや高いことが分かる（図表 5）。2 社目になると 1 社目の労働環境等と比較が 可能になり、ブラック企業だと感じる人も増えると推察される。 業種別にみると、福祉関連従事者の ...
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テレワーク、副業・兼業の促進でガイドライン――厚労省「柔軟な働き方検討会」報告 独立行政法人 労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ガイドラインは、副業・兼業での労 働者と企業それぞれのメリットと留意 点をまとめた上で、自身の能力を一企 業にとらわれずに幅広く発揮したい、 スキルアップを図りたいなどの希望を 持つ労働者がいることから、こうした 労働者については、長時間労働、企業 ...
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全体版 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... また、そのスキームを支えるのは、納得性の高い評価制度と目標管理制度です。職種（職務）は自身 のキャリア意識等により入社後に変更も可能です。また、部門を超えた異動は、本人が直接希望する部 門・職種のマネージャーと交渉して異動を実現することもできます。仕事の成果は、プロジェクトや実 ...
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資料編 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 行員 勤務時間 8 40 ～ 17 15 土日 日 原則 休業日 あ ン ン 4 店舗 土日稼動 ッ 制 裁 労働制 入 夜間 勤務 あ 業務 都合や行員各自 状況 応 時差 出勤 時差勤務 用い 柔軟 働 方 実現 う工夫 い ...
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働き方・休み方の改善がなかなか進まないのはなぜか？
... ３つ目は、取組内容そのものに改善が求められるケースです。たとえば、働き方の柔軟性を高めるこ とが重要と考え在宅勤務を可能にする取組を導入したら、逆に長時間働く社員が増えてしまったとしま ...
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テレワーク とは 離れた 働く IT を活用した 場所や時間にとらわれない柔軟な働き方 週 8 時間以上 週 8 時間以上 出張先 自宅 テレワーカー OPEN テレワーカー 2
... くるみんマーク取得における「テレワーク」の取り扱い 一般事業主行動計画策定・変更届様式 http://www.mhlw.go.jp/general/seido/koyou/jisedai/kaisei/dl/02.pdf テレワークのひとつの形態である「在宅勤務」は、仕事と子育ての両 ...
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目的 病院に勤務する女性医師の勤務状況などを把握し, 支援対策検討の一助とする 調査項目 1 病院勤務女性医師自身について 2 職場環境について 3 妊娠 出産 育児中の働き方について 調査対象 市内の病院 (45 病院 ) に勤務する女性医師を対象として, 平成 22 年 1 月現在で調査を実施し
... 妊娠・出産・育児をする年代の女性医員（日雇い形式）は、産休，育休は休むことは可能でも実際は休職 （無給）です。休む事が出来るだけでも昔に比べれば良いとは思いますが、他の職種と比較すると非常に遅 れていると思います。 ...
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スマートワークのためのワークショップ を通じた考察 提案等 問題意識 少子高齢化の進行の中で 会社通勤を前提にした働き方から解放し 職住近接の働き方による生産性向上やイノベーション創出が必要 誰もが多様で柔軟な働き方 ( スマートワーク ) やそのインフラ ( スマートハウス スマートシティ ) を
... 「スマートワークのためのワークショップ」を通じた考察・提案等 【問題意識】 ○ 少子高齢化の進行の中で、会社通勤を前提にした働き方から解放し、職住近接の働き方による生産性 向上 ...
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全体版 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 長時間労働の抑制・年次有給休暇取得促進に向けての取組 働き方・休み方改善 ハンド ブ ッ ク 情報通信業（情報サービス業編） 情報通信業（情報サービス業編） 情報通信業（情報サービス業編） 情報通信業（情報サービス業編） 情報通信業（情報サービス業編） 情報通信業（情報サービス業編） 情報通信業（情報サービス業編） 情報通信業（情報サービス業編） ...
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(3) 管理職の意識改革と人材マネジメントの改革が不可欠 なお こうした働き方改革は 予想できないような様々な社会環境の変化への対応力が高い働き方 の実現にもつながるものである 5. 活動 成果の概要上記の WLB 支援の考え方に基づいて 主に以下の (1)~(4) の活動を行っている (1) 日本
... 企業では、必要な時に必要なだけ仕事に時間を投じることができる「従来型」の社員ばかりではな く、 「時間的制約」のある中で仕事と仕事以外の生活でやりたいこと、やるべき責任を果たさなければ ならない社員が増えつつある。こうした従来とは異なる新しい社員の WLB ...
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