• 検索結果がありません。

組織的、計画的、継続的に取り組

継続的業務改革につなげる内部統制評価組織設計

継続的業務改革につなげる内部統制評価組織設計

... Ⅳ 単なる評価から業務改善へ 1 評価効率化は企業価値向上は 直接結びつかない 多くの日本企業は、まだ、評価について具 体な検討を始めていないため、前述の米 国の事例を見ても、実感がわかないかもしれ ない。実際、さまざまな日本企業の内部統制 担当者ヒアリングをしても、評価作業負荷 削減のため、セルフアセスメントの活用し ...

14

コミュニティ形成に向けたモビリティシステムへのアプローチ:社会的組織と集合的文化の維持を目指して

コミュニティ形成に向けたモビリティシステムへのアプローチ:社会的組織と集合的文化の維持を目指して

...  第Ⅲ部 ケース・スタディと結論では、アグリコラ・オリエンタル・エル・ロデオが、 人口比率において多数を占める人々が住む典型なコミュニティとして設定され、ケース・ スタディを通してデザイン方法論と調査の方法が考察されている。 第6章では、デザイン方法の応用として、コミュニティの社会・文化特質を理解する ため、三つの質調査が示されている。  ...

4

指導計画の作成 実行 進行管理 いじめの未然防止 早期発見 事案の実効的対処 ( 早期対応 重大事態への対応 ) いじめの 疑い 認知 及び 解消 解決 の判断 校内研修の実施を行い いじめを把握した際の解決に向けた対応方針の決定 関係機関との連携等 学校が一丸となっていじめに組織的 継続的に対応す

指導計画の作成 実行 進行管理 いじめの未然防止 早期発見 事案の実効的対処 ( 早期対応 重大事態への対応 ) いじめの 疑い 認知 及び 解消 解決 の判断 校内研修の実施を行い いじめを把握した際の解決に向けた対応方針の決定 関係機関との連携等 学校が一丸となっていじめに組織的 継続的に対応す

... (1) 組織の設置 学校は、いじめ防止対策推進法(平成 25 年法律第 71 号。以下「法」という。)第 22 条基づき、当該学校におけるいじめの防止等に関する措置を実効行うため の組織として、校長、副校長、生活指導主任、学年主任、養護教諭、教育支援コーデ ィネーター、スクールカウンセラー、その他校長が必要と認める者から構成される 「学校いじめ防止対策委員会」 ...

8

HOKUGA: ふれあいサロンの継続的な運営を可能にする要因

HOKUGA: ふれあいサロンの継続的な運営を可能にする要因

... また,ふれあいサロンの多くは,前述のよう,外出機会として位置づけられていることか ら,原則として参加者は徒歩で参加してもらっている。しかし,会場までの距離が遠い,足 が不自由等の理由で,ふれあいサロン徒歩で参加することが難しいような高齢者は,どうし ても孤立化や引きこもり陥りやすく,その安否確認・見守りは容易ではない。つまり,ふれ ...

14

PCI DSS. の PCI DSS 優先的なアプローチ PCI DSS への準拠は継続的なプロセス 改善 評価 報告 免責事項 PCI DSS 準拠を達成するには PCI DSS の要件をすべて満たす必要があります この場合 各要件の達成の順序や その組織が PCI DSS の優先的なアプローチに

PCI DSS. の PCI DSS 優先的なアプローチ PCI DSS への準拠は継続的なプロセス 改善 評価 報告 免責事項 PCI DSS 準拠を達成するには PCI DSS の要件をすべて満たす必要があります この場合 各要件の達成の順序や その組織が PCI DSS の優先的なアプローチに

... 11.1 四半期ごとワイヤレスアクセスポイントの存在をテストし(802.11)、すべての承認されているワイヤレスアクセスポ イントと承認されていないワイヤレスアクセスポイントを検出し識別するプロセスを実施する。 注 : プロセスで使用される方法は、ワイヤレスネットワークのスキャン、システムコンポーネントおよびインフラストラクチャの 論理 / ...

24

Ⅱ. 組織活動及び運営体制 1. 組織活動 公益性が高く 有意義な活動を安定的 継続的に行うためには 組織基盤と財政基盤の 確立が不可欠であり そのため 次の諸点を中心に会員 会友の拡大に努める 今年度も 引き続き 研究会開催事業への参加と連動した会友拡大方策を継続する 1 当センターの事業利用者

Ⅱ. 組織活動及び運営体制 1. 組織活動 公益性が高く 有意義な活動を安定的 継続的に行うためには 組織基盤と財政基盤の 確立が不可欠であり そのため 次の諸点を中心に会員 会友の拡大に努める 今年度も 引き続き 研究会開催事業への参加と連動した会友拡大方策を継続する 1 当センターの事業利用者

... 性化、並びに農産物流通関わる各種農業関係機関・団体の人材育成寄与することを目 、これまで継続して実施してきた基幹研究会の一層の充実を図る。研究会開催向け ては、専門研究者や現場関係者の支援・協力を得て、「企画小委員会」において、現場ニ ...

