行政経営部行政経営
長期総合計画の計画的推進について < 部経営上の課題 取組方針 > H19 年度の各部の経営上の課題 取組方針の協議 < 行政改革 > 財政 人事など経営資源の現状分析 把握 課題についての対処方法の検討 行政改革実施計画の見直し <サマーレビュー > 懸案施策 事業の協議 < 実施計画 > 今後
... また、 自治体又は事業者等の違法又は不当な行為の事実などを告発する公益通 報制度などコンプライアンスの向上を図るための仕組みについて検討されてい ます。 ⑵ そこで、自治基本条例に、①市は、市政を常に適法かつ公正に運営しなければ ならないこと、②職員は、違法な手段による要求及び市の行政執行に関し公正性 を損なう不当な要求に応じてはならないこと、③市は、職員が職務上受けた不当 ...
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【資料】行政経営市民会議の委員意見を踏まえ計画へ反映するもの など 平成26年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所
... 商工観光部 観光交流課. 14 43 教育旅行の誘[r] ...
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つくば市行政経営懇談会 No.2
... ， 部， ど れくら いに 周知 され てい る とい う か， ど れぐ ら い 認識 が 職員 の 方々 に ある の かとい うこ とが すご く大 事 なこ と だと 思 うん で す ね。 事 前に い ただ い た資 料 等に目 を通 して ，印 象と し ては ， やっ ぱ りど の 自 治体 も そう だ と思 い ます け れども ，相 当い ろい ろな 市 民聴 取 をす る よう な 取 り組 み ...
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資料2－2 平成25年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所
... ・ 流出家屋が多 た走出地区 被災前 地区 近い津波が来 い安全 場所 希望が最 多く 市中心部 や 市内 こ がこ 次い います ●復興案を策定し いく上 必要な対策 ・ 復興案を策定し いく上 必要 対策 今回 う 津波が来 街を 十分 強度 防波堤 が整備さ が最 多く 特 折戸・中之作地区 高率 います ...
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つくば市行政経営懇談会 No.3
... 様 式 第１ 号 ちろん行政サービス，直接的だけじゃなくて，市民自身のいろいろな活動を 補助するという，共助というんですか，自分たちがやることもサポートする ことも行政の一部ですよということでやっていましたので，そういうことが ちゃんと行われていますかというようなことも評価してきたんですが，要は， 最終的な意味での市民サービスが本当に結果的に効果的であったかどうかと ...
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資料1 2 1 平成25年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所
... 組 災害公営 宅への移転費用の支援 所管部 土木部 事業区 新規 着手 組 容 ❏災害公営 宅 入居 被災者 対 現在入居 い 応急仮設 宅や民間借 宅等 災 害公営 宅 移転 動産移転費用 一部を支援 ...
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つくば市行政経営懇談会 No.4
... 現状だと，この２ ページ目の目的と いうところに，一 番最後のポツで， 大規 模 事業の進め方につ いては，緊急を要 する事業等を除き ，本方針に基づい てと あ るんですね。ここ では，この緊急を 要する事業等は本 方針を一切適用し ない と いう整理に見える んですけれども， 現状の定めだと， この大規模事業の 算用 数 字の３ですかね， （１）とかという のは，多分その実 施要綱とは別の規 定， こ ういうことをしな ...
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行政経営研究プロジェクトチーム報告書付属資料
... ハイモビリティ施策全体の効果として、 どう市民の生 活が改善されたか （どう住みやすくなったか） を測定す るためには、 アウトカムを表すような指標が必要ですが まだ十分とはいえません。 長期計画の指標化には、 市民 が望んでいる街の姿を実態調査すると同時に、 市役所内 部においては施策の顧客は誰か、 顧客の求める価値は何 かを戦略的に検討する必要があります。 ...
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行政経営市民会議における意見等への対応表
... 4 住み慣れた (1)暮らしたいところで暮 らす 「住み慣れた地域で暮らす」には保健福祉部以外も関係 するはず。 →「市民協働部」を記載しました。 地域で暮らす ① 親子で住んでいても、日中は家に高齢者一人ということ がある。 →「①高齢者・障がい者」に日中独居の方への対応を記載し ました。 ① 小中学生も含め、市民全体で認知症患者を見守る仕組み を作り、活動を拡充すべき。 ...
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ドラッカー と行政経営改革の実践 (5) 淡路富男行政経営総合研究所 UR: 未定稿につき誤字などはご容赦下さい 公的組織の役割を高く評価するドラッカーの現行政への指摘は厳しい もはや行政は これまでたどってきた道をさらに進
... ドラッカー は、成果とそれを実現する資源の組織化活動を経営の機能とし、 この機能発揮はリーダーの役割の一つであるとする。 ドラッカーの知見 ドラッカーは達成すべき成果を明確にし、それを実 現する体制を構築すべきとして、「まず経営が行うべ きことは，自らの組織があげるべき成果を明らかにすることである。 これは、実際に取り組んでみれば明らかなように，最も難しく、最も ...
