進め、機能的効率的な組織体制を構築
Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強
... （※1）金井取締役専務執行役員が管掌する法人部・営業局等 総合法人第一部、総合法人第二部、総合法人第三部、総合法人第四部、国際法人営業部、 特別法人部、首都圏法人営業第一部、首都圏法人営業第二部、神奈川営業局、北海道営業局、 西日本営業局、東日本法人営業部、名古屋法人営業部、大阪法人営業部、京都・神戸法人営業部 （※2）武山常務執行役員は、グループ経営本部の業務を担当するとともに、第一生命情報システム株式会社 ...
15
Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営
... 名古屋市内に留まらず、北陸地方を含む広域（中部地域）を総括する組織としての位置づけを明 確化することを目的に、 「名古屋総局」を「中部総局」に改称する。あわせて、 「名古屋マーケット 統括部」を「中部マーケット統括部」に、「名古屋法人営業部」を「中部法人営業部」にそれぞれ 改称する。 ...
26
Ⅰ. 組織改編の内容 中期経営計画に掲げる グループを挙げた持続的価値創造の実現 に向けた効率的かつ機能的 な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 東京マーケット営業部 首都圏法人営業第一部 および 首都圏法人営業第二部 の 首都圏法人営業第一部 ~ 首都圏法人営業第三部
... ※「ＤＳＲ」とは、あらゆる組織単位でＰＤＣＡサイクルを回しながら経営品質の絶えざる向上を目指し、企業価値の向上を通 じて全てのステークホルダーへの社会的責任を果たしていこうとする、一般的なＣＳＲという言葉の枠に留まらない当社独自 の価値創造経営の枠組みとして、「ＤＳＲ（＝Dai-ichi’s Social ...
29
Introduction 現在 企業の人事部門は大きな変革期を迎えています ビジネスのグローバル化 テクノロジーの革新的な発展による市場環境の変化や 少子高齢化に伴う労働人口減少といった問題に企業が直面する中で 人事部門はより戦略的で効率的な組織構築 人材管理を求められつつも 従業員一人一人にとって
... 次世代システム導入による人事部門変革支援 Workday、SAP、Oracle等、グローバル規格の クラウドシステム導入は、いまや企業の国際化 やタレントマネジメント・モビリティの高度化を進 めるうえで欠かせない施策となってきました。 HRT Technology（HRT Tech）では、クライアント の人事戦略・IT戦略をインプットに、現状課題の 解決のみならず、更なる企業価値創出のための ...
8
ケティング 技術 安全推進部門を管掌し 安全性と空港機能を維持しつつ 事業の成長 効率化 国際的競争力の強化を担います ヴァンシ エアポートは自社で有する効率的な空港運営のノウハウ 航空会社との営業上のリレーションシップ 航空営業とターミナル営業を統括した一体的なマーケティング強化により 両空港の潜
... ６．事業実施方針 （１）航空系事業 日本を取り巻く旅客需要は今後、堅調に拡大していくとともに、海外旅行に出かける人の属性の 多様化、リピーターの増加、海外旅行に関する新しいウェブサービスの登場などによって、益々の 多様化が見込まれます。同様に、旅客ニーズに対応すべく、エアラインが提供するサービスも、LCC の台頭をはじめ、大きく変化していくことが予測されます。関西国際空港は需要機会を捉え ...
12
目次 1. 輸送の安全を確保するための事業の運営の基本的な方針 1-1. 安全理念 安全にかかわる方針 輸送の安全を確保するための事業の実施および管理体制 2-1. 安全確保に関する組織及び人員 各組織の機能 役割 日常運航
... ２） 就航開始に伴う社内体制のレビュー ツール：安全管理規程（SMS） 総合安全推進委員会 新しい組織が動き出した時には「仕組み」と「実態」のアンマッチ＝ハザードが必ず出てきます。安 全運航体制堅持のためには早めに「ハザード」を見つけ出しリそのリスクを管理することが重要と なります。そのために安全管理の ...