13

第3章 福知山線列車事故に関わる組織的・構造的問題点の分析と課題

第3章 福知山線列車事故に関わる組織的・構造的問題点の分析と課題

... での人(経営層と技術層)の任務は、移動サービスの提供と利益の追求の二重目 を達成すること、そのための鉄道システムの設計、整備、運行計画、保守計画を決め ることである。経営層・技術層は、利益追求、コスト低減という強い要請の中で、トレード オフの関係ある技術の開発利用のあり方と安全管理のあり方を決め、必要な安全対策を ...

15

環境マネジメントシステムの継続的改善

環境マネジメントシステムの継続的改善

... なか、当社は従来から本業としている事業活 動を通じて直接、間接環境問題の解決 寄与している。当社が目指すサステナビリ ティは本業の中で取り組むべき課題と認識し ている。 ...

1

環境マネジメントシステムの継続的改善

環境マネジメントシステムの継続的改善

... ● 本業を通じて環境問題を解決し、社会の持続可能 な発展を図るとともに、企業価値の創造や競争力 向上結びつけることが大切である。 ● 環境問題への関心が世界高まっているなか、 日揮は従来から本業としている事業活動を通じて 直接、間接環境問題の解決寄与している。 日揮が目指すサステナビリティは本業の中で取り ...

1

日本的組織間マネジメント・コントロール研究の課題

日本的組織間マネジメント・コントロール研究の課題

... 1996 組織間マネジメント・コントロールの事例紹介とその特徴の提示 文献 14 園田 1998 伝統な自製・購入の意思決定を超えた枠組みの提示 文献 15 Cooper and Slagmulder 1999 日本企業の組織間コストマネジメント(全体像)の紹介 ケース 16 清水 2000 Cooperによる組織間コストマネジメントの議論の紹介 文献 17 李・門田 2000 ...

11

HOKUGA: 組織再編成税制における包括的否認規定

HOKUGA: 組織再編成税制における包括的否認規定

... ⑤ 被合併法人と合併法人のそれぞれの特 定役員で支配関係があることとなった日 前から経営従事していた者のうちいず れかの者がそれぞれ合併後の合併法人の 特定役員となることが見込まれているこ と(以下 特定役員引継要件 という。) これらの要件については, 共同事業を行 うための組織再編成 の要件を前提してい るものと えられるが,適格要件該当する ...

14

Ⅰ. 組織改編の内容 中期経営計画に掲げる グループを挙げた持続的価値創造の実現 に向けた効率的かつ機能的 な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 東京マーケット営業部 首都圏法人営業第一部 および 首都圏法人営業第二部 の 首都圏法人営業第一部 ~ 首都圏法人営業第三部

Ⅰ. 組織改編の内容 中期経営計画に掲げる グループを挙げた持続的価値創造の実現 に向けた効率的かつ機能的 な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 東京マーケット営業部 首都圏法人営業第一部 および 首都圏法人営業第二部 の 首都圏法人営業第一部 ~ 首都圏法人営業第三部

... Ⅰ.組織改編の内容 中期経営計画掲げる『グループを挙げた持続価値創造の実現』向けた効率かつ機能組織体制の構築を目的として、以下の組織改編を実施いたします。 1. 「東京マーケット営業部」 、 「首都圏法人営業第一部」および「首都圏法人営業第二部」の「首 ...

29

< 今 年 度 重 点 的 に 取 り 組 む 基 本 方 針 > 1. 取 り 組 み 姿 勢

< 今 年 度 重 点 的 に 取 り 組 む 基 本 方 針 > 1. 取 り 組 み 姿 勢

... 二点目は、 “歴史の必然性”という観点であります。現在は、収入のほとんど 全てを堺市公園緑地部からの業務受託や管理許可により得ることで、公園協会 は何とか存続しているのが現状であります。 しかしながら、現在もそうですが、今後は益々少子高齢化が加速して行きま す。つまり、生産年齢人口が減少して行きます。このことは、堺市の税収が減 少して行くということでもあります。その結果、公園緑地部への予算配分は今 ...

22

Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強

Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強

... (2)「コールセンター統括部」の「コンタクトセンター統括部」への改称 電話応対業務加え、2014 年度より、WEB・Eメール等を活用したコンサルティング業務を 拡大すること等から、電話のみならず複数のメディアを通じたお客さま対応を行う組織であるこ とを明確化することを目的、「コールセンター統括部」を「コンタクトセンター統括部」改 称する。 ...