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ローカル鉄道の健全経営に向けた行政支援のあり方に関する調査 報告書
... ・その一方でわが国の上下分離では、それまで運行していた鉄道会社がそのまま継続されるケースが多く、新会社となっ ても内部に大きな変化があるわけではない。公募社長などを入れることで経営改善を図るケースはあるが、この手法は 既に第三セクター鉄道会社を中心に数多く見られており、上下分離とはあまり関係が無い。 ・むしろ「下」を沿線自治体等が保有することで、設備投資をはじめとする鉄道経営責任の主体が、鉄道会社から沿線自 ...
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平成 28 年度 坂井市指定管理者制度導入施設 モニタリング白書 平成 29 年 9 月 総務部行政経営課
... 坂井市では、指定管理者制度は民間のノウハウを生かした市民サービスの向上及び 施設の管理運営に係るコストの削減を図るという観点から、行政改革を推進するうえで 極めて重要な制度であると考えています。その中で、平成１８年４月における坂井市丸岡 フィットネスセンター・坂井市丸岡B＆G海洋センターへの指定管理者制度の導入を皮切 りに、平成２０年４月には公募を原則とした指定管理者制度の導入を行いました。 ...
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資料1 平成25年度いわき市行政経営市民会議 | いわき市役所
... 復興に向けた内部組織体制 行政経営部 既存・継続 4 №２ 計画の進行管理体制 行政経営部 既存・継続 6 №３ 復旧・復興に向けた組織体制の再編・強化 総務部 既存・継続 10 №４ 大学等と地域の連携したまちづくりの推進 行政経営部 既存・継続 12 №５ 国・県等の復興制度等の活用 ...
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効率的で信頼される行政経営 平成22年度当初予算 宮崎市
... 総務部 〈管財課〉 26, 000 現在の空調機は、昭和 54 年製と昭和 56 年製のもので、設備の老朽化が進ん でおり、議場内の空気の流れが悪いため、場所により温度差が生じています。 また、設備が古いため部品調達が難しく、故障すれば修理に相当の日数を要 することとなります。 ...
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効率的で信頼される行政経営 平成28年度当初予算 宮崎市
... 地域振興部 〈市民課〉 52,685 市民の利便性の向上を図るため、 現在、 コンビニで取得できる住民票の写し、 印鑑登録証明書に加え、所得証明書、所得・課税証明書、課税証明書、戸籍全 部事項証明書、戸籍個人事項証明書、戸籍の附票が取得できるようにシステム の改修を行います。 ...
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つくば市行政経営懇談会 No.1
... いい。参加は，恐らく，幾つかの段階で，分け方でできるのが一つと，それ からあと，先ほど出された意見を言っても取り込まれてしまうという，行政 と包摂（包絡）って，アドミニスターインボルブメントという考え方なんで すけれども，結局は行政の手の中にある意なりという，そのあたりのところ も少し中で議論していくというか，指針の中に入れていけたら。手前みそに ...
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平成28年度 外郭団体経営評価 平成28年度 行政評価結果｜豊島区公式ホームページ
... 自費診療では、新規顧客開拓に向けて、セット健診の提案や様々な媒体を通じたＰＲに力を入れていく。 昨年度から胃がん検診と肺がん検診の同日実施を導入するとともに、今年度は検査枠を倍以上に増やした。区のがん検診を中心に保健事業収入は堅調に推移しているが、近年増加傾向にある自費診療に ...
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行政経営課の評価表 27年度 評価事業一覧表 政策経営部｜豊島区公式ホームページ
... 目 的 行政評価をエンジンとしたマネジメントサイクルにより、総花的、網羅的な事業展開を抑制する。 すべての職員が少数精鋭の必要性を理解し、業務クオリティの向上と行政コストの削減に自ら率先して取り組 む意識を醸成する。 ...
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サイバーセキュリティ経営ガイドライン Ver 1.1 経済産業省 独立行政法人情報処理推進機構
... 図 2 セキュリティ侵害の発覚経緯 2 このように、企業を取り巻くサイバー攻撃への脅威が増す一方、多くの企業が十分 な対策を取れているとは言いがたい。こうした原因の一つに、セキュリティ対策に対し て経営者が十分なリーダーシップを発揮していないことが挙げられる。我が国におい ては、積極的にセキュリティ対策を推進する経営幹部が諸外国より大幅に少ない（図 ...
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三沢市行政経営推進プラン
... ２ 行政経営の目的 （１）行政の内部変革 厳しい財政状況や変化の激しい社会経済環境に的確に対応するためには、これから は成果、スピード、コストを重視する自治体運営が求められます。これから取り組も うとする行政経営の推進とは、管理中心の行政運営手法を見直し、ＰＬＡＮ（計画）、 ＤＯ（実行）、ＣＨＥＣＫ（評価）、ＡＣＴＩＯＮ（改善）によるマネジメントサイク ...
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