20
快適な環境を構築し 業務効率化をサポート 入出力を素早く 確実に実行する 充実機能 4 性能を余すところなく発揮する スマートな操作性 6 日々のアウトプットを簡便に コピー プリント 7 情報の共有 活用を効果的に スキャン ファクス 8 多様なワークスタイルにマッチする ソリューション連携 10
... 558/458/368/308 をご購入の際は保守サービスシステムの契約を締結していただきます。詳細については販売担当者にお問い合わせください。※保守サービスのために必要な補修用性能部品の最低保有期間は複写機の製造中止後 7 年間です。※このカタログに記載されている商品 は国内仕様のため海外では使用できません。※ 万が一、 HDD ...
24
37効率的な行政運営を行う
... ・縮小 ・廃止 ・完了 ( 何をいつまでにどうするのか等) ) 今後は、従来の法的紛争解決に加えて、政策法務の観点からも、職員の法令遵守の意識や法規的な視点・能力 はますます重要となってくる。そのため、弁護士資格を有する職員を中心に、職員が気軽に法律相談を受けられ ...
64
< 目次 > 第 1 章責任投資についての基本的な考え方... 3 第 2 章責任ある投資家としての組織体制... 4 第 3 章 スチュワードシップ活動への取組み 1. 投資先企業の望ましい経営のあり方 (1) 社会的責任への適切な取組み... 5 (2) 資本の効率的な活用による価値創造...
... 当社の経営陣は、運用機関としてのスチュワードシップ責任を果たすため、適切な能力・経験を備え、自 らがスチュワードシップ活動の実行に関して重要な役割・責務を担っていることを認識し、スチュワードシップ 活動に関する課題に取組んでいます。具体的には、野村グループ外から独立社外取締役を選任し、メン ...
35
37効率的な行政運営を行う
... ・縮小 ・廃止 ・完了 ( 何をいつまでにどうするのか等) ) 今後は、従来の法的紛争解決に加えて、行政需要の増大に伴う政策法務の観点からも、職員の法令遵守の意識 や法規的な視点・能力はますます重要となってくる。そのため、弁護士資格を有する職員を中心に、職員が気軽 ...
64
1 業務運営の効率化 (1) 機動的 効率的な組織運営 (2) 内部統制の適切な運用 (3) 管理会計の活用による経営管理の向上 (4) 情報化の推進 52
... ⃝ 自己啓発の促進を図るための資格等の取得促進研修及び資格等試験の受験料援助等の実施 ○ 「独立行政法人改革等に関する基本的な方針」(平成25年12月24日閣議決定）を踏まえ、柔軟な給与制度の導 入及び個人業績の反映強化に係る取組として、給与制度の見直しを平成26年７月１日に実施。平成27年度に ...
23
公有地利活用の推進関連計画 : 川越市公有地利活用計画 公有地の効率的な利活用 公有地を経営資源として捉え 全ての公有地について実態把握 管理体制状況の見直しを行い 効率的な利活用に努めます 公有地に関する全庁的な情報共有化を図り 未利用地の発生及び新たな用地取得費の抑制に努めます 社会資本マネジメ
... 【目標指標①：居住誘導区域における人口密度】 コンパクトシティ・プラス・ネットワークのまちづくりを推進するに当たって、都市機能誘導施 設の維持・誘導や基幹的公共交通の維持・強化とサービス対象者となる人口密度の維持は密接に関 係しており、いつまでも暮らしやすいまちを維持し続けていくためには、居住誘導区域内の人口密 ...
13
組織のニーズに合った内部監査体制の構築
... 大きな変化」 「データの機密性に関する規制」がトップ 5 に入っているに もかかわらず、自ら IT リスクの問題に深く関与しているという回答は わずか 26% でした。 IT リスクへの関与が低い現状について、内部監査部門は一度立ち止まっ て考えるべきでしょう。テクノロジーの急速な進歩はさまざまなリスクを 生み出します。テクノロジーによって業界全体の事業環境が完全に変わっ ...