15

社会的課題に関する継続意識調査(第2 回調査)

社会的課題に関する継続意識調査(第2 回調査)

... <投資について>  株式、債券、投資信託への投資について問うた問 C-1 では 36%が投資を行っていると回答し た。男性比べ女性では、投資している割合は低かった。  投資を行っている人が、投資先企業による「持続可能性」向上の取り組みを気しているか問 うた問 C-2 では、約 7 割が気していると回答した。「大いに気している」と回答した人の ...

23

狙 障 配 番 躍 ぶ 局 帰 骨 視 露 骨 略 施 閣 ニ ポ 億 総 躍 勝 流 遡 帰 略 施 駆 官 僚 織 庁 造 小 泉 聖 域 造 骨 太 針 枠 庁 降 治 般 司 令 塔 与 門 失 テ ィ 切 開 枠 向 具 像 略 車 両 輪 趣 旨 ひ 展 開 道 熟 失 滑 ぎ 維 援

平成 28 年度地域包括支援センター事業計画書及び収支予算書 資料 3 事業計画 地域包括支援センターでは 介護予防 日常生活支援総合事業 ( 総合事業 ) における介護予防ケアマネジメント 包括的支援事業 ( 総合相談支援事業 権利擁護事業 包括的 継続的ケアマネジメント支援事業 ) 包括的支援事

... なお、地域包括支援センターの非常勤の専門職員は 27 人であるが、このうち 22 人は指定 介護予防支援事業従事するものと考え、その報酬は一般会計によっている。 ③ 介護予防ケアマネジメント事業費 業務としては、ア.相談→イ.基本チェックリストによる事業対象者であるかの判定(本人 の状況確認)→ウ.事業対象者へのケアプラン作成という流れとなっており、ア及びイまでの ...

8

地縁組織の活動の歴史的背景とその現代的意義-町内会・自治会制度をめぐる基礎理論的研究(1)-

地縁組織の活動の歴史的背景とその現代的意義-町内会・自治会制度をめぐる基礎理論的研究(1)-

... 一方で、1969 年、国民生活審議会がその報告書において定義した「コミュニティ」についても、 その射程の狭さが指摘されるところである。自治省(現総務省)は、同報告書基づき 1970 年代 以降、所謂「コミュニティ政策」を全国推進した。自治省は国民生活審議会の報告を受け、 1971 ...

14

第 6 章緑の基本計画を効果的に運用するにあたって 緑のまちづくりを効果的に推進するためには 戦略的 計画的な取り組みが重要となってきます 本章では 計画を推進するための方針や行動計画について整理します 1. 戦略的 計画的な緑のまちづくりの推進 (1) 緑の重点施策の推進計画の目標達成のため 緑の

第 6 章緑の基本計画を効果的に運用するにあたって 緑のまちづくりを効果的に推進するためには 戦略的 計画的な取り組みが重要となってきます 本章では 計画を推進するための方針や行動計画について整理します 1. 戦略的 計画的な緑のまちづくりの推進 (1) 緑の重点施策の推進計画の目標達成のため 緑の

... そのため、国や県の広域計画と整合を図るとともに、周辺市町とも連携しながら計 画の推進を図ります。また、国や県が管理する公園、レクリエーション施設、道路、河川 などの施設については、管理や保全等の連携を図るとともに、本市の要望について伝えて いきます。 ...

10

環境マネジメントシステムの継続的改善

環境マネジメントシステムの継続的改善

... ● 本業を通じて環境問題を解決し、社会の持続可能 な発展を図るとともに、企業価値の創造や競争力 向上結びつけることが大切である。 ● 環境問題への関心が世界高まっているなか、 日揮は従来から本業としている事業活動を通じて 直接、間接環境問題の解決寄与している。 日揮が目指すサステナビリティは本業の中で取り ...

1

大林組の環境方針関連 環境方針 大林組環境方針 基本理念大林組は 環境問題に対する自主的な取り組みと その継続的改善を経営の重要課題の一つとして位置づけ 全ての事業活動を通じて 環境への影響に配慮し その保全に努めることにより 持続的な発展が可能な社会づくりに貢献する 基本方針 1. 環境保全に関す

大林組の環境方針関連 環境方針 大林組環境方針 基本理念大林組は 環境問題に対する自主的な取り組みと その継続的改善を経営の重要課題の一つとして位置づけ 全ての事業活動を通じて 環境への影響に配慮し その保全に努めることにより 持続的な発展が可能な社会づくりに貢献する 基本方針 1. 環境保全に関す

... *1 技術研究所、機械工場、機材センター *2 オフィス、技術研究所、機械工場、機材センターの集計 *3 事務用品等調達システム「Biznet」による集計 *4 機材センターの軽油使用量伴う排出量 *5 計算対象の用途は「事務所等」のみ *6 建物寿命を35年と想定 ...

16

Show all 10000 documents...

関連した話題