20
[ 参考 1] 施工体制台帳等の整備について ( 解説 ) 1 施工体制台帳を整備するために建設工事の施行は 一般的に 各種専門工事の総合的な組み合わせにより成り立っているため 重層化した下請構造による分業体制で行われます こうした分業体制の下で適正かつ効率的な施工を確保するためには 発注者から直接
... こうした分業体制の下で適正かつ効率的な施工を確保するためには、発注者から直接請け負った建設 業者（元請）が一次下請業者のみならず、当該工事の施工に当たるすべての建設業者の状況、その技術 者の配置などの施工体制を的確に把握・監督し、工事全体の施工を管理することが必要です。 ...
15
遺残靱帯組織温存前十字靱帯再建術における自家移植腱の機能再構築に関する生体力学的・免疫組織学的研究 : 成羊モデルを用いた検討
... Japan)を挿入後に5-6 mm ドリルでソケット状骨孔を作成し、 移植腱が関節面から20 mm 骨孔内に留置されるようにした。脛骨骨孔はガイドワイヤー越しに 4.5 mm ドリルで掘 削し、 5.5-6.5 mm ドリルを使用して拡大した。 その後 6 mm dilation rod(Smith & Nephew Endscopy, Japan)を通して移植腱がスムーズに ACL ...
64
などに関する支援を実施する 上記に示す基本的な考え方に基づき 道路管理者として行った具体的な支援は以下のとおりである a) 道路管理体制強化 特別強化区間の設定 連絡体制期間 特別体制期間の設定 本部 事務所の管理体制構築と前線基地の設置 道路巡回 道路点検の強化 b) 安全で円滑な道路交通の確保
... キーワード：道路危機管理、道路点検、道路防災、道路交通、地域連携 １．はじめに 2008 北海道洞爺湖サミットにおいては、各会場の 周辺を中心に各国首脳や関係者が移動する経路とし て、国道が重要な役割を担った。安全・円滑・迅速 と言った国道の機能を十分発揮する為、準備の段階 から開催当日まで、道路整備、維持管理体制の構築、 ...
5
機能 ( 職能 ) 別組織 機能 ( 職能 ) 別組織機能別組織とは 企業の主要機能を基に編成する組織である その特徴は 権限がトップに集中する集権管理組織であり 中小企業の多くが採用している組織形態である 部門間の機能は重複しないため 効率的な組織運営が可能となる 組織図 ( 例 ) 社長 経営企
... ②権限・責任一致 各組織構成員に与えられる権限の大きさは、 の原則 担当する職務に相応しているとともに、 それと等量の責任が負わされなければならない ③統制範囲の原則 1人の管理者が直接的に管理できる部下の人数には一定の (ｽﾊﾟﾝ･ｵﾌﾞ･ｺﾝﾄﾛｰﾙ) 限界があり、これを超えて部下を持つと管理効率が低下する ④命令統一性 ...
6
ＥＲＭ（全社的リスクマネジメント）実施体制を構築するために必要な１０の要件
... 「ＥＲＭは、事業体の取締役会、経営者、その他の 組織内の全ての者 によって 遂行され、事業体の 戦略策定 に適用され、 事業体全体 にわたって適用され、事業目的の達成に関する 合理的な保証 を与えるために、事業体 に影響を及ぼす発生可能な 事象を識別 し、事業体の リスク選好に応じてリスクの管理 が実施できるように設計された、一つの ...
79
東アジアの越境的なリージョナル放送の構築
... に与することなく、中立 的に報道を行うことで地 域の相互理解に貢献して いるといわれ、それをと おして「ヨーロッパ人」 というアイデンティティ を育んでいます。しかし 東アジアに目を向けると、竹島や尖閣諸島をめぐって日韓、日中が対立すると、各国のメ ...
2
住民福祉組織の教育的機能に関する研究 [ PDF
... 第２章 住民福祉組織の現状と課題（調査統計の検討） 第 1 節 ボランティア ボランティアの数は高齢化が顕著となった 1980 年代 以降大幅に増加している。全社協ボランティア活動振興 センター発行(ボランティア活動年報 2001)によるボラ ンティアの数は、 2001 年には 721 万人になり 1980 年に 比べて 21 年間に 4.5 倍へと増加している。ボランティ ア数の 721 万人という数は全国民の約 ...
4